APPORTER UNE METHODE (le COMMENT FAIRE plutôt que le quoi faire?) UN SAVOIR-FAIRE INTERNATIONAL DES ACTIONS SUR-MESURE EN SYNERGIE



Documents pareils
M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

INTEGRALMANAGER by EICL

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

Cohésion d Equipe - Team Building

La dimension humaine du changement

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

STRATEGIC SOLUTIONS 4 SELF SUCCESS SI VOUS POUVIEZ UTILISER PLEINEMENT LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE, JUSQU OÙ IRIEZ-VOUS?

«Management et Direction de Projets»

Cycle LTL. David Cooperrider. John Fitzgerald Kennedy. Leadership for Team Leaders

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

DEVENIR INTERVENANT CERTIFIE WELLSCAN

Formation certifiante : Animer mon équipe pour élever la performance

gestion du stress coaching d équipe coaching d entreprise

Transformez votre relation au monde!

Révélatrice de talents. Développement personnel

L Université du Management HEC-CRC lance l Ecole du Coaching Universelle

Accompagner le changement Développer les talents et le mieux être en entreprise. COACHING Etre acteur de son développement de carrière

Cycle de formation Gestion de projet

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

360 feedback «Benchmarks»

Séminaires Développement & Carrières

FORMATION DE COACH CERTIFIÉ

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS

ÉCOLE DE COACHING FRANCOPHONE CATALOGUE DE FORMATION

F r a n c e F E R N A N D E S f r a n c e l e g a n c e - c o n c e p t. c o m

Notre modèle d engagement

RAPPORT ANNUEL Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. Une jeune entreprise Créée dans le cadre d INJAZ

Séminaires inter-entreprises

ESSEC Business School Mai *La réponse est en vous - Panorama des programmes

HEC-ULg Executive School

Formation Conseil - Recrutement

LE MÉTIER DE CONSULTANT Principes, méthodes, outils

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

agence-école LVB 2 en communication visuelle L Agence dans l école, l école dans l agence Un principe inédit : faire venir l entreprise dans l école.

Formation, Coaching et Thérapie- Tel : ekoexistences@gmail.com

Cohésion et coaching d équipe


CATALOGUE FORMATION LA FRANCHISE. L Académie de la Franchise L ACADEMIE DE. Le socle de vos savoir-faire, le tremplin de votre succès

Des formations pour la prévention du stress et des performances managériales

Formation des formateurs en entreprise

Animer un débriefing

TRAJET DES DIRIGEANTS. TRAJECT VOOR LEIDINGGEVENDEN

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

1 Chapitre Chapitre. Le coaching QU EST-CE QUE C EST?

JOURNÉE TEAM BUILDING:

- Dossier de presse -

ECOLE SUPERIEURE DE L EDUCATION NATIONALE

FORMATION PNL CYCLE COMPLET. «Révélez vos talents»

Mastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau

Pétrochimie Informatique scientifique

Le livre blanc de la formation pour Dirigeant qui veut miser sur la dimension humaine de l entreprise

Formation de dirigeant de PME

Quiblier CONSEIL. Présentation de notre cabinet et de nos différentes solutions pour la gestion de vos Ressources Humaines

Aja Imlintz-Appel. Formation et expérience professionnelle. Points forts. Valeurs personnelles

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur Les Assessment Centers.

Numéro de déclaration d organisme formateur:

Plan de formation 2nd degré CREER, INNOVER

L équipe d ISF Qu est-ce qui nous rend uniques?

P résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Innovation & Design. Design our futures. facebook.com/kedgeds. Inventer nos futurs.

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Formation certifiante au métier de coach scolaire

RHesilience. Découvrez comment mieux piloter le changement par la résilience

Conform. Le Manager Coach Le Coach Professionnel

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion. Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1

LES BASES DU COACHING SPORTIF


Wellness Management 66 Avenue des Champs-Elysées PARIS contact@wellness-management.com. Feel Well Work Well

1 er CENTRE DE FORMATION SPÉCIALISTE DE LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE

Master Marketing et Pratiques Commerciales parcours Management de la marque et communication Apprentissage Master 2

CALENDRIER DES THEMATIQUES

Améliorer la communication Transmettre l information Mener une politique d évaluation

1. RÉALISATEUR MULTIMÉDIA

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress

MASTER MANAGEMENT, SPECIALITE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DEVELOPPEMENT RESPONSABLE

Développement personnel

TEMPS PLEIN I CAMPUS REIMS. in Intelligence & Innovation Marketing. intégrant les outils digitaux

Les experts du changement comportemental

Cycle 2 - Bac+5 Responsable d Affaires Agroalimentaires Titre RNCP niv I 14/16

Programme de formation de certification au Coaching PCM

ima est un langage universel conçu pour optimiser la communication et les contacts.

