DIAGNOSTIC LOCAL PARTICIPATIF DE LA COMMUNE DE ZIGUINCHOR

DIAGNOSTIC LOCAL PARTICIPATIF DE LA COMMUNE DE ZIGUINCHOR DROITS EGALITE CITOYENNETE SOLIDARITE INCLUSION DES PERSONNES HANDICAPEES 1

ACRONYME AFD CRAO DECISIPH FRFH ONG OPH PIC PSH RBC SDAPH UE : Agence Française de Développement : Centre Régionale d Appareillage Orthopédique : Droit Egalité Citoyenneté Solidarité Inclusion des Personnes : Fédération Régionale des Femme Handicapées : Organisation Non Gouvernementale : Organisations des Personnes Handicapées : Plan d Investissement Communal : Personnes en Situation de Handicap : Réhabilitation à Base Communautaire : Secrétariat de la Décennie Africaine des Personnes Handicapées : Union Européenne 2

SOMMAIRE I METHODOLOGIE... 5 II SYNTHESE DU DIAGNOCTIC DE LA COMMUNE ZIGUINCHOR... 6 2.1 Le point de vue des personnes handicapées... 7 2.2 Le point de vue des organisations de personnes handicapées... 7 2.3 Les acteurs de la commune en matière de handicap... 8 2.4 Les organismes en lien avec les personnes handicapées... 9 2.5 Les structures sanitaires (le CRAO, la Villa Psychiatrique Kénia et le Centre Hospitalier)... 9 2.6 Les structures éducatives (les lycées et le centre universitaire)... 9 III PLANIFICATION DES ACTIONS IDENTIFIEES DANS LA COMMUNE DE ZIGUINCHOR... 10 3.1 Récapitulatif des contraintes... 11 3.2 Grilles de priorisations des actions par secteur... 13 a. Politique... 13 b. Education... 14 c. Emploi / Sports Loisirs / Social... 15 d. Santé... 16 RECOMMANDATIONS... 17 3

INTRODUCTION Handicap International met en œuvre un programme sous-régional, nommé DECISIPH (Droit Egalité CItoyenneté Solidarité Inclusion des Personnes Handicapées), couvrant 6 pays d Afrique de l Ouest, à savoir : Burkina Faso, Mali, Niger, Togo Sierra Léone et Sénégal. Le projet DECISIPH, démarré en 2008 pour une durée de 5 ans, est mis en œuvre par Handicap International, en partenariat avec : o le Secrétariat de la Décennie Africaine des Personnes Handicapées (SDAPH) ; o les Fédérations Nationales d Organisations de Personnes Handicapées (OPH) ; o les OPH nationales et locales ; o les institutions publiques en charge des questions du handicap. DECISIPH est cofinancé par le ministère des Affaires Etrangères français / AFD. Depuis 2010, le programme est également cofinancé par l Union européenne. L objectif global du programme est de contribuer à l'égalité en droit des Personnes Handicapées (PH) aux autres citoyens et à leur pleine participation dans la société en Afrique de l'ouest et plus particulièrement dans chacun des pays concernés. Il s agit grâce à une capacité accrue d'intervention individuelle et collective des Organisations des Personnes Handicapées (OPH) de renforcer leur représentativité et leur participation citoyenne afin d influer sur les politiques publiques nationales et locales et sur les stratégies des acteurs de développement dans les domaines de la promotion et de la mise en œuvre des droits des PH. L atteinte de cet objectif passe par un certain nombre de résultats, notamment la favorisation des échanges d information et la concertation autour de la thématique du handicap et des droits des PH aux niveaux international, sous-régional, national et local. C est précisément dans ce cadre que le DECISIPH a réalisé un diagnostic participatif local sur la situation et les difficultés que rencontrent les PH au Sénégal, essentiellement dans les zones d intervention du projet que sont le département de Pikine, la Région de Saint Louis et la Région de Ziguinchor. L objectif était donc de diagnostiquer et d analyser la situation socio-économique des PH dans chacune des communes des localités précitées et de permettre ainsi au projet d avoir une situation de référence sur les PH. Ce travail s est fait à travers: 4

