7 ème CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI - 11 avril

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1 7 ème CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI - 11 avril Bilan au 31 décembre 2013

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3 MISE EN ŒUVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI du 11 avril 2014 Bilan au 31 décembre ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

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5 SOMMAIRE Les 8 enjeux du SRDE Etat d avancement au 31 décembre 2013 Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités La création reprise transmission d entreprises (Programme Régional pour la Création et la Transmission des Entreprises) Le développement de l Artisanat (Programme Régional pour le Développement de l Artisanat) Commerce et Entreprises de services (Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services) Enjeu n 2 : structurer le territoire régional autour de pôles de compétitivité et de pôles d excellence économique Les pôles de compétitivité et d excellence économique 17 Enjeu n 3 : placer l innovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cœur des priorités pour accélérer la mutation de l économie régionale L innovation et la valorisation économique de la recherche 65 Enjeu n 5 : agir à l international L action à l international 69 Enjeu n 6 : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du développement économique régional Les outils financiers 79 Enjeu n 7 : faire du Nord-Pas de Calais une région hautement avancée dans les Technologies de l Information et de la Communication Les technologies de l information et de la communication 85 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

6 Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités L Economie Sociale et Solidaire (Programme Régional de Développement de l Economie Sociale et Solidaire) Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Les Plans Locaux de Développement Economique (PLDE) Le Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes Le programme régional Bien être au travail 119 La mise en œuvre du FEDER par la Région Axe Feuille de route de soutien au tissu économique régional et de résistance à la crise 125 La Gouvernance du SRDE ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

7 La Création Reprise Transmission d Entreprises Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Le Programme Régional de Création Transmission d Entreprises (PRCTE) a été signé en janvier 2001 par l Etat, la Région, les Départements du Nord et Pas-de-Calais, et la Caisse des Dépôts. Ledit programme a fait l objet de plusieurs réécritures. La dernière en date définit les nouvelles orientations pour la période Les conventions de partenariat avec les principales têtes de réseau assurant l accueil et l accompagnement des créateurs d entreprises ont été renouvelées jusqu en 2016 : Chambre de Commerce et d industrie, Chambre de Métiers et de l Artisanat, BGE (Littoral Opale, Hauts de France et Flandre Création). Une Charte Qualité a été élaborée afin d inscrire l engagement des opérateurs dans une démarche de progrès La Stratégie régionale initiatives et entrepreneuriat a été adoptée par le Schéma Régional de Développement économique en juin Avec un taux de croissance de plus de 213% du nombre d entreprises créées sur la dernière décennie, l objectif a été atteint. Les efforts entrepris ont d ailleurs permis au Nord-Pas de Calais de se distinguer au niveau européen, puisque la région s est vue décerner pour 2013, le label EER (Région Européenne Entreprenante) par le Comité des régions. En parallèle, la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) s inscrit comme une priorité régionale, en vue d implanter durablement l esprit d initiative dans le Nord-Pas de Calais. Stand Région Nord-Pas de Calais 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

