sommaire principes p objectifs méthode prestation, livrable, tarif aperçu visuel à propos d MATERIALIZE YOUR NEXT SUCCESS conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 1 / 8
> principes principes i le court-terme étouffe votre vision stratégique gq? vous les méthodes et techniques permettant de formaliser UN PROJET? pilotez plusieurs projets digitaux de front et vous manquez de recul pour accéder à une vision d ensemble nécessaire à la prise de décision? remettez les objectifs de chaque projet à plat pour reconstruire, projeter et déterminer les orientations de votre stratégie digitale. dans le flot de vos activités quotidiennes, il peut être difficile de prendre le recul nécessaire exigé par l exercice du cadrage stratégique : nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie au travers d un processus rationnel et structuré prenant en compte votre organisation dans son environnement interne et externe, à court moyen et long terme. la modélisation de votre stratégie interactive est un exercice complexe : parce que tous les faisceaux de votre business tendent progressivement à converger au sein d une seule et même interface utilisateur, agrégeant toutes les cibles, toutes les offres, et toutes les problématiques, vous êtes amenés à reconsidérer vos modèles organisationnels, économiques et humains. une stratégie digitale ne relèvent pas des formats de la communication traditionnelle (plan de travail créatif ou copy stratégie) : le registre de l activité interactive exige un format et une approche spécifique. nous avons réalisé plusieurs missions d accompagnement pour des clients grands comptes visant à formaliser des analyses stratégiques ; nous savons répondre à des problématiques complexes tenant compte des spécificités digitales. nous vous conseillons de recourir à un accompagnement pour la formalisation de votre stratégie dans les cas suivants : problématique globale, complexe, fragmentée défaut d expertise en interne manque de temps, de ressource, de recul nécessité d un arbitrage extérieur pour contourner les conflits internes besoin d un partenaire pour vous aider à mener une analyse stratégique? julien MUCKENSTURM SENIOR INFORMATION ARCHITECT jm@iafactory.fr conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 2 / 8
> principes > objectifs objectifs les objectifs prioritaires visés par notre intervention en matière de formalisation d sont de : RÉFÉRENCES faire un point méta, global sur la viabilité des dispositifs digitaux engagés fédérer les acteurs décisionnaires autour d une action de concertation identifier le contexte rapporté aux micro/macro environnement rapporter vos actions à leur mesure au sein de votre marché confronter vos pratiques à celles de vos concurrents dresser le bilan des forces, faiblesses, opportunités, contraintes réaliser le diagnostic de la situation identifier les faits principaux nécessitant la mise en œuvre de stratégie relever, prioriser et séquencer les problématiques à adresser projeter des scénarios de réponse soumettre les scénarios de prospectives à des séances de vote formaliser les investigations au travers d un rapport d le travail d permet de projeter les impacts des scénarios stratégiques à moyen-long terme et de considérer la viabilité effective d un projet : cette approche est une étape incontournable à tout acteur qui souhaite inscrire sa démarche dans un cadre pérenne. conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 3 / 8
> principes > objectifs > méthodologie méthode information architecture factory s adapte aux protocoles et à la culture de votre organisation pour mener à bien le travail d : celui-ci s inscrit dans une collaboration étroite et un rapport de confiance totale ; nous intégrons vos organes de pilotage et de décision (comité exécutif, etc.), menons les investigations nécessaires à l identification de tous les points clés ; nous centralisons les informations stratégiques et coordonnons la formalisation de l. conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 4 / 8
> principes > objectifs > méthodologie > prestation prestation ti et livrable notre prestation de rédaction d accompagnement à la formalisation d une analyse stratégique s articule autour des axes suivants : rencontres préalables définition d un protocole de travail investigations centralisation des données formalisation d un rapport d gestion du processus de diffusion et de validation information architecture factory vous propose p de compléter le travail mené dans le cadre de l, par la formalisation d une stratégie opérationnelle pour chacun des projets identifiés (définition des objectifs, des indicateurs de mesure et de performance, définition des cibles, choix des moyens et calibrage des actions, positionnement, etc.). TARIFS nos propositions de prix sont calculées sur la base du nombre d heures nécessaires à la formalisation finale et validée du rapport d gq : compter 10 jours homme à minima devis@iafactory.fr pour obtenir un devis personnalisé pour la réalisation d'une! conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 5 / 8
> principes > objectifs > méthodologie > prestation > aperçu visuel aperçu visuel COMMENTAIRES vous accompagne dans le travail d' : positionnement, promesse, traduction en terme d'interface MODELE DOCUMENTAIRE vous souhaitez internaliser ce travail? nous avons capitalisé sur l expérience acquise au cours de nos missions pour calibrer des modèles de documents performants et souples dans le recueil, la projection et la constitution d une analyse stratégique : templates.iafactory.fr conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 6 / 8
> principes > objectifs > méthodologie > prestation > aperçu visuel > iafactory à propos d est un studio d experts en conception notre intervention dans le cycle projet permet de NOS ACTIVITÉS d interface utilisateur passionné par le design d expérience utilisateur! notre parti pris est de nous consacrer exclusivement aux problématiques d architecture de l information de nos clients, pour les aider à transposer et organiser leur business autour de dispositif interactif performant, et ainsi leur permettre de tirer le meilleur parti de leurs services transactionnels au travers d interfaces utilisateurs bien pensées et favorablement accueillies par les usagers. notre cœur de métier se cristallise autour deux dimensions : le conseil en architecture de l information et la prise en compte de l expérience utilisateur tout au long de la chaine interactive. toutes nos prestations visent l adéquation entre les exigences des marques et les attentes effectives des utilisateurs finaux : cette approche nous permet de créer des interfaces performantes et des dispositifs interactifs favorablement accueillis par les usagers. créer, rassembler et formaliser en amont les informations nécessaires à la prise de décision, puis de les transposer en aval sous forme d interface : accompagnement et recueil du besoin étude du contexte et audit des performances gestion des problématiques de contenu conception d interface optimisation e-commerce formation en architecture t de l information mise à disposition de modèle documentaire nous misons donc sur la connaissance des usages et la satisfaction des utilisateurs pour transposer les discours et les services transactionnels des marques sous forme d interface efficace ; quelques références : iafactory.fr conseil, prestation, formation en architecture de l information wireframes.iafactory.fr service réactif dédié à la conception d interface (storyboard & wireframe) templates.iafactory.fr modèles documentaires clé en main à télécharger pour les projets digitaux magnets.iafactory.fr interface magnétique pour favoriser le travail collaboratif blog.iafactory.fr partage d expérience et ressource en architecture de l information conseil en architecture de l information www.iafactory.fr contact@iafactory.fr 7 / 8
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