SYNTHÈSE DE LA RENCONTRE «Un chantier nommé désir»

SYNTHÈSE DE LA RENCONTRE «Un chantier nommé désir» Mercredi 17 décembre 2014 Chapiteau de la Compagnie Cheptel Aléïkoum Parc des Chantiers - Nantes Crédit photo : Adeline Moreau

Sommaire Édito 3 Présentation des intervenants 4 Construire autrement : la preuve par l exemple 5 Le Point Haut à Saint-Pierre-des-Corps 5 Darwin et la caserne Niel à Bordeaux 5 La Condition Publique à Roubaix 6 Le projet «pmf» à Aubervilliers 6 Facilitation graphique des échanges 7 Remettre l humain au coeur de la construction 10 Valoriser le travail réalisé 10 Expliciter le projet global 10 Faire dialoguer les parties prenantes 11 Favoriser l appropriation par les futurs usagers 11 Informer sur la ville qui se transforme 11 Associer les usagers au projet 12 Offrir un cadre d action aux initiatives 12 Une volonté forte du maître d ouvrage 13 Financer des projets d intérêt collectif 13 Des cahiers des charges engagés 14 Prise de responsabilité et sécurité 15 De la baraque de chantier à la conciergerie de quartier 16 Un lieu convivial et chaleureux 16 Une mutualisation des services 16 Une préfiguration de la vie de quartier 17 Le chantier, support artistique et vecteur culturel 18 Raconter le chantier 18 Mettre en lumière les potentiels 18 Comprendre les usages actuels et futurs 19 La question de la temporalité 20 Réflexion et action en amont 20 Durée de la construction 20 Gain de temps grâce à un chantier mieux organisé 21 Conclusion 22

Édito Projection du futur éco-quartier de la Prairie au Duc Crédit photo : Artefacto Depuis plus de deux ans, îlink association porte la maîtrise d usage du programme immobilier îlink qui verra le jour en 2017, dans le quartier de la Prairie au Duc, sur l île de Nantes. Considérant les futurs usagers comme les experts de leur quotidien, elle les associe dans un processus de co-conception en amont du projet pour élaborer une offre d espaces et de services partagés. Ce travail collectif s inscrit également durant le temps du chantier, jusqu à la livraison des bâtiments et l installation des premiers habitants. Concrétisation du projet, la construction est un acte à la fois politique, culturel et social : on construit avec et pour quelqu un. Souvent considéré comme une zone de nuisances, source de bruit, de poussière et de danger, le chantier est cloisonné, caché, interdit au public. Il s agit pourtant d une fenêtre sur la construction d un nouveau cadre de vie, d un nouveau quartier en devenir! Le chantier offre de nombreux potentiels, des ressources à valoriser, des usages à inventer. «Le chantier nommé désir» est celui de tous les possibles, replaçant l humain au coeur de la fabrique de la ville. Dès le lancement des travaux, l association proposera un programme de révélation de chantier du quartier îlink. Pendant près de deux ans, de nombreux événements seront organisés pour animer ce lieu : débats, conférences, événements festifs, déjeuners, visites... Ce sera l occasion d anticiper et d expérimenter la vie du futur quartier. Si l idée est novatrice, quelques pionniers ont déjà tenté l aventure : au Lieu Unique à Nantes, à la Condition Publique à Roubaix, au Point Haut à Saint- Pierre-des-Corps, à la Caserne Niel à Bordeaux ou encore avec la démarche HQAC appliquée au projet «pmf» à Aubervilliers. Par leurs actions, ces architectes, artistes, entrepreneurs et maîtres d oeuvre ont démontré que l urbanité se construit dès le chantier. Chloé Bodart, Tibo Labat, Sylvain Lepainteur et Alain Tenoux ont ainsi raconté leurs expériences, partagé leurs approches de la construction, évoqué leurs souvenirs de chantiers ouverts et échangé avec le public. Nous les remercions d avoir participé à cette rencontre, nourrissant notre projet concernant le chantier et la préfiguration de la conciergerie de quartier. Anaïs Pellé îlink association 3

