Communiqué de presse

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1 Communiqué de presse Genève, le 5 mai 2015 Malgré une nette amélioration, la plupart des gérants de hedge funds s avèrent toujours réticents à développer une politique Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG), selon une enquête d Unigestion Les gérants de hedge funds sont de plus en plus nombreux à intégrer des critères ESG dans leurs stratégies : une progression de 25 à 40 % Les gérants de private assets sont plus avancés que les gérants de hedge funds dans l adoption de critères ESG Les gérants européens ont une longueur d avance sur leurs homologues américains dans ce domaine Selon Unigestion, une approche ESG a un effet positif sur le profil risque/rendement des portefeuilles Unigestion, société spécialisée dans la gestion d actifs institutionnels soucieuse de proposer à ses clients une gamme ciblée de solutions d investissement axées sur la gestion du risque, a mené une enquête auprès des gérants de hedge funds et de private assets dans lesquels elle investit afin d avoir davantage de visibilité sur leurs politiques ESG. Les résultats de cette enquête sont encourageants. Si l enquête révèle que 60 % des gérants de hedge funds hésitent toujours à intégrer des critères ESG dans leur processus d investissement, ce chiffre marque une nette amélioration par rapport à la dernière enquête réalisée en 2011 (cette réticence concernait alors 75 % des gérants). Le pourcentage de gérants qui intègrent des critères ESG a fortement augmenté, passant de 25 à 40 %, et la proportion de gérants considérés par Unigestion comme des «leaders» dans ce domaine a quadruplé [voir Figure 1 dans les notes aux rédacteurs]. Les gérants de private assets (interrogés pour la première fois cette année) sont plus avancés dans l adoption de critères ESG que les gérants de hedge funds seulement 27 % d entre eux se disant réticents à cette idée. Près d un cinquième (18 %) des gérants de cette catégorie sont considérés comme des «leaders». Eric Cockshutt, Coordinateur des investissements responsables chez Unigestion, a déclaré : «Il est désormais largement admis que l intégration de critères ESG dans les processus d investissement peut avoir un impact positif sur le profil risque/rendement d un portefeuille, cette approche étant source d opportunités mais aussi un facteur de réduction du risque. Nous observons un net progrès par rapport à l enquête menée il y a trois ans, mais l adoption de critères ESG dans l univers des hedge funds n en est qu à ses débuts. Les gérants de private assets sont beaucoup plus avancés, les politiques ESG étant de plus en plus considérées comme un levier de création de valeur par les investisseurs de private equity.» L adoption de critères ESG varie également selon les stratégies des hedge funds. Un quart (25 %) des gérants de stratégies actions (long-short equity, equity market-neutral) sont considérés comme des «leaders» contre seulement 5 % des gérants de stratégies de trading tactique (global macro, CTA, matières premières).

2 Parmi les gérants de private assets, l enquête montre que les gérants de fonds «buyout» accordent plus d importance aux critères ESG que les gérants de fonds de capital-risque et de croissance ou de fonds d opportunités spéciales, seulement 11 % des premiers se disant réticents à l idée d intégrer de tels critères contre 60 et 63 % des autres, respectivement [Figure 2 dans les notes aux rédacteurs]. Sur le plan géographique, les gérants de hedge funds et de private assets européens sont généralement plus intéressés par les problématiques ESG que leurs homologues américains. Les grands gérants de private assets sont également plus enclins à adopter des politiques ESG que les sociétés plus petites [Figure 3 dans les notes aux rédacteurs]. Eric Cockshutt a ajouté : «Nous menons ces enquêtes dans le cadre de notre procédure de due diligence lorsque nous décidons des gérants dans lesquels investir et nous communiquons les résultats à nos clients, qui sont de plus en plus nombreux à exiger que nous prenions en compte des critères ESG. Nous aidons également les gérants dans lesquels nous investissons à améliorer leurs pratiques ESG. Nous nous attendons à de nouvelles avancées dans les années à venir : les gérants de private assets et de hedge funds seront de plus en plus nombreux à reconnaître l importance des critères ESG et à les adopter, sous la pression accrue des investisseurs.» -FIN- Notes aux rédacteurs (source des figures 1 à 3 : Unigestion) Figure 1 : Politiques ESG des gérants de hedge funds (2011 vs 2014) et des gérants de private assets (2014)

3 Figure 2 : Politiques ESG des gérants de hedge funds (2011 vs 2014) et des gérants de private assets (2014) par stratégie d investissement Figure 3 : Implantation géographique des gérants de hedge funds et de private assets (2014)

4 A propos d Unigestion (données au ) Chez Unigestion, nous avons un unique objectif: proposer des solutions d investissement robustes et conçues sur mesure pour un nombre restreint d institutions et de familles sophistiquées. Nos actifs sous gestion s élèvent à EUR 16.6 milliards (CHF 17.3 ; CAD 22.5) dont 94% sont gérés pour le compte de près de 250 investisseurs institutionnels et 6% pour des familles fortunées. La stabilité de notre clientèle nous permet d adopter une vision long terme dans notre gestion. Nous sommes convaincus que le meilleur moyen de générer de la valeur ajoutée pour nos clients est de protéger leurs actifs dans les périodes de baisse et de créer des performances asymétriques. Cette philosophie est au cœur de toutes nos stratégies d investissement, que ce soit les Actions, Hedge Funds, Private Assets ou encore les solutions multi-assets de notre équipe Cross Asset Solutions. La moitié de nos actifs sont gérés au sein de mandats dédiés. Nous avons acquis une expérience reconnue dans la façon d appréhender les problématiques de nos clients et de concevoir pour eux des solutions originales qui répondent à leurs attentes. Nos différentes expertises de gestion nous permettent de construire des solutions sur mesure et adaptées aux poches d allocation d actifs de nos investisseurs. Créée il y a plus de 40 ans, Unigestion est une société de gestion qui s inscrit dans la durée. Nous alignons nos intérêts sur ceux de nos clients en investissant à leurs côtés dans les stratégies que nous gérons, créant ainsi un véritable partenariat. En nous concentrant sur un métier unique, la gestion d actifs, et avec 72% de notre capital contrôlé par notre direction, nous

5 menons nos activités libres de tout conflit d intérêt. Nous sommes financièrement robustes, avec plus de EUR 165 millions (CHF 175; CAD 225) de fonds propres, garantissant ainsi une solidité pérenne. Unigestion compte 189 employés de 21 nationalités différentes, basés à Genève, notre siège, et à Zurich, Londres, New York, Paris, Toronto, Montréal et Singapour. Cette présence internationale nous permet de bénéficier d une recherche financière locale de même que d une compréhension approfondie des dynamiques qui influencent les activités et les exigences de nos clients. La stabilité de nos équipes est une des clés de la réussite d Unigestion. En moyenne, nos dirigeants sont présents chez Unigestion depuis 17 ans. Animé par la passion d investir, chaque membre de notre équipe s engage à concevoir les meilleures stratégies d investissements pour nos clients. Unigestion a signé les Principes pour l Investissement Responsable (PRI) élaborés sous l égide des Nations Unies. Pour toutes informations complémentaires, merci de contacter : Lynn Pattinson Unigestion Nadia Medkour (France) Shan Christophe Tournier (Suisse) Farner Alida Alepian Capital-Image , poste 239 Pour tout complément d information, vous pouvez consulter le site ou envoyez-nous vos questions par courriel à : pressrelations@unigestion.com