un état des lieux aussi bien des structures chargées de la prise en charge des PH que celui des organismes en lien ou pouvant potentiellement accueillir les PH, une évaluation des relations entre les OPH et les autorités locales de la ville, une analyse de l opérationnalité et du fonctionnement des OPH, une analyse du degré de respect de leur droit, une mesure du degré de participation des PH dans les activités citoyenne et d identifier les facteurs limitant aussi leur participation. Ce présent rapport fait la synthèse de cette activité réalisée dans la commune de Ziguinchor. Après rappel de la méthodologie adoptée, les résultats du diagnostic et de la planification sont présentés, avant d aboutir sur les recommandations. I METHODOLOGIE Le diagnostic local participatif s est déroulé en deux phases distinctes : - une phase de collecte et d analyse des contraintes ; - une phase de restitution suivie de la priorisation et de la planification des actions identifiées. L activité de diagnostic a commencé au niveau de chaque site par un forum de lancement, qui avait pour but d informer les structures étatiques, sanitaires et éducatives, les ONG et les bénéficiaires sur le projet et l activité en question. Cette partie protocolaire a été suivie par une séance de formation et mise à niveau sur les outils et concepts qui allaient être utilisés durant la collecte. L objectif de cette formation était donc de permettre aux participants: - d analyser les forces et faiblesse, les opportunités et menaces au sein des OPH ; - d identifier et de formuler les principaux problèmes liés au secteur du handicap sous forme d arbre à problèmes ; - de formuler des objectifs sous forme d arbre à objectifs. A la suite des ateliers participatifs ont été déroulés pour échanger sur des thématiques telles que : La perception du handicap par les participants, Les causes de la déficience, Les rapports avec la famille, Le regard de la société, L accessibilité (l éducation, à la formation, aux infrastructures), 5

L accès au soin ; L accès à l emploi, les relations avec les collègues. Les participants étaient composés respectivement des PH et des autres acteurs de développement (associations/institutions, services publics et privés, collectivités locales). En marge de ces rencontres, des questionnaires ont été administrés à différents acteurs : les PH, les OPH, les organismes en lien avec les PH, les structures sanitaires et d éducation, les organismes pouvant potentiellement accueillir les PH, la Commune et la région Après restitution des résultats, des axes prioritaires d intervention ont été définis pour chaque commune, grâce à la grille d analyse de faisabilité des actions. Elle fait l analyse du niveau de priorité des actions et de faisabilité, en rapport avec les ressources locales existantes. La matrice permet de dégager un plan d action à trois étapes: - le court terme : les actions + prioritaires et + faisables, qui nécessitent peu ou pas d appui extérieur - le moyen terme : les actions + prioritaires et faisables, en plus des actions prioritaires et + faisables - le long terme : les actions prioritaires et faisables Sur l ensemble de cette étude, les techniques de collecte et d analyse utilisées ont été les suivantes: - Les entretiens sur la base d un questionnaire ; - Le focus groupe pour une meilleure analyse des difficultés des PH ; - La méthode SWOT pour identifier les faiblesses et les potentialités ; - La grille de faisabilité des actions pour une planification efficace. II SYNTHESE DU DIAGNOCTIC DE LA COMMUNE ZIGUINCHOR Ziguinchor, situé en Basse Casamance, est le chef-lieu de la région de Ziguinchor qui représente 3,7% du territoire sénégalais. Ziguinchor comptait 250 000 habitants au recensement de 2004. La Casamance est une région avec des atouts non négligeables : son climat et un réseau hydraulique dense lui donne une terre très fertile, et ses paysages en font une zone touristique attractive. Par contre, son enclavement par rapport au reste du territoire national, un conflit qui s éternise, un important exode rural et une crise sociale, économique et politique d importance en font une région en grande difficulté. 6

2.1 Le point de vue des personnes handicapées Elles ont été une centaine à être interviewées : issues des OPH de la commune, elles ont été choisies en fonction de leur représentativité dans les OPH. Par exemple, si l OPH X compte 30% des membres de toutes les OPH, 30 personnes handicapées de cette OPH ont été rencontrées. Ce sont leurs réponses qui suivent. Les personnes handicapées sont considérées, et appelées, selon les personnes handicapées interviewées, des «moitiés d homme», des «diminués», des «demi intelligent», des «êtres improductifs», des «éternels assistés», des «incapables». Incapables d apprendre et de travailler. Leurs capacités sont sous estimées en permanence, leurs incapacités surestimées. La présence d une personne handicapée fait peur, elle dérange. Ce constat est le fruit de préjugés ancestraux et d un manque de connaissance, et cela conduit à la marginalisation des personnes handicapées. Il existe une relation forte entre marginalisation, pauvreté, dépendance et exclusion des personnes handicapées. Leurs conditions de vie sont difficiles sur bien des plans : - l accès à la santé est rendu improbable du fait des coûts des soins et de la pauvreté des personnes handicapées. - Leur taux de scolarisation est faible, de même que le nombre de ceux qui ont reçu une formation professionnelle. Là aussi, la pauvreté n est pas étrangère à cet état de fait. - L accès à l emploi souffre des discriminations dont les personnes handicapées sont l objet. - Les personnes handicapées n ont pas accès au crédit, ou très peu. - L accès à l information, aux sports et aux loisirs reste problématique notamment à cause des problèmes d accessibilité. 2.2 Le point de vue des organisations de personnes handicapées Elles ont toutes été rencontrées et interrogées à l aide d un questionnaire. C est l analyse de ces réponses qui est présenté ici. Les 11 organisations de personnes handicapées reconnues officiellement (enregistrement en Préfecture, existence d un bureau exécutif, d un règlement intérieur et d un mode d organisation) ont au total 872 membres de tous âges et des 2 sexes. Leurs objectifs sont de trouver des réponses collectives aux problèmes individuels, et d aider à la création d activités génératrices de revenus. Elles sont spécialisées dans un type de handicap, ainsi on trouve des associations pour les personnes handicapés moteurs, pour les personnes avec une déficience visuelles, pour les personnes albinos, pour les personnes avec une déficience 7

