SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE
|
|
- Monique Dussault
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 1
2
3 SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE
4 SOMMAIRE
5 Mot du Président Environnement économique international et national Monde : les signes de raffermissement de l activité au sein de la zone euro font leur apparition Maroc : un bilan économique plutôt satisfaisant Le Groupe Banque Populaire Faits marquants Indicateurs clés Action BCP Valeurs du Groupe Dates clés Le capital humain au service de la performance Système d information : des processus au service du développement du Groupe Conformité Groupe et Responsabilité Sociale de l Entreprise Gouvernance d Entreprise Règles de Gouvernance en phase avec les meilleures pratiques Gestion des risques : une culture au coeur de nos préoccupations Activité du Groupe Banque de détail o Performance confirmée sur le marché des particuliers locaux o Inclusion Financière : une forte contribution à l insertion économique des couches sociales défavorisées o Meilleur accompagnement du marché des professionnels o Les Marocains du Monde : Nouveaux jalons pour l essor de nos activités sur le marché des MDM o Private Banking : la continuité dans une ligne d excellence, pour la valorisation et la gestion rapprochée du patrimoine de ses clients Banque de l Entreprise et de l international o Banque de la PME : des solutions concrètes face aux attentes évolutives des entreprises o Activité Trade Finance et Correspondent Banking : une croissance soutenue o Activité de Marché : une dynamique constante o Banque de financement et des Grandes Entreprises : une expertise confirmée pour la clientèle Corporate Filiales Zoom Banque Atlantique Etats Financiers 5
6 L année 2013 nous a confortés, encore une fois, dans nos choix stratégiques et dans la pertinence de notre modèle économique, unique sur l échiquier bancaire marocain, inspiré des valeurs de la coopération et de la mutualité et privilégiant, dans sa finalité, l intérêt collectif. Forte de la mobilisation de ses collaborateurs, du maillage de son réseau au niveau national et international, de la synergie optimisée de ses filiales et de l engagement permanent de ses Fondations, la Banque Populaire a pu, durant cet exercice, maintenir la cadence de l amélioration de ses indicateurs d activité et de rentabilité tout en continuant à renforcer son positionnement et sa notoriété au sein du secteur bancaire marocain. Ainsi, nos choix en matière de bancarisation de l économie et de densification de notre réseau nous ont permis de maintenir notre cadence de recrutement qui dépasse les nouvelles relations et d améliorer nos parts de marché tant en ce qui concerne la mobilisation de l épargne que le financement de l économie qui se sont situées respectivement à 28 et 25%. Pour ce qui concerne la valeur ajoutée du Groupe, elle a dépassé, pour la première fois, les 13 milliards de dirhams, soit une progression de 14,6%, portée par l activité Maroc, mais aussi par une contribution significative de nos filiales Banque Atlantique dont la part au PNB du Groupe, pour le premier exercice de consolidation, s est élevée à 13%. De même, nos fondamentaux se sont renforcés par une croissance substantielle de nos fonds propres à 34,5 milliards de dirhams et un effort conséquent de provisionnement, permettant ainsi à notre Groupe de poursuivre sereinement ses objectifs de croissance et sa contribution au développement de l économie nationale. Le Groupe s est également affirmé en tant qu acteur citoyen et responsable de tout premier plan. Nos multiples actions de parrainage culturel, sportif, éducatif, environnemental ou caritatif ont marqué de leur empreinte la réalisation de projets d envergure au service d une société toujours plus solidaire. Les initiatives prises en faveur de la lutte contre toutes les exclusions ont été nombreuses et continueront, à l avenir, d être portées par nos valeurs sans cesse affirmées : Solidarité, Proximité, Citoyenneté, Performance. Ces réalisations nous ont valu de nombreuses distinctions aussi bien à l échelle nationale qu internationale. A titre d exemples, le Groupe a reçu le trophée de la meilleure banque de détail en Afrique ; le trophée du meilleur service en ligne au Maroc qui a récompensé, pour la deuxième année consécutive, notre solution de mobile banking dénommée «Pocket Bank» ; tandis que notre Fondation vouée au microcrédit et à l inclusion financière, en l occurrence Attawfiq Micro-Finance, a été consacrée par l agence internationale Fitch Rating, qui lui a attribué la meilleure notation à l échelle africaine.
7 Si nous pouvons nous réjouir ensemble de nos réalisations, il nous incombe de poursuivre, avec détermination, notre engagement et notre mobilisation pour une croissance pérenne de notre Institution dans le cadre de notre plan triennal en s appuyant sur notre modèle éprouvé de banque universelle, d expertise, de métiers diversifiés et de synergies optimisées. De même, nous devons veiller à renforcer la vocation panafricaine de notre banque, à travers nos filiales bancaires, mais aussi à travers de nouveaux créneaux que nous comptons déployer, et ce, afin de contribuer à cette dynamique prometteuse initiée par notre pays dans le cadre d une coopération Sud-Sud novatrice et créatrice de valeurs. Nous continuerons également à assumer notre mission à l égard de la Confédération Internationale des Banques Populaires, dont nous assurons la présidence, dans le cadre du plan d action ambitieux que nous avons adopté et qu il nous incombe de mener à terme en promouvant les valeurs des banques coopératives et en renforçant les mécanismes de coopération entre elles. Dans le même sillage, notre Groupe veillera à parachever sa réforme institutionnelle de manière à consolider et à consacrer définitivement son caractère coopératif et mutualiste et à mettre en place les règles de bonne gouvernance induites par cette évolution. Ce sont là des challenges stimulants pour nos collaborateurs qui, au quotidien, portent nos valeurs avec enthousiasme et abnégation et que je tiens à féliciter et à remercier pour leurs efforts et leur constante mobilisation. Mohamed BENCHAABOUN 7
8
9 9
10 MONDE : LES SIGNES DE RAFFERMISSEMENT DE L ACTIVITE AU SEIN DE LA ZONE EURO FONT LEUR APPARITION En 2013, l économie mondiale aura souffert de la persistance des facteurs de dégradation de l activité. Du coup, la progression du PIB a été inscrite en ralentissement avec, toutefois, un certain rééquilibrage des moteurs de la croissance au profit de certains pays avancés, notamment le Royaume-Uni (1,8% en 2013, contre 0,3% en 2012) et le Japon (1,5% en 2013, au lieu de 1,4% en 2012). L activité économique mondiale a clôturé ainsi l exercice 2013 sur une légère décélération avec une croissance de 3%, selon les estimations du FMI (Vs. 3,2% une année auparavant). Aux Etats- Unis, le ralentissement du PIB a été plus prononcé avec un PIB en augmentation de 1,9% contre 2,8% en La reprise de l économie américaine aura été entravée par un assainissement jugé excessif des finances publiques et par les imbroglios liés au plafond de la dette, qui se sont traduits par le «Shutdown» de l administration américaine au cours du mois d octobre Taux de croissance (en%) de l économie mondiale Evolution du taux de chômage (%) Emerg & en dév Etats-Unis Espagne France Italie Allemagne Zone Euro Monde 5 4,7 4,9 5, ,4 25,5 24,9 3,2 2,8 3,0 1,9 3,9 3,6 3,0 2,8 1,2 1,5 10,7 10,3 5,5 12,2 10,8 5,3 12,4 11 5,2 11,9 10,7 5,2-0,7-0, Source : Fonds Monétaire International (Elaboration DAR) Source : Fonds Monétaire International (Elaboration DAR) Pour ce qui est de la zone euro, son économie est demeurée anémique. Elle aura été freinée par la faiblesse des pays périphériques et affaiblie par le rétablissement toujours incomplet des banques. Son PIB a accusé une nouvelle récession en 2013, passant de -0,7% à -0,5%. Toutefois, l activité au sein de la zone a commencé à partir du 2 ème trimestre de l année à montrer quelques signes de raffermissement et ce, après six trimestres consécutifs de contraction. Par principales économies, seules l Allemagne et, dans une moindre mesure, la France auront réussi à tirer leur épingle du jeu en affichant des taux de croissance respectivement de 0,5% et 0,3%. En Espagne et en Italie, le rythme de baisse de l activité continue de se modérer (-1,9% pour l Italie en 2013, contre -2,4% en 2012 et -1,2% pour l Espagne, au lieu de -1,6% un an plutôt). Enfin, dans les pays émergents et en développement, la croissance a été vigoureuse, quoiqu en léger ralentissement sur fond de déséquilibres structurels (dégradation du solde de la balance courante) de plusieurs grandes économies émergentes comme l Inde, le Brésil, ou encore l Indonésie. Pour cette région, la croissance s est située à 4,7% en 2013 alors qu elle était de 5% en En ce qui concerne les politiques monétaires, elles sont restées expansionnistes, avec le maintien par la FED de son taux directeur dans une fourchette de 0% à 0,25% et la baisse par la BCE, à deux reprises, de son taux directeur pour le ramener à 0,25%.
