ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN ELEVEN STRATEGY & MANAGEMENT SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NM DU CABINET Eleven Strategy & Management 2. Date de création 2008 3. Nom du principal dirigeant Bertrand Semaille 4. Nombre total de salariés en 2014 30 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 5 6. Localisation du siège Paris Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales Espagne UK étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro 4,2 M CA 2014 en SCM en M 0,5 M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) 5 M 1 M ui Si oui, combien d ici juin 2016? 10 Quel profil? Consultants Managers 11. Niveau de formation des Grandes écoles d ingénieurs et de commerce du recrutements : groupe A - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à 12 jours la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous Transformation Digitale une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous Agroalimentaire, Distribution, Prestataire logistique un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 range, SNCF, Total, Engie, Sonepar, ECR, IFM, maxi) Auchan, Euralis, FM Logistic 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) - Recrutement de Personnel pour le client (/N) N - Autre (Précisez) 3
19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) N Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/N) - tactique (/N) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? ui, en sous-traitance 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées partiel Digital Supply-Chain, en collaboration avec ECR La Supply-Chain digitale, levier de conquête client 25. Faits marquants en 2015 Lancement de l offre Digital Supply-Chain 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Continuité de la croissance à travers les offres sur les impacts du digital pour la Supply-Chain 27. Principaux points forts du cabinet eleven est le premier cabinet de conseil en stratégie fondée autour de la révolution numérique. Grâce à une combinaison inédite de compétences métiers et de connaissances technologiques en profondeur, nous sommes en mesure de formuler puis de mettre en œuvre des stratégies d entreprise qui embrassent pleinement les opportunités offertes 4
par la révolution numérique, au travers de cinq univers complémentaires: Innovation de rupture et stratégie digitale, Digitalisation des opérations Cœur Business, Digitalisation de la fidélisation et de l expérience client, Analyse avancée de données (Data Science et Big Data), Transformation digitale. 5