ÉCONOMIE DE LA CULTURE P.

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1 SONDAGE : Donnez votre avis sur Walter sur LE JOURNAL DES PARTENAIRES DE FRANCE ACTIVE Hiver 2015 # Numéro 04 ÉDITO 5% DE CROISSANCE SOLIDAIRE! HOMMAGE À BERNARD MARIS, ÉCONOMISTE «L ESS a un immense défi à relever ever!» P. 07 CHRISTIAN SAUTTER Président de France Active LA COOPÉRATIVE D ACTIVITÉ ET D EMPLOI Partager l entreprise P. 06 Sans être glorieuse, comme l étaient les «Trente glorieuses», durant lesquelles l économie française croissait de 5 % par an, l année 2014 a été bonne pour France Active, dont l activité a cru à ce rythme nouveaux entrepreneurs ont été accompagnés et fi nancés. Parmi eux, 89 % étaient au chômage, dont la moitié depuis plus de six mois. Dans les trois ans à venir, les créations de ces personnes vont non seulement survivre (à 82 %) mais faire des bénéfi ces (78 %) et embaucher au moins un salarié (33 %) associations, coopératives et entreprises à but non lucratif ont également été soutenues dans leur développement, avec le formidable appui de 10 millions d euros d épargne solidaire, rassemblés et réinvestis par la Société d Investissement de France Active dans des projets de cohésion sociale et de renaissance territoriale emplois créés ou consolidés, c est s attaquer à l océan du chômage avec une grande cuillère, mais nos équipes sont heureuses de l avoir fait et ont l ambition de progresser encore cette nouvelle année. France Active se situe résolument dans une logique de projets. Et tant de nos compatriotes ont des projets! Chacun peut contribuer à cette renaissance par son épargne, son expérience, ses achats, ses relations, son engagement solidaire. Mobilisons-nous! ÉCONOMIE DE LA CULTURE P. 04 L imagination au pouvoir

2 02 ACTIONS DE FOND L ACTUALITÉ DU RÉSEAU ACTIONS DE FOND 03 COOPÉRER POUR ENTREPRENDRE Développer les CAE Le 7 janvier dernier, Dominique Babilotte, président de Coopérer pour Entreprendre, et Christian Sautter, président de France Active, ont renouvelé la convention de partenariat qui unit les deux réseaux. Coopérer Pour Entreprendre fédère 72 coopératives d activité et d emploi (CAE) qui emploient entrepreneurs salariés dont 54 % de femmes. À travers le renouvellement de cette convention, France Active réaffirme sa volonté de poursuivre son soutien au développement des CAE, et notamment celles adhérentes à ce réseau. Voir p.6, la preuve par 4. S ENGAGER IMPULSER UN ELAN COLLECTIF ET CITOYEN LAURENCE FOUIN Directrice d Insertion Poitou-Charentes Actives, le réprésentant de France Active en Poitou-Charentes En octobre dernier, la première plateforme de fi nancement participatif régionale, jadopteunprojet.com, était dévoilée à Niort à l occasion du 1 er Salon national de l Économie sociale et solidaire (ESS). Destinée aux projets de création d entreprise ou d utilité sociale, elle permet de collecter des fonds auprès des habitants picto-charentais, sous forme de mécénat. «jadopteunprojet. com a mobilisé des élus, des acteurs de l ESS et des partenaires privés locaux. C est un mouvement collectif qui ouvre de nouvelles perspectives de fi nance citoyenne» raconte Laurence Fouin, directrice d Insertion Poitou-Charentes Actives (IPCA), membre fondateur du collectif* à l origine du site. En vitesse de croisière, la plateforme prévoit d accueillir une soixantaine d initiatives parmi celles accompagnées par le collectif (petits commerces, projets culturels, coopératives d entrepreneurs, produits écologiques ). «C est un outil de fi nancement complémentaire pour les porteurs de projet, qui bénéfi cie également au développement économique local de façon directe». La prochaine étape : passer du don à l investissement avec la création d une société coopérative d intérêt collectif dès l année prochaine. «Nous voulons aller plus loin en associant de nouveaux partenaires et des collectivités supplémentaires, pour décloisonner les points de vue et mutualiser aussi bien les compétences que les pratiques». *Les 8 membres fondateurs de