Guide des Stages. Agrément 08/2010 CHARTE QUALITE DES STAGES, PROCEDURE D ORGANISATION DES STAGES,

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1 1 Faculté Méditerranéenne des sciences Informatiques, Economiques et de gestion de Tunis Agrément 08/2010 Guide des Stages CHARTE QUALITE DES STAGES, PROCEDURE D ORGANISATION DES STAGES, Rue Mohamed badra Téléphone : Télécopie :

2 2 Contacts utiles : Information : Direction des stages Oussema Nhiri, Stockage et archivage : Bibliothèque et bureau des stages Business Center et centre entrepreneuriale et centre de stage interne: Ayari Hatem: Anis Mnejja: M. Chouchene : , et F. Bellalah, API NABEUL Autre Aides: (informatique), (gestion,finance) Anis Mnejja Banque d affaires) Les étudiants en stage ne sont pas obliges de faire un travail empirique TABLE DE MATIERES: 1. LE STAGE 1. Conditions 2. Le déroulement du stage au sein de l entreprise 2. LE RAPPORT DE STAGE 1. La forme 2. La présentation 3. LE CONTENU Ce livret s applique aux Masters et aux Licences.

3 3 LE STAGE ET LA PROCEDURE D ELABORATION DU RAPPORT I. LE STAGE 1. Conditions Le stage est une période d immersion totale dans une entreprise ou toute autre organisation. L objectif du stage de 3 e année et de troisième cycle est de mettre en application les compétences acquises au travers de l enseignement, des missions successives et autres stages effectués afin de déterminer votre orientation. Il en est de même pour le Master. La recherche du stage est entièrement à l initiative de l élève, son objet devant être toutefois validé par son directeur pédagogique. L élève est encadré par un salarié de l entreprise, appelé maître de stage. Le stage rentre dans le cadre du cursus de la faculté, pour une période de 1 a 3 mois (sauf dérogation exceptionnelle : exemple : pour les étudiants étrangers). Une convention de stage ou lettre se stage doit être signée par les trois parties (l entreprise, l universite et l élève) avant le début du stage. Vous ne devez en aucun cas débuter le stage avant réception de la convention dûment signée ; dans le cas contraire. La notion juridique de «stage» a pour conséquence de rendre le contrôle et le suivi pédagogique du stage par l université vis-à-vis du Ministère; ceci exige plusieurs conditions : - le stage doit être décrit précisément : caractère du stage, objet, déroulement ; - le stage doit faire l objet d un contrat écrit (convention, CDD) ; - il doit donner lieu à la rédaction d un rapport de stage ; - le stage doit faire l objet d une évaluation. 2. Le déroulement du stage au sein de l entreprise Pendant le stage, votre statut s apparente à celui d un salarié. Ceci exige donc que vous respectiez plusieurs éléments : - les horaires et le règlement intérieur de l entreprise ; - les matériels et les documents qui vous sont confiés ; - vos engagements (la convention est un document qui vous engage, tel un contrat) ; - le secret professionnel.

