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Objectifs 1. Vous renseigner sur les tendances en matière de payeurs privés affectant la profession & le secteur de la pharmacie 2. Identifier les initiatives de payeurs privés susceptibles d affecter vos bénéfices nets positivement & négativement 3. Comprendre l intérêt des pharmaciens à solliciter les payeurs pour développer leurs affaires 4. Répondre aux réticences des patients/payeurs; les pharmaciens pourraient ne pas être en mesure de respecter leurs engagements 5. Initier des discussions avec les patients payant les pharmaciens pour des services & être remboursés pour ceux-ci

Ordre du jour 20 ans après la gestion des soins Payeurs privés qui est qui? Réseaux de fournisseurs privilégiés (RFP) Tendances : assureurs pharmacie payeurs prescripteurs Services élargis des pharmaciens se faire payer Recommandations stratégiques

La gestion des soins des années 90 Les soins de santé à la sauce américaine Le contrôle des coûts Un emphase sur la gestion des coûts et non des soins Caractéristiques : coûts moindres et/ou ristournes frais moindres d exécution des ordonnances la pharmacie par correspondance (frais d exécution de 1,99 $) ententes avec des fournisseurs privilégiés << Faire la même chose fois après fois et s attendre à des changements >>

Qui? << Incapable d identifier les joueurs sans un programme >> Commanditaires de régimes Assureurs Adjudicateurs & tiers administrateurs (TA) Conseillers et courtiers en régimes d avantages sociaux Les participants des régimes, soit les patients Les payeurs privés responsables d environ 55% du total des achats de médicaments http://clhia.uberflip.com/i/140816

Commanditaires de régimes Payeurs de prestations; rôle paternaliste Inclut employeurs, syndicats et associations Offre de prestations santé, incluant un régime d assurancemédicaments Recours fréquent à des tiers pour conseiller, gérer et/ou souscrire leur régime Assurance vs Services administratifs seulement (SAS) autoassuré Financer dollar pour dollar le coût de chaque ordonnance et les coûts administratifs

Les assureurs Sociétés d assurance Sun Life, Manuvie, GWL, Desjardins Indemnifie les réclamations ou offre des services administratifs S occupent des paiements ou des adjudicateurs le font (régimes de tiers payeurs) Une véritable assurance : le commanditaire du régime paie des primes pour se protéger contre le risque de règlements coûteux Elles ont une équipe de vente pour recruter et fidéliser leurs clients

Adjudicateurs & TA Les TA, soit les tiers administrateurs TELUS Santé, ESC, ClaimSecure, Benecaid Réclamations payées manuellement ou électroniquement Ententes conclues avec des adjudicateurs S assurent du respect des ententes intervenues pour les produits/services Typiquement aucun contact pour les ventes avec les commanditaires de régimes Modèle hybride : Croix bleue et Green Shield Assureur et adjudicateur ont une force de vente

Conseillers & courtiers en régimes d avantages sociaux Conseiller leurs clients (commanditaires de régimes) sur les garanties les + appropriées et rentables Conseillers en régimes d avantages sociaux Surtout auprès de la grande entreprise Facturations d horaires pour l analyse, le conseil & les recommandations Promeuvent l innovation comme atout concurrentiel Courtiers/ conseillers en assurance Typiquement pour de petits/moyens commanditaires Vente de produits existants; commissions sur ventes

Adjudicateurs Niveau 1 Adjudicateur TELUS Santé (Solutions en Santé) Express Scripts Canada Assureur Great West Cie d Ass.-Vie Financière Sun Life Equitable Life National Life Group Manuvie/Standard Life Desjardins Industrielle Alliance Empire Vie Niveau 1 (> 67 % des vies assurées)

Adjudicateurs Niveau 2 Adjudicateur hybride Croix Bleue Medavie Alberta Blue Cross Pacific Blue Cross Assureur Hybride Hybride Hybride Niveau 2 (~25 % des vies assurées) Green Shield Canada Hybride SSQ

Adjudicateurs Niveau 3 Adjudicateur SécurIndemnité Assureur Assomption Vie Niveau 3 (< 8 % des vies assurées) NexgenRx Co-operators Autre Autre

Gestionnaires de régimes d assurance-médicaments Aux É.-U., les gestionnaires de régimes d ass.- médicaments procurent aux commanditaires de régimes des services de gestion de régimes d assurance-médicaments dont : des ententes avec un réseau de pharmacies la détermination de niveaux de paiement pour les pharmacies la conception et la gestion de listes de médicaments admissibles et de médicaments privilégiés & des autorisations préalables des analyses sur les médicaments utilisés des analyses de données de réclamations