11 MAROC : UN BILAN ECONOMIQUE PLUTÔT SATISFAISANT Si 2012 a été l année de l alourdissement du déficit budgétaire (-7,3% du PIB contre -6,5% en 2011) et du ralentissement de la croissance économique (2,7% au lieu de 5% en 2011), 2013 aura été celle du redressement. En effet, l économie nationale a terminé l année sur une nette atténuation du déficit budgétaire pour se fixer à 5,4% du PIB et sur une croissance soutenue du PIB de 4,4%. Certes, la bonne campagne agricole y a beaucoup contribué avec une production céréalière qui a atteint les 97 millions de quintaux, mais il faut dire aussi que cette croissance recouvre une certaine résilience des activités non agricoles, notamment les services A titre d exemple, le secteur touristique a enregistré de bonnes performances,en dépit du contexte extérieur très contraignant. Par ailleurs, l évolution des coûts est restée maîtrisée. L indice moyen des prix à la consommation a ainsi clôturé l année sur une hausse modérée de 1,9%, attribuable essentiellement aux produits alimentaires (+2,4%). L indice des produits non alimentaires a affiché, quant à lui, une hausse limitée à 1,5%. En matière de finances publiques, l Etat, face à l hémorragie provoquée par les dépenses de compensation, a mis en place à partir du mois de septembre 2013 un système d indexation limité et partiel des produits pétroliers. Parallèlement, et en vue d atténuer le déficit budgétaire, il a procédé à des coupes dans le budget d investissement et a opéré une rationalisation de ses dépenses. Toujours dans le cadre des efforts d assainissement des finances publiques, il a été décidé d imposer dès janvier 2014 les grandes et moyennes exploitations agricoles. S agissant des conditions de financement, notamment sur le plan international, le Maroc a été réaffirmé par le FMI quant au maintien de la ligne de crédit de précaution & de liquidité (LPL). Au chapitre des échanges commerciaux, un début de reprise a été constaté. Il s est traduit par une atténuation de 5,7 MMDH du déficit commercial et une amélioration du taux de couverture à 48,2% en 2013 (47,8% en 2012). Cette évolution favorable des échanges commerciaux recèle en elle-même un mouvement de rééquilibrage de la nature des produits importés au profit de l investissement. Cela dit, les importations de biens d équipement et de demi-produits ont évolué favorablement (+8,2% et +3,6% respectivement), témoignant de la consolidation de l effort d investissement des entreprises marocaines. En revanche, les importations de produits alimentaires et de produits finis de consommation ont accusé des retraits respectifs de -14,5% et -1,8%. Parallèlement, l analyse des exportations confirment la montée en puissance de quelques secteurs d activité industriels, notamment les secteurs de l automobile (+23,3% à 31 MMDH), de l aéronautique (+14,7% à 7,7 MMDH), de l électronique (+11,9% à 7,9 MMDH) et de l agriculture & agro-alimentaire (+3,4% à 33,7 MMDH). Une tendance au renforcement de l investissement qui trouve son corollaire aussi dans l appui soutenu de l investissement étranger (affermissement de 25,2% des IDE à 40,2 MMDH). Evolution du taux de croissance du PIB national Moy période: 4,4% Moy période: 4,6% 3,3 6,3 4,8 3 7,8 5,6 5 4,8 4,4 3,7 2,7 2, Source : Haut-Commissariat au Plan (Elaboration DAR) Source : Haut-Commissariat au Plan (Elaboration DAR) Contribution à l évolution des importations en 2012 et ,56% 1,41% 0,70% 0,18% Biens d équipement Demi produits -0,34% 1,07% produits finis de consommation Source : Office des Changes (Elaboration DAR) Autres Evolution de l Indice des Prix à la Consommation (IPC) 3,7% 1,0% 0,9% 0,9% ,07% 4,55% 1,3% produits énergétiques -1,31% 0,12% produits bruts 1,9% -1,58% 0,83% produits alimentaires Contribution à l évolution des exportations en ,80% Industrie pharmaceutique 0,07% 0,73% 0,44% Aéronautique Electronique Automobile Textle et Cuir Source : Office des Changes (Elaboration DAR) 3,15% -0,69% 0,83% Agriculture et Agro alimentaire -6,09% Phosphates et derivés 11
12
13 13
14 Trophée de la meilleure banque de détail d Afrique décerné lors des African Banker Awards ; Trophée du meilleur service en ligne au Maroc remporté pour la 2 ème année consécutive. Celui-ci récompense la solution mobile-banking «Pocket Bank» ; Attribution par l agence Fitch Ratings de la notation «A- avec des perspectives stables» à la Fondation Attawfiq Micro-Finance (meilleure évaluation d une institution de micro-finance du continent africain) ; Mise en place d un dispositif commercial en faveur de la clientèle MDM établie en France, dans le cadre de l amélioration de la synergie avec le Groupe Français Banque Populaire Caisse d Epargne (BPCE) ; Lancement par le Groupe Banque Populaire et Western Union du premier service de «Transfert d argent Cash to Compte» ; Augmentation du capital des BPR en faveur du personnel, visant à renforcer la culture du sociétariat et l esprit d appartenance au Groupe.