4 4 Si, au cours du stage, vous avez à un moment le sentiment que la mission qui vous est confiée ne correspond pas à ce qui a été annoncé (d où l importance de remplir correctement le document précisant le descriptif du stage), il vous faut tout d abord analyser la situation et demander un rendez-vous à votre maître de stage. Vous devrez alors exprimer vos souhaits et vos questions relativement à la mission que vous devez effectuer. Vous devrez alors produire un rapport écrit suite à cette discussion. Si à la suite de cet entretien, la situation n évolue pas, vous devez en informer par écrit le responsable des stages à la faculté. Enfin, et ce en prévision de votre rapport de stage, vous devrez noter chaque jour, tous les évènements, les rendez-vous, les idées et les relations que vous pouvez faire avec vos cours. 2. LE RAPPORT DE STAGE 1. LA FORME : Votre rapport de stage doit adopter une présentation homogène : c est ainsi que vous devrez vous soumettre à des conditions de présentation qui sont les suivantes : - les marges : 2 cm en haut, 4 cm en bas, 2 cm à droite et 3 cm à gauche, la reliure devant être de 1 cm; - La page de garde devra être présentée sur un support de couleur bleue et contenir certaines informations (cf. Modèle, annexe1) ; - Enfin, vous devrez respecter les conditions de présentation suivantes : Nombre de pages : entre 10 et 15 pages au minimum, sans les annexes pour les licences Police de caractère: Tahoma : les caractères doivent rester homogènes tout au long du rapport ; Taille des caractères : 12 Taille des titres : 16 Taille des sous-titres : 14 Interligne : 1.5 ou 2 Utilisation des caractères gras : titres, sous-titres, éventuellement pour faire ressortir une information. Utilisation des caractères italiques : indispensable pour les citations. Utilisation des caractères soulignés : indique que le mot ou la phrase doit être lu attentivement. Pagination : obligatoire, soit à droite soit au centre de la feuille. Rédaction en recto uniquement. Texte justifié. Il est indispensable enfin que vous écriviez correctement, sans faute d orthographe et en respectant les principes élémentaires de syntaxe. Ceci pèsera considérablement dans l appréciation portée sur votre rapport de stage. C est aussi, rappelons-le, une question de respect de votre lecteur qui n a pas à corriger vos fautes d expression. 2. LA PRESENTATION : Votre rapport de stage doit être ainsi présenté : 1. Page de garde (cf. modèle, annexe 1) 2. Remerciements: les rapports de stage en entreprise comportent toujours des remerciements, généralement destinés à l équipe d accueil du stagiaire. 3. La mission: descriptif et objectif(s) 4. Fiche signalétique de l entreprise (cf. Annexe 2) En début de texte, il est très percutant de présenter une telle fiche de la société dans laquelle on effectue son stage. C est un gage de pragmatisme et d efficacité très utile, en particulier au jury qui pourra rapidement repérer les caractéristiques du contexte du rapport. 5. Glossaire (au besoin): lorsque le rapport risque (et c est souvent le cas) d utiliser un vocabulaire spécifique (soit à une fonction soit à un secteur), il est indispensable de préciser les termes utilisés.

5 5 6. Résumé de la mission en français et en anglais 7. Sommaire paginé 8. Corps du rapport 9. Bibliographie: pour enrichir vos rapports, il faut utiliser des documents et quelques ouvrages que vous devrez faire apparaître dans une bibliographie. Présentation de la bibliographie : Nom de l auteur, prename, titre de l ouvrage, année de parution, nombre de pages, éditeur. 10. Notes de bas de page : il est très utile de faire apparaître des notes pour préciser un terme, pour définir un concept, pour renvoyer le lecteur en annexe ou encore pour préciser vos sources; en effet, si vous citez des éléments chiffrés ou si vous reprenez les idées d un auteur, il faut référencer vos informations et renvoyer à la source utilisée; il ne faut pas oublier que le lecteur a besoin de se sentir en sécurité et qu il faut le guider; les renvois sont donc très importants. 3. LE CONTENU Il ne s agit plus en 3 e année de suivre une trame pré-établie mais d élaborer un véritable rapport de stage pour lequel vous devrez suivre des principes vous amenant à construire votre discours. Pour cela, vous suivrez les conseils suivants : 1. vous devez choisir et poser un sujet. A partir de là, vous rassemblerez les informations en relation avec ce sujet. Il est évident que durant un stage, on peut être amené à réaliser plusieurs missions mais il n apparaît pourtant pas nécessaire de tout écrire : il faut que vous acceptiez d éliminer une partie de l information pour ne retenir que l essentiel et dans ce cadre, vous devez vous appliquer à trouver un fil directeur. Votre discours doit être logique, cohérent et pertinent. Ainsi, tout ce qui n a pas de lien direct avec votre sujet ne doit pas être abordé, quitte à le signaler en introduction (cf. infra). 2. Après avoir choisi un sujet, vous bâtissez un plan : un plan ne dépasse jamais trois parties. L objectif est bien entendu de répondre au sujet donc tout votre discours doit être orienté dans ce sens. N oubliez pas que votre plan n est pas définitif ; votre premier plan est provisoire et sera donc amené à évoluer. Ainsi, vous devez conserver l ensemble des travaux que vous réalisez afin de noter les évolutions ; en moyenne, on bâtit trois plans successifs, chaque plan s enrichissant au fur et à mesure de votre expérience. Là encore, vous devez dérouler votre plan d une manière logique, chaque partie et sous-partie étant argumentée. Il est indispensable de passer beaucoup de temps sur la construction de votre plan car une fois que le plan est juste, il n y a plus qu à rédiger, ce qui est très rapide puisqu il s agit seulement de remplir les parties annoncées. Le plan doit être le cœur de votre travail. 3. Vous devez construire votre introduction après avoir fait votre plan. En effet, l introduction doit comporter les éléments suivants : - une phrase introductive : vous devez susciter l intérêt du lecteur ; - l annonce de votre sujet ; vous précisez la raison du choix de votre sujet et vous pouvez dans ce cadre indiquer les thèmes que vous ne traitez pas et pourquoi. - l annonce de votre plan : c est après avoir bien pensé le plan qu on peut l annoncer, d où le fait d écrire son introduction à la fin du travail précédent. 4. la conclusion : elle reprend les éléments clés du rapport, ces éléments permettant de répondre au sujet posé. Elle est capitale car elle permet de bien comprendre ce que vous avez écrit en amont et elle doit être reliée à l introduction. Vous veillerez enfin à bien équilibrer chaque partie : pour un rapport de 15 à 20 pages, l introduction doit occuper environ 1 page ou 1 page et demi, de même pour la conclusion et chaque partie doit occuper un nombre égal de pages. Ces éléments sont indispensables pour, là encore, structurer votre discours. Pour un rapport de 30 pages minimum, un multiple est utilise.