8 Sensibilisation à l esprit d initiative Le Nord-Pas de Calais, une région pilote sur l entrepreneuriat 1) Les derniers temps forts 16, 17, 18 Septembre 2013 : Salon Créer (Challenge 30h pour Créer), Forum Like Entrepreneurship (forum dédié aux pratiques européennes sur l entrepreneuriat). 13 novembre 2013 : Temps fort de valorisation des enseignants engagés dans La Suite Dans Les Idées. Il a été organisé par le Rectorat et la Région au sein de l hémicycle du Conseil régional et a réuni plus de 250 enseignants et chefs d établissements novembre 2013 : 2 ème Semaine régionale de l'entrepreneuriat dans le cadre de la Global Entrepreneurship Week (113 actions de sensibilisation recensées). 21 mai 2014 : 1ère Fête de l'entrepreneuriat («Le Festival de l Initiative») des jeunes en présence de plus de jeunes et 600 enseignants à Lille Grand Palais. Cette manifestation d envergure, impulsée par la Région et l Académie de Lille et associant les acteurs régionaux de la sensibilisation à l entrepreneuriat, sera la première de ce genre en France. A ce jour le Nord-Pas de Calais (qui est la seule région française à avoir reçu le Label Région Européenne Entreprenante pour l'ensemble de sa politique entrepreneuriale) est le leader sur le plan national en matière de sensibilisation à l entrepreneuriat grâce à la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) lancée en Le premier Comité stratégique de la SRIE s'est tenu le 2 juillet 2013 en présence notamment du 1 er Viceprésident du Conseil régional, Mr Pierre de Saintignon, du Président délégué à la SRIE (Laurent Degroote), du Recteur de l Académie de Lille (Jean-Jacques Pollet), du Président de la CCIR (Philippe Vasseur), du Président du PRES (Philippe Rollet) ainsi que de la déléguée aux Droits des Femmes (Myriam Vaudet- Laisné). 2) Les chiffres Les premiers résultats de la SRIE, mis en évidence lors de ce Comité Stratégique sont très positifs pour l année écoulée : élèves sensibilisés en milieu scolaire (primaire et secondaire) étudiants touchés au sein de leurs établissements (7 Hubhouses en Nord-Pas de Calais). Plus de femmes sensibilisées (une quarantaine d actions menées). Plus de 40 chefs d entreprises mobilisés pour faire découvrir l entrepreneuriat auprès du public jeune. L identité graphique de la SRIE : La Suite Dans Les Idées L'année 2013 a été consacrée à la mise en œuvre opérationnelle des plans d'actions des partenaires ainsi qu'à la mise en place d une identité graphique et visuelle de la SRIE. Celle-ci a pour but de promouvoir et valoriser, auprès des publics cibles et relais, l ensemble des actions visant à développer l esprit d initiative et d entrepreneuriat au sein de la région Nord-Pas de Calais. Cette identité a été baptisée, en concertation avec l'ensemble des partenaires, "La Suite Dans Les Idées". La Suite Dans Les Idées a été lancée officiellement par Mr Pierre de Saintignon lors du Salon Créer La mise en place de cette nouvelle identité a été accompagnée par le lancement du site lasuitedanslesidées.fr De plus, dans le cadre de la stratégie de communication de la SRIE, une plaquette institutionnelle a été lancée au mois de novembre 2013 afin de faire connaître et valoriser la politique mise en place auprès de nos partenaires et opérateurs. 8 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

9 Accompagnement des porteurs de projet Nombre de personnes accueillies : Nombre de porteurs de projet accompagnés (validation/montage) : Nombre d entreprises suivies : Création d entreprises En 2013, nouvelles d entreprises ont été recensées dans notre région. Ce nombre est sensiblement moins important que celui observé en 2012 (- 2 %). L évolution du nombre de nouvelles unités entre 2012 et 2013 en Nord-Pas de Calais est identique à celui observé en France hors Ile-de-France sur la même période. Communication 1 L ensemble des sites internet voit le nombre de visiteurs croître sauf le site avec visiteurs (-3% par rapport à 2012) visiteurs pour le site mobile (+ 47%) visiteurs pour le site (+34,5%) visiteurs sur la page facebook (+14,9%) 5624 abonnés à la newsletter (+8,6%) Démarche qualité Dans le cadre de la démarche qualité et du renouvellement du PRCTE, la période fera l objet d une évaluation annuelle tant sur l aspect quantitatif que qualitatif. A cet effet, certains indicateurs seront priorisés : pérennité des entreprises, taux de «satisfaction» des bénéficiaires, nombre d emplois créés 1 Chiffres arrêtés au 31 décembre ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

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11 Le Développement de l Artisanat Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Au 1 er janvier 2008, la région Nord-Pas de Calais comptait entreprises artisanales employant salariés (10% de la population active régionale) et formant apprentis par an. L ambition du Plan Régional de Développement de l Artisanat est d amener la région Nord-Pas de Calais au tout premier rang national en termes de développement de l artisanat. Le Plan Régional de Développement de l Artisanat, se donne comme objectifs : passer de à entreprises artisanales ; passer de à salariés. En termes de modalités d intervention financière, le PRDA propose : Plusieurs outils financiers en faveur des entreprises artisanales : les prêts d honneur en faveur de la création ; les avances remboursables pour la reprise ou le développement ; le fonds de garantie pour les créations, reprises et développement. Une panoplie d actions collectives, dont la maîtrise d ouvrage est principalement assurée par la Chambre de Métiers et de l Artisanat, et qui couvre un large soutien aux artisans, tels que l accompagnement en ressources humaines, au développement de l activité commerciale, à la gestion, etc. NORD-PAS DE CALAIS au 31/12/2013 Création dont autoentrepreneurs Reprise 547 Total Cessation Transmission 217 Liquidation judiciaire Total Total net Situation des effectifs des entreprises artisanales 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