15 Indicateurs financiers consolidés (En milliards de dhs) Total bilan Fonds propres consolidés Produit net bancaire Résultat net consolidé 290,3 34,5 13,2 3,2 271,4 30,9 11,5 3,2 237,4 27,9 10,2 3,0 dont Résultat net part du Groupe BCP 2,0 1,9 1,8 Indicateurs d activité commerciale Dettes envers la clientèle Clientèle locale Clientèle MDM Emplois dont : Créances sur la clientèle Portefeuille titres Agences bancaires au Maroc Guichets automatiques bancaires Cartes monétiques Nombre de clients (En milliards de dhs et en nombre) ,0 133,3 76,7 269,6 199,8 58, ,9 127,7 74,2 249,9 184,2 52, ,6 112,6 71,0 220,9 170,5 41, Parts de marchés Dépôts de la clientèle Crédits à l économie Autres indicateurs Sociétaires Effectif Banques Populaires Régionales Fondations Filiales spécialisées Banques à l international Banque Offshore Points de présence microcrédit Bénéficiaires actifs des microcrédits ,2% 27,9% 28,0% 24,5% 24,0% 24,3% (En nombre) (1) (1) (1) La holding Atlantic Business International contrôlant 7 banques Principaux ratios Ratio d activité Coefficient d emploi (y compris titres de créances & emprunts extérieurs) Ratios de risque Ratio minimum de solvabilité Coefficient de division des risques (en MDH) Taux de créances en souffrance (En nombre) ,9% 13,4% ,0% 91,7% 12,1% ,9% 90,0% 12,7% ,6% 15
16 Le Groupe Banque Centrale Populaire a réaffirmé, au terme de l exercice 2013, son élan commercial et ses performances financières, confirmant par là l efficacité de son business-model et la portée de son développement à l international, un développement particulièrement appuyé par la croissance prononcée du Groupe Banque Atlantique. Collecte des dépôts : +4% à 210 milliards de DH 28,2% de part de marché (+33 pb) L encours des dépôts de la clientèle a atteint 210 milliards de dirhams en progression de 4%. Sur le marché national, le Groupe a confirmé son efficacité commerciale en termes de mobilisation de l épargne grâce à un large réseau de proximité, vecteur de son implication constante dans la bancarisation des ménages. Ainsi, les dépôts de la clientèle au Maroc se sont situés à 194,4 milliards de dirhams, en hausse de 4,9%. Cette progression, qui dépasse celle du secteur bancaire, a permis d améliorer le positionnement du Groupe de 33 points de base à 28,2%, et de consolider sa position de 1 er collecteur de dépôts. Dépôts des Marocains du Monde : 76,7 milliards de DH Sur le marché des Marocains du Monde, le Groupe a consolidé sa forte position commerciale, avec un encours de dépôts de 76,7 milliards de DH, à la faveur de ses canaux de transfert de plus en plus diversifiés (+141 points de base en part de marché en volume de transferts), des services de proximité offerts et du dynamisme assuré par la force de vente au Maroc comme à l étranger. Créances sur la clientèle : +8,5% à 199,8 milliards de DH 24,5% de part de marché (+47 pb) Les créances sur la clientèle ont crû de 8,5% à 199,8 milliards de dirhams. Au Maroc, la distribution additionnelle des crédits réalisée par le Groupe s est située à près de 9 milliards de dirhams, soit un encours de 182,6 milliards de dirhams. Cette progression traduit l implication continue du Groupe dans le financement du tissu productif de l économie nationale avec une hausse de l encours des crédits de 5,1% contre 2,4% pour les autres banques de la place, permettant ainsi de conquérir un gain de part de marché de 47 points de base à 24,5%. Sur le marché des particuliers locaux, le Groupe a affiché une croissance vigoureuse : l activité de collecte a ainsi progressé de 7,2% contre 4,3% pour les autres banques, soit un gain de part de marché de 48 points de base à 22,2%. Cet effort commercial est sans cesse guidé par un souci d optimisation du coût de collecte, avec une part des ressources non rémunérées de 62,4% contre 54,6% pour les autres banques de la place. Une telle performance traduit la consécration de la stratégie de conquête et de fidélisation de la clientèle qui a permis au Groupe de recruter plus de nouvelles relations et de porter son portefeuille à 4,5 millions de clients. Promoteur d une politique de proximité continue, le Groupe poursuit l extension de son réseau de distribution. Il a ainsi ouvert 105 nouvelles agences au Maroc, portant leur nombre à 1 250, soit le premier réseau du secteur bancaire national, avec une part de marché de 21,4% en amélioration de 72 points de base. Le Groupe compte également 630 points de distribution additionnels et guichets automatiques qui proposent une offre de produits et de services des plus innovants. Crédits aux particuliers : +6,2% à 53,4 milliards de DH Acteur de premier plan sur le marché des particuliers, le Groupe a atteint un encours de crédits de 53,4 milliards de dirhams, en progression de 6,2%, soit une part de marché de 25,9% en amélioration de 37 points de base. L engagement du Groupe pour le financement de l économie s est renforcé grâce, notamment, à sa capacité de mobilisation de l épargne régionale, à son coefficient d emploi (90,9% contre une moyenne de 102,4% pour les autres banques) et à sa solidité financière. Produit Net Bancaire : +14,6% à 13,2 milliards de DH Le produit net bancaire a marqué un bond de 14,6% à 13,2 milliards de dirhams, résultat d une progression soutenue de l ensemble de ses composantes : résultats des activités de marché +42%, marge sur commissions +42% et marge d intérêts +9%. Acteur de référence dans les activités monétiques, le Groupe affiche un nombre de cartes monétiques dépassant 3,4 millions, dont plus de cartes distribuées en 2013.
17 Cette performance est particulièrement portée par la contribution significative du Groupe Banque Atlantique ainsi que par la dynamique commerciale des différents pôles opérationnels du Groupe sur le marché domestique. Le PNB social de la BCP s est établi à 4,2 milliards de dirhams, soit une progression prononcée de 10,1%. Résultat brut d exploitation : +8,9% à 6,7 milliards de DH Le résultat brut d exploitation s est apprécié de 8,9% à 6,7 milliards de dirhams, traduisant la vigueur du modèle Banque Populaire en termes de création de valeur et d optimisation des moyens. Fonds propres consolidés : +11,3% à 34,5 milliards de DH Tirant profit de la réccurence des résultats financiers du Groupe BCP et d une politique de distribution conciliant rentabilité et renforcement de la solidité financière, les fonds propres consolidés ont enregistré un bond de 11,3% à 34,5 milliards de dirhams, conférant au Groupe un levier de croissance soutenue. De même, la dimension du Groupe a été davantage confortée, avec un total bilan en augmentation de 7% à 290,3 milliards de dirhams. Résultat net part du Groupe BCP : +4% à 2 milliards de DH Bénéficiant d une évolution favorable du PNB, le résultat net part du Groupe BCP a enregistré une croissance de 4% à près de 2 milliards de dirhams tandis que le résultat net consolidé s est maintenu à 3,2 milliards de dirhams, en dépit de l extension de l effort de provisionnement pour la couverture des risques. En vue de garantir un développement sécurisé, le Groupe a affecté, sur une base sociale, une enveloppe additionnelle de près d un milliard de dirhams aux provisions pour risques généraux. Cela porte leur encours à plus de 2 milliards de dirhams. Cette provision constitue un socle financier permettant au Groupe de poursuivre son engagement effectif à financer l économie réelle. Standard & Poor s : meilleure notation du secteur bancaire marocain et maghrébin Dans son rapport publié le 13 janvier 2014, l agence Standard & Poor s a attribué au Groupe la note «BB+/ Stable/B», soit le meilleur rating du secteur bancaire marocain et maghrébin. A travers ce rating, Standard & Poor s consacre le rôle joué par le Groupe et sa position commerciale forte et dominante au sein du paysage bancaire marocain, notamment en matière de mobilisation de l épargne, de transferts provenant des Marocains du Monde et de financement du tissu économique national et régional. De plus, l organisme de rating estime que le Groupe BCP bénéficie d une forte flexibilité financière, grâce au Fonds de Soutien alimenté par la BCP et les Banques Populaires Régionales en vue de garantir leur solvabilité, et d un profil de financement et de liquidité adéquat avec un bon accès aux dépôts non rémunérés. Par ailleurs, la position du Groupe en matière de risque a été jugée adéquate par Standard & Poor s. Principaux indicateurs des Banques Populaires Régionales en 2013 (en millions de DH) BPR Dépôts de la Fonds Bénéfice Nombre Nombre de Emplois Capital Effectif clientèle propres net d agences GAB Centre-sud El Jadida-Safi Fès-Taza Laâyoune Marrakech-Béni-Mellal Meknès Nador-Al-Hoceima Oujda Tanger-Tétouan Rabat-Kénitra
18 Bourse de Casablanca : 5 ème année de baisse en 6 ans Hormis un rebond en 2010, justifié principalement par l opération de réorganisation stratégique des valeurs ONA et SNI, le marché boursier marocain a signé sa cinquième année de baisse en 6 ans, avec une contre-performance de -2,62% à 9 114,1 pts. L analyse de l évolution du MASI nous permet de faire ressortir 3 phases distinctes : Phase I : -1,1% Phase II : -9,8% Plus haut de l'année 2013 : 9 418,49 Dhs Phase III : +9,1% Annonce du reclassement du Maroc dans le MSCI de l'emerging au Fontier Market Plus bas de l'année Pression acheteuse : 8 356,40 Dhs sur les valeurs entrantes du MSCI FM 7800 janv.-13 févr.-13 mars-13 avr.-13 mai-13 juin-13 juil.-13 août-13 sept.-13 oct.-13 nov.-13 déc.-13 IPO de JLEC Première phase du 01/01/2013 au 11/04/2013 : Durant cette période, le MASI a évolué dans un trading range compris entre pts et pts. Reflétant l attentisme des opérateurs, l évolution du MASI s est cantonnée à -1,1%, traduisant notamment des réalisations annuelles décevantes (baisse de la masse bénéficiaire de -10% en 2012). Deuxième phase du 12/04/2013 au 29/08/2013 : L annonce du passage du Maroc de l Emerging au Frontier market dans l indice de Morgan Stanley (MSCI) a eu un impact réel sur le Masi. Ce dernier a en effet enregistré un repli de -9,8% pour atteindre son plus bas annuel à 8 356,40 pts. Troisième phase du 30/08/2013 au 31/12/2013 : Le MASI a renoué avec la hausse (+9.1%) durant cet intervalle, grâce notamment à la pression acheteuse exercée sur les valeurs entrantes du MSCI Frontier Market.
