Municipalité de Grand-Remous PLAN D ACTION 2014 - Comité de développement économique



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Transcription:

de Grand-Remous 1 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1. Création de conditions favorables 1.1 Coordonner les activités et les projets. Entretenir un dialogue permanent avec les entreprises du milieu et les citoyens. 1.1.1 Mise sur pied d un comité de développement économique ayant un pouvoir de recommandation au conseil municipal., chargé de projet, citoyens, propriétaires d entreprises, pourvoyeurs Réalisé Juillet 2014 1.2 Rendre les services internet et sans fil accessibles sur l ensemble du territoire pour augmenter la productivité des entreprises, la promotion touristique et l utilisation par les jeunes familles. 1.2.1 Installation d antennes à des endroits stratégiques (ex. nouvelle tour ZXTEL sous peu pour secteur Baskatong). Étude avec Picanoc et Six Hamonics par la MRC et le CLD., fournisseurs de services, CLD, MRC Réalisé en grande partie 2014-1.3 Améliorer la communication entre les acteurs locaux, permettre de rejoindre les contribuables et promouvoir le site internet de la municipalité. 1.3.1 Diffuser aux 3 mois un bulletin local. 1.3.2 Recueillir les adresses courriel des résidents et des villégiateurs (invitation à transmettre courriel dans le compte de taxes). Réalisé 1

de Grand-Remous 2 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1.3.3 Mettre à jour le site internet de la municipalité Décembre 2014 1.4 Élaborer une stratégie de promotion et d accueil pour les nouveaux résidents. Un souscomité est formé pour ce point et travail avec un plan d action plus spécifique. 1.4.1 Programme de crédit de taxes (ex. taxe de mutation, «Welcome wagon», comité de bienvenue, voir nouveaux arrivants sur le net). 1.4.2 Remise de cartes cadeaux provenant des entreprises locales. et entreprises locales Hiver Printemps 2014-1.4.3 Brochure des services offerts par la municipalité avec les numéros et adresses des entreprises locales. et comité nouveaux arrivants Hiver 1.4.4 Promotion avec les jeunes. Carrefour jeunesse emploi 1.4.5 Fournir l inventaire des terrains développables. (Gabriel) Printemps 2

de Grand-Remous 3 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1.5 Élaborer une stratégie pour l implantation de nouvelles entreprises et leurs promotions. Un sous-comité a été formé et travail avec un plan d action spécifique 1.5.1 Programme de remboursement de taxes. 1.5.2 Recrutement de jeunes entrepreneurs grâce à une stratégie de prospection. 1.5.3 Stratégie pour aider les entreprises déjà établies., CLD, Carrefour jeunesse emploi, CLD, SADC, Emploi Québec, centres de formation Hiver 2014-1.6 Faire de la municipalité et des pourvoyeurs, un lien de convergence. 1.6.1 Sentier vélo-ski-marche de fond reliant les pourvoyeurs ainsi que le village (entente barrage Mercier). (Ex petit train du nord par la MRC)., Ours blancs, pourvoyeurs, Montcerf-Lytton, Hydro-Québec, MRC Hiver 2014-1.6.2 Sentier vélo-marche-ski de fond secteur Chutes de la Montagne. Août 2016 3

de Grand-Remous 4 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1.7 Tenue d un évènement (à petit, moyen ou grand déploiement) annuel, dédié aux citoyens, villégiateurs, touristes et faire la promotion des produits et services locaux. 1.7.1 Baskatong en fête sur le site de Maria Chapdelaine et pêche en herbe. 1.7.2 Fête des voisins. 1.7.3 Fête du jour l'an (profits offert à l'école et au camp de jour). et organismes Réalisé et à reconduire 2014-- 2016 1.8 Réaffectation de l'ancien dépotoir à ciel ouvert chemin Bourque 1.8.1 Aménager un site de pratique pour les pompiers de partout. 4 s et MRC Juin 1.9 Initier les citoyens et les entreprises à l embellissement de leurs propriétés (paysage) pour rendre les artères principales plus attrayantes. 1.9.1 Concours maisons fleuries + concours décorations de Noël 1.9.2 Échanges de vivaces. et citoyens À revoir Automne 2014-- 2016 1.9.3 Formations et professionnels 1.9.4 Dons d arbres et MRC Printemps 4