12 LE BILAN AU 31 DECEMBRE 2013 : Axe 1 Favoriser la création d entreprises OBJECTIFS entreprises créées RAPPEL entreprises créées (dont auto-entrepreneurs) RESULTAT au 31/12/ entreprises créées (dont 833 auto-entrepreneurs 1 ) Axe 2 Encourager la transmission et la reprise d entreprises OBJECTIFS entreprises transmises RAPPEL entreprises transmises RESULTATS au 31/12/ entreprises transmises Axe 3 Développer les entreprises artisanales (développement commercial et organisationnel, amélioration de la gestion des ressources humaines, modernisation, etc.) OBJECTIFS entreprises accompagnées RAPPEL entreprises accompagnées RESULTATS au 31/12/ entreprises accompagnées Axe 4 Financer les entreprises OBJECTIFS entreprises financées 201 projets accompagnés par le fonds de garantie artisanat RAPPEL avances remboursables (développement et reprise) 62 projets d entreprises artisanales subventionnés par le contrat ACES RESULTATS au 31/12/ projets accompagnés par le fonds de garantie artisanat 83 avances remboursables (développement et reprise) 123 projets d entreprises artisanales subventionnés par le contrat ACES Axe 5 - Promouvoir l artisanat régional OBJECTIFS 2013 RESULTATS au 31/12/2013 Promotion du site «artisandemaregion.com» Création d objets promotionnels logotypés et de supports imprimés (kakémonos territorialisés) Diffusion des outils de communication auprès des créateurs et jeunes en alternance A NOTER Le nouveau Contrat Régional d Initiatives pour les Services, l Artisanat et le Commerce (CRISAC) En complément de l AMO artisanat, commerce et services, un nouveau dispositif a été adopté par la Commission Permanente du 7 octobre 2013 intitulé «le Contrat Régional d Initiatives pour les Services l Artisanat et le Commerce» : il permet d intervenir auprès des territoires PLDE qui se dotent d une stratégie artisanat, commerce et services validée et qui identifient sur leur territoire un animateur dédié à la mise en œuvre de cette stratégie. Il s agit d une intervention complémentaire au bénéfice d une assistance à maîtrise d ouvrage. Si ces 2 conditions sont remplies, un CRISAC pourra être passé avec le territoire sur l un des 5 axes d intervention retenus : attractivité et qualité des centres villes, maintien de l offre alimentaire en 1 En activité accessoire 12 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

13 milieu rural, organisation des filières pour les activités artisanales, soutien aux services mutualisés et transmission de l entreprise artisanale. Une enveloppe financière d un montant de a été accordée afin de communiquer sur ce nouveau cadre d intervention et soutenir les premiers projets. 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

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15 Commerce et entreprises de services Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Dans le cadre du SRDE, l ambition du Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services (PRDECS) est de favoriser les conditions d évolution du commerce et des services en poursuivant les objectifs suivants : 1) maintenir et développer l activité économique liée à ce secteur en identifiant et en s adaptant aux évolutions sociétales (répondre aux besoins des habitants pour créer le commerce et les services du futur) ; 2) veiller à la cohésion et à l équilibre territorial pour garantir une même offre de commerces et de services sur l ensemble du territoire ; 3) intégrer les préoccupations liées au développement durable comme par exemple : le maintien et le développement du lien social, la prise en compte de la protection de l environnement et la mise en œuvre d une gouvernance adaptée. Ce programme partenarial a été présenté pour avis à la Conférence Permanente du SRDE du 2 décembre 2009 et est mis en œuvre au sein d une convention cadre et d une convention d objectifs et de moyens. Il comprend 4 catégories d actions : 1) les outils financiers à destination des entreprises (contrat ACES, FISAC et fonds de garantie) 2) les actions collectives à destination des entreprises axées sur la qualité, la stratégie commerciale et l éco-citoyenneté (démarche qualité, audits, diagnostic accessibilité, diagnostic éclairage, diagnostic énergie ) 3) les actions à destination des territoires qui vont de l étude faisabilité jusqu à l animation et la mise en œuvre du projet (FISAC, FEDER, financement PLDE.) 4) les actions en partenariat avec les unions de commerçants (rencontre régionale biennale des unions de commerçants ) 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