Présentation des intervenants Chloé Bodart Tibo Labat Sylvain Lepainteur Alain Tenoux Olivier Caro Architecte DPLG, Chloé Bodart a commencé à travailler dès 1999 aux côtés de Patrick Bouchain. Elle est associée de l agence Construire depuis 2008, pionnière du réaménagement de lieux industriels en espaces culturels, axant son activité sur les arts du spectacle, la mobilité et l éphémère. Elle est aujourd hui à la tête du chantier ouvert du Point Haut à Saint-Pierre-des-Corps et architecte du projet de réhabilitation de la caserne Niel à Bordeaux. Architecte et membre fondateur du collectif Fertile à Nantes, Tibo Labat travaille actuellement à Aubervilliers aux côtés de Stefan Shankland, artiste plasticien à l initiative de la démarche «HQAC», Haute Qualité Artistique et Culturelle. Tibo Labat met en oeuvre ces interventions artistiques dans le processus de transformation de la ville, en développant des moyens de réappropriation de l espace public en lien avec les usages des habitants. Co-fondateur du Darwin éco-système et directeur de la Conciergerie Solidaire, Sylvain Lepainteur est un entrepreneur social investi dans des projets novateurs en faveur du développement durable. Depuis novembre 2012, dans le cadre du développement des activités de la Conciergerie Solidaire, il s engage dans un projet d innovation sociale et expérimente une conciergerie de quartier inédite au sein de l éco-quartier GINKO à Bordeaux. Directeur de l agence SOGEA Atlantique, filiale de Vinci Construction, Alain Tenoux a notamment participé, en tant que conducteur de chantier, au projet de réhabilitation de la «Condition Publique» à Roubaix de 2003 à 2004. Ce programme de réhabilitation conduit par l architecte Patrick Bouchain a transformé l édifice en manufacture culturelle, en lieu de vie, de travail et de diffusion artistique. Spécialiste des problématiques culturelles et d enseignement supérieur, Olivier Caro a travaillé pendant cinq ans au sein de l équipe de maîtrise d ouvrage du projet urbain de l île de Nantes. Il a notamment piloté la reconversion de l ancien site industriel ALSTOM dans un processus de transformation progressif et partagé entre acteurs de la ville. Expert de la dynamique territoriale nantaise, il a joué le rôle de meneur de jeu lors de cette rencontre. 4

Construire autrement : la preuve par l exemple Le Point Haut à Saint-Pierre-des-Corps (37) Le Point Haut est un lieu de création urbaine de l agglomération tourangelle, occupé depuis 2001 par la Compagnie Off, dédiée aux arts de rue, et le polau (pôle des arts urbains), qui accompagne des projets urbains et artistiques. En 2013, la réhabilitation des bâtiments a donné lieu à un chantier ouvert qui durera jusqu à l inauguration en avril 2015. En lien avec la maîtrise d ouvrage (la communauté d agglomération de Tours) et la maîtrise d œuvre (l agence Construire), la maîtrise d usage (les utilisateurs du lieu) ont conçu et mis en œuvre une programmation culturelle et scientifique originale sur les thèmes du chantier. Des conférences, ateliers, débats et rencontres festives ont ainsi animé ce lieu en transformation, créant des liens entre toutes ses parties prenantes : ouvriers, architectes, élus, riverains, futurs utilisateurs Plus d informations : www.pointhaut-lechantier.com Darwin et la caserne Niel à Bordeaux (33) Darwin est un éco-système collaboratif qui s est installé en 2012 dans les anciens magasins généraux du quartier Bastide, rive droite de Bordeaux. Fédérant de nombreux acteurs qui partagent les mêmes valeurs sociales et environnementales, Darwin se fonde sur le principe de la mutualisation du lieu de vie, de travail et des usages. Offrant de nombreux espaces espace de coworking, pépinière d entreprises, bistrot, ressourcerie, skatepark, ferme urbaine, Darwin cherche également à répondre aux besoins de ses usagers par le biais d une Conciergerie solidaire. Celle-ci agit dans une logique d insertion économique et professionnelle, en proposant des services aux entreprises de Darwin et aux habitants des alentours, en tant que conciergerie de quartier. L éco-système a récemment remporté l appel d offre de la Communauté urbaine de Bordeaux portant sur la réhabilitation de la caserne Niel, juste à côté des locaux de Darwin. À l avenir, la conciergerie pourra intervenir dès la phase de chantier, en proposant des services aux entreprises de construction : nettoyage des tenues, dépôt central de clés, plateaux repas... Plus d informations : www.darwin-ecosysteme.fr/les-magasins-genereux Chantier ouvert au public - Le Point Haut Crédit photo : Aurélien Dupuis / La Nouvelle République 5