19 Evolution du titre BCP Bénéficiant de la confiance de ses investisseurs, le titre BCP a confirmé son profil défensif en enregistrant, en 2013, une contre-performance limitée à -1,7%, contre des pertes de -2,6% pour le marché. En termes de volume, la BCP a monopolisé 6% du flux global du marché boursier en A ce titre, elle a été classée 4 ème parmi les 5 valeurs les plus dynamiques de la place casablancaise BCP : -1,7% Plus haut de l'année 2013 : 197,5 Dhs Plus bas de l'année 2013 : 178,75 Dhs MASI : -2,6% BCP MASI 19
20 Un Modèle Bancaire Unique Le Groupe Banque Populaire est constitué d un ensemble d organes opérant en synergie, composé de Banques Populaires Régionales (BPR) à vocation coopérative, de la Banque Centrale Populaire (BCP), organe central du Groupe, de forme société anonyme cotée en Bourse, de filiales spécialisées, de fondations d utilité publique et de banques et représentations à l étranger. Solidarité, Proximité, Citoyenneté et Performance Telles sont les valeurs qui caractérisent le Groupe Banque Populaire et qui trouvent leur source dans son modèle coopératif et mutualiste. Elles affirment ainsi ses atouts identitaires, reflètent sa culture, portent sa vision, renforcent la cohésion entre ses différentes entités et traduisent ses engagements pour le développement économique et social de notre pays. La solidarité Elle est ancrée dans l histoire de la marque Banque Populaire et constitue l une de ses valeurs fondamentales. Elle permet au Groupe d assurer sa mission d intérêt général de bancarisation, de développement socio-économique, à travers des actions à forte retombées sociales et économiques en faveur des régions, des différents secteurs d activités, notamment les plus défavorisés. La proximité La structure régionale du Groupe Banque Populaire, la densité de son réseau et sa bonne répartition sur l ensemble du royaume, lui ont permis d être en contact des réalités et spécificités locales et de contribuer à la mobilisation de l'épargne, à son utilisation au niveau des régions où elle est collectée et à la promotion des activités bancaires au niveau local et régional. La citoyenneté Le Groupe Banque Populaire veille à mettre en œuvre des actions qui s inscrivent dans une démarche globale de développement durable. Sa vocation citoyenne trouve ainsi sa concrétisation dans ses trois fondations : «Banque Populaire», «Création d Entreprises» et «Attawfiq Micro-Finance». La première, promeut la culture et la scolarisation dans le monde rural notamment celle de la jeune fille. La seconde encourage l esprit entrepreneurial aussi bien pour la clientèle locale que MDM. La troisième, quant à elle, contribue à l inclusion bancaire et financière en aidant les micro-entrepreneurs. La performance Le Groupe vielle à la promotion de la culture de l efficacité, du professionnalisme, de la satisfaction client et de l innovation tout en améliorant ses modes de fonctionnement.
21 Communication Institutionnelle : au service des valeurs du Groupe L exercice 2013 a été caractérisé, sur le plan de la communication institutionnelle, par la confirmation du positionnement du GBP dans la modernité et dans une dynamique de progrès illustrée par la conclusion de plusieurs partenariats stratégiques à fort impact économique et social. Durant cet exercice et afin de réaffirmer sa vocation de banque universelle et de proximité, la Banque Populaire a continué à déployer tous azimuts sa campagne de communication institutionnelle : «Je suis populaire». Celle ci a été largement relayée durant la Coupe d Afrique des Nations de football, pendant le mois de Ramadan et à l occasion de plusieurs manifestations culturelles d envergure nationale et internationale. Les performances du Groupe ont également fait l objet d une communication financière grand public, pour réaffirmer sa place prépondérante sur la scène bancaire marocaine et continentale. Par ailleurs, la communication digitale s est attelée au renforcement de notre empreinte numérique sur le Web. Pour ce faire, de multiples campagnes commerciales ont été lancées sous différents formats (bannières classiques, reach média et vidéos.) sur des sites à fort taux d audience. Elle s est également impliquée pour davantage de visibilité de la Banque Populaire sur les réseaux sociaux, particulièrement auprès des publics jeunes. Parallèlement, nos Fondations, qui demeurent des acteurs hautement engagés dans leurs créneaux d intervention respectifs, ont pleinement contribué à notre politique de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE). Ainsi, le positionnement citoyen du Groupe a été densifié par le développement d actions fortes dans les domaines de l environnement, du développement durable, de la santé, de la lutte contre la pauvreté, de l éducation et de la culture. Cette présence affirmée à des évènements institutionnels majeurs (African Banker Awards, Rabat Expo 2013 ) a renforcé l ancrage du Groupe à l échelle continentale et locale. CHEFS D ENTREPRISE, OPTEZ POUR UN BOUQUET D AVANTAGES AVEC LES BUSINESS CARDS DE LA BANQUE POPULAIRE ** En partenariat avec Maroc Assistance Internationale. *** Produits garantis par la MCMA Conçue pour permettre à l entreprise de doter ses cadres dirigeants de moyens sécurisés pour le réglement de leurs dépenses à caractère professionnel au Maroc ou à l étranger*, la gamme Business Cards de la Banque Populaire vous ouvre la voie vers de nouveaux succès. Pour répondre à l ensemble des besoins des entreprises, quelle que soit leur taille, un choix de 4 cartes vous est proposé. En plus des fonctionnalités habituelles des cartes monétiques destinées aux entreprises, cette nouvelle gamme donne accès à de nouveaux services et à des avantages exclusifs: - Jusqu à 50% de réduction sur la réservation d hôtels en partenariat avec Hôtel Express International au Maroc et à l étranger ; - l accès aux Salons VIP de Priority Pass dans plus de 600 aéroports dans le monde pour les porteurs de l International Executive Business Card ; - le dépannage immédiat** en fonds en cas de perte ou de vol des cartes internationales et remplacement sous 24 heures partout dans le monde ; - d autres services d assurance*** et d assistance** au Maroc et à l étranger offrant une couverture 24h/24 ; - choix personnalisé par profil des plafonds de retrait, de paiement et de cash advance ; - possibilité de désactivation de la fonction retrait ; - un relevé détaillé de l ensemble des transactions effectuées par carte et un suivi à distance via ChaabiNet. * Les cartes internationales sont adossées au compte de l entreprise en dirhams bénéficiant d une autorisation de l ODC ou d un compte en dirhams convertibles ou d un compte en devises. BANQUE POPULAIRE, DES SOLUTIONS CONCRÈTES POUR LES ENTREPRISES 21