jadopteunprojet.com sont : la région Poitou-Charentes, la Chambre régionale de l Économie sociale et solidaire, l ADIE, la Fédération régionale des CIGALES, l Union régionale des SCOP, le Crédit Coopératif, IPCA et Thibault Cuénoud, président. PARCOURS 2002 : rejoint le réseau France Active et prend la direction d IPCA : dirige pendant 12 ans une entreprise d insertion dans les secteurs du bâtiment et de la restauration, à Poitiers : Diplômée de l IAE de Poitiers S INVESTIR ACCOMPAGNER L ESSOR DES ENTREPRENEURS SOCIAUX MARIE-CLAIRE CAPOBIANCO Responsable de la banque de détail en France de BNP Paribas Quelle est la stratégie de BNP Paribas sur l Économie sociale et solidaire? Notre plan stratégique «BNP Paribas Entrepreneurs 2016» comporte un volet spécifi que sur l accompagnement des entrepreneurs sociaux. Nous sommes convaincus que ces acteurs d une nouvelle économie vont prendre une place signifi cative dans la création de valeur et la croissance de notre société. Depuis 2013, la banque de détail de BNP Paribas développe ainsi un dispositif d accompagnement avec un réseau d une cinquantaine de référents dans ses Centres d Affaires et ses Maisons des Entrepreneurs. Quel est la nature du partenariat avec France Active? BNP Paribas était déjà partenaire à travers la contribution apportée à la Société d Investissement de France Active (SIFA) par l épargne salariale solidaire. Le partenariat signé en janvier 2014, marque une nouvelle étape et renforce nos liens de proximité. France Active a une longue expérience dans le domaine de l ESS et apporte des solutions d accompagnement et des outils parfaitement complémentaires aux solutions de la banque. Quelle est votre ambition pour ce partenariat? Face au défi du changement d échelle des entrepreneurs sociaux, aucun acteur ne peut avancer seul. Nous avons créé sur le territoire des synergies entre nos référents BNP Paribas et les Fonds territoriaux de France active. Ce travail commun permet de diversifi er les sources de fi nancement et de renforcer la visibilité d un modèle économique en plein essor. Nos deux enseignes se complètent parfaitement dans un même et seul objectif : créer de l emploi. Plus sur RHONE-ALPES Initiative «EN BREF VAL DE MARNE FUSION POUR L EMPLOI Val-de-Marne Actif Pour l Initiative (VMAPI) et Initiative FIDEP Valde-Marne, membres des réseaux nationaux France Active et Initiative France, ont annoncé leur rapprochement. Les associations sont désormais réunies au sein d une seule et unique entité, VMAPI, qui devient l un des principaux acteurs de l accompagnement sur le département. La fusion permet de renforcer sa capacité d accompagnement et de financement de la création d entreprises par les demandeurs d emplois. L association ambitionne ainsi de soutenir 200 projets d entreprise par an et de favoriser la création et le maintien de 500 à 600 emplois chaque année sur le territoire. Féminin Organisé conjointement par les coordinations régionales Initiative Rhône-Alpes et Rhône-Alpes Active, le concours Initiative Féminin a mis à l honneur 32 entrepreneures le 2 décembre dernier, à Lyon. Parmi elles, 8 lauréates ont été distinguées. Elles ont reçu de subventions pour récompenser l originalité, la créativité et l utilité de leur projet. Lancé en 2010, Initiative Féminin a pour objectif le soutien aux femmes qui font le pari de l entrepreneuriat. Il valorise des candidates qui contribuent, grâce à leur activité, au développement économique et à la création d emplois sur le territoire rhônalpin. AQUITAINE L ESS EN IMAGES À l occasion de ses 10 ans, Aquitaine Active a présenté «Remarquables rencontres», une exposition photographique autour de 21 initiatives d entrepreneuriat et de solidarité. À travers ces portraits d entrepreneur-e-s locaux, Aquitaine Active et ses partenaires donnent à voir ceux qui entreprennent autrement. L exposition met à l honneur des projets solidaires atypiques et innovants, mais également des entreprises individuelles créées par des personnes éloignées du monde du