16 LES 5 AXES DU PLAN : OBJECTIFS ET BILAN AU 31 DECEMBRE 2013 Axe 1 Construire une vision régionale en matière d équipement commercial OBJECTIFS 2013 Tenue de 2 conférences permanentes sur le commerce RESULTATS AU 31/12/13 Tenue de la conférence commerce le 20 novembre 2013 Axe 2 Soutenir la création, transmission et reprise d entreprises OBJECTIFS de3% de création, transmission et reprise d entreprises RESULTATS AU 31/12/ créations-reprises d entreprises Axe 3 Développer les entreprises commerciales et de services OBJECTIFS 2013 RESULTATS AU 31/12/ entreprises financées et 700 entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives 412 entreprises financées (incluant les chiffres sur les fonds de garantie au 30/09/2013) entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives Axe 4 Soutenir les démarches territoriales OBJECTIFS démarches territoriales RESULTATS AU 31/12/13 54 démarches territoriales Axe 5 - Communiquer OBJECTIFS 2013 Travail sur les outils de communication Campagne de communication sur la marque «Commerçants Nord de RESULTATS AU 31/12/13 France» Initiatives récentes Charte de développement commercial et artisanal du Pays des 7 Vallées Suite au bénéfice d une AMO artisanat, commerce et services, le Pays des 7 Vallées a souhaité se doter d une charte permettant de bénéficier d un plan d actions sur ces thématiques. Un financement a été octroyé par le service TED (crédit assistance technique) en Le cabinet Cibles et Stratégies a été retenu pour y travailler. Le diagnostic et les prémisses de la stratégie ont été élaborés cette année. La finalisation du travail se fera au 1 er semestre Le nouveau Contrat Régional d Initiatives pour les Services, l Artisanat et le Commerce (CRISAC) En complément de l AMO artisanat, commerce et services, un nouveau dispositif a été adopté par la Commission Permanente du 7 octobre 2013 intitulé «le Contrat Régional d Initiatives pour les Services l Artisanat et le Commerce» qui permet d intervenir auprès des territoires PLDE qui se dotent d une stratégie artisanat, commerce et services validée et qui identifient sur leur territoire un animateur dédié à la mise en œuvre de cette stratégie. Il s agit d une intervention complémentaire au bénéfice d une assistance à maîtrise d ouvrage. Si ces 2 conditions sont remplies, un CRISAC pourra être passé avec le territoire sur l un des 5 axes d intervention retenus : attractivité et qualité des centres villes, maintien de l offre alimentaire en milieu rural, organisation des filières pour les activités artisanales, soutien aux services mutualisés et transmission de l entreprise artisanale. Une enveloppe financière d un montant de a été accordée afin de communiquer sur ce nouveau cadre d intervention et soutenir les premiers projets ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