6 6 Votre rapport de stage devra être remis à l université de préférence avant fin Aout. ANNEXE 1 : Page de garde : modèle Titre : Entreprise : Service : Maître de stage : Téléphone : Faculte Méditerranéenne privée des sciences informatiques, économiques et de gestion de Tunis Couleur : BLEUE RAPPORT DE STAGE Etudiant : Nom : Prénom : Année : ANNEXE 2 : Exemple de fiche signalétique Année : (à titre indicatif à adapter à chaque cas d entreprise) Raison sociale Nom de l entreprise Siège sociale Adresse Code APE N Siret N RCS Secteurs d activité Téléphone Télécopie Date de création Statut juridique Capital Effectifs CA date (unités) Convention collective Nombre d actionnaires Président-directeur général Directeur général 5. La soutenance des rapports de stage

7 7 La soutenance du rapport de stage est réalisée selon le modèle suivant. Faculté Méditerranéenne privée des sciences informatiques, économiques et de gestion de Tunis Rapport de Stage SESSION Septembre 2011 NOM de l'étudiant : TITRE du Rapport : Tuteur : J U R Y PRESIDENT : MEMBRE DE JURY : 1 - APPRECIATION du RAPPORT (sur 10 points) Très insuffisant Insuffisant Moyen Assez satisfaisant Satisfaisant Très satisfaisant Valeur de la synthèse Valeur de l introduction Valeur de la conclusion Pertinence de l analyse Pertinence des préconisations Rigueur de la méthodologie Qualité de la bibliographie Pertinence du plan Qualité rédactionnelle TOTAL MEMOIRE sur 10 2 SOUTENANCE du Rapport (sur 10 points) Très insuffisant Insuffisant Moyen Assez satisfaisant Satisfaisant Très satisfaisant Présentation de l étudiant Présentation du mémoire Elocution - Style Argumentation et réponses aux questions posées par le jury Clarté générale de l exposé (Introduction, plan, conclusion) TOTAL SOUTENANCE sur 10 TOTAL GÉNÉRAL sur 20 OBSERVATIONS Préparation et Encadrement pendant le stage : Chaque étudiant doit avoir un tuteur en entreprise et deux encadreurs de l université : un encadreur qui lis et valide le travail au fur et à mesure (intervient ponctuellement) et un encadreur opérationnel qui est votre point de contact au cours de toute la procédure de rédaction.