travail. Soutenue par le Conseil régional, le Conseil général des Pyrénées Atlantiques, Immochan, le Crédit Coopératif et la Caisse d Epargne Aquitaine Poitou- Charentes, l exposition tournera dans les départements de la région. BASSE- NORMANDIE PAROLE D ACTIVE Grâce à l État, la Région et la Caisse des Dépôts, Basse- Normandie Active a lancé une campagne de sensibilisation auprès des futures créatrices avec l appui de la Caisse d Epargne, du Crédit Agricole et du Crédit Mutuel Normandie et de la Banque Populaire de l Ouest. Au sein de la communauté des Actives, les femmes entrepreneures échangent conseils et encouragements et témoignent de l importance d être bien accompagnée (rencontres, vidéos ). FRANCE ACTIVE emplois créés ou sauvegardés en 2014! France Active a annoncé la création ou la sauvegarde de emplois grâce à son action d accompagnement et de financement de entreprises en 2014, soit des résultats en hausse de 5 % par rapport à l année précédente. Le réseau associatif a permis de mobiliser 236 millions d euros sous forme de prêts solidaires, de garanties d emprunts bancaires et de subventions. «Dans un contexte de crise durable, les équipes de France Active permettent la création de plus de 600 emplois chaque semaine, indique Christian Sautter, président de France Active. Le chômage n est pas une fatalité et notre réseau est en mesure d accompagner encore plus de création d emploi chaque année. Pour cela, il faut libérer l énergie entrepreneuriale en France!». La Société d Investissement de France Active, premier organisme de l épargne salariale solidaire en France, a permis quant à elle la levée de 10 millions d euros en 2014, pour atteindre un capital de 120 millions d euros. SAINT MARTIN Coup d envoi solidaire aux Antilles Initiative Saint Martin Active, qui a rejoint le réseau France Active en mai 2014, a annoncé la signature de son premier prêt solidaire à une association d insertion locale. Implantée dans le quartier défavorisé de Sandy Ground, Sandy Ground On The Move lutte contre l exclusion sociale et professionnelle des jeunes. L association emploie une quarantaine de personnes pour assurer deux activités principales : la sécurité des enfants à la sortie des écoles et l entretien d espaces verts. Grâce au financement d Initiative Saint-Martin Active, elle prévoit l acquisition d un véhicule et la consolidation des chantiers existants. S ASSOCIER L INNOVATION SE NOURRIT DES TERRITOIRES INGRID JAUGEY- NDIAYE Responsable RSE de Lyonnaise des eaux Animé par Alsace Active, le Labo régional des partenariats met en relation entreprises et associations pour élaborer ensemble des réponses à des enjeux sociétaux locaux. C est ainsi que, depuis plus d un an, l entreprise régionale Grand-Est de Lyonnaise des eaux travaille avec Adéis, une association d insertion à Colmar, et lui sous-traite la réalisation de travaux sur la chaussée, auparavant réalisés en interne. À cette fi n, l entreprise a mis à disposition une recycleuse d asphalte et formé les équipes d Adéis à ce nouveau métier. «La prestation réalisée a permis de gagner en compétitivité avec un haut niveau de qualité et un impact environnemental et social renforcé» indique Ingrid Jaugey- Ndiaye, responsable RSE de Lyonnaise des eaux. Aujourd hui, ui, l entreprise lentreprise aide même Adéis à trouver de nouveaux ux marchés et inspire les autres entités du groupe. «Les initiatives menées en région sont une véritable source d inspiration pour notre politique RSE nationale. L expérience menée en Alsace mérite d être encouragée et dupliquée», ajoute-t-elle. Le Labo régional des partenariats travaille maintenant avec Lyonnaise des eaux à la diffusion d une méthodologie sur d autres territoires, avec le soutien de la Direction de l innovation de l entreprise. «La contribution au développement économique local est un axe important de notre RSE. Nous structurons les projets innovants menés localement afi n de les déployer ailleurs et de renforcer notre ancrage territorial», conclut Ingrid Jaugey- Ndiaye.