17 Les Pôles de Compétitivité et d Excellence Enjeu n 2 du SRDE : structurer le territoire régional autour de 7 pôles de compétitivité et 14 pôles d excellence économique. «Dans une économie de plus en plus ouverte, la volonté de tous les acteurs de s organiser sera l élément clef de leur capacité de résistance et de l adaptation du tissu économique régional». L Etat a lancé le 25 novembre 2004 un appel à projets «Pôles de Compétitivité» destiné à accroître la compétitivité de l industrie française en mobilisant le potentiel d innovation. «Un pôle de compétitivité se définit comme la combinaison, sur un espace géographique donné, d'entreprises, de centres de formation et d'unités de recherche publiques ou privées, engagés dans une démarche partenariale destinée à dégager des synergies autour de projets innovants». Les dynamiques de filière doivent être fortement soutenues face à des évolutions de plus en plus rapides. L avenir des entreprises dépend très largement de leur capacité d anticipation et d innovation et de leur aptitude à s internationaliser. La logique de filière s impose pour mobiliser et mutualiser l expertise et les moyens touchant à la recherche, au transfert de technologie, au développement à l international et à la formation des hommes. Il est proposé de structurer l animation régionale sectorielle autour d une articulation pôle d excellence économique - territoire. Chaque territoire, s il l accepte, sera chargé d une mission d intérêt régional, de conduite, d animation et de promotion d un ou plusieurs pôles d excellence économique. Cette mission intégrera l ensemble des acteurs régionaux et positionnera le pôle d excellence au niveau national voire international. Cette logique n est pas stricte et ne cloisonnera pas les territoires et les secteurs: c est souvent de la transversalité que naît l innovation. Les coopérations entre pôles et entre territoires sont encouragées. Chaque pôle sera animé par une structure capable de construire un réseau régional de compétences et de répondre aux demandes formulées par les entreprises, ce qui nécessite une reconnaissance mutuelle et collective du rôle de chacun. LES POLES DE COMPETITIVITE Les objectifs et missions Se focaliser sur les marchés à haut potentiel de croissance. Décloisonner les acteurs de l innovation et de la recherche Renforcer, par le partenariat et l innovation, la compétitivité de l économie : - en confortant des activités à fort contenu technologie sur les territoires ; - en améliorant l attractivité internationale de la région L offre de services Participer à la mise en œuvre des projets de R&D collaboratifs dans des domaines stratégiques. 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

18 Mettre en œuvre des projets structurants (expérimentation, démonstrateur, plateforme mutualisée à l innovation, ). Conduire des actions d animation et de mutualisation des membres du pôle sur des thématiques telles que la formation supérieure et les ressources humaines, la propriété intellectuelle, le financement privé, la coopération à l international, etc Mobiliser l excellence au niveau régional, national et international pour répondre aux besoins des entreprises et des laboratoires. Evaluation de la deuxième phase du programme pôles de compétitivité. La deuxième phase de la politique des pôles de compétitivité a été évaluée au premier semestre 2012 par le consortium Bearing Point Erdyn Technopolis ITD. Le Gouvernement souhaite mettre en place les conditions d un véritable co-pilotage tant local que national de la politique des pôles de compétitivité. Il souhaite, pour cette nouvelle phase, une intensification des retombées économiques des projets des pôles et un accompagnement accru des PME et des ETI des pôles. Cette nouvelle phase durera 6 ans et débutera en Un bilan à mi-parcours sera effectué fin 2015, début Les contrats de performance des pôles devraient être signés d ici la fin du 1 er semestre Les 7 pôles de compétitivité : AQUIMER, I-TRANS, MAUD, NSL, PICOM, TEAM², UP-TEX LES POLES REGIONAUX D EXCELLENCE ECONOMIQUE Les objectifs et missions Définir une stratégie régionale et promouvoir un environnement global porteur de développement à long terme Animer le développement de la filière au niveau régional, dans le cadre d une gouvernance partagée et portée par un ou des territoires infrarégionaux Coordonner les acteurs de la filière et impulser des initiatives permettant aux entreprises d accéder aux marchés du futur Anticiper les évolutions des métiers et des compétences Mettre en œuvre des actions de promotion et de développement des entreprises de la filière L offre de services Mettre en œuvre une veille et des expertises partagées Organiser des appels à projets innovants pour les PME et mettre en œuvre des projets structurants mutualisés Appuyer le développement des PME dans le cadre du programme «Objectif PME» : détection de projet, sensibilisation, accompagnement, actions collectives, formation professionnelle, recherche de financement, etc. Accompagner les entreprises sur des salons internationaux et dans leurs démarches d exportation Articuler les actions envers les entreprises avec les programmes régionaux Mobiliser des expertises au niveau national et international pour répondre aux besoins des acteurs régionaux Promouvoir les sites d excellence régionaux 18 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

