CQPM 0215 Préventeur Santé Sécurité Environnement

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1 CQPM 0215 Préventeur Santé Sécurité Environnement Salariés ou futurs salariés des entreprises qui auront pour missions d animer et/ou participer à la mise en œuvre de la politique prévention, sécurité, conditions de travail et environnement de l entreprise sous la responsabilité d une personne garante du respect de la politique fixée et de l atteinte des objectifs. Pré-requis : titulaire minimum d un Bac avec 5 années d expérience professionnelle ou d un Bac + 2. Qualités requises : ouverture d esprit, rigueur, capacités d analyse, aisance relationnelle, capacités de communication et de synthèse, persévérance dans la transmission du message «Prévention», motivation réelle pour l homme au travail et l environnement. A l issue de l Ecole Prévention Sécurité Environnement, les participants seront capables : Comprendre les enjeux d une démarche de management de l environnement et de la sécurité - Comprendre les différents systèmes de management H.S.E. et en identifier les exigences - Identifier les contraintes législatives et réglementaires dans les domaines de l hygiène, sécurité et conditions de travail et environnement industriel - Etre l interface en interne et en externe (structures administratives, organismes de conseils et prestataires techniques) sur les questions relatives à ces domaines - Conduire ou participer à la mise en œuvre de la politique définie en matière de sécurité, conditions de travail et environnement industriel - Piloter et suivre la mise en œuvre des démarches de management selon les référentiels en vigueur - Animer et former pour développer efficacement une véritable «Culture Prévention» en matière de sécurité et d environnement au niveau des correspondants SSE et des responsables d équipes, Théorie, Exercices, mises en situation, études de cas, Visites en entreprise pour réaliser des diagnostics et audit en sécurité et en environnement, Mémoire à réaliser en entreprise pendant le cursus de formation. Le parcours de formation est validé par le CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) «Préventeur Santé-Sécurité au travail et Environnement» (MQ de catégorie C). La qualification est attribuée par un jury de délibération qui valide si toutes les capacités professionnelles du référentiel de qualification sont acquises sur la base des résultats obtenus : 1- A la soutenance du mémoire de projet mené en entreprise, 2- Et éventuellement aux épreuves écrites réalisées pour évaluer certaines capacités professionnelles non couvertes par le projet..

2 SAVOIRS GENERAUX Environnement industriel et économique de l entreprise La mesure économique de l'entreprise : coûts et chiffrages 6 jours Introduction à la macro-économie La mesure économique de l entreprise : au niveau de l entreprise (compte de résultat, bilan, tableaux de bord financier) ; au niveau des services Le positionnement de l entreprise vis-à-vis de la concurrence (coût de revient, prix de vente, valeur ajoutée, délais, etc.) Initiation à la gestion industrielle Les différentes fonctions de l entreprise : rôles et interdépendances Les organisations du travail : service client, flexibilité, réactivité, flux et cycles L organisation de la production et les outils utilisés : ERP ou équivalent, PIC, PDP, ordonnancement, stocks, en-cours, Module 3 : Qualité et prévention La qualité : but et enjeux, principes du management de la qualité, non-conformités, rôle qualité des opérateurs de production Le système de management de la qualité : l approche processus, le système documentaire Les notions de législation et de règlementation en matière de sécurité et de conditions de travail L obligation d évaluation des risques pour la sécurité et la santé des salariés Organisation de la prévention dans l entreprise (principes généraux de prévention, document unique, plan de prévention...) Les acteurs de la prévention Sensibilisation au LEAN Historique, théorie générale de la démarche LEAN et les outils principaux Savoir communiquer et travailler en équipe pluridisciplinaire

3 SAVOIRS TECHNOLOGIQUES Appliquer le code du travail en matière de Sécurité 20 jours L application du principe général d évaluation des risques Le document unique La notion de danger grave et imminent Le droit d alerte et de retrait L aspect humain : bilan, fréquence et gravité des accidents La direction de l entreprise, le préventeur, le CHSCT, le service santé au travail, l inspection du travail et la CRAM Le service prévention-sécurité Le champ d application Les obligations et le rôle de l encadrement Les enjeux de la prévention La hiérarchie des textes, principales lois et décrets, organisation judiciaire Les principes généraux de prévention Les obligations de l employeur et du salarié L information et la formation des salariés Les notions de responsabilités civile et pénale La réglementation et les risques environnementaux La réglementation des installations classées pour l environnement Les déchets : l air, l eau. Les nuisances sonores L ADR, les produits dangereux REACH, l ATEX Responsabilité civile et pénale Diagnostic environnemental Formalisation d un plan d urgence Les interlocuteurs extérieurs dans le domaine de l environnement Veille réglementaire : outils à disposition Audit en entreprise Identification, évaluation et prévention des risques et rédaction du document unique 3 jours Réglementation en vigueur Aspects méthodologiques Diagnostic en entreprise Mise en œuvre du dispositif Comment passer du D.U. à la mise en place d un SMS & ST L OHSAS18001 Sources documentaires qui régissent chacun des risques Les différents types de risques et leur hiérarchisation Les obligations à respecter et les principes essentiels de la prévention Les écarts avec le dispositif de prévention et la mise en place des actions de prévention adaptées