3 04 PLACE DU MARCHÉ LE DOSSIER THÉMATIQUE PLACE DU MARCHÉ 05 CULTURE ET ÉCONOMIE L imagination au pouvoir 14 millions d euros ont été mobilisés au profit des entreprises culturelles par France Active ces 5 dernières années. Du 25 au 27 mars Forum de l entrepreneuriat culturel Le ministère de la Culture et de la Communication organise la 1 ère édition du Forum de l entrepreneuriat culturel à Paris, à la Gaîté lyrique, puis du 30 mars au 3 avril à Nantes, Lyon, Marseille, Toulouse, Strasbourg et Poitiers. 40 % c est la part des financements publics dans le budget des associations culturelles, contre 49 % en moyenne dans le secteur associatif. (Source : Le financement public des associations entre subventions et commandes, état des lieux et grandes évolutions, Viviane Tchernonog, CNRS, juin 2013) Hybridation des ressources, mutualisation des compétences, coopérations renforcées Pour faire face aux tensions sur les financements, le secteur culturel a entamé sa mue il y a quelques années. Une dynamique accompagnée par les acteurs de la finance solidaire. BOÎTE À OUTILS ENTREPRENDRE DANS LA CULTURE Plateforme ressource qui propose une cartographie nationale des structures d accompagnement pour les porteurs de projet dans le secteur culturel. Créée par le Collectif Merci en partenariat avec la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles, elle répertorie une centaine de structures. CULTUR DIAG Outil d autodiagnostic économique et financier développé par France Active qui permet à une association culturelle de faire le point sur sa santé économique et financière, actuelle et à venir, et d améliorer la qualité de son pilotage. Son utilisation est accompagnée par un référent local. La culture, un secteur peu rentable? Le cliché est aussi ancré dans les mentalités qu il est éloigné de la réalité : dans les faits, elle représente 3,2 % du PIB français, soit, en valeur ajoutée, autant que l agriculture et l agroalimentaire réunis, selon l inspection générale des fi nances (IGF) (1). Mais les tensions actuelles sur les budgets déstabilisent ce secteur où se côtoient entrepreneurs, associations et coopératives, salariés et bénévoles. Alors que les aides publiques ont tendance à stagner, les structures culturelles sont incitées, sinon contraintes, à chercher de nouvelles sources de revenus et à inventer de nouveaux modèles économiques. Beaucoup se tournent vers une hybridation de leurs ressources. C est le cas du Bruit du Frigo, une association bordelaise qui travaille sur le rapport des habitants à la ville. Pour fi nancer ses projets artistiques, elle multiplie l origine de ses revenus : subventions, réponses à des commandes publiques ou à des appels à projets de fondation, mécénat fi nancier ou de compétences, dons en nature «Cela reste compliqué, confi e Jeanette Ruggeri, administratrice de l association. Les entreprises sont de plus en plus sollicitées et lancent désormais des appels à projets sur des lignes précises. Et nous sommes nombreux à postuler». Alors plutôt que la concurrence, le Bruit du Frigo a choisi la mutualisation des compétences et des moyens avec d autres associations, avec par exemple des réponses groupées aux appels d offres. De nombreuses structures vont encore plus loin en se regroupant à travers des coopératives d activité et d emploi (CAE), des clusters régionaux, voire des pôles territoriaux de coopérations économiques (PTCE) pour mettre en œuvre des stratégies communes. Culture & Coopération est l un des premiers à s être lancé. Il regroupe depuis 2010 onze associations et entreprises culturelles de Saint-Etienne. Cinéma art et essai, café lecture, coopérative d entrepreneurs son et lumière tous collaborent désormais avec un objectif : peser davantage auprès de leurs interlocuteurs. «Le pôle permet d atteindre une taille économique critique», explique Colin Lemaitre, son coordinateur. Sous l impulsion de Culture & Coopération, un appel à projets doté d un fonds de euros pour 2015 a ainsi été lancé pour soutenir la création dans les arts numériques. «Le PTCE facilite aussi les échanges de pratiques. Chaque participant a le sentiment de gagner en agilité, en rapidité et en compréhension des politiques publiques.» Une stratégie payante puisqu entre 2010 et 2013, l emploi a progressé de 50 % au sein du PTCE. Des investisseurs frileux La part des fi nancements privés