Grandir ensemble et Toucher les Etoiles

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Stéphanie Ruel
il y a 8 ans
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1 Coaching Professionnel Individuel Formation en Management Cohésion d Equipe Consulting en RH et Organisation Grandir ensemble et Toucher les Etoiles Présentation

2 Une offre sur mesure pour vous! n Que vous soyez Entreprises, Etablissements ou Particuliers, notre rôle est avant tout de VOUS ECOUTER et de répondre à VOS BESOINS. n Chaque prestation fournie est donc 100% adaptée à vous, après entretien préalable. n Domaines d expertise d ARJALI en quelques mots : n Coaching professionnel n Individuel (prescrit par employeur ou non) n Collectif (cohésion de groupe, fédération autour d un projet) n Formation en Management n Consulting et Gestion de Projets RH

3 Coaching professionnel

4 Coaching n Accompagner les personnes à révéler leurs talents pour : n Améliorer performance et mieux-être de chacun n Accélérer les transformations et le succès d une équipe n Orientation futur et solutions, le coaching s inscrit sur du court terme (6 mois maximum) n Démarche sérieuse de «Coach Professionnel» accréditée par un leader mondial du coaching Erickson College International n Déontologie certifiée en tant que membre signataire de l ICF.

5 Coaching individuel - exemples n Monsieur X allait changer de fonction et devenir manager d une équipe de 6 personnes. Afin de le préparer au mieux, son employeur a contacté ARJALI pour un coaching de 3 mois. Cela a permis à M.X de prendre ses fonctions plus sereinement et il est aujourd hui un manager affirmé et épanoui avec une équipe performante. n Madame Y avait du mal à gérer son travail, son temps et son organisation au quotidien entre sa vie pro et sa vie perso, ce qui générait beaucoup de stress pour elle et son entourage. Elle a demandé à son employeur d utiliser ses heures de DIF pour un accompagnement de 14h de coaching sur 6 mois. Cela fait à peine 2 séances qu elle a démarré et elle sent déjà des changements. Comme M.X ou Mme Y, vous pouvez rencontrer pour vous-même ou vos salariés le besoin d un accompagnement ciblé, pour une meilleure performance alliée à un mieux-être, ou réciproquement. ARJALI est là pour répondre à vos besoins.

6 Coaching d équipe - exemples n Monsieur T. est dirigeant d une PME de 10 salariés. Cela fait des années qu il fonctionne plutôt bien et cherche un peu de renouveau dans son mode d animation d équipe. Pour changer des restau, conventions et sorties habituelles, il a contacté ARJALI. Après une journée de coaching d équipe les objectifs annuels étaient fixés et l engagement de chacun relancé. n Madame H. est manager d une équipe dans une entreprise de 600 salariés quelque peu en difficulté économique. Avec l aval de son RH, elle contacte ARJALI pour 2 jours de coaching d équipe autour de la conduite du changement. 6 mois plus tard, son équipe est toujours engagée, performe et contribue à l amélioration générale de l entreprise. Comme Monsieur T. ou Madame H. il est fréquent et normal de faire face à des changements où l engagement des équipes peut paraître bien effacé. Chez ARJALI nous savons que la force du groupe permet de franchir des montagnes. En travaillant directement avec les équipes, on accélère les transformations et le succès.

7 FORMATIONS

8 Formations en Management n Etre manager d'une équipe, directeur d'un département ou dirigeant d'une entreprise implique tous les jours des décisions complexes liées à l'humain, et paradoxalement la compétence "managériale" est bien souvent considérée comme innée ou acquise sans nécessairement être accompagnée. n Chez ARJALI, nous croyons que le management est une expertise comme les autres et peut être guidée vers l'excellence. C'est pour cela que nous avons conçu des modules de formation destinés aux managers, directeurs et dirigeants afin de les aider à faire ressortir les "Leaders" qui sont en eux.

9 Formations - exemples n Gérer la performance de ses équipes n Fixer des objectifs individuels et collectifs (3h) n Savoir donner du feed-back à ses collaborateurs (3h) n Mener des entretiens annuels de performance (3h) n Les critères de l'évaluation de la performance (3h) n Réussir un projet n Réussir une conduite de changement (6h) n Faire fédérer son équipe autour d'un projet (6h) n Prioriser et organiser les étapes d un projet (3h) n Prise de poste managériale n Réussir une cohésion d'équipe (via le MBTI et le coaching d'équipe) (1h +coaching d équipe) n S'améliorer par l'analyse des pratiques professionnelles (3h)

10 CONSULTING

11 Consulting RH n Parce que chaque entreprise est unique, notre savoir-faire s adapte au besoin de chacun. PME ou grandes entreprises font appel à ARJALI pour les aider à obtenir un regard d expert, externe et novateur, en complément de leurs pratiques tout en respectant leurs culture et valeurs. n Quelques exemples de missions : n Concevoir une politique de rémunération juste et efficace n Mettre en place une démarche 360 feedback n Restructurer une politique de gestion de la performance d une équipe de commerciaux (part fixe, part variable, fréquence de paiement) n Gérer l expatriation d un salarié et sa famille dans un pays hors de l UE (rémunération, protection sociale, permis de travail )

12 Biographie de la dirigeante n Après l obtention d une Licence de Droit, d un diplôme d ESC, et d un MBA Spécialisé en GRH et Mobilité Internationale, Kim Fenêtre a travaillé plus de 14 ans en Ressources Humaines, au sein de grands groupes multinationaux (BNP Paribas, PSA Peugeot-Citroën, ACCOR, Kering (PPR), Carlson Wagonlit Travel). n Forte de son parcours dans diverses fonctions des Ressources Humaines, son fil conducteur a toujours été le suivant : n Contexte initial difficile (création de poste, restructuration) n Accompagnement de l humain dans un changement important de vie (expatriation, recrutement, licenciement ) n Recherche de solutions innovantes et adaptées n Gestion de projet avec impact fort sur le collectif. n Atteinte de résultats concrets et transmission/formation jusqu à pérennisation du fonctionnement mis en place.

13 Valeurs et engagements d ARJALI «Grandir ensemble et Toucher les Etoiles» n Grandir et se Développer n Innovation et orientation «Solutions» face au changement «Quand les vents du changement soufflent certains construisent des abris et d'autres des moulins» - Proverbe chinois n Adaptabilité dans le Respect de l individualité de chacun n Toucher les Etoiles et oser l Excellence n Des outils Concrets et des méthodes Performantes. n MBTI, Erickson College International, AT, 360 All-equest n Confidentialité (déontologie ICF) et Respect de chacun

14 Contacts n Site internet : n kim.fenetre@arjali-consultingrh.com n Portable : +33(0)

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