L'ECO-ADMINISTRATION AU CONSEIL GENERAL DU GARD. m i s s i o n é v a l u a t i o n o r g a n i s a t i o n & p i l o t a g e

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1 L'ECO-ADMINISTRATION AU CONSEIL GENERAL DU GARD m i s s i o n é v a l u a t i o n o r g a n i s a t i o n & p i l o t a g e

2 UNE DEMARCHE CONTRIBUANT AU PROJET DE LA COLLECTIVITE L'éco-administration partie intégrante de l'agenda 21 Une démarche récente et en cours de structuration Une volonté d'implication du plus grand nombre [2]

3 Le Gard UN TERRITOIRE ENTRE ATOUTS ET HANDICAPS Dynamique démographique : 4 ème département pour le taux de croissance. Un développement économique fort : emplois créés entre 1990 et Une attractivité et une compétitivité à renforcer : 1 er pôle industriel du Languedoc-Roussillon. La question sociale, préoccupation centrale : 2 ème taux de chômage métropolitain. [3]

4 Le Conseil général UNE COLLECTIVITE EN PLEINE EVOLUTION Des compétences élargies : action sociale, personnes âgées et handicapées, routes, éducation Des effectifs en forte croissance : 1300 agents en en Un budget doublé en dix ans. 427 M en M en 2010 Des agents fiers de leur collectivité, mais en attente de sens, en manque de reconnaissance et en demande d'objectifs. [4]

5 UN PROJET POLITIQUE S'INSCRIVANT DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE Une démarche d'agenda 21 local : diagnostic territorial, concertation de la population, analyse des politiques publiques. Un plan de 30 actions : Renforcer les solidarités et agir pour l épanouissement des Gardois Harmoniser modes de vie, aménagements et déplacements et déplacements (Edgard, voies vertes, PLU durables ) Promouvoir des activités économiques et une consommation responsables (agriculture bio et circuits courts, adduction et assainissement ) S engager dans une nouvelle gouvernance et construire une écoadministration (charte de la concertation, exemplarité départementale) [5]

6 P R O J E T P O L I T I Q U E GARD DURABLE Il fixe les finalités de l action du Conseil général. CHANTIERS THEMATIQUES Améliorer la relation aux usagers Construire une écoadministration. Moderniser l administration départementale PROJET D ADMINISTRATION Il donne un sens à l action des services dans le cadre du projet politique et se concrétise par des projets de directions et des chantiers thématiques transversaux. PROJETS DE DIRECTIONS [6]

7 CONSTRUIRE ENSEMBLE UNE ECO-ADMINISTRATION Sensibiliser et informer sur le développement durable Définir un plan de déplacement pour l administration S engager dans des achats publics durables Gérer et valoriser nos déchets Créer un observatoire des consommations internes et réduire nos consommations énergétiques Inciter les agents à mettre en œuvre l éco-administration [7]

8 LETTRES E comme Exemplarité Damien Alary, Président du du Conseil général. «Si notre projet Gard durable est résolument tourné vers nos concitoyens, nous engageons des efforts au sein de notre collectivité. Forts de trois mille agents, nous disposons de leviers d actions importants. Il est primordial que nous appliquions à nousmêmes nos propres impératifs de préservation de l environnement et que nous apportions notre pierre à l édifice.» [8]

9 LETTRES E comme Engagement Didier Bacqueville, Directeur général des services du Conseil général. Améliorer nos performances énergétiques, induire des changements de comportement au travail, optimiser la gestion de nos déchets, nos consommations courantes, nos déplacements : c est une nécessité pour préserver la planète... pas incompatible avec un objectif de meilleure gestion. Il faut prévoir un investissement initial mais, à moyen terme, ces opérations deviennent rentables». [9]

10 LETTRES F comme Formation 1800 agents formés au développement durable mieux en comprendre le concept ; engager une réflexion sur leurs pratiques professionnelles. et des actions de sensibilisation (conférences, projections, semaine du Développement durable ) Des agents du Conseil général calculent leur propre empreinte écologique. [10]

11 LETTRES P comme Plan de Déplacement de l Administration Deux millions de kilomètres parcourus chaque année Le PDA vise à inciter les agents à modifier leur comportements pour réduire leur production de CO2 : utiliser les transports en commun, se déplacer à pied et en vélo, développer le covoiturage en organisant les moyens de le faire». Pour favoriser les déplacements doux, le Conseil général vient d acquérir 15 vélos. [11]

12 LETTRES R comme Réduire les consommations Une facture annuelle de gaz et d électricité de plus d un million d euros La création d un observatoire des consommations des fluides a permis d établir un diagnostic. Il sera suivi de mesures correctives pour éliminer les surconsommations. Pour les constructions nouvelles, la qualité environnementale sera prise en compte». En changeant le système de chauffage du collège Condorcet de Nîmes, la facture a été divisée par deux et le confort amélioré. [12]

13 LETTRES D comme Déchets Un bilan des déchets de la collectivité en cours 115 tonnes de papier sont collectées dans les services en vue du recyclage. Un travail d analyse et de recommandations avec l appui d un réseau d agents référents [13]

14 LETTRES A comme Achats durables et citoyens Karine Bantze, Chef de service à la direction de la commande publique. «Notre volonté est de faire en sorte, en intégrant certaines clauses dans les marchés, que nos achats soient non seulement «verts» mais aussi responsables. La clause d insertion permet par exemple de définir un pourcentage d heures de travail devant obligatoirement être effectué par des personnes en insertion. La clause environnementale est souvent intégrée au niveau des spécifications techniques ou comme un critère de jugement de l offre. C est par exemple l achat de produits éco-labellisés ou la gestion des déchets sur un chantier». [14]

15 LETTRES C comme Communiquer Label, magazine institutionnel, journal interne, intranet, internet tous les supports sont mobilisés pour l éco-administration.. [15]

16 LETTRES C comme Communiquer Un journal interne imprimé dans le respect de l environnement Dans le nouveau marché d impression de Passerelle, nous avons posé comme condition, que les procédés de production respectent les principes du développement durable et qu il soit imprimé sur papier recyclé et avec des encres végétales. Nous avons également opté pour un format qui permet d éviter le gaspillage de chutes de papier et un grammage plus faible.» Doria Sévery, chef du service communication interne. [16]

17 LETTRES ET EN CHIFFRES J utilise le le TER. Mon abonnement est subventionné par la Région et abondé pour partie par le Conseil général. C est donc plus intéressant et moins dangereux que la voiture = 3000 Le comportement des agents, point commun aux projets «Ici, nous favorisons le co-voiturage pour les déplacements. Je me déplace quelques fois à pied» «L implication des agents reste le maître mot. Priorité sera donnée aux conseils et informations pratiques afin que chacun puisse agir au quotidien.» «J agis au bureau comme dans la vie en respectant l environnement.» [17]

18 Eco-administration LES CLES DE LA REUSSITE L implication politique et managériale. Une animation active en interne. Une mobilisation du plus grand nombre. [18]

19 L'ECO-ADMINISTRATION AU CONSEIL GENERAL DU GARD m i s s i o n é v a l u a t i o n o r g a n i s a t i o n & p i l o t a g e