PRESENTATION INVESTISSEUR
PRESENTATION INVESTISSEUR Groupe Banque Populaire Février 2014 Sommaire I. Aperçu Macro-économique II. Secteur bancaire marocain III.Présentation du Groupe Banque Populaire IV.Analyse financière du Groupe
Plus en détailRAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL 2014
RAPPORT ANNUEL 2014 RAPPORT ANNUEL 2014 1 SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE SOMMAIRE 06 MOT DU PRÉSIDENT 08 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL > MONDE : REPRISE FRAGILE
Plus en détailEngagement 2014 : une ambition forte et sereine, une croissance organique rentable
Paris, le 17 mars 2011 Engagement 2014 : une ambition forte et sereine, une croissance organique rentable * Crédit Agricole S.A : premier groupe bancaire français à publier un plan stratégique en environnement
Plus en détailLe groupe Crédit Mutuel en 2010 Un réseau proche de ses sociétaires-clients, au service des entreprises créatrices d emplois dans les régions (1)
16 mars 2011 Le groupe Crédit Mutuel en 2010 Un réseau proche de ses sociétaires-clients, au service des entreprises créatrices d emplois dans les régions (1) Résultat net total 3 026 M (+61 %) Résultat
Plus en détailUne banque engagée et responsable
Une banque engagée et responsable Chiffres clés juin 2014 www.bmci.ma C hiffres clés au 30 juin 2014 Un résultat avant impôt du premier semestre 2014 en progression par rapport au second semestre 2013
Plus en détailRESULTATS ET ACTIVITE DE LA BANQUE POSTALE 1 ER SEMESTRE 2015
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 30 juillet 2015 RESULTATS ET ACTIVITE DE LA BANQUE POSTALE 1 ER SEMESTRE 2015 Croissance des résultats opérationnels Produit Net Bancaire : 2 929 millions d euros (+ 2.9
Plus en détailLe Groupe Crédit Mutuel en 2007 (1) La dynamique du développement et le 3 e résultat des banques françaises
27 mars 2008 Le Groupe Crédit Mutuel en 2007 (1) La dynamique du développement et le 3 e résultat des banques françaises Résultat net part du groupe : 2 730 M Produit net bancaire : 10 568 M Coefficient
Plus en détailLe FMI conclut les consultations de 2008 au titre de l article IV avec le Maroc
Note d information au public (NIP) n 08/91 POUR DIFFUSION IMMÉDIATE Le 23 juillet 2008 Fonds monétaire international 700 19 e rue, NW Washington, D. C. 20431 USA Le FMI conclut les consultations de 2008
Plus en détailMULTINATIONALITE NAISSANTE DE BMCE BANK
MULTINATIONALITE NAISSANTE DE BMCE BANK MediCapital Bank Acteur de Référence en Afrique Dans un contexte économique pourtant difficile, Medi- Capital Bank (MCB) a démontré sa capacité à générer du chiffre
Plus en détailPerformance des résultats et solidité renforcée
4 mars 2015 Le groupe Crédit Mutuel en 2014 1 Performance des résultats et solidité renforcée Un résultat net de 3 027 M (soit + 11,4 %) permettant de renforcer la structure financière du Crédit Mutuel
Plus en détailinstruments de paiement échangés à travers les circuits bancaires
instruments de paiement échangés à travers les circuits bancaires Statistiques arrêtées à fin 2013 SOMMAIRE PRÉAMBULE 5 Partie I : Evolution des paiements de masse 6 I. Echanges EN INTERbancaire 7 1.
Plus en détailAttijariwafa bank Présentation. Conseil d administration. Chiffres-clés Consolidés / IFRS. Réseau et effectifs Décembre 2014
Février 2015 Attijariwafa bank Présentation Attijariwafa bank est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et de l UEMOA (Union Économique et Monétaire Ouest Africaine) et acteur de référence
Plus en détailRESULTATS ET ACTIVITE 2013 DE LA BANQUE POSTALE
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 25 février 2014 RESULTATS ET ACTIVITE 2013 DE LA BANQUE POSTALE Portée par ses activités de crédits, La Banque Postale poursuit son développement et enregistre des résultats
Plus en détailCAMPAGNE ANNUELLE DES EPARGNES ACQUISES
Direction Épargne et Clientèle Patrimoniale Date de diffusion : 26 janvier 2015 N 422 CAMPAGNE ANNUELLE DES EPARGNES ACQUISES Dans une démarche d accompagnement auprès de vos clients, plusieurs communications
Plus en détailgroupe banque centrale populaire
COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS au 30 juin 2013 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 10 Septembre 2013, sous
Plus en détailRemarques d Ouverture par M. Mohammed Laksaci, Gouverneur de la Banque d Algérie, Président de l Association des Banques Centrales Africaines
Remarques d Ouverture par M. Mohammed Laksaci, Gouverneur de la Banque d Algérie, Président de l Association des Banques Centrales Africaines Symposium des Gouverneurs sur le thème «Inclusion financière
Plus en détailAttijariwafa bank : un Groupe au service d une Afrique qui avance
Attijariwafa bank : un Groupe au service d une Afrique qui avance En bref : Président Directeur Général: Mohamed EL KETTANI Siège Social : 2. Bd Moulay Youssef - BP: 11141 20000 Casablanca - Maroc Capital:
Plus en détailGrâce à son dynamisme et à sa solidité, La Banque Postale conforte son développement et sa profitabilité
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 9 septembre 2010 Grâce à son dynamisme et à sa solidité, La Banque Postale conforte son développement et sa profitabilité Au 30 juin 2010 : PNB consolidé : 2 640 millions
Plus en détailCIC Activité commerciale toujours en croissance
Paris, le 26 juillet 2012 COMMUNIQUE DE PRESSE CIC Activité commerciale toujours en croissance Résultats au 30 juin 2012(1) Résultats financiers - Produit net bancaire 2 228 M - Résultat brut d exploitation
Plus en détailNOVEMBRE 2013. Dossier de presse. Société Générale, 1 er réseau de banque universelle. en Afrique au service des Entreprises
NOVEMBRE 2013 Dossier de presse Société Générale, COMMUNIQUÉ DE PRESSE Casablanca, le 21 novembre 2013 Présent dans 16 pays africains, le groupe Société Générale présente un positionnement unique, qui
Plus en détailWAFASALAF. L innovation, la clé du leadership
WAFASALAF L innovation, la clé du leadership Conférence de presse Mardi 1 er avril 2008 Sommaire L événement Wafasalaf, un leadership confirmé sur tous ses marchés Une croissance pérenne L innovation au
Plus en détailLa Fnac progresse en 2013 : Résultat opérationnel courant en progression de 13% Résultat net positif
