Préfectures couvertes 12 CRD Mandiana 8 CRD Kérouané 5 CRD
Financement du Programme FIDA 71% ($ 14 016 000 US) FINANCEMENT Bénéficiaires 20% ( $ 4 058 000 US) Gouvernement guinéen 9% 1734000($ 1 734 000 US) 4058000 14016000 Durée du Programme = 10 ans 1ère Phase 3 ans 2ème Phase 4 ans 3ème Phase 3 ans
PPDR-HG Objectif Stratégique Améliorer Objectifs Spécifiques le revenu Le niveau de vie du groupe cible 1. Renforcer les capacités d auto promotion et de développement des OB et des personnes vulnérables 2. Améliorer les conditions de la production agricole et les revenus 3. Faciliter l accès aux services financiers des populations pauvres en particulier les femmes 4. Assurer une utilisation rationnelle des ressources du Programme et renforcer la coordination et la concertation entre les intervenants
La stratégie d intervention Le Programme met l accent sur : L approche participative Le renforcement des organisations de base La prise en compte des groupes vulnérables dans les actions de développement Le développement des complémentarités et synergies avec d autres intervenants Portes d entrée Portes d entrée Organisations Paysannes Villages CRD
Resultats attendus du PPDR HG Résultat à court terme Une approche de DP, la création d OB et des structures faîtières, le niveau d alphabétisation et le développement des ASF sont assurés Résultat à moyen terme Les capacités d autopromotion et de développement, l accès aux services financiers, les conditions de production du public cible surtout les femmes sont renforcés Résultat à long terme Les revenus et le niveau de vie des populations ciblées se sont améliorés de manière durable
Contraintes majeures au démarrage du PPDR-HG L insuffisance des ressources La mise en place des opérateurs La nouveauté de l approche participative et le processus de sa mise en place
REALISATIONS Renforcement des capacités 1 Bénéficiaires Formation de : 300 responsables et mbres des groupmts Exécution des activités de formation 30 alphabétiseurs villageois avec ouverture de 10 centres d alphabétisation 80 mbres d équipes multidisplaires formées en diagnostic participatif (8/CRD) 164 mbres des CCC et partenaires formés en suivi- évaluation participatif 396 partenaires et leaders communautaires sensibilisés et formés Sur le concept Genre et Développement
Renforcement des capacités 2 Les cadres de l UCP et Opérateurs Formation de : 4 cadres en Système d Information Géographique SIG Exécution des Activités de formation 2 cadres en Apprentissage Participatif et Recherche- Action pour la Gestion Intégrée du Riz de bas-fonds 3 cadres en analyse socio-économique selon le genre ASEG 1 cadre en micro finance 1 cadre en gestion informatisée 4 cadres et 3 secrétaires en informatique 2 voyages d études dont 1 à l extérieur
Appui aux initiatives à la base et au développement agricole 3 Appui à la production agricole Exécution des Activités d aménagement et fournitures de matériel & Intrants Agricoles 50 hectares Pour 50 groupements dans 9 CRD Fourniture : de 21 lots d intrant et de petits Outillages agricoles Pour 28 groupements dans 9 CRD
Appui aux initiatives à la base et au développement agricole 4 Les infrastructures socio-communautaires ŒUVRES EN COURS DE REALISATION CRD PREFECTURE Taux de réalisation physique Coûts de réalisation Marché rural à sanankorony Damaro Kérouané 70% Magasin villageois à sanankorony Damaro kérouané 85% Blocs de latrines publiques à sanankorony Damaro kérouané 100% Magasin villageois à Diaradoiu Komodou Kérouané 100% Poste de santé à Kodiaran C U Mandiana 60% Coût global de la réalisation : 215 639 720 fg
Appui aux initiatives à la base et au développement agricole 5 Ouvrages de Franchissement et pistes ŒUVRES EN COURS DE REALISATION CRD PREFE CTURE Taux réalisation physique Pont de 8 ml sur Djodon Tintioulen 90% Pont de 12 ml sur Kagan Balandou 90% Pont de 25 ml sur le Wéyéro Moribaya 60% Pont de 10 ml sur le Kouroukoba Linko Kérouané 40% 5 Dalots axe Gbalako-Manfran Moribaya 0% 12 dalots axe Linko-gbalagbény Linko Kérouané 0% Piste Gbalako-Mafran Moribaya 25% Piste Linko-gbalagbény Linko Kérouané Non attribué Coût global de la réalisation : 1 763 024 254 FG
6 Construction de 13 sièges d ASF ŒUVRES EN COURS DE REALISATION CRD PREFECTURE Coûts de réalisation Moribaya Centre Moribaya Makono Férédou Balandou centre Tintoulen centre Diaradou Kérouané Centre Damoro centre Kodiaran Koumban Koumban Balandou Tintioulen Komodou C.U Damaro C.U Kérouané Kérouané Kérouané Mandiana 682 500 000 FG Mandiana centre C.U Mandiana Kantoumanina centre Kantoumanina Mandiana Moussadou Kantoumanina Mandiana Saladou centre Saladou Mandiana Coût global de la réalisation : 682 500 000 FG
7 Micro-finances et crédits ruraux Situation des ASF 13 coffre-forts 13 ASF créées Nbre d adhérents : 3250 dont 46% d hommes 50% de femmes 4% OP/associations Nbre de crédits octroyés : 8130 Encours de crédit : 109 859 195FG Formations techniques 13 centres d alphabétisation fonctionnels Ressources pré tables 116 037 136 FG Résultats 45 000 730 FG
8 Développement Participatif et Genre Élaboration d une stratégie de prise en compte des groupes défavorisés notamment les femmes; Élaboration d un plan de lutte contre les IST/VIH/SIDA Organisation d atelier de formation et sensibilisation des partenaires, leaders communautaires et bénéficiaires sur le concept genre Exécution d une étude d évaluation sur le niveau de représentativité et de participation des femmes au sein des instances de décision dans les 10 CRD de la zone du Programme
9 Coordination et gestion du Programme Elaboration et validation du manuel du FAIL Mise en place du système de suivi-évaluation du Programme et élaboration et validation du manuel pratique de suivi-évaluation Elaboration et validation du manuel méthodologique des DP et PDL Exécution d enquêtes de référence (socio économique, nutritionnelle anthropométrique, de bas-fonds, prise en compte des couches défavorisées, Le recrutement des opérateurs de mise en œuvre et de suivi du Programme La revue des coûts et quantitatifs de base du programme L étude de la filière karité dans les 25 CRD de la zone du Programme L Evaluation interne de la 1ère phase du Programme
Contraintes o L insuffisance des resources financières dû à la sous-évaluation des coûts o La lenteur dans les procédures de mobilisation des fonds FIDA et du Gouvernement o L inadaptabilité du logiciel de gestion (SUCCESS) dans le paramétrage analytique des ressources o L absence dans le RPE des lignes budgétaires pour l achat de matériels et équipements appropriés et nécésssaires au suivi-évaluation o Difficultés liées à l application du manuel de gestion FAIL o Les suspensions successives des fonds FIDA ol analphabétisme et les charges des femmes qui limitent leur Participation aux structures de décisions ol extrème pauvrété des bénéficiaires de la zone ola lenteur liée à l approche participative
Contraintes L analphabétisme des responsables des ASF L insuffisance de fonds pour les ASF à satisfaire les besoins de crédits La méfiance des paysans par endroit soit du fait des antécédents des institutions de micro-finances
JE VOUS REMERCIE