ERUDIA. Conseil en Développement Pluriel. 41 rue Lafayette PARIS Tel : Fax :

IPMA 1. Le référentiel 2. Les processus de certification. Claude Marguerat, IPMA-B Congrès des 23 et 24 avril 2014

son offre Executive Education

CONNAISSANCE DE SOI APPRENDRE A AVOIR CONFIANCE EN SOI

Progresser avec PwC Possibilités de formation et de perfectionnement dans l Audit

Parcours de formation certifiant. L excellence low cost!

«L entraîneur médiocre parle, le bon explique, le super démontre et le meilleur inspire» John Kessel

DYNAMIQUE DE GROUPE et EFFICACITE COLLECTIVE

Master en Gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable

Transcription:

Nous sommes un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé en Commercial et Management Nos interventions visent à: REPONDRE PAR LE SUR-MESURE aux questions spécifiques APPORTER UNE METHODE (le COMMENT FAIRE plutôt que le quoi faire?) ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT en prenant en compte l ADN de l entreprise Le contexte: Pour affronter les défis permanents du marché, les entreprises se doivent d évoluer sans cesse et de valoriser leur passé. En 1989, Gianni Ingrassia, convaincu que l évolution des entreprises passe par des outils actualisés dans lesquels le Conseil et la Formation ont leur rôle à jouer, crée une équipe de Consultant et de Formateurs. Les Consultants I&G proposent: UNE EXPERIENCE MANAGERIALE En tant que managers en entreprise, ils ont expérimenté les solutions de Conseil et de Formation qu ils préconisent. UN SAVOIR-FAIRE INTERNATIONAL Ils ont tous exercé dans de grandes entreprises multinationales et s enrichissent de la confrontation aux autres marché et des méthodologies professionnelles innovantes. DES ACTIONS SUR-MESURE EN SYNERGIE Ils constituent un pool de spécialistes qui répond à toutes les exigences managériales et commerciales du Conseil et de la Formation. UNE ACTUALISATION PERMANENTE Ils sont en relation avec les partenaires et le top management des entreprises leader italiennes, européennes et internationales. Ils collaborent avec les Universités de San Diego (U.S.A.), Paris (France) et Milan (Italie). Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it

Les atouts: OBJECTIFS SPECIFIQUES Chaque intervention I&G est précédée de rencontres préliminaires au fin de diagnostiquer les exigences de l entreprise et de définir avec le client les objectifs à atteindre et les outils de conseil et /ou de formation les plus adéquats. GARANTIES DES RESULTATS La phase préliminaire permet de trouver un accord sur les outils et d en vérifier les conditions de faisabilité. POUR FAIRE BOUGER LES CHOSES Pour faire bouger les choses, il faut amener au changement les individus (progression personnelle) et les structures (évolution organisationnelle). La méthode I&G intègre conseil et formation. Pour provoquer et obtenir le changement le Consultant I&G: met en évidence les atouts crée un style participatif stimule l intégration du groupe identifie les objectifs communs crée avec le client les méthodologies opérationnelles qui renforcent les acquis du conseil et /ou de la formation. ADEQUATION ET MOTIVATION DES INTERVENTIONS EN FORMATION SUR-MESURE ET IMPLICATION Apres avoir défini les objectifs de l entreprise, les consultants I&G rencontrent un échantillon représentatif de participants. Cette réunion a deux buts précis: définir les besoins et les niveaux de compétences pour préparer le contenu sur-mesure attendu par les participants et l entreprise impliquer les participants en les faisant collaborer à la préparation des principaux points du programme. TECHNIQUES D ANIMATION REVOLUTIONNAIRES I&G utilise des techniques pointues pour favoriser l implication des participants et, par voie de conséquence, l apprentissage et la mémorisation. Interactivité optimale Le formateur et les participants travaillent ensemble, expérimentent et vérifient de façon à «apprendre en faisant» Témoignages L intervention de personnalités reconnues de la culture, du spectacle ou du sport rend la technique plus accessible et favorise intérêt et motivation. Soutiens spécialisés Des psychologues et autre experts accordent à chacun le temps nécessaire pour qu il progresse et apprend plus efficacement. Applications méthodologiques Pendant la formation, les participants apportent leur contribution pour traduire les méthodologies en méthodes opérationnelles et personnalisées, applicables immédiatement en situation professionnelle. Méthode Kolb-I&G Personnalisation de cette méthode comportementale d apprentissage, issue de l Université de Palo Alto. Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it