verbale-auditive et pour les personnes affectées par la lèpre. Enfin, l une d entre elles, regroupent les victimes des mines. Elles se retrouvent toutes au sein de l Union Régionale des Associations de Personnes Handicapées (URAPH). Leurs domaines d intervention sont : A 38%, l éducation et la formation A 28% les activités qui génèrent des revenus (petit commerce, reprographie, multiservices, élevage ) A 15% la promotion et la protection des droits, et à 9% du plaidoyer. Par exemple, les OPH ont organisé des campagnes sur l accessibilité des infrastructures sociales, le développement inclusif ou la santé reproductrice des femmes handicapées. A 6% enfin, le sport et la culture. Dans les bureaux exécutifs des associations mixtes, les femmes sont sous représentées. L analphabétisme de la majorité d entre elles peut expliquer cet état de chose. Chaque OPH a sa section féminine et chacune se retrouve dans la Fédération Régionale des Femmes Handicapées (FRFH). Les mandats des bureaux sont de 3 à 4 ans, mais seules 5 OPH ont déjà renouvelé leur bureau, et ce, une seule fois. Les élections se font à main levée. D une manière générale, les OPH fonctionnent en partenariat, et on relève 23 structures et ONG partenaires de ces OPH. Handicap International est partenaire de 9 d entre elles. Les difficultés rencontrées, et les besoins sont : L absence de budget de fonctionnement et de siège, La faiblesse des moyens financiers et matériels, due aussi à l absence de cotisations, L absence de programme annuel et de plan stratégique. 2.3 Les acteurs de la commune en matière de handicap Des questionnaires leur ont été soumis, c est l analyse de ces résultats qui est présenté ici. Le Conseil Régional et la Mairie Ils sont en réel partenariat avec les OPH et les structures qui interviennent en direction du handicap. Par contre, ils ne sont pas accessibles. Dans le Plan Régional de Développement Intégré du Conseil Régional, il n est pas fait mention de la prise en charge des personnes handicapées ; aucune personne handicapée n apparaît ni dans le personnel ni dans leurs instances de travail, et ils ne disposent d aucune étude, aucun document de référence sur les personnes handicapées. D autre part, à l échelle de la commune, le réseau urbain n est pas accessible. 8

2.4 Les organismes en lien avec les personnes handicapées Des questionnaires leur ont été soumis, c est l analyse de ces résultats qui est présenté ici. On note globalement un manque d information de ces organismes vers les personnes handicapées et inversement. De même, les personnes handicapées ne participent jamais à la réflexion et la conception des projets qui les concernent. Enfin, le manque de moyens de ces structures reste un frein aux activités. Malgré tout, ces structures offrent des formations aux personnes handicapées et aux OPH, des assistances diverses, et initient des activités de sensibilisation. 2.5 Les structures sanitaires (le CRAO, la Villa Psychiatrique Kénia et le Centre Hospitalier) Des questionnaires leur ont été soumis, c est l analyse de ces résultats qui est présenté ici. L appui des bailleurs et des ONG a fait connaître des progrès sanitaires importants, le personnel est tout à fait qualifié et sensibilisé à l accueil des personnes handicapées. Par contre, le manque de moyens financiers et humains (surtout sur le plan psychosocial), et le manque de matériel adapté fait défaut pour une meilleure prise en charge. 2.6 Les structures éducatives (les lycées et le centre universitaire) Des questionnaires leur ont été soumis, c est l analyse de ces résultats qui est présenté ici. On note une absence de discrimination dans la sélection des élèves, et dans le déroulement des études, et il existe un quota de personnes handicapées dans la répartition des lits sur le campus universitaire. Par contre, le manque de formation du personnel, d équipement adapté (y compris de matériel pédagogique) et les problèmes de transport sont des freins non négligeables à une meilleure scolarisation des enfants handicapés. 9