de Grand-Remous 5 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1.9.5 Jardin communautaire et comité Février 1.10 Accroître l évaluation foncière. 1.10.1 Inventaire des terrains développables en bordure des principales voies d accès du village., MRC, propriétaires fonciers 1.10.2 Analyse du potentiel de logements locatifs dans le village (analyse de l offre et la demande). MRC, consultant spécialisé (MRC) 1.11 Garder une belle apparence des propriétés. 1.11.1 Modification des règlementations municipales tel que nuisances, rénovations ou entretient + lettre de remerciement + (genre merci de nous aider à embellir notre municipalité. 2014-1.12 Optimiser l utilisation des infrastructures et des équipements en place. 1.12.1 Réfection du terrain de tennis (subvention refusée mais à reconduire), faire sondage avec la population. En continue, sondage avec les jeunes faits 5

de Grand-Remous 6 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-1.12.2 Rénovation du bâtiment utilitaire (bloc sanitaire) pour la patinoire et le terrain de tennis. Subvention refusée mais à reconduire. En continue 2014-1.12.3 Rendre les bâtiments municipaux et infrastructures accessibles aux personnes à mobilité réduite (ex. Centre sportif - patinoire). (peux avoir l'aide de certains organismes pour des études) 2014 2. La diversification de l offre du Baskatong et des autres lacs 2.1 Élaborer un plan intégré de développement du Baskatong pour le territoire de Grand- Remous (nouveaux résidents, nouveaux investisseurs). 2.1.1 Changement de zonage pour le secteur de la Pointe à David. Réalisé 2014 2.1.2 Arrimage de la réglementation aux orientations de développement. Ajuster le nouveau schéma Les municipalités, MRC et consultant spécialisé Avant février 6

de Grand-Remous 7 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014- d aménagement de la MRC en fonction des futurs complexes de villégiatures. Possibilité d entente inter municipales pour l embauche d un consultant (ex: Daniel Arbour). 2.1.3 Promouvoir un complexe de villégiature (prêt du Domaine des Huards). et promoteur (terrains arpentés) 2.1.4 Promouvoir un projet de 75 chalets (Baie Beauregard). et promoteur 2.1.5 Changer la réglementation municipale pour prévoir 10% de l ensemble des terrains des nouveaux complexes pour en faire un parc. À adopter 2014?? 2.2 Rentabilisation des infrastructures existantes et promotion de certains sites. 2.2.1 Élaborer un concept d aménagement pour le développement du site Maria Chapdelaine, municipalité En continuité 2014-7

de Grand-Remous 8 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014- possède 27 acres de terrain en bordure du réservoir. Sont déjà présents, un bloc sanitaire, un champ d épuration, un puits ainsi que l'électricité. Prévoir un site pour le stationnement des roulottes, des tentes et aménager un stationnement public (future plage publique, pêche blanche). GARDER LES ARBRES et penser aux entreprises locales pour la récupération des arbres s'il y a coupe. 2.2.2 Élaborer un concept d aménagement pour l aménagement d un stationnement sur le chemin Betta (lac Fisque). -2016 2.3 Favoriser la propreté des lieux publics et en bordure des lacs. 2.3.1 Réviser les horaires d entretien (surtout les poubelles) des endroits publics comme les À revoir 8

de Grand-Remous 9 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014- parcs et les mises à l eau. Vérifier pour mettre conteneurs anti-ours. 2.4 Mise en valeur du barrage Mercier 2.3.2 Créer un organisme qui serait responsable des îles (ex. 31 Milles la SAGE). Faire l inventaire des îles et prévoir entente avec le Ministère des ressources naturelles. 2.4.1 Partenariat avec Montcerf-Lytton et Hydro-Québec pour élaborer des projets., citoyens, AFC, pourvoyeurs, Ministère, CLD et SADC Les municipalités, Hydro-Québec Le maire va en parler à la prochaine rencontre de l'afc. -2016-2016 3. Amélioration du capital humain, notamment la jeunesse. 3.1 Développer des outils dont requièrent les jeunes familles. Un sous-comité a été créé et a un plan d action spécifique. 3.1.1 Services avec la Maison de la famille. 3.1.2 Assurer la continuité du camp de jour local (à frais minimes) au centre Jean-Guy Prévost. 3.1.3 Service d aide aux devoirs et Maison de la famille Commission scolaire En continuité Été 2014- -2016 3.1.4 Petits déjeuners 9

de Grand-Remous 10 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-3.1.5 Accessibilité internet 3.1.6 Lieu de rassemblement pour les jeunes Hiver 2014-3.1.7 Faire un sondage (forum) pour la jeunesse, ce qu ils veulent, pourquoi ils demeureraient ou quitteraient Grand-Remous (souper pizza avec les jeunes). Comité Réalisé 2014 3.1.8 Bibliothèque (heure du conte) 3.2 Rendre la municipalité plus attractive et attrayante aux jeunes familles sans négliger les aînés. 3.2.1 Installation d un parc d amusements derrière le centre Jean- Guy Prévost (pataugeuse, jeux d eau). Faire sondage auprès des jeunes avant. Comité Sondage réalisé 2016 2014 10