Le jardin de chantier du projet «pmf» à Aubervilliers Crédit photo : Démarche HQAC* Aubervilliers La Condition Publique à Roubaix (59) La Condition Publique à Roubaix a été construite en 1901 ; elle servait au conditionnement de la laine jusqu à sa fermeture dans les années 1970. Ce bâtiment a alors été utilisé comme lieu de stockage pour les entreprises de transports jusqu en 2002. Classé aux bâtiments historiques, il a finalement été racheté par Lille Métropole Communauté Urbaine pour sa réhabilitation en équipement culturel. Le chantier de réhabilitation a commencé en 2003, avec Patrick Bouchain comme architecte. Sa première préoccupation concernait la baraque de chantier, qu il souhaitait chaleureuse et confortable. Construite à partir de matériaux de récupération, son animation et sa gestion ont été assurées par une association créée pour l occasion. Le chantier est alors devenu un lieu de rencontres et d échanges pour les riverains, les futurs utilisateurs et les compagnons. Plus d informations : www.laconditionpublique.com Le projet «pmf» à Aubervilliers (93) La ville d Aubervilliers a lancé une mission artistique de recherche-action dans le cadre des nombreux chantiers qui bouleversent la ville avec l arrivée prochaine du métro. Stefan Shankland et son équipe cherchent à y développer la démarche HQAC Haute Qualité Artistique et Culturelle, notamment sur le passage Moutier Ferragus (pmf). Les chantiers de démolition et de construction alentours offrent de nombreuses ressources : matériaux de construction, plantes endémiques, palettes en bois Ces éléments ont été récupérés pour aménager un petit jardin à l intérieur du passage, à côté du marché qui a été délocalisé. Un espace public éphémère a été créé, laissant chacun imaginer de nouveaux usages. Plus d informations : auberpmf.tumblr.com/start 6

Facilitation graphique des échanges Facilitatrice graphique, Julie Boiveau a réalisé une fresque au fur et à mesure de la rencontre et des prises de parole des différents intervenants. Facilitant la compréhension des enjeux et des notions-clés pour les participants, cette méthode de traduction visuelle accompagne le processus de communication. 7

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Pour retrouver les réalisations de Julie Boiveau : julieboiveau.wordpress.com 9