III PLANIFICATION DES ACTIONS IDENTIFIEES DANS LA COMMUNE DE ZIGUINCHOR Dans la commune de Ziguinchor, il a été présenté le diagnostic proprement dit : les objectifs, la méthodologie, les contraintes identifiées, notamment le problème centrale. La partie pratique qui a suivi a permis de revenir sur la réactualisation des contraintes et l identification de leurs solutions. Le tableau récapitulatif des contraintes par secteur, ci-dessous, a servit de base de travail. 10

3.1 Récapitulatif des contraintes Santé Education et formation Emploi Sport et loisir Insuffisance dans la prise en charge médicale Inadaptation des équipements pour la prise en charges de la sante de la reproduction des femmes handicapées Accentuation du handicap pendant la grossesse Non indulgence des sages femmes a l endroit de femmes handicapées Faible niveau d instruction des PH Faibles taux de scolarisation des PH Manque de qualification professionnel Absence de structures de formation spécialisées Absence d un fonds d appui a l éducation et la formation des PH Inaccessibilité de structures de formation Insuffisance de la formation du personnel enseignent dans la prise en charge des enfants handicapes Absence de structures de formation et d éducation spécialisées Absence de structures d éducation spécialisées pour les enfants handicapés Déficit d encadrement des OPH et projets de PH Insuffisance au niveau de la qualification professionnelle Difficultés de déplacement des PH Manque de personnels spécialisés Absence d un P.A Doute sur la compétence des PH Manque de coordination des interventions des partenaires au développement Manque de législation Inaccessibilités aux sports et loisirs

Récapitulatif des contraintes (suites) Crédit Social Politique Difficultés d accès aux aides publiques Insuffisance des crédits et subventions accordes aux PH Pesanteurs sociales Exclusion et stigmatisation Manque de communication La persistance de certaines approches comme la pitié, la charité et l assistantielle envers les PH Réticences des familles à avoir une belle fille ou un gendre handicapé Préjugés socioculturels favorisant des abus sexuels envers les femmes handicapées Abandon de certaines femmes victimes de mines par leur mari Absence de structures régionale adéquates pour la prise en charge des enfants handicapés Difficultés de mener une vie sexuelle normale pour certains types de handicap Accès difficile des PH aux instances de prise de décision (parti politique, etc.) Obsolescence des textes régissant les VRS Insuffisance de programmes/projet de communication sociale sur le handicap Inexistence d une politique nationale incitative pour l emploi et le travail des PH Absence de fonds de suivi des financements RBC Absence de politiques discriminatoire pour l accès des PH aux crédits La non ratification de la convention internationale des droits des PH La non légifération du projet de loi d orientation sociale en faveur des PH La non implication des PH dans la conception, la mise en œuvre et le suivi évaluation des programmes les concernant Faible implication des collectivités locales dans la prise en charge des PH dans les documents de planification (PLD, PIL, PIC, PAI) Après restitution des premiers échanges, chaque groupe est revenu sur ses contraintes pour l identification des solutions ou actions. En dernière étape, les actions ont été priorisées et planifiées, en fonction de leur niveau de faisabilité. Le résultat de cette planification est ci-dessous.

3.2 Grilles de priorisations des actions par secteur a. Politique Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Plaider auprès des autorités communales pour la prise en compte des besoins des PH, par leur implication dans la définition des programmes Plaider auprès des collectivités locales, des partenaires au développement pour une meilleure prise en compte de l insertion socioéconomique des PH Plaider auprès des collectivités locales pour une meilleure intégration des OPH dans les instances de décision. Sensibiliser et plaider auprès de certains partenaires pour plus d implication des PH dans les programmes de communication sociale (Unicef, Child fund, Fédération Dimbaya, cap sup, OPH) Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Plaider auprès des autorités administratives locales et bailleurs pour le respect des engagements pris dans le cadre de la mise en œuvre de la Réadaptation à Base Communautaire (RBC)