Ivry, le 27 février 2014 La Fnac progresse en 2013 : Résultat opérationnel courant en progression de 13% Résultat net positif Progression du résultat opérationnel courant à 72 m (+13,3%) Résultat net positif
Plus en détailArchitecture du système bancaire marocain
Architecture du système bancaire marocain 2009-2010 SOMMAIRE RAPPEL HISTORIQUE LE PAYSAGE BANCAIRE MAROCAIN L'ACTIVITE DES BANQUES RAPPEL HISTORIQUE - 2 éme moitié du 19 ème siècle: apparition des premiers
Plus en détail+ 15% + 22% + 13% groupe banque centrale populaire. une synergie africaine au service du developpement PRODUIT NET BANCAIRE
groupe banque centrale populaire une synergie africaine une synergie africaine au service du developpement au service du developpement PRODUIT NET BANCAIRE + 15% 7,5 MILLIARDS DE DIRHAMS RESULTAT BRUT
Plus en détailParce que vous faire grandir, c est grandir ensemble Notre succès repose sur notre capital humain evenir un hub pour les opérations économiques mondiales, tel est le défi à relever par le Maroc les prochaines
Plus en détailROYAUME DU MAROC OFFICE DES CHANGES
ROYAUME DU MAROC OFFICE DES CHANGES www.oc.gov.ma 2007 La reproduction des informations contenues dans la présente publication est autorisée sous réserve d en mentionner expressément la source. 1 TABLE
Plus en détailAssemblée Générale des Actionnaires 29 avril 2010. Résumé du rapport du Conseil d Administration à l Assemblée Générale
Assemblée Générale des Actionnaires Résumé du rapport du Conseil d Administration à l Assemblée Générale 1 Sommaire Assemblée Générale Ordinaire Résumé du rapport du Conseil d Administration à l Assemblée
Plus en détailEco-Fiche BILAN DE L ANNEE 2012 QUELLES PERSPECTIVES POUR 2013? 1
Eco-Fiche Janvier 2013 BILAN DE L ANNEE 2012 QUELLES PERSPECTIVES POUR 2013? 1 Retour sur l année 2012 : l atonie En 2012, le Produit Intérieur Brut (PIB) s est élevé à 1 802,1 milliards d euros, soit
Plus en détailSynthèse du marché 2 Marchés Internationaux 2 Infos marchés et secteurs 3
Semaine du 20/04/2015 au 24/04/2015 Synthèse du marché 2 Marchés Internationaux 2 Infos marchés et secteurs 3 Sur le plan international - Etats-Unis : Croissance de 2,7% attendue Sur le plan national -
Plus en détailRENCONTRE PRESSE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, HISTOIRE, ENJEUX ET PERSPECTIVES
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, HISTOIRE, ENJEUX ET PERSPECTIVES Casablanca, le 29 mai 2013, Fière de ses racines marocaines, Forte de son appartenance à un grand groupe bancaire international. C est en 1913 que la
Plus en détail+ 12 % 14,7 MILLIARDS DE DIRHAMS
une synergie africaine au service du developpement PRODUIT NET BANCAIRE + 12 % 14,7 MILLIARDS DE DIRHAMS RESULTAT BRUT D EXPLOITATION + 18 % 7,9 MILLIARDS DE DIRHAMS RESULTAT NET PART DU GROUPE BCP + 12,5
Plus en détailPrésentation des résultats 2006. 15 mars 2007
Présentation des résultats 2006 15 mars 2007 Préambule Le intègre dans son périmètre la création de Natixis intervenue le 17 novembre. Les données financières présentées sont issues des comptes pro forma
Plus en détailGROUPAMA Résultats annuels 2012. Présentation presse & analystes 21 février 2013
GROUPAMA Résultats annuels 2012 Présentation presse & analystes 21 février 2013 Introduction 2 «Je serai attentif à faire vivre un mutualisme moderne : qui s appuie sur un modèle d engagement et de responsabilité
Plus en détailC O M M U N I Q U É D E P R E S S E
C O M M U N I Q U É D E P R E S S E Information réglementée* Bruxelles, Paris, 30 janvier 2009 8h55 Dexia met en œuvre son plan de transformation pour consolider son redressement et devrait enregistrer
Plus en détailAllocution de Monsieur le Ministre à l occasion du 1 er meeting sur l information financière
Royaume du Maroc المملكة المغربية Direction du Trésor et des finances Extérieures مديرية الخزينة و المالية الخارجية Allocution de Monsieur le Ministre à l occasion du 1 er meeting sur l information financière
Plus en détailL implantation des banques marocaines en Afrique
L implantation des banques marocaines en Afrique L intégration de l économie marocaine à l économie mondiale est désormais une évidence qui fait l unanimité, le dynamisme de cette intégration a été rendu
Plus en détailCarte d'identité Juillet 2012 BANQUE DE FINANCEMENT & D INVESTISSEMENT / ÉPARGNE / SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS
Carte d'identité Juillet 2012 BANQUE DE FINANCEMENT & D INVESTISSEMENT / ÉPARGNE / SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS 2 PROFIL NATIXIS, AU CŒUR DU GROUPE BPCE Natixis est la banque de financement, de gestion
Plus en détailConnectez-vous sur www.bmci.ma1
Connectez-vous sur www.bmci.ma1 LA BMCI, FILIALE DU GROUPE BNP PARIBAS AU MAROC, ACCOMPAGNE TOUS LES MAROCAINS DU MONDE. La BMCI, filiale du groupe BNP PARIBAS, a le plaisir de vous offrir ce guide, exclusivement
Plus en détailPerformance des grands groupes bancaires français au 31 mars 2012
Performance des grands groupes bancaires français au 31 mars 2012 Mercredi 16 mai 2012 Sommaire : Introduction > Un premier trimestre 2012 impacté par des éléments exceptionnels > Une dynamique commerciale
Plus en détailUne innovation majeure dans le secteur de l assurance santé au Maroc
Une innovation majeure dans le secteur de l assurance santé au Maroc Une couverture exceptionnelle pour les particuliers au Maroc ASSUR-PLUS Santé International est un contrat d assurance santé international
Plus en détailVeuillez trouver ci-joint la communication de Monsieur le Gouverneur à l occasion du forum international des finances et des affaires tenu à
Veuillez trouver ci-joint la communication de Monsieur le Gouverneur à l occasion du forum international des finances et des affaires tenu à Casablanca du 2 au 5 décembre 2003. PRÉSENTATION DE MONSIEUR
Plus en détailRéforme du Code des assurances :
Réforme du Code des assurances : orienter l épargne des Français vers les entreprises Pierre Moscovici, ministre de l économie et des finances «Une des priorités de mon action est de réconcilier l épargne
Plus en détailRoyaume du Maroc. Direction des Etudes et des Prévisions Financières
Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Le crédit à la consommation en pleine mutat i o n Mars 2008 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif,
Plus en détailRécapitulatif: Du 17 au 28 Août 2015. Mesures de développement de la place de Paris. Retard dans l implémentation du format SWIFT au Maroc.
