Stratégie et développement du groupe Sogaris en logistique urbaine pour l agglomération parisienne



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Transcription:

Stratégie et développement du groupe Sogaris en logistique urbaine pour l agglomération parisienne Logistique urbaine : Sogaris imagine des solutions adaptées à la ville de demain Le 16 avril 2014 Contacts : Caroline GRANDJEAN Présidente du Directoire cgrandjean@sogaris.fr 01 45 12 72 00 Christophe RIPERT - Directeur Immobilier cripert@sogaris.fr 01 45 12 72 07 / 06 28 98 06 23

p 2

Présentation et chiffres clés 8 Sites en exploitation : Paris, Rungis, Créteil, Roissy Bayonne, Lyon, Rouen, Marseille 200 Clients Un patrimoine de 518 000 m² Un capital de 7,23 M Date de création 28 juillet 1960 43 M De chiffre d affaires en 2012 5 000 Emplois induits S.A.E.M.L. 53 Bâtiments 75 Collaborateurs À Directoire et Conseil de Surveillance Activités Acteur de référence de l immobilier logistique et des services, le groupe Sogaris apporte des solutions globales de mise à disposition de surfaces logistiques et de prestations logistiques. Avec un parc immobilier de 518 000 m² d entrepôts, de quais de messagerie et de bureaux répartis sur 8 sites en exploitation, Sogaris s oriente vers de nouveaux projets en France et en Europe alliant modernité et respect de l environnement. Participation Sogaris a participé à la rédaction de la Charte en faveur d une logistique urbaine durable pilotée par la Ville de Paris. Elle a été désignée pilote pour le projet du premier hôtel logistique parisien, qui se situera porte de la Chapelle. Sogaris participe également au Schéma d'orientation de la logistique urbaine décliné au territoire parisien. Innovation Sogaris a vocation à anticiper la logistique de demain. Elle propose donc, depuis sa création en 1967, des produits logistiques innovants qui visent à améliorer les schémas de distribution, en particulier urbains. De nombreux prix viennent récompenser ses innovations, le dernier en date est le prix SITL 2013. Il a été obtenu pour l Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle situé dans le 15 e arrondissement de Paris. p 3

p 4

La stratégie Sogaris pour la logistique urbaine Bassin logistique Niveau 1 Plate-forme logistique urbaine Zone urbaine dense Centre agglomération Niveau 2 Hôtel Logistique «Chapelle International» Niveau 3 Espace urbain de distribution SAGL Architectes Associés p 5

p 6

Vue aérienne de la plate-forme logistique multimodale de Sogaris Rungis Site historique du groupe Sogaris, porte d entrée logistique de Paris et son agglomération Chantier combiné rail-route actuellement non exploité 210 000 m² d entrepôts et de quais de messagerie situés à 6 km du périphérique p 7

Schéma directeur de la plate-forme de Sogaris Rungis - APUR : AMO - Mini concours d architectes (Alexandre CHEMETOFF) - Comité de partenaires - Délais : mars 2014 p 8

Plate-forme logistique Sogaris de Créteil Un lieu d interface entre les flux longue distance et les flux urbains La plate-forme logistique urbaine de Sogaris Créteil - Carrefour Pompadour constitue une porte d entrée logistique de la région Ile-de-France. Dédié à la messagerie et au fret express Le quai de messagerie, bâtiment n 2 de la plate-forme de Sogaris Créteil - Carrefour Pompadour, représente un outil performant pour les filières messagerie et fret express de Paris et son agglomération. p 9

Bâtiment n 2 de la Plate-forme Sogaris de Créteil Quai de messagerie plate-forme Sogaris de Créteil - Carrefour Pompadour façade Ouest p 10

p 11

Scénarii étudiés (Aides CRIDF) Small Niveau 2 : Hôtel logistique Large Modes Route / Route Fer / Route Superficie terrain 10 000 m2 30 000 m2 SHON 15 000 m² 35 000 m² Mixité d activités Hôtel Logistique Positif Messagerie + fret express + e-logistique GMS + messagerie + fret express + e-logistique Mutualisation des flux amont et aval Mutualisation des espaces Flotte de véhicules «propres» - GNV et électriques Implantation dans la zone dense des grandes villes européennes Superposition d activités logistiques, artisanales, tertiaires et équipement public p 12

Principe de mixité sur site : représentation par famille d activités N+2 : activités tertiaires Pépinière d entreprises Centre de formation et de recherche Bureaux N+1 : zone tampon Cellule de stockage Cellule artisan (stock, atelier) Lieu de vie Chambre blanche Archivage Toiture Niveau 3 Niveau 2 Niveau 1 Niveau 0 Niveau -1 N 0 Toiture : services environnementaux Récupération eau de pluie Photovoltaïque ou solaire thermique N+3 : Services collectifs Services publiques Evénement / Culture / Sport Restauration Hôtellerie N0 : Services commerciaux Magasins Restauration Point relais N+0 : Activités logistiques Logistique (grande distribution, messagerie, fret express, e- logistique,) Cellule Sogaris Local déchets N-1 : Activités parking / artisanat Parking PL et VUL Parking Artisanat Station de lavage Location de VUL Ext. : Services environnementaux Traitement de l eau Valorisation de la biodiversité Traitement de déchet (méthanisation, compostage) Géothermie NB : Cette représentation ne préfigure pas d une forme architecturale prédéfinie. La mixité peut s opérer de manière verticale ou horizontale en fonction du site et de la configuration optimale du bâtiment p 13

