Rapport sur la marche des affaires

Rapport financier 2014

MARCHE DES AFFAIRES Rapport sur la marche des affaires Depuis la fusion des Salines Suisses du Rhin SA avec la Saline de Bex SA au 1 er juillet 2014, l entreprise porte la raison sociale de Salines Suisses SA. Les départements des sociétés ont été intégrés dans la nouvelle organisation, et le site de Bex (VD) est géré en tant que filiale ou société autonome et considéré comme site de production en plus des sites de Pratteln/Schweizerhalle (BL) et Riburg (AG). Toutes les prestations de production de la Saline de Bex SA sont refacturées aux Salines Suisses SA. Les Salines Suisses SA enregistrent dans leur exercice le plus faible résultat annuel depuis 1991. Ceci est attribuable à différents facteurs : en plus de l hiver 2013/2014 exceptionnellement doux avec par conséquent des ventes de sels à dégeler minimes, une charge financière élevée en rapport avec la fusion des Salines Suisses SA, ainsi que des amortissements importants. Par ailleurs, les gains financiers n ont plus été enregistrés par les Salines Suisses SA, mais, en raison de la dissociation des placements financiers, par la société nouvellement fondée en 2013, SelFin Invest SA. Pour la première fois, les comptes annuels contiennent des comptes de groupe. Le cercle de consolidation englobe les sociétés suivantes : Salines Suisses SA, Saline de Bex SA, Rheinsalz AG, Agrosalz GmbH (D) et Alpensalz GmbH (D). Finances Le canton de Vaud a été le dernier à adhérer en 2014 à la «Convention intercantonale sur la vente du sel en Suisse» du 22 novembre 1973, jetant ainsi les bases de l établissement d une entreprise suisse de sel. Ceci a été réalisé d une part par le rachat de 1000 actions des cantons et leur transfert au canton de Vaud. Le canton de Vaud participe désormais aux Salines Suisses SA à raison de 1000 actions. Le financement a été fait au moyen d actions de la Saline de Bex SA ainsi que d un versement en espèces et d un prêt. D autre part, les Salines Suisses SA ont acquis des actions de la Saline de Bex SA et détiennent au 31 décembre 2014 une participation au capital-actions de 90,2 %. Le financement a été effectué par moyens propres. Marketing et vente L exercice sous revue a été marqué par le projet de fusion «Sel27». Pour la planification et l exécution de diverses mesures de marketing et de communication, un budget exceptionnel a été adopté. Il s agissait de faire connaître la nouvelle organisation avec une apparence commune ainsi que des mesures complémentaires. En plus du changement de raison sociale en Schweizer Salinen AG (Salines Suisses SA), un nouveau logo de marque faîtière a été développé et réalisé sur différentes applications telles que le papier à en-tête, les matériels d emballage et les brochures. De même, une page d accueil moderne avec des contenus remaniés et des films d entreprise en quatre langues ont été réalisés. Ceux-ci sont mis gratuitement à la disposition des écoles, en plus du matériel d enseignement à structure modulaire. 2 Au niveau du marketing des produits, le Sel des Alpes de la Saline de Bex SA a été lancé à l échelon national. Ainsi, en plus du sel de table traditionnel JuraSel de la Suisse du Nord-Ouest, le traditionnel sel des alpes vaudois est disponible dans toute la Suisse dans différentes grandeurs d emballage, avec ou sans fluor et iode. Pour faire connaître aux consommateurs le Sel des Alpes, la marque s est présentée au moyen de diverses mesures publicitaires telles qu un spot télévisé, des interventions dans les médias sociaux, des foires, des distributions d échantillons dans les grandes gares suisses ainsi que des manifestations sélectionnées.

