Mettre en œuvre et piloter sa stratégie de développement coopératif en mode projet SÉMINAIRES THÉMATIQUES //

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1 SÉMINAIRES THÉMATIQUES // Mettre en œuvre et piloter sa stratégie de développement coopératif en mode projet Les clés pour définir, piloter et communiquer votre portefeuille de projets 22 septembre 2015 paris 2 E

2 IntervenantS Christophe Baus. Consultant associé et Directeur Général ALLIENCE* Spécialisé dans les diagnostics organisationnels et l analyse des pratiques de management de projets, Christophe Baus conseille notamment les managers (grands groupes et PME) sur la mise en place d une démarche en management de projets et coache également des chefs de projets et d équipes. En tant que consultant formateur, il dispense des formations sur la conduite de projet, le management d équipes et la conduite du changement. Il est coordinateur de projets à l ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier) et enseignant au CNAM depuis plus de 10 ans. Il intervient également dans différentes universités et écoles de commerce depuis 5 ans. Auteur d articles sur la conduite de projet il est aussi concepteur de supports pédagogiques, de guides méthodologiques et d outils logiciels d organisation et de conduite de projet. Travaillant dans de nombreux secteurs d activité (automobile, secteur pharmaceutique, banques, assurances, collectivités, industrie ), il a notamment accompagné Ed-Carrefour et Biocoop dans la conception et mise en œuvre d une méthode de conduite de projet. *Société spécialisée en management de projet. Auteur du best-seller Le kit du chef de projet. Ed Eyrolles OBJECTIFS PUBLIC > Savoir transformer les orientations stratégiques en projets opérationnels > Intégrer son rôle de commanditaire-sponsor dans le management des projets > Savoir piloter le portefeuille des projets stratégiques d une coopérative > Intégrer l importance de la communication pour une coopération engagée des parties prenantes > Président de coopérative > Directeur de coopérative > Administrateur de coopérative > Administrateur mandaté en filiale > Project Office ou coordinateur de projets > Chef de projets LES PLUS DE LA FORMATION > Une méthode simple, complète avec des outils faciles à utiliser > Une animation interactive ponctuée d exemples variés et d échanges avec les participants > Un travail concret sur des projets réels des participants en fin de journée > Un kit opérationnel remis à chaque participant > Un intervenant ayant travaillé dans divers secteurs d activités et pour différentes tailles d entreprises

3 PROGRAMME 8h45 // 9h00 Petit déjeuner d accueil 9h00 // 9h30 Mise en situation : le jeu du pont > Jeu en 2 équipes Des équipes concurrentes pour un même objectif Un client, un fournisseur, des moyens Des attentes, un délai et une rentabilité à assumer > Bilan et débriefing collectif 09h30 // 11h00 Développer une vision transversale des projets > Définitions : stratégie, innovation, projet, portefeuille > Les enjeux et apports du mode projet > Le système projet, les objectifs, les rôles des acteurs 11h00 // 12h30 De la stratégie aux projets > Cycle de vie du projet : de l idée au bilan > Objectifs stratégiques > Avant-Projet, Projet > L essentiel de la méthode 3P et ses outils

4 12h30 // 14h00 Déjeuner 14h00 // 15h30 Le pilotage du portefeuille de projets de la coopérative > Acteurs et instances de pilotage Niveau politique/stratégique (Président, Administrateurs) Niveau opérationnel/tactique (Directeur et Chefs de projets) > Conseils pour piloter le portefeuille de projets > Tableau de bord de pilotage du portefeuille > L importance de la communication des changements 15h30-16h30 Témoignage // intervenant extérieur, éclairage sur une démarche projet : bonnes pratiques, clés de succès 16h30-18h00 Ateliers de travail en sous-groupes > Rédiger des commandes de projet de la coopérative à l aide d un modèle fourni > Débriefing critique des ateliers > Bilan de la journée

5 Bulletin d inscription inscription rapide sur servicescoopdefrance.coop Mettre en œuvre et piloter sa stratégie de développement coopératif en mode projet Responsable formation :... responsable formation :... Participant :... Fonction :... participant :... Entreprise :... Adresse : Organisme à facturer :... N.B : l Organisme de Formation est Services Coop de France. Conditions Générales de Ventes disponibles sur le site internet TARIFS : 790 HT par personne + repas. Formation sur mesure sur devis DATE : 22 septembre 2015 lieu : Espace Cléry - 17 rue de Cléry - Paris 2 e nos prochains séminaires Stratégie d influence auprès des décideurs locaux Comment communiquer avec les parties prenantes en local? Tendances émergentes de la consommation alimentaire Quelles opportunités pour les coopératives? Coopératives agricoles et marketing responsable Comment faire du développement durable un levier de différenciation? L INSTITUT Véritable portail de la formation des coopératives, l Institut de la Coopération Agricole propose des rencontres professionnelles répondant aux enjeux stratégiques du secteur. Notre vocation : cultiver les compétences des élus et des salariés.

6 Contact Cécile ANDURU 43 rue sedaine Paris Cedex 11 Tél : Fax : formation@servicescoopdefrance.coop

7 Institut de la Coopération Agricole Cécile ANDURU - Animatrice 43 rue Sedaine - CS PARIS CEDEX 11 Tél : Fax : cecile.anduru@institutdelacooperationagricole.coop Création // Pas trop le lundi