L objectif: Une entreprise constamment au goût du jour au service de la croissance de ses entreprises clientes: POUR QUE LES CHOSES BOUGENT C est le point d ancrage des entreprises qui construisent sciemment leur avenir. La mission: Travailler aux côtés des entreprises pour que les résultats soient au rendez-vous Atteindre les objectifs de l entreprise cliente grâce à des réponses innovantes et dans le respect de ses valeurs. Transformer claque intervention en actions et bénéfices-clients mesurables à tout moment. Les valeurs: Analyser les besoins de l entreprise et intervenir lorsque des résultats concrets et vérifiables peuvent être garantis. Assumer la responsabilité de son intervention et des résultats Respecter l intégrité de la personne et sa fonction, valoriser ses compétences et ses aptitudes par des techniques opérationnelles et personnalisées. Promouvoir le travail de groupe en tant que de technique d optimisation des résultats et de développement personnel Faire de l apprentissage une expérience gratifiante et motivante Ne jamais se satisfaire des résultats obtenus, mais constamment se mettre à jour et progresser. Faciliter l appropriation et la gestion pragmatique des nouveaux outils et méthodes Permettre aux collaborateurs de se développer et de gérer le changement Travailler avec des consultants, des formateurs et des Universités de pays à la pointe de la technologie et du commercial Avoir des consultants qui allient savoirfaire théorique et expérience managériale et qui savent les confronter à d autres expériences et savoir-faire, tant en Italie qu ailleurs. Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it

Formation: Pour I&G, les collaborateurs sont le facteur-clé du succès d une entreprise. En conséquence, le développement de leurs compétences et de leurs aptitudes est l objectif majeur de notre offre de formation. La formation est une opportunité d apprendre et d évoluer. Elle est une réussite lorsque les participants développent leur capacité à comprendre, affronter et résoudre les problématiques liées aux besoins de l entreprise. L offre complète de I&G permet de prévoir, concevoir et mettre en oeuvre des: parcours complets et sectoriels parcours personnalisés pour des fonctions spécifiques interventions en développement et l intégration LA METHODE DE TRAVAIL REQUIERT: l identification des besoins de l entreprise UNE RENCONTRE PRELIMINAIRE avec quelques participants pour : - faire correspondre l action et les attentes des participants avec le besoins de l entreprise - obtenir la motivation nécessaire pour atteindre les résultats la définition des objectifs assignés à la formation et des outils pour les réaliser la déroulement de la formation L'ACCOMPAGNEMENT mesure et suivi sur site LE TUTORAT actions de conseil selon les besoins spécifiques le suivi pour vérifier et renforcer les résultats obtenus L EVALUATION DES RESULTATS I&G AGIT EN SOUTIEN DE L ENTREPRISE PENDANT TOUTE LA PERIODE DE DEPLOIEMENT DU CHANGEMENT Domaines d intervention: Les actions qui font appel à des techniques innovantes concernent: LA COMMUNICATION (la P.N.L.) Communication assertive Commercial (Techniques de Négociation et de Vente) Management (Management Comportemental) LES RESSOURCES HUMAINES (Empowerment individuel et de groupe) Evaluation des performances, du potentiel, des compétences Motivation et Management des collaborateurs Gestion du changement Team Building et Team Working Processus et objectifs L ORGANISATION Commercial (Planification et Contrôle des Ventes) Processing LE POINT DE VENTE (Trade Marketing) La gestion commerciale Le Visual Merchandising Le Category Management Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it