8 8 Le stage peut se faire dans une institution, entreprise ou service ou une association en Tunisie ou a l étranger comme il peut se faire au sein de la pépinière d entreprises et le Business Center de l université. Les étudiants sont aides et encadres sur le thème de leurs choix et au moment de la rédaction r du rapport t par un encadreur opérationnel. Toute e la liste de tous les professeurs de l université et de vos enseignants peuvent vous aider et en plus : Contacts encadrement à tous les niveaux : Liste des permanents : Directeur: Essaied Laatar 1. Mr Abdelfettah Ammous, Professeur Emérite 2. Mr Abdeltif Bouchrara Professeur Emérite 3. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite 4. Mr Mehdi Nekhili, Professeur corps A 5. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A 6. Fredej Jaouedi, Maitre de Conférences MCF Habilite, MCF Economie-Gestion 7. Sami Basly, MCF, Sciences de Gestion 8. Mounir Bali, Maitre de Conférences, MCF Economie 9. Tawhid chtioui, MCF, Contrôle de Gestion et Audit 10. Imen chtioui, MCF, Contrôle de gestion et Audit 11. Atef hamdi, Docteur, Sciences de Gestion 12. Inass El Farissi, Docteur, Sciences de Gestion 13. Anis Mnejja, Docteur, Sciences de Gestion 14. Moez Khalfallah Docteur, Sciences de Gestion 15. Oubeid Rahmouni, Docteur, Sciences de Gestion 16. Gabsi Sahbi, Docteur, Sciences economiques Liste des Professeurs Permanents et Assimiles (corps A, Emérite, Habilite à diriger la recherche) pour : 1. Mondher BELLALAH Professeur, Agrégé, Sciences de gestion, 2. Mehdi NEKHILI Professeur, Sciences de gestion 3. Abdellatif Boucherara Professeur Emérite, Sciences économiques 4. Robanna Abel Rahman (en Professeur Emérite, Entrepreneuriat Cours) 5. Abdelfetteh Ammous Ancien Vice-Recteur, Sciences économiques 6. Alaya Ben Mbraek Professeur, Méthodes Quantitatives 7. Fredj Jawadi Professeur, Methodes Quantitatives Autres Encadreurs habilites 1. Sabri boubakeri Professeur, Sciences de gestion

9 9 2. Imen khanchel Professeur, Sciences de gestion 3. Houssem Rachdi maître de conférence 4. Boubaker Sabri Professeur, Sciences de gestion 5. Houssem Rachdi Professeur, Sciences de gestion 6. Nizar Atrissi Professeur, Sciences économiques 7. Nejib Hachicha Professeur, Sciences économiques 1. Kamel Naoui maître de conférence a ESC 2. BELDI Adel Professeur, Sciences de gestion 3. Trabelsi Mohamed ali Professeur, Sciences Economiques 4. Resbold Alain maître de conférence 5. Omar Massood Business School, London, Professeur management 6. Mahmoud Zouaoui Professeur, Management 7. Ezzeddine Zouari Professeur, Sciences Economiques 8. Maher Gassab Professeur, Sciences Economiques 9. Mohsen Souissi Professeur de Finance, USA 10. Lotfi belkacem Professeur Methodes Quantitatives 11. Chokri El Fidha maître de conference, Management 12. Abderrazak Al Gharbi Professseur, Marketing, Management 13. Moncef Hergli Professeur, Sciences économiques 14. Houfi Mohamed Ali MCF, Methodes Quantitatives 15. Kais Lassoued MCF, Management 16. Ziadi Jamel Eddine Professeur, Management Liste des Docteurs Permanents et Assimiles pour : 1. Imen Brigui Chtioui Informatique 2. Tawhid Chtioui Contrôle de gestion, management 3. Bali Mounir Sciences économiques et gestion 4. Basly Samy Sciences économiques et gestion 5. Moeiz Khalfallah Sciences de gestion 6. Olfa Bouaskar Finance, Banques 7. Oussema Nehiri Sciences de gestion 8. Oubeid Rahmouni Sciences de Gestion 9. Gabsi Sahbi Sciences economiques