Remettre l humain au coeur de la construction Valoriser le travail réalisé L ouverture d un chantier sur l extérieur donne l opportunité de montrer le travail effectué par l ensemble des acteurs et des corps de métiers : conducteur d engins, maçon, charpentier, électricien, peintre La construction est un secteur d activité manuel, technique, physique, dont le produit reste visible des années après, comme composante de la ville. Les bâtisseurs sont fiers de montrer ce qu ils ont produit avec leurs mains. Il s agit de faire rayonner le chantier, de mettre en valeur les savoir-faire des ouvriers, plutôt que les cacher derrière des palissades. Les visites ouvertes à tous, et notamment aux scolaires, leur permettent d observer les compagnons à l œuvre, de comprendre leur métier. Des ateliers pédagogiques et ludiques sont organisés pour expliquer les techniques de construction : c est l occasion d une transmission intellectuelle sur les thèmes du chantier. Le chantier est un acte social : on construit avec quelqu un, avec les ouvriers, les intérimaires, les entreprises d insertion. Les habitants peuvent également prendre en main les finitions de leur logement, pour mieux s approprier leur lieu d habitation. Expliciter le projet global Un beau chantier participe à un beau projet global. En ce sens, une belle maquette détaillée permet de bien faire comprendre le projet à l ensemble des parties prenantes, y compris les futurs utilisateurs, dès la phase d études. Il s agit de rassembler, de discuter, d offrir : c est pourquoi l architecte Patrick Bouchain parle de démarche «HQH», Haute Qualité Humaine. Il est par ailleurs nécessaire de transmettre le projet dans sa globalité aux ouvriers, dès le début des travaux et à l arrivée de chaque nouvelle entreprise. Ainsi, on leur donne la possibilité de comprendre le projet d ensemble sur lequel ils travaillent, de connaître ses enjeux et ses difficultés. Au-delà de la relation de confiance qui s instaure, une meilleure compréhension des travaux à réaliser permet aux ouvriers de se sentir davantage impliqués. «Grâce à la maquette, on donne à chacun la possibilité de s approprier le projet» Chloé Bodart 10

Chloé Bodart Faire dialoguer les parties prenantes «Le chantier est un événement urbain qui doit être ouvert à tous» Chloé Bodart Il faut mettre en relation des mondes techniques et artistiques qui ne parlent pas forcément le même langage. Ce rôle d intermédiaire est celui de l association, de l architecte ou de l artiste qui met en œuvre la révélation du chantier. Les visites de chantier, les conférences, les ateliers, les événements festifs et culturels sont autant de moments où peuvent se rencontrer les acteurs du chantier, les élus, les futurs usagers, les riverains, les curieux. La médiation se joue à toutes les échelles : entre les entreprises de construction sur le chantier, entre les différents services (culture, urbanisme, technique, social) d une collectivité publique, entre les associations du quartier. Le chantier devient un lieu d échange, de dialogue, où le médiateur préfigure le rôle du concierge de quartier, qui met les habitants en relation et qui règle les petits conflits. Ce médiateur assure le rôle d interface entre les différents acteurs d un projet urbain ou immobilier. Favoriser l appropriation par les futurs usagers Informer sur la ville qui se transforme Souvent, la réalisation d une opération en renouvellement urbain ou en extension ne donne lieu qu à peu d informations sur l objet réalisé ou sur les procédés de construction utilisés. Seuls la publication du permis de construire et l affichage de quelques photos du promoteur sur la palissade peuvent donner une petite idée de ce que deviendra le quartier. S ils restent parfois indifférents, les riverains s interrogent souvent sur l impact du chantier et des futurs bâtiments sur leur lieu de vie. Au moment du chantier, les questionnements s exacerbent sur la destination des bâtiments, le nombre de futurs occupants, les entreprises de construction, la durée du chantier La médiation permet alors d ouvrir le dialogue avec les acteurs du chantier et de répondre aux interrogations, notamment par le biais d une maquette, de panneaux d informations détaillés, de conférences et de débats. L ouverture du chantier doit donner des outils de compréhension et d apprivoisement du changement. 11