MARCHE DES AFFAIRES En plus du suivi des clients dans toute la Suisse, la nouvelle organisation est également responsable de tout le traitement des commandes, de la tenue des stocks ainsi que de la distribution de tous les produits de sel dans toute la Suisse. Les systèmes informatiques ont eux aussi été uniformisés et réunis avec succès. Production et technique Les deux sites de Riburg et Schweizerhalle ont produit 418 389 tonnes de sel, dont 248 097 à Riburg et 170 292 à Schweizerhalle. L hiver doux entraînant de faibles quantités livrées a mené à une constitution de stock record à fin 2014. Mais les Salines ont travaillé pour la plus grande part dans la production efficace en quatre équipes. Grâce à un entretien continuel et préventif des machines et des installations, une exploitation sans pannes a pu être garantie, à quelques exceptions près. La nouvelle exploitation de production intégrée au site de Bex (production d octobre à décembre 2014, quelque 6500 tonnes), sous la direction des Salines Suisses SA, a nécessité un supplément de personnel. Il s agissait également de développer la compétence dans l exploitation minière traditionnelle pour Bex. Investissements Dans l ensemble, les Salines Suisses SA ont investi CHF 9 millions dans les sites de Schweizerhalle et Riburg. Ressources humaines En raison de l hiver doux et de la faible quantité de production, on a engagé moins de travailleurs temporaires, ce qui a entraîné un effectif de personnel moyen plus bas par rapport à l année précédente. De même, les soldes de temps supplémentaire et d heures variables ont pu être réduits continuellement. Un aspect positif à noter : la poursuite systématique de la campagne «Sécurité au poste de travail» se traduit aussi de façon réjouissante par un nombre d absences réduit pour maladies et accidents. Perspectives Les mois de janvier et février 2015 se sont clôturés positivement en ce qui concerne les ventes et le chiffre d affaires. Pourtant, les stocks sont toujours en-dessus de la moyenne en raison de l hiver doux 2013/2014 et du remplissage maximal des stocks qui en résulte. En 2015, la consolidation de la fusion effectuée au cours de l exercice sous revue ainsi que l optimisation des processus et systèmes, de même que l augmentation de la rentabilité dans l ensemble figurent au premier plan. Par ailleurs, la direction continue à travailler pour le compte du Conseil d administration à l élaboration de bases de décision en ce qui concerne l évolution future de l entreprise pour la période au-delà de 2025. Les projets principaux étaient les suivants : Site de Schweizerhalle : Grosszinggibrunn : champ de forage 2 e étape Aettigraben : comblement des trous de forage Forages de sondage pour les gisements de sel Remplacement centrifugeuse 2 Site de Riburg : Bäumlihof : champ de forage 2 e étape Travaux d aménagement Saldome 2 Remplacement de l installation d évaporation Demister Remplacement des chambres de chauffe 3

Compte de résultats du groupe 2014 Produits résultant des ventes de sel 85 100 Produits de la vente d électricité 12 Produits accessoires 3 313 Réductions sur ventes 11 543 Variation des stocks 3 050 Travaux effectués par l entreprise pour elle-même 0 Produits d exploitation 79 932 Frais de matériel et de marchandises 14 419 Frais de personnel 20 530 Loyers 84 Entretien, réparations et remplacements 6 701 Amortissements 13 853 Assurances, taxes et contributions assimilées 985 Electricité, matériel de fabrication et auxiliaire 9 939 Frais d administration et de bureau 2 002 Publicité 5 314 Autres charges d exploitation 318 Charges d exploitation 74 145 Résultats d exploitation avant impôts 5 787 Résultat immobilier 300 Résultat financier 48 Résultat exceptionnel 192 Résultat hors exploitation et résultat extraordinaire 156 Impôts 1 214 Parts minoritaires au bénéfice annuel 9 Bénéfice annuel groupe 4 720 4