10 10 Liste des Permanents doctorants et Assimiles pour : 1. Hdidar Zohra Finance- comptabilité- économie 2.Mohamed Ridha Lakhal Informatique, UMLT Liste des Permanents docteurs en informatique pour : 1. Imen Brigui Chtioui Informatique 2. MAHFOUDI Abdelwahab (en cours) Habilité Recherche (HDR) en Informatique 3. Jean Michel Collart Informatique /mathematique Listes des enseignants possible: nom Prénom Adresse Abdellatif Bouchrara Abderrazek Wiem wiem Affes Habib Ayachi Abdesattar Ayari Hatem Ayechi Imene Ben Achour Imen Ben Aissa Anis Ben Aissa Iness Ben Mahmoud Omar Ben Rejeb Mehdi Bendjemana Feryel Bouchrara Ali Boudaya Rim Boukadida Amira Cherif Moez Dhouibi Olfa Klanchel Imen Fakhfakh Hamadi Guella Soumaya Harrathi Farah Hassen Mbarek Lahouel Nourdine Louizi Ghazi Mansour Zeineb Matoussi Asma Mbarek Alaya Mekni Yosra Messadi Wissem Mili Khaled Mrabet Mounir Nheri Oussama Nouaari Hichem Ochi Faten Rahmouni Karim Saket Lotfi Sassi Makrem Sassi Sana Siagh Ahmed Ramzi Skhiri imen Touhami Rim Triki Rabeb Zouaoui Mahmoud

11 11 Liste des enseignants possibles et des charges de Travaux en informatique pour : 1. Imen Brigui Chtioui Informatique 2. MAHFOUDI Abdelwahab Habilité (HDR) en Informatique 3. Anis BACHTA Informatique 4. Olfa ben ahmed Informatique 5. Ilhem El ghoul Informatique 6. Ali Boucherara Informatique et NTIC 7. amani???? Informatique 8. Ilhem El ghoul Informatique 15. Mourad FATHALLAH Informatique et génie electrique 16. zaydi makram Docteur en recherche opérationnelle 17. Brahim REZGUI Docteur en physique 20. Nizar K. Atrissi Harvard University 21. Mansour El Ghoul NTIC 22. Imed Boughzella Habilité (HDR) en Informatique 23. Mimoun ATTIAS Habilité (HDR) en Informatique, Directeur chez France Telecom 24. Didier Vanoerberghe Didier Vanoverberghe Directeur France telecom Liste des autres Enseignants potentiels Grade docteurs et equivalents: Professeurs étrangers visiteurs pour l année prochaine Houfi mohamed-ali Méthodes quantitative, économétrie Abdennader Nacef Sciences de gestion, Walid Mansour Sciences de gestion Haythem Ayachi Management Ben Abdallah Mohamed Méthodes quantitative, économétrie Houssem Rachdi Finance : maitre de conferences Khamoussi Halioui Comptabilité Mansour El Ghoul NTIC Hassen Bendhiaf Sciences économiques et gestion Hatem Daoued Finance, Banques,, FMPT Ali Boucherara Informatique et NTIC Mhamed Zouaoui Contrôle de gestion AYARI Hatem Business Center, Pépinières, FMPT Mosbah Ezzeddine mosbah ezzeddine Economie du développement Marie Florence Lamy Sciences de Gestion, ESC, France Jean Luc Prigent Professeur de Mathématiques et de finance, France Wu zhen Shandong University, Chine