de Grand-Remous 11 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-3.2.2 Doter la municipalité d une politique familiale et des aînés en plus de promouvoir de saines habitudes de vie. MADA, demande de subvention (ex. Blue-Sea), plan de communication pour la diffusion (Marc Grégoire). et le MADA -2016 3.2.3 Maintenir le service de dîner communautaire. Maison amitié 4. Renforcement de l attractivité de Grand-Remous 4.1 Rendre la municipalité plus accessible aux projets novateurs et à la diversification des activités économiques. 4.1.1 Arrimage de la réglementation municipale (règlements sur les nuisances, rénovations, constructions, démolitions, et entretien). et consultant spécialisé 2014-11

de Grand-Remous 12 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.1.2 Révision du schéma d aménagement et de développement de la MRC pour agrandir la partie urbaine et de ses périphériques. Partenariat avec d'autres municipalités pour l embauche d'un consultant spécialisé. Celui-ci doit être embauché avant l adoption du schéma afin de pouvoir le vérifier. Les municipalités, MRC et consultant spécialisé Avant février 4.2 Analyse spécifique des besoins. 4.2.1 Compilation des sondages (rencontre publique), résumé de l étude sur les villégiateurs produite par la SADC. Le comité Réalisé Août 2014 4.2.2 Implantation de nouveaux services spécifiques (déterminés par les études. et le comité -2016 12

de Grand-Remous 13 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.3 Accroître l'offre de locaux pour les entreprises locales mais aussi d'ailleurs, notamment les services d'industrie. 4.3.1 Concevoir ou construire un motel industriel (ancien Domtar) et pouvoir partager certains frais. 4.3.2 Logistique des transports (devenir le cœur du transport, formation ect...)., le CLD et la SADC, François Saumure -2016 4.4 Embellissement des artères principales. 4.4.1 Mise sur pied d un programme de revitalisation : - programme de peinture; -programme de rénovation des façades; -programme de réfection des enseignes commerciales. et le comité À reconduire À reconduire Avril Février Avril -2016-2016 -2016 4.4.2 Promouvoir et cibler s il y a lieu, un ou des bâtiments pouvant devenir un Bed & Breakfast. et arrimer la réglementation municipale à cet effet. Le comité,, le CLD et la SADC 2016 13

de Grand-Remous 14 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.4.3 Élaborer une stratégie avec les pourvoyeurs et le kiosque touristique, revoir sa charge de travail pour l offre d hébergement (ex. 1-2 appels par semaine à chacune des pourvoiries pour les dispos). et Info touristique Printemps 4.5 Réfection de la jonction des routes 105-117. 4.5.1 Démolition de l ancien motel, aménager et promouvoir le terrain pour les futurs investisseurs. Possibilité des 2 autres terrains adjacents et qui donnent accès à la rivière (zone commerciale). et le MTQ Réalisé 2014 14

de Grand-Remous 15 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.5.2 Installation d une enseigne mentionnant ce qui s en vient sur ce terrain (ex. futur site de + inscrire no. téléphone pour info) pour démontrer qu il y a un projet et ainsi attirer les investisseurs. et le comité printemps 4.5.3 Concertation avec le comité de développement économique de Montcerf- Lytton pour travailler en partenariat pour la route Transcanadienne (117). Le comité 15

de Grand-Remous 16 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.5.4 Implantation d un marché public de produits locaux et/ou transformés localement (saison estivale). Organiser une rencontre avec l ensemble des gens d affaire pour connaître leurs opinions (verrait ça comment et le verrait où?). Le marché doit aider les commerces et non faire compétition. et producteurs -2016 4.5.5 Plantation d'arbres le long de la 117 (du pont à l'intersection). À prévoir 16

de Grand-Remous 17 Action du comité consultatif de développement économique pour en rose Orientations Objectifs Actions Intervenant(s) STATUT Mois 2014-4.6 Mise en valeur du patrimoine. 4.6.1 Établir l'inventaire des sites et bâtiments existants et élaborer une stratégie visant à la préservation de ceux-ci (ex. pont rouge, barrage, village inondé, relique de drave maison Harry Jones). VOIR INVENTAIRE EXISTANT., (le MAPAQ pour les bâtiments agricoles) et le CLD 4.6.2 Faire partie de la route de l'eau vive. et organisme route de l eau vive Réalisé 2014 4.7 Mise en valeur du centre d interprétation du Doré Jaune. 4.7.1 Élaborer une stratégie, AFC et autres 4.8 Conservation du patrimoine naturel forestier (règlementation). 4.8.1 Élaborer une stratégie -2016 17