Bilan du groupe 31.12.2014 ACTIFS Actifs circulants Liquidités 5 066 Créances résultant des ventes et prestations de services 8 568 Autres créances 416 Stocks 15 652 Comptes de régularisation actifs 2 485 Actifs circulants 32 187 Actifs immobilisés Terrains et bâtiments 30 054 Machines et installations 17 022 Participations 1 662 Goodwill 3 837 Prêts à des proches 660 Prêts à des actionnaires 8 858 Actifs immobilisés 62 093 Total des actifs 94280 PASSIFS Fonds étrangers Fonds étrangers à court terme Dettes résultant des ventes et prestations de services 9 044 Autres dettes à court terme 3 016 Prêts à court terme à des proches 2000 Comptes de régularisation passifs 2 085 16 145 Fonds étrangers à long terme Prêts à long terme à des proches 510 Provisions 27000 27 510 Fonds étrangers 43 655 Fonds propres Capital-actions 11 164 Réserves de capital 296 Réserves de bénéfices 33 932 Parts minoritaires 504 Parts minoritaires au bénéfice annuel 9 Bénéfice annuel groupe 4 720 Fonds propres 50 625 Total des passifs 94280 5

Annexe aux comptes annuels consolidés 2014 1. Principes de consolidation 1.1 Généralités Les comptes du groupe pour l exercice 2014 ont été établis selon les prescriptions du droit de la société anonyme. Ils se basent sur les bouclements annuels des différentes sociétés, qui ont été établis selon les prescriptions en vigueur pour la présentation des comptes. L application de la nouvelle législation sur la présentation des comptes, mise en vigueur au 1 er janvier 2013, sera également réalisée pour les comptes du groupe à partir de l exercice 2015. Les comptes annuels consolidés sont établis pour la première fois pour l exercice 2014. Aucun chiffre comparatif de l année précédente n est disponible. 1.2 Cercle de consolidation Dans les comptes annuels consolidés au 31 décembre 2014, toutes les sociétés du groupe auxquelles la société faîtière participe directement ou indirectement sont impliquées. Il s agit des sociétés suivantes : Société Capital social Taux de participation Entièrement consolidée Salines Suisses SA, Schweizerhalle 11 164 000 CHF société faîtière Saline de Bex SA, Bex 1 1 350 000 CHF 90.22 % Rheinsalz AG, Schweizerhalle 100 000 CHF 55.00 % Méthode Equity Agrosal GmbH, Heilbronn, D 30 000 EUR 45.00 % Valeur d acquisition Alpensalz GmbH, Heilbronn, D 11 111 000 EUR 10.00 % 1 La société Saline de Bex SA figure dans le cercle de consolidation depuis le 1.10.2014 1.3 Méthode de consolidation Les sociétés mentionnées dans le cercle de consolidation ont été saisies selon la méthode de la consolidation intégrale à 100 %. La part d actionnaires minoritaires est affichée dans le bilan et le compte de résultats du groupe à la position Parts minoritaires. Selon la méthode Equity, les sociétés sont évaluées avec une part de participation de 20 % à 50 %. Les sociétés avec une part de participation inférieure à 20 % sont saisies aux frais d acquisition. La consolidation du capital a lieu selon la méthode anglo-saxonne (Purchase). 1.4 Elimination des relations et bénéfices intermédiaires internes au groupe Les chiffres d affaires et prestations internes au groupe ainsi que les avoirs et obligations réciproques de la société entièrement consolidée sont éliminés. Les bénéfices intermédiaires sont également éliminés, le cas échéant. 1.5 Principes d évaluation Les comptes annuels consolidés se basent sur les valeurs comptables des comptes annuels des différentes sociétés, qui ont été établis selon les prescriptions en vigueur pour la présentation des comptes. Pour les sociétés entièrement consolidées, des bouclements vérifiés au 31 décembre 2014 sont disponibles. 6