12 12 Duc Nguyen ISC Paris, France Nizar K. Atrissi Harvard University Manuel Jose Da Rocha Armada School of Management of the Univ Minho Portugal, Michel Henry Bouchet Sophia Antipolis, MAHFOUDI Abdelwahab Habilité à Diriger la Recherche (HDR) en Informatique Autres Professeurs étrangers visiteurs: Professeurs : Nom et prenom Grade Nom et Prénom Farhat Selmi Professeur, Université Paris1 Science de gestion Imed Boughzala Maître de conférence, INT Paris NTIC Jean Michel Collard Professeur, (univ Cergy) Informatique Gérard Melyon Professeur (univ Paris 6 ) Science de gestion Jean Kurtudo Professeur, ESC Rouen Science de gestion Salah ghabri Maître de conférences, Paris 1 Sciences économiques et gestion mohamed Arouri Maître de conférences Méthodes quantitatives Julien le maux Professeur (Univ Paris 1) Finance Charpin Fronçoise Professeur USA Science de gestion Ressources Bibliographiques: Sujets Titre de l'ouvrage Réf auteur the nature of price théory H,liebhafsky Statistique exploratoire multidimensionnelle umlt 28 marie piron ludovic lebart relations économiques internationales E115 maurice bye ECONOMIE managerial economics mn17 G,P,E CLARSON l'entreprise et le pouvoir economique E119 A,BIENAYME Macroéconomie E156 olivier blanchard daniel cohen Economie appliquée archives de l'institut de science economique appliquée economie mondiale : l'impératif de croissance E017

13 13 guide risque pays 2004: zoom sur 144 pays E073 economie de l'incertain et de l'information E146 jean-jacques laffont economie de l'incertain et de l'information E147 jean-jacques laffont sociologie economique E110 jacques wolff eluctuations economiques E114 henri guitton histoire des théories economiques E058 emile james economie politique E011 raymond barre economie internationale E142 gérard marcy histoire quantitatives de l'economie française E009 macoéconomie E158 olivier blanchard daniel cohen vie & sciences economiques E065 guide risque pays 2004: zoom sur 141 pays E072 histoire quantitatives de l'economie française E015 J-MARCZEWKI T-J-MARKOVITCH La croissance des entreprises:analyse dynamique de la concurrence industrielle A-BIENAYME l'economie mondiale:commerce, monnaie, finance A23 andré dumas relations economiques internationales E031 françois david economie monétaire et financiére : théories,institutions, politiques E047 jean-françois goux engineering economy A49 leland blank anthony tarquin histoire de la pensée économique E085 emile james histoire de la pensée économique E086 emile james cours d'economie politique gaetan pirou E029 théorie économique et analyse opérationnelle W,J BAUMOL e037 les méthodes modernes de l'economie appliquée E034 gérard worms economie industrielle E027 yves morvan la monnaie et l'economie de notre temps E045 emile james

14 14 la théorie économiques du temps présent E054 emile james la théorie économiques du temps présent E055 emile james problème economique de l'automation E113 gabriel adrant petite histoire des grandes doctrines economiques E057 daniel villey l'economie gangrenée E084 pierre salama jacques valier sociologie economique E109 jacques wolff Modélisation econométrique ME01 ME02 ME03 ME04 ME05 FAROUK KRIAA Econométrie des Séries temporelles ES01 ES02 ES03 ES04 ES05 FAROUK KRIAA l'economie du secteur cooperatifs français E111 claude vienney Economics ECO 1 John sloman contributions to economic analysis A41 L-J-ZIMMERMAN Mathématique pour économistes U10 alain planche Econométrie des Données de panel U 11 Patrick sevestre l'oligopole: etude sur la théorie moderne de l'economie E087 paul chamley mikroôkonomische theorie A03 helmut arndt théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie F23 J,M KEYNES economie appliquée archives de l'institut de science economique appliquée le calcul, l'imprévu E122 ivar ekeland les rapports entre patrons et ouvriers E102 pierre laroque la planification française E013 pierre bauchet prospérité et dépression :etude théorique des cycles économiques E035 gottefried haberler les agents de maitrise ces méconnus de l'industrie E028 G,KOUCK