dans le budget des associations du secteur a ainsi augmenté de 5,5 % entre 2005 et 2011 (2). Reste cependant un obstacle de taille : la méconnaissance des spécifi cités du secteur par les acteurs traditionnels de la fi nance. «Les investisseurs potentiels ne croient pas que la culture puisse être rentable», affirme Steven Hearn, auteur d un rapport pour le ministère rendu en juin dernier (3). Même cet entrepreneur, fondateur de la holding Scintillo et de l agence d ingénierie Le Troisième pôle, peine parfois à obtenir des soutiens bancaires à hauteur de ses attentes malgré ses 180 salariés et ses 25 millions d euros de chiffre d affaires. Depuis trois ans, il tente de mettre sur pied un fonds d amorçage pour les entreprises culturelles. Une initiative qui devrait fi nalement voir le jour, dans le prolongement de son rapport sur l entreprenariat culturel. Au fi l des années, une nouvelle génération transforme ainsi les modèles économiques et la fi nance solidaire apparaît comme un partenaire logique pour accompagner cette transition. Avec près de 650 structures aidées sur les cinq dernières années, pour un montant de plus 14 M, la culture représente le deuxième secteur d intervention de France Active auprès des entreprises sociales. Un soutien qui passe par l apport de trésorerie via un prêt à taux zéro mais aussi par les dispositifs locaux d accompagnement (DLA). Chaque année, près de structures culturelles bénéfi cient d un appui renforcé à la gestion fi nancière, aux ressources humaines ou encore au développement des projets, via les DLA. Les fi nanceurs solidaires jouent également les intermédiaires entre acteurs culturels et potentiels investisseurs, en cofi nançant les prêts ou en se portant garant. «Notre apport doit avoir un eff et de levier auprès des banques privées, explique Astrid Blomart, chargée d études Culture chez France Active. Mais à travers les outils fi nanciers que nous mobilisons au bénéfi ce des structures employeuses, c est avant tout l égalité d accès à la culture et le dynamisme des territoires que nous souhaitons promouvoir». Un rôle que l IGF a également reconnu en soulignant «l impact substantiel de la culture sur le développement local» et qui rapproche la culture et l Économie sociale et solidaire, dans un mariage d amour autant que de raison. S engager dans un choix de société. (1) Apport de la culture à l économie de la France, IGF, (2) Le fi nancement public des associations entre subventions et commandes, état des lieux et grandes évolutions, Viviane Tchernonog, CNRS, (3) «Le développement de l entrepreneuriat dans le secteur culturel en France», Steven Hearn, QUESTIONS À LUC DE LARMINAT Directeur d Opale (Organisation pour projets alternatifs d entreprises) Opale accompagne le développement des structures artistiques et culturelles et anime le Centre de ressources des DLA culture. Qu est-ce que l entreprenariat culturel selon vous? L entrepreneuriat culturel ne se limite pas aux sociétés commerciales : ce sont aussi plus de associations culturelles dont emploient salariés. Entreprises à part entière, soucieuses de leur territoire, elles développent des projets d intérêt général qui touchent à la diversité culturelle, à l éducation, aux droits culturels Dans le contexte actuel de financements contraints, quelles solutions ces structures mettent-elles en œuvre? En 30 ans, les associations culturelles employeuses se sont énormément professionnalisées et ont diversifi é leurs ressources. Elles font preuve d innovation, expérimentent des coopérations sur un même territoire, créent et mutualisent des projets et de l emploi. Le changement d échelle est une nécessité pour acquérir des compétences et peser économiquement en période de crise. Y a-t-il un risque qu en diversifiant leurs ressources les structures s éloignent des valeurs portées par l Économie sociale et solidaire? Il faut être vigilant à ne pas pousser les structures à dénaturer le sens même de leurs activités qui relèvent de l intérêt général et de l utilité sociale. On peut tout rendre rentable : l éducation, la santé, la culture Mais faire payer une entrée de spectacle 10 euros ou 20, ça n est pas la même chose. Œuvrer dans le champ de l Économie sociale et solidaire, c est s engager dans un choix de société qui met en avant une autre économie, plus équitable, y compris dans le secteur culturel.