Le goodwill résulte de la reprise des actions de la Saline de Bex SA. Il est amorti linéairement sur cinq ans, à partir du 1 er octobre 2014. Dans le calcul du goodwill, les réserves latentes contenues dans le bouclement individuel de la Saline de Bex SA, d un montant de CHF 216 000, moins les impôts latents de CHF 52 000, ont été prises en considération. 1.6 Goodwill Le goodwill payé apparaît au bilan et est amorti linéairement sur cinq ans. Le goodwill se calcule de la manière suivante : 2014 Effectif Prix d achat effectif de la participation 8 262 Fonds propres proportionnels Saline de Bex SA 4 223 Goodwill payé 4 039 Amortissement au prorata 01.10. 31.12.2014 201 Valeur du goodwill au 31.12.2014 3 837 1.7 Variation des fonds propres 2014 Effectif Au 1 er janvier 2014 56 070 Bénéfice du groupe 4 720 Dividende 10 165 Etat au 31.12.2014 50 625 2. Indications légales prescrites 2.1 Annexe aux comptes annuels consolidés 2014 2014 Effectif Valeurs d assurance incendie des immobilisations corporelles Immobilier 199 555 Machines et installations 198 742 Total 398 297 Dettes envers des institutions de prévoyance Dettes contenues dans la position «autres dettes à court terme» envers la Personalvorsorgestiftung der Schweizer Salinen AG 0 Total 0 Cautionnement général compte douanier PCD Caution solidaire Banque cantonale de Bâle-Campagne 70 Total 70 7

Données sur l établissement d une étude de risques Au cours de leurs séances, les organes responsables des sociétés effectuent régulièrement une estimation des risques des sociétés, qui comprend les risques opératifs et stratégiques ainsi que les mesures éventuelles. Le Conseil d administration a par ailleurs adopté en 2008 un système de contrôle interne axé sur les risques clés, qui se rapporte aux sociétés Salines Suisses SA et Rheinsalz AG. La société Saline de Bex SA, qui s y est nouvellement ajoutée le 30 septembre 2014, a évalué les risques le 12 décembre 2014. Nouveau droit de présentation des comptes Le 21 novembre 2012, le Conseil fédéral a décidé de mettre en vigueur les nouvelles prescriptions sur la comptabilité commerciale et la présentation des comptes pour le 01.01.2013 avec un délai transitoire de deux ou trois ans pour la présentation des comptes de groupe. Les présents comptes annuels 2014 se basent sur les prescriptions actuelles de présentation des comptes. L adaptation à la nouvelle présentation des comptes est appliquée au 01.01.2015. Autres indications facultatives 2014 Effectif Résultat immobilier Produits 638 Charges 338 Résultat 300 Résultat financier Produits 193 Charges 145 Résultat 48 Résultat exceptionnel Gains en capitaux sur vente d actifs immobilisés 14 Autres produits 106 Attributions aux provisions 0 Autres charges 312 Résultat 192 8

Rapport de l organe de révision sur les comptes du groupe Rapport de l organe de révision à l Assemblée générale des Salines Suisses SA, Schweizerhalle Rapport de l organe de révision sur les comptes du groupe En notre qualité d organe de révision, nous avons effectué l audit des comptes de groupe ci-joints des Salines Suisses SA, comprenant le bilan, le compte de profits et pertes ainsi que l annexe pour l exercice arrêté au 31 décembre 2014. Responsabilité du Conseil d administration La responsabilité de l établissement des comptes du groupe, conformément aux dispositions légales et aux principes de consolidation et d évaluation reproduits en annexe, incombe au Conseil d administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d un système de contrôle interne relatif à l établissement et à la présentation des comptes du groupe afin que ceux-ci ne contiennent pas d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. En outre, le Conseil d administration est responsable du choix et de l application de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates. Responsabilité de l organe de révision Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes du groupe. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux normes d audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et de réaliser l audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes du groupe ne contiennent pas d anomalies significatives. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes du groupe. Le choix des procédures d audit relève du jugement de l auditeur, de même que l évaluation des risques que les comptes du groupe puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Lors de l évaluation de ces risques, l auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l établissement des comptes du groupe pour définir les procédures d audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu une appréciation de la présentation des comptes du groupe dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion d audit. Opinion d audit Selon notre appréciation, les comptes du groupe pour l exercice arrêté au 31 décembre 2014 sont conformes à la loi suisse et aux statuts. Rapport sur d autres dispositions légales Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d indépendance (art. 728 CO) et qu il n existe aucun fait incompatible avec notre indépendance. En conformité avec l art. 728a al. 1 chiffre 3 CO et la norme d audit suisse 890, nous confirmons qu un système de contrôle interne structuré selon les directives du Conseil d administration existe pour l établissement des comptes du groupe. Nous recommandons d approuver les présents comptes de groupe. PricewaterhouseCoopers SA Dr Rodolfo Gerber Heribert Riesterer Expert-réviseur Expert-réviseur Réviseur en chef Bâle, le 20 avril 2015 9