15 15 analyses factorielles simples et multiples u18 brigitte escofier dealmaking using real options and monte carlo analysis st13 richard razgaitis real r&d options u06 paxson micro-economie E064 begg fisher expert systems a decision support approachh with applications in management and finance MR 16 michel klein leif methlie l'union du marhreb arabe:integration régionale et développement economique E144 djamel-eddine guechi la démocratie industrielle :cogestion ou contrôle ouvrier:expériences et projets E048 dimitri weiss fondamentals of finance F102 MOFFETT STONEHILL EITEMAN Reprise d'entreprise comment déjouer les pièges d'un marchés miné umlt 0024 didier chambartaud financial management F86 arthur keown john martin Index options & futures umlt 135 donald luskin Finance contemoraine M012 Sous la direction de Mondher bellalah modern portfolio theory and investment analysis A57 edwin elton martin gruber FINANCE capital budgeting and investment analysis F93 shapiro capital budgeting and investment analysis F94 shapiro stabilité structurelle et morphogénése G29 rené thom principe de finance moderne F49 ROBERT GOFFIN ASSET & RISK MANAGEMENT F81 LOUIS ESCH ROBERT KIEFFER THIERRY LOPEZ Gestion des risques de taux d'interet et de change umlt11 mondher bellalah the quarterly journal of R02 JUNE 2001 the quarterly journal of R03 JUNE 2001

16 16 the quarterly journal of R04 MARCH 2002 the quarterly journal of R08 MARCH 2003 the quarterly journal of R11 MARCH 2004 the quarterly journal of R05 JUNE 2002 the quarterly journal of R01 DECEMBER2000 the quarterly journal of R13 SEPTEMBER 2004 the quarterly journal of R06 SEPTEMBER 2002 the quarterly journal of R09 JUNE 2003 the quarterly journal of R07 DECEMBER 2002 the quarterly journal of R10 SEPTEMBER 2003 the quarterly journal of R12 APRIL-MAY 2004 sécurité et transparence du marché financier F05 A,couret D,martin L,faugérolas monnaie et valeur E001 jean-michel grandmont technology valuation solutions 107 F,peter boer marchés financiers en temps continu F41 rose-anne dana innovation et évaluation technologiques G25 r,saint paul p,f,téniére takeovers,restructuring,and corporate governance 84 weston mulherin introduction à l'analyse financiere de la croissance de la firme F34 eric vatteville numerical methods in finance F 138 michele breton hatem ben ameur introductory investment theory a74 robert haugen ingenierie financiere d'entreprise F36 daniel lachat probabilités, statistique et processus stochastiques st 20 patrick roger neoclassical finance A81 stephen ross the financial marketplace A83

17 17 la fonction financiere et le comportement des organisations F16 hubert de la bruslerie business finance A82 david eiteman arthur stonehill international financial systems and stock volatility: issues and remedies nidal rashid sabri A17 international financial markets A16 hoeygold marchés et structures agricoles E049 luc fauvel bond markets, analysis, and strategies MR 83 FABOZZI interest rate models A75 andrew cairns investment under uncertainty A26 dixit pindyck asset pricing A10 john cochrane creating value from mergers and acquisitions F85 sudi sudarsanam THE NEW FINANCE A87 ROBERT HAUGEN investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 2 F108 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 3 F106 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 4 F107 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 5 A44 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI Marchés des capitaux et théorie financiere F61 françois quittard-pinon finance digest F24 non-interest (islamic) banking : principal and practice F156 onafowokan oluyombo monnaie: banque et banques centrales dans la zone euro E137 philippe narassiguin contrôle budgetaire : les regles du jeu G24 geert hofstede pratique de l'analyse technique F11 philippe cahen les décisions financières dans l'entreprise: méthodes et applications F27 R,PORTAIT P,NOUBEL