Expérimentation des potagers partagés (mai 2014) Crédit photo : îlink association Associer les usagers au projet La maîtrise d usage, en intervenant en amont d un projet, permet d associer les futurs usagers aux côtés de la maîtrise d œuvre et de la maîtrise d ouvrage. Considérés comme acteurs de leur environnement quotidien, les usagers ne sont pas mis face au fait accompli, au projet fini. Ce principe se prolonge à travers le temps du chantier, quand le projet devient concret. «L habitant est l expert des lieux» Tibo Labat Grâce à la présence sur site d acteurs intermédiaires, le lien est créé avec les habitants, pour comprendre les besoins et les usages de chacun, mais aussi l histoire du quartier qui alimente le projet et oriente le déroulement des travaux. Les acteurs du chantier mais aussi les riverains et les futurs utilisateurs des lieux sont sollicités pour l animation du chantier. Ils peuvent exprimer leurs envies et leurs idées, participer aux événements, porter des projets collectifs qui initieront la vie du futur quartier qu ils commencent à s approprier. Offrir un cadre d action aux initiatives Pour que les projets d initiative citoyenne voient le jour, il est souvent utile de proposer un cadre d action, une structure première sur laquelle viendront s agréger, se mélanger et émerger les idées de chacun. Par exemple, la démarche «HQAC» - Haute Qualité Artistique et Culturelle développée par Stefan Shankland est conçue comme un cadre à l intérieur duquel les idées émergent et se développent. Autour de cette matrice de base, les gens discutent, les savoir-faire interagissent, chaque idée prend de la valeur au contact des autres. L objectif est de donner les outils techniques et relationnels pour qu une initiative se concrétise. Si le cadre est posé, le contenu ne doit pas être défini d avance : les porteurs de projets conservent alors leur liberté d action. «Les projets ne se décrètent pas, il faut mobiliser des groupes d habitants autour» Sylvain Lepainteur 12

Une volonté forte du maître d ouvrage L acte de construire est l acte politique le plus visible, impulsé par la décision, la commande de la maîtrise d ouvrage. Les bâtiments sont des résultats concrets, des éléments tangibles découlant de choix publics et privés. C est un acte ouvert à tous, où l on peut choisir de détourner les nuisances, de révéler le chantier et ses potentiels sociaux, économiques, culturels, techniques, humains. Il est nécessaire que la maîtrise d ouvrage fasse preuve d une grande volonté, aux côtés de l association et de l architecte qui agissent en tant qu interface avec les riverains et les futurs usagers. L ensemble des acteurs doit d ailleurs être impliqué et convaincu du projet : maître d ouvrage, maître d oeuvre et maîtrise d usage. Financer des projets d intérêt collectif L ouverture d un chantier au public suppose l engagement de moyens financiers indispensables. La conception préalable et la mise en œuvre d un tel projet nécessitent des ressources humaines en termes de médiation socio-technique, de logistique, de communication et de programmation artistique. La construction d un lieu de vie et de réunion, même à partir de matériaux de récupération, implique un coût à intégrer dans le bilan d opération. Les expériences de chantier ouvert ont jusqu alors concerné des opérations publiques, en général pour des équipements culturels (Point Haut, Lieu Unique, Condition Publique). Concernant la construction, l extension ou la réhabilitation d un bâtiment public, le «1% artistique» fixé par décret et calculé sur le coût prévisionnel des travaux offre une possibilité de financement du dispositif culturel. Comment financer un chantier ouvert sur un projet privé? On pourrait imaginer l instauration d un «1% vie de quartier», applicable aux opérateurs privés, finançant l animation du chantier et la préfiguration de la vie de quartier jusqu à la livraison des bâtiments. La collectivité peut également prendre part au financement d un projet privé d intérêt collectif, participant à la vie de son territoire. Par ailleurs, une conciergerie de quartier pourrait être mise en place dès le lancement du chantier pour assurer ce rôle d intermédiaire et d animation. En tant que bien commun du quartier, au même titre qu un jardin partagé ou une chaufferie, ses frais de fonctionnement seraient gérés avec l AFUL (association foncière urbaine libre) fédérant les propriétaires du quartier. 13

