Les arguments fonctionnels pour vendre Sage 100 Gestion de Production i7

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1 Les besoins de votre client : piloter son industrie en temps réel. Gérer l intégralité de son cycle de production de la génération de l ordre de fabrication à la planification, en passant par la maîtrise de ses délais de livraison. Notre réponse Réduction des stocks de matières premières Calculs des besoins nets optimisés Ergonomie intuitive et pratique Production à l affaire, à la commande, pour stocks disponible en mode DEL/DUA et DSU (prix mensuel par utilisateur et sans engagement)

2 1 - Une ergonomie intuitive Intuitive et par onglet Recherche via requêteur natif multicritères, choix des informations affichées, export des résultats sous Microsoft Excel Intégrant la technologie Microsoft Office Une planification & un ordonnancement performants Planification des ordres de fabrication (automatique et/ou manuelle) Capacité finie/infinie par ressource Gestion de la sous-traitance Reporting (charge, capacité, taux de service,...) Calendrier des ressources (machines) Mode simulation (changement de calendrier, ajout de ressources,...) Calendrier des outillages Calendrier de la maintenance Gestion des contraintes d outillages et de personnels Gestion de la disponibilité matière 3 - Le calcul des besoins nets à date le plus abouti du marché Calcul des besoins nets multi-niveau Prise en charge de la quantité économique, stock d alerte, prévisions, Propositions d achats/d ordres de fabrication Génération des prévisions automatiques et/ou manuelles Prise en compte des rebuts prévisionnels par le moteur de calcul (à tendance, saisonnières,...) 4 - Une gamme opératoire adaptée à tous les métiers des PMI Gestion des données techniques (gammes et nomenclature, lien documentaire,...) Gestion des entités (machine, outillage,...) Gestion des personnels, clients et fournisseurs Accès rapide aux informations essentielles, dès la mise en route du logiciel, grâce au paramétrage de l écran d accueil Prise en main très rapide de l ensemble des fonctions de la GPAO Permet une plus grande réactivité face aux imprévus de production Optimisation de la prise de décision sur la planification des productions Gain de temps grâce à la vision des productions des sous-traitants Permet de mieux répondre aux demandes urgentes des donneurs d ordres Améliore la fiabilité des délais confirmés client (simulation) Améliore la répartition de la charge de l atelier Réduction des temps d attente interopération Anticipation des retards à venir (panne machines, non-conformité, ) Prise de décision en cas de surcharge (goulets d étranglement) via des simulations Analyse précise de l adéquation charge/capacité Optimisation des stocks de matières premières Propositions d achats au plus justes : permet d éviter des ruptures de production par manque de matières premières Optimisation des stocks de matière première et des produits à livrer Prises en compte des reports de commandes de clients Adaptation facile aux process de fabrication existants et permet une mise en place rapide Gestion des alternatives de gammes et de nomenclature

3 5 - Suivi & Reporting : avant, pendant et après les productions + de 140 tableaux de bords disponibles Meilleure anticipation de la production à venir Suivi de la rentabilité avec les tableaux de bord (TRS ) Remontée des informations de la production vers les directions commerciales et financières Prise de décision accélérée face aux donneurs d ordre 6 - Suivi de Fabrication - Atelier 100 % orienté terrain Gestion des ordres de fabrication et des données techniques associées Suivi des temps machine et main d oeuvre (temps réel/mode dégradé) Gestion des aléas et non conformités Gestion des rendements par ressource/article Calcul de l encours de fabrication Récapitulatif des temps, supervision et pilotage d atelier Traçabilité de la production 7 - Une traçabilité rassurante Traçabilité des opérateurs Statuts des lots Visibilité amont et aval d un simple click 8 - La qualité au service de vos clients Création et gestion des dossiers de non-conformité (production, SAV) Gestion des actions correctives/fiches de progrès Scénarii de contrôles paramétrables Optimise le lien en temps réel entre l atelier et les responsables de production Suivi en temps réel entre les coûts prévus et réalisés Facilitation du travail des opérateurs via le suivi de fabrication par codes à barres Améliore la recherche d information grâce à la gestion du n de lot / n de série Plus grande clarté avec les donneurs d ordre Alerte sur les éventuelles erreurs de matières premières dans la composition du produit fini Plus de clarté avec le marché en permettant d identifier la provenance des matières premières Augmente la valeur des produits finis en rassurant les donneurs d ordre et le marché Améliore les capacités d analyse de la qualité des produits finis ou des matières premières Plus grande réactivité en cas de non-conformité avec des productions en cours Amélioration des processus de production grâce à l analyse des non conformités Adapte la création des gammes de contrôles aux besoins des services qualités

4 9 - APS & MRPII ou comment tenir compte de l ensemble des ressources? Planification automatique des ordres de fabrication Gestion du chevauchement et des temps d attente entre les différentes opérations Gestion des parentés entre ordres de fabrication, contraintes d outillages et de personnels, disponibilité de la matière Calendrier des ressources (machines), des outillages et de la maintenance Présentation sous la forme graphique de Gantt Reporting : charge/capacité, taux de service, Mode simulation : changement de calendriers, ajout ressources, Planification des OF plus rapide en mode manuel ou automatique Identification rapide des meilleures options de production grâce aux simulations Au plus près de vos priorités de production : définissez vous-même quelles sont vos priorités de production (délai de livraison, clients, ressources ) 10 - Une GMAO pour un actif machine toujours performant Gérer les données techniques : fiche signalétique des machines, structure, données spécifiques, catalogues de pièces détachées Faire de la maintenance préventive : prise en compte d interventions préventives de premier et second niveau, catalogue d interventions et gammes de maintenance, génération automatique d un calendrier de maintenance préventive simple et ergonomique Faire de la maintenance curative : classification des motifs d intervention par type de tâche et cause, gestion des seuils de criticité des demandes d intervention et des actions correctives mises en oeuvre Gérer les stocks de pièces détachées Détailler les analyses grâce au suivi de la maintenance en temps réel ou en mode dégradé et au reporting associé Pas besoin d un outil supplémentaire, la GMAO est intégrée dans votre GPAO : liens immédiatement opérationnels Produit simple et complet sans fonctionnels superflus Gestion et intégration de la maintenance curative et préventive dans le planning de production : plus de surprise de machines non disponibles pour cause de maintenance Rentabilité plus juste : associez les coûts de maintenance dans les coûts de production

5 11 - Un deviseur pour les PMI à l affaire Un deviseur adapté à tous les métiers Génération des gammes & nomenclatures dans Sage 100 Gestion de Production i7 Déterminer rapidement le coût de revient usine d un produit sur-mesure Exploiter les devis passés et les adapter à aux nouvelles affaires Gagner du temps et deviser sur des articles déjà existants Construction plus facile d un devis technique à partir du catalogue produits ou de devis déjà réalisés par le passé Davantage de précision en construisant une gamme et une nomenclature dédiées à un produit spécifique (gestion à l affaire) Identification plus rapide des coûts de revient après toute modification Détermination simple du prix de vente en appliquant un coefficient de marge désiré Le planning de production intègre les OF des productions spécifiques au même titre que tous les ordres de fabrication, créés à partir d une commande classique Mise en production plus simple grâce à la mise à disposition de toutes les informations nécessaires à la conception du produit dès la validation du devis par le client L équipe commerciale dispose automatiquement du devis dans Sage 100 Gestion Commerciale. Gestion de l évolution des devis via la gestion des indices de plans et liens documentaires