CHIFFRES-CLÉS Volume des ventes en tonnes Sels à dégeler Sels pour le commerce et l industrie Sels régénérants Sels de cuisine Sels pour l agriculture Sels pour le bien-être Sels pharmaceutiques 38% 28% 14% 11% 6% 2% 1% Nombre de silos de location, Taufix 2013 13 2014 39 Stock Total en tonnes, au jour de référence du bilan Capacité de stockage Total en tonnes, au jour de référence du bilan 223 186 255 000 10

CHIFFRES-CLÉS Collaborateurs tous les sites, au jour de référance du bilan 150 52 Hommes Femmes Bénéfice annuel 4988 Capital propre 54% Ventes en tonnes 388 242 Investissements Production en tonnes 8982 418 389 11

Compte de résultats 2014 2013 Produits résultant des ventes de sel 83 675 121 853 Produits accessoires 2 478 2 006 Réductions sur ventes 11 521 20 914 Variation des stocks 3000 26 Travaux effectués par l entreprise pour elle-même 0 12 Produits d exploitation 77 632 102 931 Frais de matériel et de marchandises 13 612 14 663 Frais de personnel 20 161 20 223 Loyers 84 189 Entretien, réparations et remplacements 6 479 7 832 Amortissements 13 289 16 028 Assurances, taxes et contributions assimilées 916 1 080 Electricité, matériel de fabrication et auxiliaire 9 835 14 029 Frais d administration et de bureau 1 784 2 075 Publicité 5 314 1 215 Autres charges d exploitation 318 288 Charges d exploitation 71792 77622 Résultats d exploitation avant impôts 5 840 25 309 Résultat immobilier 292 360 Résultat financier 149 1 521 Résultat exceptionnel 82 2 611 Résultat hors exploitation et résultat extraordinaire 359 730 Impôts 1 211 4 319 Bénéfice de l exercice 4 988 20 260 12

Bilan 31.12.2014 31.12.2013 ACTIFS Actifs circulants Liquidités 4 161 27 147 Créances résultant des ventes et prestations de service envers des sociétés du groupe 183 139 envers des tiers 9 044 12 021 Autres créances 103 271 Stocks 15 239 10 216 Comptes de régularisation actifs 2 485 195 Actifs circulants 31 215 49 989 Actifs immobilisés Terrains et bâtiments 28 585 30 179 Machines et installations 14 158 16 897 Placements financiers 9 697 2 010 Prêts à des actionnaires 8 858 0 Actifs immobilisés 61 298 49 086 Total des actifs 92 513 99 075 PASSIFS Fonds Dettes résultant des ventes et prestations de service envers des sociétés du groupe 1 477 33 envers des tiers 8 804 10 214 Autres dettes à court terme 2 484 3 876 Prêts à des proches 2000 0 Comptes de régularisation passifs 876 1 903 Provisions 27000 28000 Fonds étrangers 42 641 44 026 Fonds propres Capital-actions 11 164 11 164 Réserves générales (art. 671 CO) 5 582 5 582 Réserves libres 27 416 17 416 Report à nouveau 722 627 Bénéfice de l exercice 4 988 20 260 Fonds propres 49 872 55 049 Total des passifs 92 513 99 075 13