Olivier Caro «Aujourd hui, l aménageur va trouver des relais chez le privé pour porter des sujets d intérêt collectif» Olivier Caro On observe aujourd hui un renversement de la commande : le privé prend de plus en plus de place sur les commandes alternatives (telles que les chantiers ouverts), car le public a des moins en moins de moyens. De la même façon, le privé se fonde sur une logique de rentabilité : il s agit de concevoir de nouveaux systèmes, de nouvelles méthodes pour ouvrir le chantier sans grever les bilans d opérations. Des cahiers des charges engagés 14 L ambition et la volonté de la maîtrise d ouvrage se retrouvent à travers des consultations sophistiquées, traduisant une démarche de projet transversale. Ainsi, pour mettre en œuvre un chantier ouvert et animé, les dossiers d appels d offre et de consultations précisent la spécificité de l opération. Le dessein architectural est lié à la démarche culturelle et scientifique, l un ne va pas sans l autre : le maître d ouvrage doit adhérer au projet global. De la même façon, les entreprises de construction qui répondent aux appels d offre sur de telles opérations doivent inclure une note d intention au regard de leur participation à un chantier culturel, qui fait partie du cahier des charges. Ils indiquent alors leur motivation et la façon dont ils participeront à cette démarche atypique. Pour ces entreprises, ce qui peut apparaître de prime abord comme une contrainte s est révélé être un bénéfice, notamment au niveau des relations entre ces différentes structures, qui s échangent plus facilement des conseils, ce qui limite les malfaçons. Les avantages se retrouvent également en termes de communication externe et de RSE (responsabilité sociétale des entreprises). L expérience humaine vécue est unique : des ouvriers ont même pleuré quand ils ont dû quitter le chantier du Point Haut une fois leurs travaux terminés. «Le Point Haut : c est un chantier comme jamais on n en a fait» Chloé Bodart

Alain Tenoux Prise de responsabilité et sécurité L ouverture d un chantier implique la prise de responsabilité de la maîtrise d ouvrage, mais aussi de la maîtrise d œuvre. En fonction des animations prévues, des ordres de services d arrêt de chantier peuvent être pris le temps qu un événement ait lieu sur le site, comme un concert ou une performance artistique qui donne à voir le chantier sous un autre jour. L enjeu majeur réside dans la sécurité du lieu, à la fois pour ceux qui y travaillent et ceux qui le visitent. Dès lors, les accès au chantier sont possibles mais doivent être maîtrisés. Ces contraintes de sécurité obligent à créer des zones tampons et à baliser les itinéraires piétons, pour éviter tout risque d accident lors des visites et des événements. Ceux qui entrent sur le chantier doivent par ailleurs être «briefés» sur les consignes de sécurité et porter un casque. L ouverture du chantier intervient à des horaires précis : chacun sait que le chantier doit rester «propre», sans matériau qui traîne par terre. Ce nettoyage régulier bénéficie aux visiteurs mais aussi aux ouvriers, car les risques d accident sont diminués. «On met tout en oeuvre pour éviter l accident sur le chantier» Alain Tenoux 15

De la baraque de chantier à la conciergerie de quartier Un lieu convivial et chaleureux Sur tous les chantiers, la présence de baraques de chantier est obligatoire pour accueillir les vestiaires, les sanitaires et un lieu de restauration, souvent accompagnés de salles de réunion. Plutôt que des préfabriqués froids et impersonnels, ces lieux peuvent être des espaces de détente et de convivialité, offrant une respiration dans les journées de travail des ouvriers. Lieu de rencontres, de partage des repas, de réunions, d accueil d événements culturels, la baraque centralise la vie du chantier pendant de longs mois. Les architectes et les associations animent l espace et jouent le rôle d intermédiaire entre riverains, futurs utilisateurs et acteurs du projet. Les usages se multiplient : à Calais, un mariage y a même été célébré! À Roubaix, l animation du chantier a donné lieu à un concert de Manu Chao. Le rayonnement de ce lieu dépasse le périmètre du chantier et se diffuse dans la vie de la cité. «La cité de chantier est une interface entre le chantier et la ville» Alain Tenoux L animation de la cité de chantier renforce son ancrage dans le quartier, il devient alors impossible de la démolir : autant prévoir une baraque de chantier confortable, conçue pour être définitive dès sa construction. Cette baraque de chantier alternative intègre les mêmes services qu une conciergerie de quartier, en termes de lien social, d animation culturelle et de services rendus. Une mutualisation des services On peut alors imaginer que la conciergerie de quartier s implante dès la phase de chantier, pour perdurer une fois que les habitants s installent dans les nouveaux bâtiments. Ses services peuvent évoluer au fil du temps, s adressant d abord aux entreprises de construction : nettoyage des tenues, offre de restauration et bar, dépôt central de clés, etc. Avec l arrivée des premiers habitants, des services s ajoutent : dépôt de pain, cordonnerie, relais-poste, offre de mobilité alternative ou encore pressing. 16