4 Animation et management QSE Pourquoi un Système de Management Intégré QSE. - Moyens et ressources nécessaires - Les principaux points communs des normes ISO 9001:2008 et 14001:2004 et du référentiel OHSAS 18001: Les missions du responsable QSE - Estimation et évaluation des risques QSE - La cartographie des processus dans l approche QSE - Identification des documents QSE - La détermination des objectifs et cibles QSE - Evaluer et améliorer le système QSE Approche ergonomique des situations de travail L'ergonomie : définition, champ d action - Notions sur le dimensionnement des postes de travail - Notions sur la fatigue physique - Notions sur la fatigue mentale - Notions de confort thermique - Notions de confort visuel - Notions de confort auditif - La démarche ergonomique La gestion et tarification des accidents de travail et des maladies professionnelles Cadre réglementaire Les coûts pour l entreprise Les indicateurs Les modes de tarification Le compte employeur Fixation et notification des taux de cotisation Les procédures de contestation Les moyens d incitation financière à la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles Poste aménagé Analyse des dysfonctionnements Actions correctives et actions préventives Traitement des non-conformités, des incidents, des accidents Arbre des causes

5 Le plan de prévention dans l entreprise Connaître et maîtriser les différentes phases d application du décret du 20 février 1992, s attachant à garantir une meilleure prévention des personnels d entreprises extérieures, maîtriser les différentes formalités administratives à établir par le donneur d ordre (entreprise utilisatrice) - Bases et références des procédures de sécurité - Procédure d appel à des entreprises extérieures - Plan de prévention : les points importants - Dispositions à suivre pendant l exécution de l opération - Suivi et fin d opération Présentation des normes de la série ISO Des normes orientées sur l'organisation, les produits et les services, les enjeux et leurs évolutions Etude comparative avec la norme ISO 9001 Planification Planification : aspects environnementaux Mise en œuvre et fonctionnement Contrôle Préparation et réponse aux situations d'urgence Audit environnemental Evaluation des performances environnementales Procédures applicables en France pour la certification des organismes Les organismes certificateurs Les auditeurs : Les vérificateurs environnementaux Le point sur les relations entre tous ces organismes et ces procédures Le management de la Santé et Sécurité des personnes selon la spécification OHSAS Identifier les liens entre un système SST et les autres systèmes de management de l'entreprise Piloter le projet santé-sécurité au travail (SST) Engager la direction dans un système de management de santé-sécurité au travail Planifier le système de management santé et sécurité au travail Mettre en œuvre le système de management santé-sécurité au travail Surveiller et améliorer Les outils de l'amélioration continue Le triptyque de la performance industrielle Les principes fondamentaux du LEAN Manufacturing Les outils du LEAN Manufacturing (Jeu pédagogique : Lean Simulation) Déployer le LEAN Manufacturing (5S) Méthode de résolution de problème La méthodologie de résolution de problème : choix de la méthode, cadrage du problème, les causes, les solutions Le déploiement de la méthodologie de résolution de problèmes

6 SAVOIRS TRANSVERSES 14 jours Prise de note, compte rendu La prise de note en réunion Le tri et l analyse des informations recueillies Construire une synthèse Choix d un plan pour le compte rendu ou le rapport La rédaction du compte rendu ou la note de synthèse Mieux gérer ses priorités Renforcer son aisance à l oral La conduite de réunion La préparation de réunion : poser les principes d une organisation efficace La conduite de réunion La conclusion et le suivi de réunion ACCOMPAGNEMENT PASSAGE DU CQPM Applications de la démarche à la mise en place du dossier technique o positionnement du candidat au regard du dossier technique o Identification des projets confiés au candidat dans l entreprise o Choix des modalités d évaluation par capacité professionnelle Suivi avancement avancements dossier technique du stagiaire Aide à la rédaction du ou des mémoires techniques Suivi entreprise Certifications à blanc Certification MODULES OPTIONNELS La conduite de projet La démarche de gestion de projet : concepts et définitions Les différentes phases d un projet, les acteurs et leurs rôles La faisabilité et les risques Le plan de management de projet Identification des actions et acteurs Ordonnancement des actions et planification Le pilotage du projet : suivi coûts, délais, etc Norme ISO 9001 Norme ISO 9001 Gestion des processus Audit qualité Méthodologie des audits. Cas pratiques 5 jours