4 06 LA PREUVE PAR 4 LE DÉCRYPTAGE D UN DISPOSITIF L INTERVIEW CROISÉE FACE À LA QUESTION 07 LA COOPÉRATIVE D ACTIVITÉ ET D EMPLOI Partager l entreprise La coopérative d activité et d emploi (CAE) est une entreprise coopérative rassemblant des entrepreneurs sous le statut d entrepreneur-salarié. Elle a pour objet principal l appui à la création et au développement d activités économiques. Le 31 juillet 2014, la Loi Économie sociale et solidaire a reconnu le rôle des CAE et introduit le statut d «entrepreneur salarié associé» dans le code du travail. ENTRETIEN AVEC BERNARD MARIS «Incroyable est l imagination des acteurs de l ESS!» Le 7 janvier dernier, Bernard Maris disparaissait brutalement dans l attentat qui a touché la rédaction de Charlie Hebdo. (Alter-)économiste de talent, il a été parmi les premiers à porter les valeurs de l Économie sociale et solidaire dans la presse nationale. Nous publions des extraits de l une de ses chroniques, diffusée sur France Inter le 18 juin 2011, à l occasion des États Généraux de l ESS. 1 POUR QUI? La coopérative d activité et d emploi est ouverte à tout porteur de projet entrepreneurial : un créateur qui souhaite tester son activité ou être accompagné dans son développement ; un entrepreneur qui veut exercer son métier dans une dynamique collective. CHIFFRES CLÉS CAE EN FRANCE ENTREPRENEURS -SALARIÉS 2 POUR QUOI? La CAE offre aux porteurs de projet un cadre alternatif pour viabiliser et pérenniser leur démarche entrepreneuriale grâce à : Un accompagnement dans la durée : conseils, formations, suivi administratif et financier Une dynamique de réseau et de coopération : mutualisation des moyens et des savoir-faire, collaborations avec d autres membres, participation à un projet collectif Un statut salarié sécurisant : CDI, maintien de l assurance chômage, cotisations retraite, mutuelle de santé L Économie sociale et solidaire, c est quoi? Bernard Maris : C est l économie des coopératives, des mutuelles, des associations, des réseaux de consommateurs, des réseaux de producteurs bios, c est de très grosses banques par exemple comme le Crédit coopératif, le spécialiste de l épargne solidaire, clients. Au total, l ESS c est tout de même 10 % de l emploi en France. La notion de coopérative est essentielle pour comprendre l Économie sociale et solidaire : dans la coopérative, vous fonctionnez selon le principe, un homme-une voix. Un homme-une voix c est le principe de la démocratie politique, alors que le capitalisme de la Société anonyme repose sur le principe un dollar-une voix. [ ] C est le principe de la finance éthique B. M. : C est exactement le principe de la fi nance éthique. Certains citoyens, trop petits, trop pauvres, n ont pas accès au crédit ou alors au crédit des usuriers. La fi nance solidaire leur permet d investir dans des activités qui les font vivre. [ ] Prêt aux plus démunis, transparence dans la collecte et l utilisation de l épargne, refus de la spéculation... La fi nance solidaire permet aux citoyens de se réapproprier l argent et le crédit. [ ] Est-ce que l Économie sociale et solidaire crée beaucoup de richesse? B. M. : Ah! D abord il est parfois très diffi cile de mesurer la richesse créée par l Économie sociale et solidaire. Prenez une entreprise ou une association qui réinsère des taulards, d anciens prisonniers Une «assoc» qui réinsère des taulards produit de la tranquillité, du travail, du bien vivre ensemble, de la paix dans un quartier qui permet à d autres activités de s implanter, des tas de services qui ne sont pas comptabilisés par le marché. Et qui ne sont pas mesurables. L Économie sociale et solidaire produit du bienêtre souvent impondérable. Est-ce qu elle est efficace? B. M. : Autre vive critique! On lui reproche beaucoup d être sous perfusion, soutenue par les deniers publics Certaines entreprises de l ESS sont très productives : Chèque-Déjeuner, par exemple ; ou encore «Alter Eco», le magazine économique. C est une magnifi que réussite! [ ] Prenez les Amap «Associations pour le maintien d une agriculture paysanne». Elles produisent des légumes bios, sains, savoureux, pas plus chers que les autres et évitent de transporter des pommes saturées de phosphates par avion, et font travailler de vrais agriculteurs, pas des marchands de pesticides déguisés en agriculteurs. Un mot sur l avenir de l Économie sociale et solidaire? B. M. : [ ] L ESS a un immense défi à relever : peut-on être innovateur, entrepreneur, inventeur, et participer de l ESS? La réponse est oui. Incroyable est l imagination des acteurs de l ESS! Ils ont des milliers de solutions pour les problèmes sociaux. Le succès les motive plus que l argent. [ ] De toute façon, c est ou la coopération des hommes pour produire et vivre ensemble, ou la guerre de tous contre tous et la mort à court terme. Le choix est clair. Bernard Maris 3 COMMENT? 