L objectif est de mutualiser les services à l échelle d un quartier entre différentes typologies d usagers, pour réduire les coûts et les prix pratiqués. Pour équilibrer le modèle économique de cette conciergerie, l offre destinée aux entreprises et professionnels (achat groupé de consommables, gestion de salles de réunion partagées, entretien des lieux, etc.) peut faire l objet de marges. Par ailleurs, le panel des services proposés évolue et s adapte en fonction des commerces qui s installent au fur et à mesure dans le quartier : si une boulangerie s implante, le dépôt de pain prendra logiquement fin. L idée est d accueillir au mieux les premiers habitants quand une partie du quartier reste encore en chantier, sans qu ils aient à prendre leur voiture pour la moindre course. Le développement durable se traduit ici par une recherche du lien social et de l économie de proximité. Une préfiguration de la vie de quartier Petit à petit, des services «alternatifs» voient le jour : annuaire local, borne de collecte, service d échange local, ressourcerie, médiation de voisinage, «repair café» On passe de la boutique de services au service d intérêt général. La baraque de chantier devenue conciergerie prépare la vie et l animation du quartier. L objectif est de créer des liens, de soutenir et de catalyser les initiatives des habitants en mettant en place un lieu centralisateur, une plateforme pour le quartier. À partir de là, des associations d habitants peuvent se créer, comme les «Ginko-bilobiens» à Bordeaux. La conciergerie fait le lien entre toutes les parties prenantes du quartier : le bailleur social, les habitants, le syndic de copropriété, les commerçants ou bien encore les acteurs du chantier lorsque les travaux sont encore en cours. 17

Le chantier, support artistique et vecteur culturel Raconter le chantier Construire est un acte culturel : on construit pour quelqu un, on transmet des savoirs, on s adapte aux usages. Pour répondre au mieux à ces besoins, une présence régulière sur le chantier offre une grande proximité avec les ouvriers, la maîtrise d œuvre et les futurs usagers. C est ce que l agence Construire appelle la permanence architecturale. Au Point Haut, cette permanence architecturale a été assurée pendant plusieurs mois par une jeune architecte qui a vécu dans une caravane le temps du chantier. Elle accompagnait les visiteurs, elle faisait le lien entre les différentes entreprises, elle offrait un regard transversal sur le projet. Son travail donne la possibilité de comprendre le chantier dans son ensemble, de raconter son histoire. Raconter le chantier, cela passe par des conférences, des spectacles, des ateliers, permettant une exploration à la fois scientifique et culturelle des grandes thématiques liées au chantier : les bruits, l accessibilité, la dépollution des sols... Par exemple au Point Haut, un orchestre s est formé, inversant les rôles entre ouvriers et musiciens, jouant sur les sons des outils et des instruments de musique. Mettre en lumière les potentiels «Un beau chantier, c est un chantier généreux» Chloé Bodart Les chantiers sont souvent perçus comme sources de nuisances, de bruit, de poussière, de danger, sentiment renforcé par l interdiction d y pénétrer. C est pourtant là que la ville se crée et se transforme, là où des hommes travaillent aujourd hui et là où d autres vivront demain. Le chantier culturel prend le contre-pied de ces nuisances, les détourne, les compense et valorise ses potentiels en termes paysagers, sociaux, urbains, intellectuels «On donne au chantier la valeur de l éphémère» Tibo Labat 18