Flux de trésorerie 2014 2013 Bénéfice de l exercice 4 988 20 260 Amortissements 13 316 16 057 Attributions aux provisions 1 000 4000 Autre résultat sans effet sur les liquidités 152 428 Cash-flow 17 456 39 889 Augmentation ( ), diminution (+) créances résultant de livraisons 2 781 8 510 et de prestations de service Augmentation ( ), diminution (+) autres créances 168 218 Augmentation ( ), diminution (+) stocks 5 023 718 Augmentation ( ), diminution (+) créances résultant de livraisons 34 2 749 et de prestations de service Augmentation (+), diminution ( ) Autres dettes à court terme 608 484 Augmentation (+), diminution ( ) Autres 3 317 4 385 Flux de trésorerie résultant de l activité commerciale 12 707 47 215 Entrées ( ), sorties (+) Immobilisations corporelles hors exploitation 285 Entrées ( ), sorties (+) Terrains et bâtiments 1 143 1 855 Entrées ( ) Machines et installations 7 840 11 289 Entrées ( ) Installations de musée Entrées ( ), sorties (+) Placements financiers 16 545 104 831 Flux de trésorerie résultant de l activité d investissement 25 528 91 402 Dividende 10 165 8 155 Dividende supplémentaire 116 000 Flux de trésorerie résultant de l activité de financement 10 165 124 155 Total des flux de trésorerie 22 986 14 462 Effectif des liquidités au début de l exercice 27 147 12685 Effectif des liquidités à la fin de l exercice 4 161 27 147 14

Annexe aux comptes annuels 2014 2013 RÉSULTAT IMMOBILIER Produits 624 570 Charges 332 210 Résultat 292 360 RÉSULTAT FINANCIER Produits 270 1 583 Charges 121 62 Résultat 149 1 521 RÉSULTAT EXCEPTIONNEL Gains en capitaux sur vente d actifs immobilisés 14 138 Autres produits 103 2 322 Attributions aux provisions 0 5000 Autres charges 199 71 Résultat 82 2 611 VALEURS D ASSURANCE INCENDIE DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Immobilier 183 968 198 288 Machines et installations 180 000 180 000 363 968 378 288 DETTES ENVERS DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE Dette contenue dans le poste «Autres dettes à court terme» envers la fondation de prévoyance du personnel des Salines 0 0 CAUTIONNEMENT GÉNÉRAL COMPTE DOUANIER PCD Caution solidaire Banque cantonale de Bâle-Campagne 70 70 VARIATION RÉSERVES LATENTES Constitution/dissolution ( ) 1 941 18 290 15

Consolidation A partir de 2014, des comptes de groupe sont établis. Données sur l établissement d une étude de risques Au cours de leurs séances, les organes responsables de l entreprise effectuent régulièrement une estimation des risques de l entreprise qui comprend les risques opératifs et stratégiques ainsi que les mesures éventuelles. Pour 2008, le Conseil d administration a de nouveau voté pour un système de contrôle interne orienté vers des risques-clés. Nouvelle législation de présentation des comptes à partir du 1.1.2013 Le 21 novembre 2012, le Conseil fédéral a décidé de mettre en vigueur les nouvelles prescriptions sur la comptabilité commerciale et la présentation des comptes pour le 1.1.2013 avec un délai transitoire de deux ou trois ans pour la présentation des comptes de groupe. Les présents comptes annuels 2014 se basent sur les prescriptions actuelles de présentation des comptes. L adaptation à la nouvelle présentation des comptes est appliquée au 1.1.2015. Evénements survenus après le jour de référence du bilan Le 15 janvier 2015, la Banque nationale a supprimé le cours plancher de l euro de CHF 1.20. Cela a entraîné des revers considérables sur les marchés financiers et se répercute essentiellement sur l économie de l exportation. Les Salines Suisses SA exportent chaque année environ 4 % du chiffre d affaires en euros, raison pour laquelle les répercussions financières de l abandon du cours plancher peuvent être qualifiés de plutôt minimes. Une partie des achats de matériel et de machines se fait en euros. 16

