Octobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CONSEIL EN SCM 10 e ÉDITION ACSEP SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NOM DU CABINET ACSEP 2. Date de création 2005 3. Nom du principal dirigeant Thierry Puharré 4. Nombre total de salariés en 2014 30 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 18 6. Localisation du siège Aix en Provence Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères Aix en Provence Pas de filiales à l étranger. Le bureau français gère l ensemble des missions à l étranger 8. CA 2014 total en millions d euro 3,2 millions d euros CA 2014 en SCM en M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (O/N) 3 millions d euros 3,5 millions d euros 3,2 millions d euros Si oui, combien d ici juin 2016? 3 Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Experts fonctionnels et EDI Tout profil de formation minimum Bac + 2 bénéficiant d une expertise métier validée par une expérience terrain Une centaine de jours est consacrée chaque année à la formation de nos consultants Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Distribution Cross-canal Organisation / Gestion Flux Engineering d entrepôt /Logistique du e-commerce 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) - 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Prestataires Logistiques 17. Principales références clients (10 maxi) Boulanger Carrefour Delamaison.fr DHL Supply Chain E.Leclerc ID Logistics Kuehne + Nagel SONEPAR STG Vente-unique.com 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (O/N) - Recommandations (O/N) - Mise en œuvre (O/N) 3
- Formation (O/N) - Conduite du changement (O/N) - Coaching (O/N) - Recrutement de Personnel pour le client (O/N) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. Rapport d étonnement, définitions de Kpi s WMS : IzyPro (le WMS d ACSEP), Infolog/GCS, Reflex, JDA TMS : Expedito, Teliae, Infolog, Andsoft EDI : Talend, DataEXchanger, Tie Kinetix 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (O/N) - tactique (O/N) - opérationnel (O/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? En propre 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé Différent selon la complexité et les enjeux de la mission - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (O/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées Rémunération en régie, au forfait et/ou en success fees Carrefour, E.Leclerc, Habitat, Groupe Laurent/Exadis 4
25. Faits marquants en 2015 - Développement du partenariat TALEND - Signature de clients importants dont Adil, Synchro Diffusion (Groupe Norauto), SMTRT. 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Développement de la nouvelle offre EDI / Big Data Evolution des offres d infogérance et de supervision applicative Poursuite du développement international 27. Principaux points forts du cabinet Spécialiste de la Digital Supply Chain, ACSEP accompagne ses clients dans leur volonté d améliorer leur performance logistique à travers 5 activités : le conseil, l expertise IT (support, hébergement, etc.), l intégration, la formation et l édition. Les équipes d ACSEP mutualisent une expérience opérationnelle très forte et un ensemble de compétences stratégiques sectorielles (Textile, E- commerce, High Tech, Grande Distribution, Equipement de la maison, etc.). L entreprise est donc en mesure de proposer un accompagnement complet ou des missions ponctuelles de proximité grâce à sa palette de services 5