b. Education Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Sensibiliser les parents sur la scolarisation des enfants en situation de handicap Créer des audiences foraines spéciales pour les enfants en situation de handicap Sensibiliser sur l importance de la formation des personnes handicapées Inscrire les enfants en situation de handicap en âge de scolarisation (à la maternelle comme à l élémentaire) Généraliser l accessibilité dans toutes les écoles Augmenter l âge de la scolarisation (18 ans) Intégrer les autres types de handicap Créer des structures de formation spécialisées Envisager la formation des formateurs en privilégiant les enseignants (autant d enseignants formés, autant d instituts de formation) Former des responsables d organisation de personnes handicapées en braille et en langage des signes Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Intégrer et suivre et suivi des enfants en situation de handicap Identifier les besoins en formation des PSH Identifier les PSH diplômées et leur domaine de compétences Identifier les structures d accueil et les possibilités de fréquentation par les PSH Intégrer le suivi post-formation dans les programmes Intégrer les cadres de concertation déjà en place dans la commune Vulgariser l arrêté du Ministre concernant l égalité des chances lors des examens

c. Emploi / Sports Loisirs / Social Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Sensibiliser les pouvoirs publics, les familles, la communauté et les personnes handicapées sur qualification professionnelle. Plaider pour la subvention d appareil orthopédique, béquilles, fauteuils roulants, prothèses etc. auprès des structures suivantes : HANDICAP INTERNATIONAL, Unicef, conseil régional et conseil municipal. Sensibiliser pour l application des Droits des personnes handicapées Sensibiliser et informer sur le danger de l abus sexuel en général et les personnes handicapées en particulier. Sensibiliser la communauté sur la promotion du handisports Mener des plaidoyers auprès du conseil régional, du conseil municipal des autorités sportives locales pour l aménagement des infrastructures Faire des plaidoyers auprès des pouvoirs publics, des employeurs et des décideurs locaux sur les capacités réelles des personnes handicapées Sensibiliser les syndicats des transports Sensibiliser les autorités et bailleurs sur les risques des nouveaux aménagements (canaux à ciel ouvert, trottoirs, des routes à pavés, ponts) et sur les constructions sur l emprise des routes. Organiser des assemblés générales de renouvellements des instances associatives (redynamiser, définir les rôles, définir un plan d action Redynamiser les cadres impliquant les OPH pour une meilleure coordination Rendre accessible les centres de formation Faire entretenir les routes par la municipalité pour faciliter le déplacement des personnes handicapées Organiser des journées communales de handisports Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Organisation de journées communales de handisports et information Sensibiliser et informer de la communauté sur l égalité des femmes en situation de handicap ou non Mener un plaidoyer pour l entretien des routes par la municipalité pour faciliter le déplacement des personnes handicapées

d. Santé Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Relever le niveau de prise en charge des malades (textes, lois arrêtés identifier et formaliser les textes à l accès gratuit) Sensibiliser et conscientiser le personnel de santé sur la situation des personnes handicapées sur l accueil et la prise en charge Faire intégrer les organisations de personne handicapées dans les comités de santé (instance de décision) Vulgariser les normes de construction des rampes Intégrer les personnes handicapées dans les mutuelles (identification des mutuelles procédure tarifs ) Améliorer la prise en charge des personnes handicapées dans les structures de santé (formation du personnel soignant adaptée aux besoins des PH) Faciliter l accès des personnes handicapées aux soins de santé (normes architecturales adéquates) Adapter et rendre accessible les outils de vulgarisation des informations sur le VIH/ Sida Adapter et rendre accessible les outils de vulgarisation des informations sur le VIH / Sida Actions prioritaires et plus faisables Actions prioritaires et faisables Intégrer les personnes handicapées dans les mutuels (identification des mutuelles procédure et tarifs )

RECOMMANDATIONS Les difficultés auxquelles sont confrontées les personnes handicapées sont de manière générale liées à des difficultés d accès à l information et de communication, mais aussi de capacitation. Ainsi les actions identifiées tournent principalement autour des points suivants - La sensibilisation des populations pour une prise de conscience sur la question du handicap - La formation des acteurs de la santé et de l éducation sur la prise en charge des personnes handicapées dans ses secteurs respectifs - L appui aux OPH pour une meilleur structuration des leurs associations - La formation des PH pour une meilleure insertion socio-économique - La mise en place de cadre juridique approprié aux besoins spécifiques des PH - Une harmonisation des actions menées par les différents acteurs En fin l analyse de faisabilité a démontré du niveau d accessibilité des actions aux OPH. En dehors de l accompagnement, l appui extérieur ne semble pas être une condition indispensable pour une amélioration des conditions de vie des personnes handicapées dans les localités intéressées. La majorité des actions portent sur le plaidoyer et la sensibilisation. 17