Affectation du bénéfice au bilan, fixation des dividendes ainsi que de la date de leur versement Proposition du Conseil d administration : Il est proposé de répartir le bénéfice résultant du bilan 2014 2013 bénéfice annuel 2014 4 988 20 260 Report à nouveau 722 627 Bénéfice au bilan 5 710 20 887 comme suit : Dividende actionnaires catégorie A 25 % du capital-actions de 10 048 000 CHF 2 512 10 048 Dividende actionnaires catégorie B 105.00 CHF/action sur 1 116 actions 117 117 Attribution aux réserves libres 3000 10000 Report à nouveau 81 722 Bénéfice au bilan 5 710 20 887 Paiement valeur au 2.6.2015 Schweizerhalle, le 20 avril 2015 Urs Gasche Président du Conseil d administration Dr Urs Ch. Hofmeier Directeur général 17

Rapport de l organe de révision sur les comptes annuels Rapport de l organe de révision à l Assemblée générale des Salines Suisses SA, Schweizerhalle Rapport de l organe de révision sur les comptes annuels En notre qualité d organe de révision, nous avons effectué l audit des comptes annuels ci-joints des Salines Suisses SA, comprenant le bilan, le compte de profits et pertes et l annexe pour l exercice arrêté au 31 décembre 2014. Responsabilité du Conseil d administration La responsabilité de l établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe au Conseil d administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d un système de contrôle interne relatif à l établissement et à la présentation des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. En outre, le Conseil d administration est responsable du choix et de l application de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates. Responsabilité de l organe de révision Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux normes d audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et de réaliser l audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d anomalies significatives. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d audit relève du jugement de l auditeur, de même que l évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Lors de l évaluation de ces risques, l auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l établissement des comptes annuels pour définir les procédures d audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion d audit. Opinion d audit Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l exercice arrêté au 31 décembre 2014 sont conformes à la loi suisse et aux statuts. Rapport sur d autres dispositions légales Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d indépendance (art. 728 CO) et qu il n existe aucun fait incompatible avec notre indépendance. En conformité avec l art. 728a al. 1 chiffre 3 CO et la norme d audit suisse 890, nous confirmons qu un système de contrôle interne structuré selon les directives du Conseil d administration existe pour l établissement des comptes annuels. En outre, nous attestons que la proposition relative à l emploi du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux statuts et recommandons d approuver les comptes annuels qui vous sont soumis. PricewaterhouseCoopers SA Dr Rodolfo Gerber Heribert Riesterer Expert-réviseur Expert-réviseur Réviseur en chef Bâle, le 20 avril 2015 18