Au centre : Sylvain Lepainteur et Tibo Labat L artiste n est pas un acteur du chantier, mais il s interroge sur la façon de créer un dialogue entre la ville et le chantier : c est le but de la démarche HQAC. Le chantier est alors considéré comme une ressource pour les pratiques artistiques. La palissade (support d expression) ou la palette en bois (élément constitutif d une oeuvre) en sont les exemples les plus concrets, mais un atelier d artistes peut aussi être installé dans un container. Il s agit de rendre visible la richesse culturelle d un chantier, en termes de savoir-faire, de matériaux et de personnes. De nombreux jeunes collectifs d architectes, d urbanistes et d artistes cherchent aujourd hui à inventer des manières alternatives pour fabriquer la ville, en dépassant le seul aspect technique de la construction. Par exemple, autour du projet «Superville», ils questionnent les espaces publics et les usages par la méthode participative, à échelle humaine, avec l intervention d œuvres d art. Comprendre les usages actuels et futurs La transformation de la ville fait évoluer les usages et en fait naître de nouveaux. À Aubervilliers, l arrivée du métro va bouleverser la ville et provoquer de nombreux chantiers pendant plusieurs années, perturbant notamment l organisation du marché, temporairement relocalisé dans un cœur d îlot. Un «jardin de chantier» l accompagne, composé de plantes récupérées sur le lieu des travaux, amenant de nouveaux usages dans la ville mais aussi de nouvelles rencontres. «Comment un tout petit projet peut-il questionner le métabolisme urbain?» Tibo Labat Ce type de projets, souvent modeste, questionne beaucoup d enjeux locaux et vient réinterroger le projet global, ses usages, son fonctionnement. Leur mise en œuvre préfigure les usages du futur quartier : comment les gens pratiqueront leur territoire, habiteront, travailleront, se divertiront, consommeront, se rencontreront Cultiver le caractère temporaire du chantier permet de décloisonner les perspectives, d ouvrir la réflexion autour du vivre ensemble sur le long terme. 19

La question de la temporalité Réflexion et action en amont Durée de la construction Considéré comme un temps à part, une parenthèse dans la vie urbaine, le chantier répond lui-même à des logiques temporelles variées, en fonction des études, des travaux et de la commercialisation. Plus la vie de chantier et la vie de quartier sont pensées en amont du projet, mieux elles pourront être prises en compte dans leur richesse et leur complexité. Le principe paraît évident, mais dans la réalité, la faisabilité technique et financière domine souvent la réflexion. Lorsque ces questions sont intégrées tôt, dès les études pré-opérationnelles, un temps précieux est gagné pour la suite du projet. De cette façon, une conciergerie implantée dès le début du chantier et couplée à une permanence architecturale facilite le travail des entreprises de construction, elle rend service à ceux qui travaillent mais aussi aux habitants qui commencent à s installer. En arrivant tôt, la conciergerie appréhende mieux les spécificités du territoire et les besoins des usagers, pour adapter ses services et réaliser des économies d échelle. Les usagers s approprient le quartier dès sa construction. Cependant, le temps du projet est si long qu il est devenu difficile de se projeter, il n est pas toujours en adéquation avec les projets de vie ou les projets professionnels, qui sont eux-mêmes complexes. La décision d acheter sur plans pour un particulier ou une entreprise est à la fois contraignante et courageuse, il faut faire confiance à son propre projet et aux acteurs de la construction. De plus, le contexte économique fragilise le secteur immobilier : les commercialisations s étalent davantage dans le temps, les investisseurs et acquéreurs sont plus circonspects. Il faut savoir profiter du temps rallongé de la commercialisation pour réfléchir et échanger sur la manière dont le chantier peut s ouvrir sur l extérieur. Une fois qu un chantier est lancé, les travaux doivent avancer vite pour respecter les délais et les budgets. 20