Du 17 au 28 Août 2015 Récapitulatif: Mesures de développement de la place de Paris. Retard dans l implémentation du format SWIFT au Maroc. Accord de partenariat entre la Bourse de Casablanca et London
Plus en détailRapport financier du premier trimestre de 2013-2014
Rapport financier du premier trimestre de -2014 Pour la période terminée le Financement agricole Canada Financement agricole Canada (FAC), dont le siège social se trouve à Regina, en Saskatchewan, est
Plus en détailCOMMUNICATION FINANCIèRE Des Banques Populaires Régionales
COMMUNICATION FINANCIèRE Des Banques Populaires Régionales AU 30 JUIN 2011 Banque Populaire du centre sud Valeurs en caisse, Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux 182 505 183 673
Plus en détailC O M M U N I Q U É D E P R E S S E
C O M M U N I Q U É D E P R E S S E Information réglementée* Bruxelles, Paris, 13 mai 2009 7h00 Résultat net de EUR 251 millions au 1 er trimestre 2009 Ratio Tier 1 de 10,7 % et core Tier 1 de 9,8 % Faits
Plus en détailHausse du crédit bancaire aux entreprises au Canada
Hausse du crédit bancaire aux entreprises au Canada Juillet 3 Aperçu Des données récemment publiées, recueillies par Prêts bancaires aux entreprises Autorisations et en-cours (Figure ), l Association des
Plus en détailInvestissement étranger à la Bourse de Casablanca
Investissement étranger à la Bourse de Casablanca Juin 2014 Page 1 898 SYNTHESE En 2013, le nombre des investisseurs étrangers en actions cotées à la Bourse de Casablanca a enregistré une hausse ; il est
Plus en détailCOMMUNIQUE DE PRESSE Résultats financiers au 30 juin 2013 de BGL BNP Paribas Performance solide dans un environnement en mutation
Luxembourg, le 30 août 2013 COMMUNIQUE DE PRESSE Résultats financiers au 30 juin 2013 de BGL BNP Paribas Performance solide dans un environnement en mutation Progression des revenus commerciaux La Banque
Plus en détailChiffre d affaires 2014 pro forma : 3 370,1 M Résultat Net Part du Groupe pro forma : 92,8 M
Communiqué de presse Chiffre d affaires pro forma : 3 370,1 M Résultat Net Part du Groupe pro forma : 92,8 M Paris, le 19 mars 2015 Le Conseil d administration du Groupe Sopra Steria, réuni le 17 mars
Plus en détailLes crédits nouveaux à l habitat des ménages : les tendances à mi 2014
Les crédits nouveaux à l habitat des ménages : les tendances à mi 214 Gwenaëlle FEGAR Direction des Statistiques monétaires et financières Service d Analyse des financements nationaux Après une forte progression
Plus en détailLa Banque Populaire des Alpes : une Banque utile & innovante toujours plus engagée pour ses territoires! Résultats 2014 & perspectives
Communiqué de presse Le 26 mai 2015 La Banque Populaire des Alpes : une Banque utile & innovante toujours plus engagée pour ses territoires! Résultats 2014 & perspectives Des résultats financiers en progression
Plus en détailPrésentation pour Salon international des innovations financières Paris 04 Mars 2010
Présentation pour Salon international des innovations financières Paris 04 Mars 2010 Présentation du Groupe Attijariwafa Bank Couverture géographique de plus en plus large Attijariwafa bank, banque née
Plus en détailLa Banque de Savoie, une année florissante
Communiqué de presse le 15 mai 2014, à Chambéry, La Banque de Savoie, une année florissante A l occasion de son Assemblée Générale qui s est tenue au Siège Social, le 22 avril 2014, la Banque de Savoie
Plus en détailLes perspectives économiques
Les perspectives économiques Les petits-déjeuners du maire Chambre de commerce d Ottawa / Ottawa Business Journal Ottawa (Ontario) Le 27 avril 2012 Mark Carney Mark Carney Gouverneur Ordre du jour Trois
Plus en détailLES RELATIONS ENTRE LE TRESOR PUBLIC ET LA BCEAO
LES RELATIONS ENTRE LE TRESOR PUBLIC ET LA BCEAO La BCEAO dispose dans chaque Etat membre de l UEMOA, d une agence nationale et des agences auxiliaires. L agence nationale du Niger comprend trois représentations
Plus en détailBanque Populaire de l Ouest : des résultats 2013 de bonne facture
Communiqué de presse Rennes, le 18 avril 2014 Banque Populaire de l Ouest : des résultats 2013 de bonne facture En 2013, la Banque Populaire de l Ouest a injecté 1,5 milliard de nouveaux financements dans
Plus en détailLe Colloque d une Place mobilisée au service des défis économiques du Royaume
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Le Colloque d une Place mobilisée au service des défis économiques du Royaume Skhirat. Mercredi 30 septembre 2009. Plusieurs centaines d intervenants de la place financière marocaine
Plus en détailEnsemble mobilisons nos énergies
Ensemble mobilisons nos énergies «Lancé en Juin 2005, SIRIUS est désormais un projet au cœur de notre entreprise, au service des ambitions et des objectifs qui s inscrivent dans le cadre de notre stratégie
Plus en détailMonnaie, banques, assurances
Monnaie, banques, assurances Panorama La politique monétaire de la Banque nationale suisse en 2013 En 2013, la croissance de l économie mondiale est demeurée faible et fragile. En Europe, les signes d
Plus en détailPrésentation de la GUINEE au séminaire régional de l'afritac OUEST sur le thème "Gestion des Crises Bancaires et Politiques de Restructuration"
1 SOMMAIRE 1. Crise bancaire : contexte sociopolitique 2. Résolution des crises 3. Situation du système bancaire 4. Vulnérabilités 2 I. CRISES BANCAIRES : CONTEXTE SOCIOPOLITIQUES A l accession de la Guinée
Plus en détailTable des matières. Principaux indicateurs macro-économiques. 1
Tableau de bord des indicateurs macro-économiques mai 2015 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques. 1 Comptes et agrégats de la nation.... 2 Valeur ajoutée réelle
Plus en détailAvis. Projet de loi n 103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés. du Conseil Economique, Social et Environnemental
Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Projet de loi n 103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Saisine n 08/2014 www.cese.ma Avis du Conseil Economique, Social
Plus en détailPrésentation des résultats 2008 de la Banque de Tunisie
Présentation des résultats 2008 de la Banque de Tunisie Mai 2009 Rencontre avec les Intermédiaires en Bourse Plan de la rencontre Composition du groupe Banque de Tunisie Faits marquants de l année 2008
Plus en détailCAPITAL INVESTISSEMENT
Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion CAPITAL INVESTISSEMENT FINANCEMENT DE PROJETS DE CREATION D ENTREPRISE AU MAROC Paris 23 mai 2006 Amine Benhalima Le Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion, une institution
Plus en détailRoyaume du Maroc. Département de l Economie, des Finances et de la Privatisation. L'épargne intérieure au Maroc
Royaume du Maroc Département de l Economie, des Finances et de la Privatisation L'épargne intérieure au Maroc Décembre 2001 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction
Plus en détail24 novembre 2010. Présentation des résultats semestriels au 30/09/10
Présentation des résultats semestriels au 30/09/10 Agenda 1. Fiche d'identité de Solucom 2. Marché et activité du 1 er semestre 2010/11 3. Résultats semestriels 2010/11 4. Les ressources humaines, un enjeu
Plus en détailCompte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris
Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris Thème : Commercialiser la campagne : les questions de base posées aux territoires
Plus en détailRapport intermédiaire. Comptes du Groupe au 30 juin 2015
Rapport intermédiaire Comptes du Groupe au 30 juin 2015 2 Message des présidents En présentant de très bons résultats semestriels dans un environnement global incertain, la BCV démontre une nouvelle fois
Plus en détailLe Marketing Relationnel Universitaire : 2010.2011 0
Universitaire : 2010.2011 0 Introduction : Chaque jour à travers le monde, des managers déplorent la baisse de fidélité de leurs clients qui sont courtisés plus fébrilement par des concurrents offrant
Plus en détailLA COLLECTE DE DÉPÔTS, UNE ACTIVITÉ STRATÉGIQUE POUR RCI BANQUE. 2012 : 893 MILLIONS D ENCOURS A FIN DÉCEMBRE POUR LE LIVRET ZESTO
1 LA COLLECTE DE DÉPÔTS, UNE ACTIVITÉ STRATÉGIQUE POUR RCI BANQUE. 2012 : 893 MILLIONS D ENCOURS A FIN DÉCEMBRE POUR LE LIVRET ZESTO Le 16 février 2012, RCI Banque a lancé en France le livret d épargne
Plus en détailCroissance soutenue et résultats solides en 2012 *** Accor s engage dans un plan de transformation profond pour accélérer sa croissance
Communiqué de Presse 20 février 2013 Croissance soutenue et résultats solides en 2012 *** Accor s engage dans un plan de transformation profond pour accélérer sa croissance Résultats solides en 2012 Progression
Plus en détailPRESENTATION AFD- juin 2004
PRESENTATION AFD- juin 2004 Présentation de FINADEV Bénin- Groupe FINANCIAL AFD Paris - juin 2004 1 1. PRESENTATION GENERALE Si vous le permettez, avant de vous exposer la situation de FINADEV BENIN, première
Plus en détailRÉSULTATS AU 30 JUIN 2014
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2014 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 31 juillet 2014 CHARGES EXCEPTIONNELLES RELATIVES A L ACCORD GLOBAL AVEC LES AUTORITÉS DES ÉTATS-UNIS 5 950 M AU 2T14 DONT : - PÉNALITÉS* : 5 750
Plus en détailRoyaume du Maroc. La masse salariale et ses impacts sur les équilibres économiques et financiers
Royaume du Maroc La masse salariale et ses impacts sur les équilibres économiques et financiers Table des Matières 1. Données sur la masse salariale...2 1.1. Importance de la masse salariale...2 1.2. Aggravation
Plus en détailFonds Igrane, un levier d investissement pour la Région Souss Massa Drâa
Fonds Igrane, un levier d investissement pour la Région Souss Massa Drâa Édito Plan de la Région Souss Massa Drâa Pourquoi le Fonds Igrane? Qui sont les promoteurs du Fonds Igrane? Fiche signalétique du
Plus en détailmonnaie Dar As-Sikkah, entité appartenant à Bank Al-Maghrib, fabrique les pièces de Et les billets de banque en circulation
Monnaie Un peu d histoire... Avant l apparition de la monnaie, il y avait le troc, qui constitue l échange d un produit contre un autre d une valeur équivalente Mais celui-ci posait de nombreuses contraintes
Plus en détailLes temps forts de l année 2000. Les grandes masses budgétaires 1995-2000. Les résultats de la politique financière. La dette régionale et le bilan
S O M M A I R E Les temps forts de l année 2000 Les grandes masses budgétaires 1995-2000 L équilibre financier 2000 et les dépenses par secteurs d intervention Les résultats de la politique financière
Plus en détailCoup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés
Coup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés BIM n - 19 février 2008 Ce BIM est réalisé en partenariat avec le Portail francophone de la microfinance : www.lamicrofinance.org.