18 18 THEORY OF DECISION MAKING A73 JONATHAN E, INGERSOLL FINANCIAL MANAGEMENT F92 STRETCHER MICHAEL Financial consultant F33 financial management and policy A51 james c,van horne investment decisions and financial strategy A80 richard pike richard dobbins les opérations bancaires avec l'étranger :guide pratique du professionnel F46 pierre prissert fundamentals of financial management F79 james van horne john wachowicz financial management F104 arthur keown john martin numerical methods in finance ST14 PAOLO BRANDIMARTE Financial dynamics: a system for valuing technology companies A25 aswath damodaron principales of financial management A58 levy sarnat fundamentals of financial management F87 james van horne john wachowicz financial innovation and monetary policy A37 michael pawley comprendre un bilan u04 David koskas la dynamique financière F73 pierre tabatoni francine roure real options in practice A89 marion brach introduction to corporate finance F08 terry maness marchés à terme et options dans le monde F15 yves simon catherine hersent finance d'entreprise :analyse et gestion F16 pierre vernimmen principales of corporate finance A54 richard brealey stewart myers problèmes monétaires d'aujourd'hui F07 E,james la monnaie et la politique monetaire E033 jacques-henri david probability and finance : it's only a game ST12 glenn shafer vladimir vovk corporate finance A64 ross westerfield jaffe Marchés des capitaux et théorie financiere F50 françois quittard-pinon l'évaluation des options:analyse et evaluation des contrats d'options standardisés F10 rajna gibson

19 19 financial theory and corporate ppolicy A78 copeland / weston continuous time finance photocopie robert merton banque & marchés INNOVATION AND GROWTH ISLAMIC 1 Financial Risk Manager A 46 PHILIPPE JORION les innovations dans les émissions des entreprises,de la dette et des titres hypothécaires photocopie Gestion des Ressources humaines umlt 0021 Eric campoy karim mazouli valerie neveu analyse des séries temporelles umlt 0022 michel terraza régis bourbonnais Talent TOYOTA: Les secrets RH de toyota umlt 0023 jeffrey liker david meier Contrôle de gestion : gestion appliquée avec un cas réel corrigé umlt 0025 Frédéric gautier anne pezet l'art de l'entreprendre umlt 0027 henri gibier Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines umlt 30 anne françoise bender marbot dejoux Le nouveau visage des dirigeants du CAC 40 4 UMLT TUNIS PIERRE-LOUIS DUBOIS Gestion de portefeuille umlt 34 Mondher Bellalah gestion Gestion de Projets : le guide exhaustif du management de projets umlt 36 robert buttrick Gestion des risqaues de taux d'interret et de taux de change umlt 35 Mondher bellalah ils ont réussi leur start-up U16 Julien codornio les tendances du management u12 huet statistiques pour la gestion u07 pupion les tableaux d'analyse des flux F43 marie-agnes leutenegger la decision à long terme dans l'entreprise G32 philippe maillet liquidité et formation des prix sur le matif F53 stéphane dubreuille citoyens dans l'entreprise E099 gérard donnadieu communication et organisation: pour une politique générale cohérente E097 annie bartoli propriété publique et planification:entreprises publiques non financieres E112 pierre bauchet

20 20 management decision making MN16 lawrence welsch richard cyert la gestion des entreprises nationalisées G30 claude berthomieu les options réelles: investissement,structure du capital et risque de crédit F51 yann braouezec vers une approche totale de management MN32 jameleddine ziadi Entrepreneurship A90 Bruce barringer duane ireland gestion financiere de l'entreprise F20 georges depallens introduction aux systemes experts de gestion G17 C,ERNST mathématiques et gestion financieres :applications avec exercices corrigés F105 octave jokung nguéna gestion de l'entreprise sous-traitante G12 marcel capet jean hoflack gestion de portefeuille:analyse quantitative de la rentabilité et des risques mondher bellalah marchés internationaux des capitaux F52 jean mathis modern portfolio theory :teh principles of investment management A34 andrew rudd henry clasing entreprises en difficulté et gestion de trésorerie A62 françois bonnet portfolio management formulas F14 vinve les seniors dans l'entreprise G45 pretti marbot les seniors dans l'entreprise G46 pretti marbot les seniors dans l'entreprise G47 pretti marbot méthodes de gestion de la trésorerie:information,prévision,contrôle F72 causse lacrampe how to make money in stock index futures A36 smith systemes d'information et structure des organisations 110 serge lacrampe la recherche d'activités et de produits nouveaux andre teissier du cors Gestion des risques de taux d'intérêt et de change umlt 28 Mondher BELLALAH

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