Outdoor: L'Outdoor c est la réponse actuelle aux besoins de changement des entreprises. Il pousse l individus et groupes à sortir de leurs repères habituels pour trouver des solutions nouvelles. Il les aides à s approprier de nouveaux modèles à travers l expérience physique. LE CORPS MEMORISE MIEUX QUE LA PENSEE. L IMPACT EMOTIONNEL RENFORCE LE SOUVENIR; IL EST MOTIVANT; IL EST LE CIMENT DU SENTIMENT D APPARTENANCE. Ce sont le fondamentaux des sessions outdoor. Les défis des activités physiques font participer individus et groupes. LES 3 PHASES DE L'OUTDOOR: L ACTIVITE LA METHODE MP DEBRIEFING Pour soi Vérifier pour le dépasser ses limites physiques et psychologiques Pour le groupe Surmonter les obstacles grâce au travail de groupe et à l organisation. Originalité de la méthode I&G pour fixer dans la Mémoire Physique les expériences vécues pendant l activité «outdoor» Favoriser le debriefing Analyse menée par des formateurs spécialisés Analyse et évaluation des expériences individuelles et de groupe. Transférabilité d expériences analogues dans la fonction et le milieu professionnels I&G conseille surtout interventions outdoor dans les secteurs: team-building, leadership, motivation, délégation, problem-solving, créativité, organisation, gestion des conflits et du changement. I&G insére les interventions formatifs de outdoor dans un parcours formatif complet au fin de valoriser l apprentissage et le souvenir avec l interaction entre salle et outdoor. Les typologies de outdoor qu on propose sont: Outdoor training Outdoor experience Outdoor cinéma Outdoor theàtre Outdoor musique Outdoor cuisine Si Vous désirez avoir d autres reinsegnements sur les typologies d outdoor, Vous pouvez visiter le site internet à la page : http://www.igmanagement.it/ dans la section I SERVIZI - formazione formazione outdoor. Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it

Références ABN AMRO BANK SECTEUR: SOCIÉTÉ FINANCIÈRE ACTEBIS Peschiera Borromeo (Mi) SECTEUR: COMPONENTS INFORMATIQUE AIA Verona ARCOPLEX Bergamo SECTEUR: MATIÈRES PLASTIQUES ARKEMA ITALIA (ex Atofina) Gruppo Total SECTEUR: CHIMIQUE ATON Villorba (Tv) SECTEUR: INFORMATIQUE ATOTECH ITALIA SECTEUR: GALVANOTECNICO BAYER BECTON & DICKINSON BNP PARIBAS SECTEUR: SOCIÉTÉ FINANCIÈRE BONGRAIN BP ITALIA SECTEUR: HUILES ET LUBRIFIANTS CANDIA ITALIA Segrate (Mi) CELBIO Pero (Mi) SECTEUR: BIOTECHNOLOGIQUE CHIESI FARMACEUTICI Parma CONAD (NORDICONAD, CONADDELTIRRENO) SECTEUR: G.D. D.O. COMIFAR (Gruppo Phoenix) SECTEUR: DISTRIBUTION PHARMACEUTIQUE COOCKSON ELECTRONICS San Donato (Mi) SECTEUR: GALVANOTECNICO CORDIS (Gruppo Johnson & Johnson) DBM ITALIA SECTEUR: OUTPLACEMENT DENTSPLY - GENDEX Sassari SECTEUR: DISTRIBUTION PHARMACEUTIQUE DIFARMA Sassari SECTEUR: DISTRIBUTION PHARMACEUTIQUE ECOLAB ITALIA Agrate (Mi) SECTEUR: DETERGENZA EURONICS SECTEUR: : ÉLECTROMÉNAGERS GENZYME Modena GLAXO SMITHKLINE CONSUMER HEALTHCARE ET DENTAIRE GRANMILANO (Gr. Barilla) INDESIT COMPANY Ancona SECTEUR: ÉLECTROMÉNAGERS INSTRUMENTATION LABORATORY SECTEUR: INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE INTERVET PRODUCTIONS AKZO NOBEL Aprilia (Lt) ET VÉTÉRINAIRE JOHNSONDIVERSEY SECTEUR: DETERGENZA MANPOWER SECTEUR: RECHERCHE ET SELECTION DU PERSONNEL MERCK GENERICS Cinisello Balsamo (Mi) MERIAL (Gruppo Merck Sharp & Dohme/Aventis) SECTEUR: VETERINAIRE MONTORSI Modena NEGRONI Cremona NESTLÈ SECTEUR: CONFITERIE NORGINE ITALIA PARMALAT Parma PRODOTTI GIANNI, COSMETIQUE, ZOOTECNIQUE ROBUSCHI Parma SECTEUR: POMPES INDUSTRIELLES SISAL (Totocalcio, Totip) SECTEUR: JOUET ET LOTERIE SPEM (Gruppo Phoenix) STANDA SECTEUR: GRANDE DISTRIBUTION TOTAL ITALIA SECTEUR: PÉTROLIFÈRE Copyright I&G Management s.r.l. Via Giulio Ceradini, 16 E-mail info@igmanagement.it http://www.igmanagement.it