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2 MARKETING Politique produit PEUGEOT AUTOMOBILE

3 PLAN Introduction: le marché et les chiffres clés de PEUGEOT Les gammes de produits La gamme «plaisir» Conclusion

4 Environnement: une évolution certaine du marché Le marché automobile se divise en zones géographiques(marketing international) Les causes de la globalisation du marché(ex: augmentation du niveau de vie, du pouvoir d achat) L automobile est une réponse à un besoin primordial qui est de pouvoir se déplacer afin de répondre à nos besoins primaires Augmentation de la concurrence(guerre des prix des constructeurs) Aujourd hui, la concurrence est intensifiée et la clientèle de plus en plus volatile

5 Chiffres clés de Peugeot En 2006, le groupe PSA Peugeot Citroën a vendu 3,36 millions de véhiculesdans le monde. La part de marché mondiale : 5,2 %. PSA Peugeot Citroën maintient ainsi sa position de 2ème constructeuren Europe et continue de progresser hors d'europe Le chiffre d'affaires 2006 a représenté 56,5 milliards d euros (+ 0,6 %)

6 Les gammes de produits Le nombre et la différence de nature des gammes de Peugeot reflètent son degrés de diversification, on y compte 4catégories de véhicules: Les véhicules particuliers Les véhicules utilitaires Séries spéciales Les futurs véhicules

7 Les véhicules particuliers Citadines (107, 206, 1007) Compactes (206SW, 207, 307) Routières (407, 607) Familiales (307SW, 407SW, 807, Partner) Plaisir (207CC, 307CC, coupé 407)

8 Les véhicules utilitaires Ce sont des véhicules destinés aux professionnels et aux entreprises: gamme affaire partner nouvel expert nouveau boxer

9 Les séries spéciales Il existe 3 types de séries spéciales: 1007 : Cappuccino, Roxy, Rc line 807 Norwest Partner: totem, totem clim

10 Les futurs véhicules La nouvelle 207CC (en phase de lancement) La 4007: Peugeot fait ainsi son entrée dans la catégorie des 4*4 La 908 RC: la future star du mondial de l automobile de Paris

11 6 gammes des véhicules particuliers Design Citadine Familiale Plaisir Confort Compacte Sécurité Routinière Technologie

12 Analyse de la gamme Activités les plus importantes en volume, en CA: petites berlines qui touchent la plus grande partie des clients Peugeot (Ex: 206) Activités les plus rentables :voitures haut de gamme où la marge est beaucoup plus grande (Ex: 607) Activités en lancement :nouvelle 207cc, 4007(1er 4x4) et 908 RC(la future star du mondiale de l automobile de Paris)

13 Analyse de la gamme Classement par type de produits: - Produits leaders : Produits d attraction : 207 CC - Produits qui préparent l avenir : 908RC - Produits régulateurs : Produits tactiques : 4007

14 Analyse de la gamme Catégories de gamme: - Bas de gamme : «Economique ou inférieur» : petites voitures citadines (Ex. 106) - Moyenne de gamme: -M1: «moyen inférieur» (Ex. 307) -M2: «moyen supérieur» (Ex. 406) - Haut de gamme: «supérieur et luxe» (Ex. 607)

15 La gamme plaisir La gamme plaisir comprend 3 voitures: La 207CC La 307CC Le coupé 407

16 La 207CC Finitions et tarifs : SPORT Sport pack Résultat : un modèle = 11 versions Rolland Garros Énergie : HDI ou essence Extérieur : 7 couleurs Intérieur : 4 garnissages Équipement : 8 options

17 La 307 CC Finitions et tarifs: Navteq on board SPORT Sport pack Résultat: un modèle et 10 versions possibles Energie: HDI ou essence Extérieur: 8 couleurs Intérieur: 6 garnissages différents Equipement: 9 options

18 Le coupé 407 Finitions et tarifs : SPORT Sport pack Griffe Résultat : 1 modèle et 12 versions possibles Énergie : HDI et essence Extérieur : 8 couleurs possibles Intérieur : 5 garnissages Équipement : 9 options

19 Analyse de la gamme plaisir Elle comporte 3 lignes: Ligne 207: la 207 et la 207CC Ligne 307: la 307 et la 307CC Ligne 407: la 407, 407SW et le coupé 407 Gamme peu large La ligne 207 comporte 72 versions différentes. La ligne 307 comporte 121 versions différentes. La ligne 407 comporte 93 versions différentes = 286 versions au choix Gamme plutôt profonde Grande longueur de Gamme

20 CONCLUSION Face une rude concurrence, Peugeot innove et s attaque à un nouveau marché : les 4x4. Peugeot s adapte aux segmentations et aux attentes de la clientèle (ou clientèle potentielle): Peugeot démontre ainsi qu il fait encore partie de la course!

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