Informations générales Paris 18 ème arrondissement 61, rue de la Chapelle Intégré au nouveau quartier de Chapelle International Aménageur : Espaces Ferroviaires SNCF Agence : AUC Appel à projets Novembre 2010 Juillet 2011 Développé sur deux niveaux - Voie ferrée - Sous-sol Opération : 2,4 hectares d emprise foncière Bâtiment : 20 000 m² d emprise au sol Bâtiment HQE Partenaire Sogaris pour l hôtel logistique Agence : SAGL Architectes Associés Architectes : Philippe GALOIS et Ben BURKE p 14

R3 R4 R5 Contexte urbain : secteur Paris Nord-est p 15

Diapositive 15 R3 RIPERT; 08/01/2014 R4 RIPERT; 08/01/2014 R5 RIPERT; 08/01/2014

Chapelle International p 16

Programmation de l hôtel logistique p 17

Terminal Ferroviaire Urbain (TFU) Autoroute ferroviaire urbaine p 18

TFU : vue aérienne p 19

Espace vélos-cargo, espace urbain de distribution p 20

Accès routier p 21

Projet Sogaris d hôtel logistique de Chapelle International Un terminal ferroviaire urbain pour Paris Surface développée : 43 000 m² 300 Emplois 50 M de coût de développement 24 mois de délai de construction Exploitation multimodale Fer/route Filières : grande distribution, e-commerce et messagerie urbaine p 22

Projet Sogaris d hôtel logistique de Chapelle International Cohabitation - activités logistiques / data center p 23

Projet Sogaris d hôtel logistique de Chapelle International p 24

Planning Appel à projets Espaces Ferroviaires Ville de Paris Novembre 2010 - juillet 2011 Précision de la faisabilité de la base fret : Juillet 2011 - Novembre 2011 PC Etude d impacts Agrément Déclaration ICPE Enquête publique Décembre 2012 - Mai 2014 Achat des charges foncières : Mars 2014 Décembre 2014 Construction : Décembre 2014 - Décembre 2016 Mise en exploitation : Début 2017 p 25

p 26

Vue aérienne p 27

Perspective arrière p 28

p 29

Espace urbain de distribution (EUD) de Beaugrenelle 37 quai de Grenelle à Paris 15 ème arrondissement p 30

EUD Beaugrenelle Vue en coupe p 31

Vues extérieures Façade de l Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle au 31-37, quai de Grenelle Paris 15 ème, de nuit. p 32

Vues extérieures Vue de la terrasse extérieure p 33

Vues extérieures Déchargement du camion Chronopost p 34

Vues intérieures Picking et tri colis p 35

Vues intérieures Aire de chargement Chargement des véhicules électriques p 36

p 37

p 38

Projets portés par Sogaris dans Paris et son agglomération Port de l Allier Terminal ferroviaire Plate-forme logistique amont Bruyère sur Oise (Connecté à Chapelle International) EUD n 3 Région Ile-de-France Ville de Paris Territoire des Ardoines Vitry sur-seine EUD n 2 Hôtel logistique n 2 Sud de Paris EUD et hôtel logistique de Nanterre Secteur de la Défense p 39

Quels impacts sur le fonctionnement logistique de Paris? Surface Dédiée Logistique m² Mouvements traités par jour Economie T de CO2 an Emplois logistiques Hôtel logistique Chapelle Hôtel logistique n 2 26 000 4 300 560 t 300 28 000 7450 608 t 320 EUD Beaugrenelle 3 000 2050 65 t 40 Dont 30 postes de conducteur livreur EUD n 2 5 000 3400 108 t 65 Dont 30 postes de conducteur livreur Port de l Allier 10 000 6800 217 130 Dont 60 postes de conducteur livreur Total 72 000 24 000 1 558 855 p 40

Ratios Le schéma (en cours de développement )porté par Sogaris pour Paris devrait pouvoir traiter plus de 24 000 mouvements de marchandises par jour soit 6,6% du nombre total de mouvements commerciaux nécessaires au fonctionnement économique de Paris Les ratios du schéma Sogaris pour Paris : - 1 emploi pour environ 75 m² de cross-docking - 3 m² par mouvement et par jour - 1tonne de CO2 économisée pour 46 m² de cross-docking p 41

Les principes de mutualisation logistique Tentative de mutualisation des flux : Amont (possibilité d une navette Sogaris Rungis => HLP, tram-fret) Aval Aller (distribution : remplissage des charges résiduelles) Aval Retour (collecte de rebus, déchets propres) Mutualisation des espaces annexes (modularité des espaces) : Stockage Lieu de vie Restauration Déclinaisons du principe de mutualisation Mutualisation des surfaces logistiques : Compatibilité fonctionnelle et temporelle de certaines activités logistiques Réception, Picking, Tri, Distribution Viser la souplesse et la banalisation des cellules Mutualisation des ressources logistiques : Véhicules (flotte mutualisée) Aires de livraison Moyens techniques (quais de chargement / déchargement, voiries ) Equipements mobiles Données ( liées au trafic, à la flotte de véhicules, aux stocks de produits, à la disponibilité du personnel ) Intérêt à mutualiser Volonté à mutualiser Possibilité de mutualiser Savoir mutualiser p 42