4 AVEC QUI? Bernard Maris - Clôture des États Généraux de l ESS 19 juin Palais Brongniart Salarié de la CAE, l entrepreneur est autonome dans son activité et son chiffre d affaires est converti en salaire. Il en reverse 10 % en moyenne à la CAE, en contrepartie d un ensemble de services. LA CAE APPUIE CHAQUE ÉTAPE DE LA VIE DE L ENTREPRISE : 1 TEST DE L ACTIVITÉ : ACCOMPAGNÉ Diagnostic du projet / Prospection / Suivi et formation 2 PREMIERS CONTRATS : SALARIÉ CDI et salaires / Gestion administrative / Ateliers (marketing, commercial ) 3 TROIS ANS D ACTIVITÉ : ASSOCIÉ Entrée au capital de la CAE ou Création de l entreprise à l extérieur de la CAE Les collectivités territoriales qui soutiennent l action des CAE. Les réseaux de l Économie sociale et solidaire qui appuient leur développement : Coopérer pour entreprendre, CG Scop, France Active Les acteurs engagés en faveur de l emploi : Pôle Emploi, syndicats, fondations CAE

5 08 LA VEILLE POURDEMAIN VU D ICI LES BANQUES MISENT SUR LA PROXIMITÉ NUMÉRIQUE Toujours plus connectées, les banques déploient des dispositifs en ligne ciblés pour toucher les entrepreneurs et tenter de répondre à leurs attentes. Elles complètent ainsi leurs offres digitales avec des services non plus réservés à leurs clients mais aux professionnels en général. Parmi ces initiatives, le CIC a récemment créé entreprenons.fr, qui joue la carte du réseau social en permettant aux entrepreneurs d échanger avec ses experts et entre eux. Pionnière du genre, La Caisse d Epargne édite horizonentrepreneurs.fr, un site pratique autour de l actualité entrepreneuriale à destination des dirigeants de TPE. De son côté, Le Crédit Agricole vient de lancer la nouvelle version de jesuisentrepreneur.fr qui se positionne comme un guide en ligne d aide à la création d entreprise. Quant à BNP Paribas, elle édite depuis quelques mois parlonspme.fr, qui offre «le meilleur du web» sur le sujet avec des actualités personnalisables. VU SUR LE WEB ENCOURAGER LES JEUNES À ENTREPRENDRE La 3 e édition de la Semaine de sensibilisation des jeunes à l entrepreneuriat féminin débute le 9 mars. Lancée par le ministère des Droits des femmes, elle se tient dans 11 régions, en partenariat avec les ministères de l Éducation nationale et de l Économie, entrepreneurs, l APCE, Fédération Pionnières et France Active. POUR S Y ASSOCIER, PROPOSER UN TÉMOIGNAGE OU ORGANISER UNE RENCONTRE, UNE SEULE ADRESSE : VU D AILLEURS ENTREPRENEURIAT SOCIAL : UN AGENDA INTERNATIONAL L agenda 2015 de l entrepreneuriat social commence à Tunis avec le Forum Social Mondial, du 24 au 28 mars. Il se poursuit à Oxford avec le Skoll World Forum (15-17 avril), dédié à l investissement responsable, puis à Dublin avec la Conférence annuelle du Réseau Européen de la Microfi nance (18-19 juin). C est ensuite au tour du Social Enterprise World Forum de rassembler les dirigeants d entreprises sociales à Milan (1 er -3 juillet). Enfi n, le dernier trimestre est celui du Global Social Business Summit, organisé par Muhammad Yunus à Berlin (5-6 nov.), suivi de la Semaine Européenne de la Microfi nance à Luxembourg (18-20 nov.). PUBLICATION 50 PROPOSITIONS POUR LES ASSOCIATIONS Remis le 5 novembre dernier, le rapport Blein propose «50 mesures de simplifications pour les associations». Il préconise notamment : - La possibilité d un excédent raisonnable pour une association ; - Des règles de bonne utilisation de la subvention ; - Le rapprochement des dispositifs de financement et d accompagnement ; - Le DLA comme acteur pivot de l accompagnement. RETROUVEZ LE FONDS TERRITORIAL LE PLUS PROCHE DE CHEZ VOUS SUR VOUS AVEZ UNE IDÉE DE SUJET, UN COMMENTAIRE OU UNE QUESTION POUR WALTER? ECRIVEZ-NOUS À REDACTION@FRANCEACTIVE.ORG WALTER est une publication de FRANCE ACTIVE. Directeur de la publication : Denis Dementhon. Rédaction en chef : Grégoire Lechat. Rédaction : Amandine Gimenez, Collectif L ESSentiel. Conception :. Réalisation :, Caroline Differ. Crédits photo : Contextes, Baltel/SIPA, Epase/Pierre Grasset, JF.Deroubaix/CPE2015, A.Doyen, Bruit du Frigo, DR. Imprimé sur papier 100 % recyclé certifié FSC. Nos remerciements à France Inter pour la chronique de Bernard Maris. Avec le soutien de :