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Transcription:

Etude de faisabilité sur la structuration d un cluster Maurice / Réunion dans le secteur des biotechnologies Séminaire des directeurs AFD de l Océan Indien Saint Denis - 7 novembre 2012

Contenu de la présentation L approche cluster : quelques clefs de compréhension Contexte de l étude Point de situation et éléments attendus Octobre 2012 2

Qu est-ce un cluster? Un cluster est un ensemble d acteurs ("grappe") privés et publics qui entretiennent un système relationnel afin de relever des défis communs (spécialisation sectorielle) et d augmenter leurs opportunités d'affaires et de croissance. Les membres d un cluster partagent une spécialisation dans une même gamme de produit ou sur des produits complémentaires : par exemple, les composants du secteur automobile, aéronautique, du textile, des biotechnologies etc Octobre 2012 3

Tentative de définition d un cluster ou d une grappe, d un district industriel, d un SPL 1. Des entreprises d une même filière productive 2. ancrées sur un même territoire 2 5 3. entretenant entre elles des relations de coopération (réseaux, consortium) 4. animées par une structure de coordination 5. Visant à l interaction entre 3 mondes : celui de l économie, de la formation et de la R&D 1 v 4 3 5 6. mettant en œuvre des projets collectifs 7. pour faire face à des problèmes et enjeux communs 6 6 7 Octobre 2012 4

Il n existe pas de modèle clé-en main Dans un cluster, rien n est pré-déterminé, il n y a pas de modèle unique, tout est à co-rêver, co-imaginer, co-créer, co-construire entre les membres du cluster. Les schémas présentés ne sont que des canevas généraux, ils aident à se poser des questions mais n apportent aucune réponse. Chaque cluster est particulier et doit s inventer et se construire sur sa propre spécificité. Le cluster n est pas une garantie de réussite. Il est un moyen d organisation visant à générer des avantages compétitifs pour les entreprises d une région et d un secteur donné. Octobre 2012 5

Etude sur la faisabilité d un cluster Réunion / Maurice dans le secteur des biotechnlogies Eléments de contexte L AFD a un rôle d appui-conseil à ses partenaires, à la fois dans les Etats étrangers et dans les collectivités d Outre-mer. Dans ce cadre, elle s efforce notamment de promouvoir les initiatives de coopération et d insertion régionale. Suite à de premiers échanges politiques de haut niveau, la Région Réunion a adressé une requête à l AFD afin de l aider à définir les termes de référence d une étude conjointe Réunion Maurice visant à évaluer les perspectives et les atouts respectifs de ces 2 géographies dans le secteur des biotechnologies et identifier des pistes de coopération pertinente, misant sur la complémentarité de chaque île et avec comme visée la possible structuration d un cluster régional. Octobre 2012 6

Point de situation (1/3) L AFD a mené une 1ère mission d identification à la Réunion et Maurice au cours de laquelle elle a pu : 1. Confirmer l intérêt de principe des parties prenantes, publiques et privées, pour la démarche cluster dans le secteur des biotechnologies et pour une montée en gamme des collaborations transnationales ; 2. Relever néanmoins que Le sujet est vaste et couvre une réalité de filières et d acteurs assez variée les collaborations et les partenariats concrets dans ce domaine restent occasionnels et qu ils ne sont pas facilités par des structures spécifiques dédiés à ce secteur des biotechnologies ; 3. Proposer des termes de références d une étude sectorielle et stratégique afin d évaluer le potentiel en termes de développement, à la Réunion et à Maurice, du secteur des biotechnologies dans une perspective de coopération régionale. Octobre 2012 7

Point de situation (2/3) Cette mission a aboutit à proposer une approche pragmatique en deux étapes : 1ere étape - diagnostic de filières et acteurs dans les biotechnologies et du potentiel dans chacun des pays qualifier de quoi on parle concrètement 2eme étape - proposition de pré-structuration d un cluster suivant les conclusions de la 1ere étape identifier les axes précis de coopération et la structure appropriée Un comité de pilotage dans chaque pays mais qui suit conjointement l étude (un seul prestataire) L étude prévoit des points de rendez-vous des acteurs concernés des filières pendant l étude pour favoriser l émergence d un réseau (visioconférence, atelier de restitution). Octobre 2012 8

Point de situation (3/3) Depuis cette 1 ère mission : le comité de pilotage mauricien est constitué : Ministère des Finances, Food and Agricultural Research Council, la Chambre de Commerce et d Industrie de Maurice et l AFD Le comité de pilotage réunionnais est constitué: Région, AFD, Qualitropic, Cyroi, Critt agroalimentaire, Club export, Technopole, Urcoopa/Frca et CHU Les TDR de l étude ont été revus, commentés et devraient très prochainement être validés au niveau de la Réunion. L étude de 100 k sera cofinancée en pari passu par la Région et l AFD Objectif calendrier lancement du recrutement des consultants début 2013 atelier de restitution second semestre 2013 Octobre 2012 9

Merci de votre attention Séminaire des directeurs AFD de l Océan Indien Saint Denis novembre 2012