19 14 pôles d excellence ont été actés par le SRDE. Plasturgie (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Logistique (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Bois (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Images (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Eco-entreprise (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Mécanique (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Agroalimentaire (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Ubiquitaire (présenté au SRDE du 2 juin 2010) BTP (présenté au SRDE du 2 juin 2010) Automobile (présenté au SRDE du 8 décembre 2010) Energie 2020 (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Textile Mode/Matériaux (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Santé (présenté au SRDE du 7 décembre 2011) Ferroviaire (présenté au SRDE du 5 décembre 2012) Evaluation : le cahier des charges de l évaluation a été co-construit avec les Directeurs des pôles. L évaluation est prévue en avec une année de référence qui est Les 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

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21 Le pôle d excellence AGROALIMENTAIRE LES CHIFFRES CLES 3 ème région agroalimentaire française en termes de Chiffre d Affaires (10 milliards d euros). 1 er secteur industriel en Chiffre d Affaires. 1 ère région agroalimentaire française en matière d exportation : 1/3 du Chiffre d Affaires réalisé à l exportation établissements répartis comme suit (en nombre de salariés). 59% TPE, 49% PME, 1.5% ETI et 0.5% grands groupes salariés. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES 2 axes stratégiques : Ingrédients, Formulation et Nutrition et Transition vers la durabilité. 3 enjeux : Innovation, Formation et International. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2013 R&D et innovation (en collaboration avec CERTIA, NSL) : Innovation : Animation du dispositif ID ALIM pour développer les compétences des entreprises dans leur démarche d innovation et fédérer les partenaires autour des projets innovants : 5 rencontres thématiques. Coordination du réseau agroalimentaire faite par le Certia, réunissant les acteurs de la filière (centre technique, pôles, écoles, BPI ) : 4 rencontres en Recherche : Création d un laboratoire de Recherche fédérateur régional agroalimentaire et biotechnologies, Charles Viollette (voir détail projets structurants page 65). Définition de l identité visuelle et de la communication de l institut Charles Violette. Développement du centre technique Adrianor avec création d un outil de test préindustriel (pilote, présérie), d un Master I agroalimentaire, d une équipe de recherche au sein d Adrianor (livraison octobre 2014). RH/ GPEC/ Formation (en collaboration avec le PIA) : Accompagnement PME en cours dans la mise en œuvre de la politique RH (action portée par le PIA et le Pôle Agroé). Apporter aux PME agroalimentaires régionales des outils de transmission de savoirs, fidélisation des compétences, validation des acquis professionnels, formation tout au long de la carrière. Elaboration du CPRDFP : participation au COS des IAA. Développement à l International (en collaboration avec CCI International) : Mutualisation de moyens grâce à la création d un groupement de PME agroalimentaires pour réussir à l export en collaboration avec CCI International et Le Comité de Promotion. 2 projets de groupements ont émergé : Un groupement spécialisé sur le BIO, à destination de l Europe du Nord. Un groupement Chine, en collaboration avec l ANIA. Développement des PME dont Objectif PME : Accompagnement des PME par le dispositif Objectif PME : 191 entreprises différentes visitées par le Pôle et ses partenaires pour 321 visites effectuées. 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril

22 20 entreprises font l objet d un suivi approfondi (OPME) 15 projets ont été détectés (intention de projets). Co animation du club d entreprises agroalimentaires Grand Hainaut en collaboration avec le réseau consulaire : 3 rencontres en Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) : Embauche d un chargé de mission développement durable au sein du Pôle Définition d un plan d actions concret, basé sur l étude FOOD avnir et articulé autour de 6 axes et 19 projets. Réalisation d une plaquette de communication sur l éco-conception, lancement d appel d offres pour la réalisation d actions collectives. Organisation de 2 ateliers à JADDE sur l agro -ressources et l ACV (11/12 décembre 2013). Participation au congrès ACV [avnir]. Animation d une table ronde sur le thème «l environnement au service de la performance économique» : témoignage d institutionnels et d entreprises, 59 participants et 2 retombées presse (14 novembre 2013). Participation à la définition de la Gouvernance Alimentaire. Communication et promotion de la filière en collaboration avec le Comité de Promotion : Organisation des Rencontres Régionales pour l avenir de l agroalimentaire le 21mars Collaboration à la déclinaison du contrat de filière alimentaire issu des Rencontres Régionales, qui traduit les engagements mutuels de l Etat, des Régions et de la filière autour de 7 thèmes déclinés en 36 actions. Elaboration du plan de communication de la filière agroalimentaire, en collaboration avec le Comité de Promotion (livraison mars 2014). LES PROJETS STRUCTURANTS Création du laboratoire régional agroalimentaire et biotechnologies Charles Viollette : 3 équipes de chercheurs 88 personnes associées (Procédés biologiques, génie enzymatique et microbien, adaptation aux stress et qualité des végétaux, développement de méthodes et de concepts pour la maîtrise de la qualité et la sécurité des aliments. Création d un cluster agroalimentaire régional (livraison phase 1 de définition des missions du cluster : mars 2014). Travail d élaboration d une halle pilote régionale pour la formation professionnelle à Cambrai, montage opérationnel, de portage et de gestion de l outil : maître d ouvrage, gestionnaire, utilisateurs, complémentarité avec les services régionaux ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril 2014

23 Le pôle d excellence AUTOMOBILE Nord-Pas de Calais LES CHIFFRES CLÉS La filière régionale en 2013 : 7 sites constructeurs et plus de 350 sous traitants, fournisseurs et prestataires emplois directs sur emplois au total (INSEE septembre 2012). 33% des effectifs salariés industriels régionaux. 2 ème région de France. de 2011 à 2014 plus de M investis en région. LES AXES STRATÉGIQUES PRIORITAIRES Préserver l activité : l industrie automobile en région Nord-Pas de Calais et les emplois qu elle représente sont importants. Le maillage que constituent tous les métiers de l ensemble des entreprises de ce secteur en font sa principale force. Développer la filière : le produit automobile est en pleine transformation. Les enjeux de la mondialisation, le développement durable et les évolutions sociétales l obligent à faire preuve d innovation. De toutes ces évolutions naissent et disparaissent des métiers et parfois des entreprises. La filière doit anticiper ces changements pour adapter ses emplois, ses compétences et ses outils. Diversifier l activité : les PME du secteur travaillent généralement en exclusivité pour le marché automobile et bien souvent en région. Nous devons les accompagner dans la recherche de nouveaux clients hors région (près de la moitié des constructions européennes dont près de la moitié du premium mondial se trouve dans un rayon de 600 km autour de la région) et de nouveaux secteurs d activités auxquels elles pourraient faire bénéficier leurs compétences (ex : le ferroviaire, la mécanique, la plasturgie). Maintenir la compétitivité : les nombreux dispositifs industriels présents en région doivent continuer à progresser en particulier au regard des dispositifs investis récemment dans les pays émergents. Là également, nous devons faire preuve d imagination et d ouverture pour accompagner les entreprises afin qu elles puissent répondre aux attentes et exigences économiques du marché. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2013 Veille et prospective : Participation aux ateliers de la PFA (Plateforme de la Filière Automobile) les 2 et 3 octobre, notre région a témoigné à trois reprises lors de ces ateliers. Analyse des premiers retours du salon de FRANCFORT. Gestion et Développement des Hommes dans l Entreprise : Élaboration d une première feuille de route aux Pôles Automobile, Mécanique et Ferroviaire. Réalisation de la synthèse des compétences d avenir à partir des principales de la PFA. Participation à la construction du site planète automobile ( dans le groupe de travail de la PFA. Participation au challenge Meccano organisé par l UIMM (Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie) le 29 mai 2013 : 165 équipes de collèges engagées et votes internautes. Participation à l évènement «L industrie bouge bougez avec elle» le 4 juin 2013 à Valenciennes : 200 participants, 5 entreprises impliquées. Participation à la création et la promotion de la bannière «Allez Viens» avec l ISCOM et le GFI : 134 élèves de 4 ème année de l ISCOM impliqués (janvier 2013). 7 ème Conférence Régionale du SRDE 11 avril