Plus en détailBanque de détail. Dynamiser votre réseau de distribution et accroître son efficacité commerciale
Banque de détail Dynamiser votre réseau de distribution et accroître son efficacité commerciale L évolution de l environnement et les enjeux dans la Banque de détail CENTRES D'APPELS Intensification du
Plus en détailRetour à la croissance
Après une forte amélioration de ses résultats au T4 2010 et la finalisation de ses programmes d investissement et de réorganisation, Eurofins réaffirme ses objectifs à moyen terme 28 janvier 2011 A l occasion
Plus en détailInvestissements et R & D
Investissements et R & D Faits marquants en 2008-2009 - L investissement de l industrie manufacturière marque le pas en 2008 et se contracte fortement en 2009 - Très fort recul de l utilisation des capacités
Plus en détailCAMPAGNE NATIONALE DE SENSIBILISATION «Pour un meilleur partenariat Banques/Petites et moyennes entreprises au service du Développement Humain»
CAMPAGNE NATIONALE DE SENSIBILISATION «Pour un meilleur partenariat Banques/Petites et moyennes entreprises au service du Développement Humain» ALLOCUTION INAUGURALE DE MONSIEUR ABDELLATIF JOUAHRI GOUVERNEUR
Plus en détailWali. Directeur général. commissaire Du gouvernement. conseil. M. Abdellatif JOUAHRI. M. Abdellatif FAOUZI. M. Le Wali. M. Le Directeur Général
EXERCICE 2014 Wali M. Abdellatif JOUAHRI Directeur général M. Abdellatif FAOUZI commissaire Du gouvernement conseil M. Le Wali M. Le Directeur Général M. Abdellatif BELMADANI M. Mohammed BENAMOUR Mme
Plus en détailRESULTATS ET ACTIVITE 2011 DE LA BANQUE POSTALE
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 13 mars 2012 RESULTATS ET ACTIVITE 2011 DE LA BANQUE POSTALE Bonne résistance du PNB et du RBE en 2011, solidité financière confirmée, poursuite de la dynamique de développement
Plus en détailCHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013
1 CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 2 Groupama Asset Management s engage par le biais de cette présente Charte à appliquer et promouvoir une politique de Responsabilité Sociale de
Plus en détail25 / 06 / 2008 APPLICATION DE LA RÉFORME BÂLE II
25 / 06 / 2008 APPLICATION DE LA RÉFORME BÂLE II Avertissement Cette présentation peut comporter des éléments de projection et des commentaires relatifs aux objectifs et à la stratégie de la Société Générale.
Plus en détailParis, le 31 juillet 2014
Paris, le 31 juillet 2014 Groupe BPCE : 1 er semestre 2014 solide avec un résultat net part du groupe de 1,7 milliard d euros 1 en hausse de 10,4 % par rapport au 1 er semestre 2013 Bonne performance commerciale
Plus en détailCommuniqué de presse 5 mars 2015
RESULTATS ANNUELS 2014 : DYNAMIQUE DE CROISSANCE CONFIRMEE Accélération de la croissance organique des ventes Nouvelle progression du résultat opérationnel courant de +10,6% Hausse du résultat net des
Plus en détailPartenariats pour le renforcement de la Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises
Le groupe AFD et la RSE dans le secteur bancaire Partenariats pour le renforcement de la Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises La RSE, qu est-ce que c est? La Commission Européenne
Plus en détailLE MAROC, UN VÉRITABLE HUB DES AFFAIRES
LE MAROC, UN VÉRITABLE HUB DES AFFAIRES À seulement 15km de l Europe et à 3h de vol des grandes capitales européennes Véritable carrefour d échanges économiques et culturels entre l Europe, le Moyen Orient
Plus en détailQui sommes-nous? Nos atouts
Présentation de la société Qui sommes-nous? BFI est spécialisée depuis 1994 dans l édition et l intégration de solutions destinées aux banques et institutions financières. Bien implantée sur le marché
Plus en détailCOMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES
Paris, le 25 février 215 COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES RÉSULTATS ANNUELS RÉSULTATS EN LIGNE AVEC LES ATTENTES BONNES PERFORMANCES COMMERCIALES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT : 888 MILLIONS D EUROS RÉSULTAT
Plus en détailgroupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IAS/IFRS 30 JUIN 2011
1. CADRE GÉNÉRAL 1.1. LE GROUPE BANQUE CENTRALE POPULAIRE Le Groupe Banque Centrale Populaire a connu un changement important au niveau de sa définition depuis le 02/09 /2010, date de la publication des
Plus en détailPlan Stratégique Groupe BPCE 2014-2017
Paris, le 13 novembre 2013 Plan Stratégique Groupe BPCE 2014-2017 Pour toute information complémentaire, consultez la présentation complète disponible sur le site internet du Groupe BPCE : www.bpce.fr
Plus en détailConnectez-vous sur www.bmci.ma
Connectez-vous sur www.bmci.ma 1 LA BMCI, FILIALE DU GROUPE BNP PARIBAS AU MAROC, ACCOMPAGNE TOUS LES MAROCAINS DU MONDE. Marocains Résidents à l Etranger, ce guide vous est destiné. Il vous présente,
Plus en détailLe Futur de la Banque de Détail
Forum d'été du Club des Dirigeants de Banques Africaines Le Futur de la Banque de Détail Présentation Roland Berger Ho Chi Minh ville, le 26 juin 2014 Roland Berger est le grand cabinet d'origine européenne
Plus en détailUNE ANNEE 2013 SOUS LE SIGNE DE L ACTION DOSSIER DE PRESSE
UNE ANNEE 2013 SOUS LE SIGNE DE L ACTION DOSSIER DE PRESSE Mercredi 23 janvier 2013 SOMMAIRE CONTEXTE DES MESURES TECHNIQUES POUR AUGMENTER LA LIQUIDITE DU MARCHE UNE STRATEGIE DE PROMOTION DU MARCHE AUPRES
Plus en détail