Organes Direction Conseil d administration et organe de révision après l assemblée générale du 6.6.2014 Conseil d administration Membre depuis l AG * Conseiller national Urs Gasche, président 2001 * Conseiller d Etat Köbi Frei, vice-président, AR 2003 * Conseiller d Etat Roland Brogli, AG 2001 * Conseiller d Etat Pascal Broulis, VD 2014 Conseiller d Etat Serge Dal Busco, GE 2014 Conseiller d Etat Josef Dittli, UR 2010 Conseiller d Etat Martin Gehrer, SG 2009 Conseiller d Etat Georges Godel, FR 2012 * Conseillère d Etat Dr Ursula Gut-Winterberger, ZH 2007 Conseiller d Etat Peter Hegglin, ZG 2003 Conseiller d Etat Roland Heim, SO 2014 * Conseillère d Etat Dr Eva Herzog, BS 2005 Conseillère d Etat Barbara Janom Steiner, GR 2012 * Ministre Charles Juillard, JU 2007 Conseiller d Etat Hugo Kayser, NW 2009 Conseiller d Etat Laurent Kurth, NE 2013 Conseiller d Etat Dr Anton Lauber, BL 2014 Conseiller d Etat Kaspar Michel, SZ 2010 Trésorier Thomas Rechsteiner, AI 2011 Conseillère d Etat Beatrice Simon, BE 2011 Conseillère d Etat Laura Sadis, TI 2007 * Conseiller d Etat Marcel Schwerzmann, LU 2007 Conseiller d Etat Dr Jakob Stark, TG 2014 Conseiller d Etat Maurice Tornay, VS 2009 * Conseiller d Etat Hans Wallimann, OW 2002 Conseiller d Etat Dr Rolf Widmer, GL 2006 Conseillère d Etat Rosmarie Widmer Gysel, SH 2010 Remplaçant du Chef du Gouvernement 2013 Dr Thomas Zwiefelhofer, FL Organe de contrôle PricewaterhouseCoopers SA, Bâle * Membres du comité du Conseil d administration Conformément à l art. 19 des statuts, la durée du mandat de chaque membre du Conseil d administration est fixée à un an. Dr Urs Ch. Hofmeier Directeur général Bruno Altermatt Finances et Comptabilité/Controlling Cornelia Berger Personnel et Tourisme Ernst Eggenberger Informatique et Achats Carl A. C. Habich Business Unit Sels primaires Julien Hoefliger Business Unit Spécialités Wolfgang Neubert Engineering et Technique/Immobiliers Dieter Rebmann Production et Ateliers Stefan Trachsel Chimie et Technique d Application/Qualité Signataires avec procuration Robert Crüll Responsable Marketing et Corporate Communications Dania Egli Responsable Comptabilité Paul Herzog Responsable de l usine de Riburg Jean-Louis Meylan Responsable administratif et financier Saline de Bex Yves Romanens Product et Account Manager Sels primaires Roger Siegenthaler Responsable de production de Schweizerhalle Arnaud Tamborini Responsable de l usine de Bex 19

Rémunérations des membres du Conseil d administration 2014 Rapports de propriété Indemnisation du Conseil d administration Indemnité membre du Conseil d administration CHF 4 000. Indemnités supplémentaires dépendant de la fonction : Président CHF 12 000. Secrétaire CHF 7 000. Vice-président CHF 3 500. Membre du CA et du comité CHF 2 000. Jetons de présence par séance CHF 700. Indemnité de déplacement par km CHF 0.70 Actionnaires catégorie A Actions Canton Berne 1 332 Zurich 1 225 Bâle-Ville 1 371 Vaud 1 000 Argovie 720 Saint Gall 571 Lucerne 520 Fribourg 414 Bâle-Champagne 348 Genève 300 Valais 288 Thurgovie 277 Neuchâtel 245 Soleure 241 Tessin 220 Grisons 216 Schwyz 115 Jura 104 Appenzell Rhodes-Extérieures 90 Schaffhouse 87 Zoug 72 Glaris 65 Uri 50 Appenzell Rhodes-Intérieures 43 Obwald 43 Nidwald 43 Principauté de Liechtenstein 48 10 048 Actionnaires catégorie B Südsalz GmbH, Bad Reichenhall, D 1116 Actionnaires catégories A + B 11 164 20

Rapports de propriété 26 Cantons + Liechtenstein Investisseurs privés Baden Wurtemberg 90 % env. 3 % Salines Suisses SA Schweizerhalle Südwestdeutsche Salzwerke AG Heilbronn 45 % 45 % 10 % env. 90 % 55 % 10 % 90 % 55 % Alpensalz GmbH Saline de Bex SA Bex Rheinsalz AG Schweizerhalle Alpensalz GmbH Heilbronn Agrosal GmbH Heilbronn env. 10 % 100 % Investisseurs privés Südsalz GmbH Bad Reichenhall 21

Salines Suisses SA Schweizerhalle, Rheinstrasse 52, Case postale, CH-4133 Pratteln 1 T +41 61 825 51 51, F +41 61 825 51 10, www.salz.ch