GRAM (suite) Aux É.-U., les GRAM procurent aux commanditaires de régimes des services de gestion de régimes d assurance-médicaments dont: la négociation des marges de prix et des frais d exécution d ordonnances avec la communauté pharmaceutique et d escomptes avec les fabricants la gestion de programmes d observance médicamenteuse la gestion de programmes de contrôle de maladies le traitement des réclamations

Tout le monde prétend être un GRAM GRAM = un concept américain Une partie intégrale d un Réseau de Soins Coordonnés (RSC) Au Canada, les assureurs et les adjudicateurs prétendent être des GRAM La prestation complète des services offerts aux É.- U. s en vient au Canada

Le début d une ère nouvelle Réforme des régimes d ass.-médicaments les gouvernements provinciaux tentent de contrôler les coûts La récession a entraîné des budgets publics déficitaires On reconnaît que la tarte des soins de santé publics ne peut être augmentée à l infini Le budget des payeurs privés est aussi limité Les médicaments ne sont pas financés par une compagnie d assurance aux ressources illimitées

Qui paie véritablement? Les commanditaires & les participants des régimes o ententes de partage des coûts o primes, copaiements ou déductibles Le 1 er patient canadien d un million $ Une fois admissible,toujours admissible Répercussions sur les bénéfices nets Les sociétés marginales envisagent : o des règlements max. annuels et à vie o de laisser tomber leur ass.-médicaments ou leur régime de soins de santé

L éléphant dans la pièce La question d un million de dollars : Avez-vous un régime d assurance-médicaments? Les prescripteurs comprennent-ils bien la notion de coût vs bénéfice? L industrie pharma appuie-t-elle des patients et des prescripteurs informés? Nous devrons informer, former et questionner nos patients à savoir, Si nous payions nous-même, s agirait-il du protocole de traitement le plus efficace et rentable?

Réseaux de fournisseurs privilégiés Une entente entre un fournisseur & un payeur pour procurer des produits ou services à coût moindre en échange de volumes + grands Plus de 2/3 des Américains sont inscrits à un RFP pour leurs médicaments, soins de santé et dentaires, et hospitalisations Gagnent en popularité au Canada Une stratégie pour diminuer les coûts des commanditaires de régimes Une stratégie pour les conseillers en avantages sociaux ou assureurs en vue de se donner un atout concurrentiel

Types de RFP Réseaux de fournisseurs privilégiés fermés Les membres du régime sont limités aux pharmacies du réseau pour leur couverture de produits et services Réseaux de fournisseurs privilégiés ouverts Les membres du régime peuvent fréquenter n importe quelle pharmacie; l avantage d un copaiement moindre; les rabais ou incitatifs des magasins sont limités aux pharmacies du réseau Programmes d affinité ou de fidélisation Aéroplan, Air Miles, Optimum, cartes rabais

Rapports sur les tendances Rapport du vérificateur général 2004 Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) Rapport IMS Rx&D 2013 Rapport de l'association canadienne des compagnies d'assurances de personnes (ACCAP) 2013 9000 Points de prestation de soins (ACPQ) 2013 FACTEUR PEUR! Le coût élevé des biologiques et médicaments pour maladies rares

Analyses avancées de données À l avenir, les données orienteront la prise de décision: Cubic Health Reformulary Sun Life IMS Brogan Relier les pointillés pour les dépenses de régimes privés: régime d assurance-médicaments régime supplémentaire de soins de santé invalidités de courte et de longue durées Quelle est la vraie valeur des médicaments pour le régime?

Tendances : assureurs Réseaux privilégiés Entente entre payeurs et pharmacies Réseaux de fournisseurs privilégiés les frais d exécution d ordonnances les moins élevés Réseaux de services privilégiés services à valeur ajoutée Réseaux spécialisés privilégiés Great West Life & Health Forward (Innomar) Sun Life & McKesson Manuvie & Bayshore Health Intégration de la pharmacie et des GRAM

Tendances : payeurs prescripteurs Listes de médicaments gérées Autorisation spéciale manque de processus simplifié Autorisation préalable/intégration provinciale Suivre la liste provinciale; limiter les nouveaux médicaments L alternative à moindre coût employés TELUS Listes de médicaments à barèmes progressifs Reformulary Aide en ligne pour les bénéficiaires et fournisseurs Thérapie progressive ESC Forcer des changements de Rx le fléau de votre existence

Tendances : payeurs publics Décisions en matière de couverture de médicaments - BC PharmaCare Médicament : Dipeptidyl Peptidase-4 (DPP-4) Inhibiteurs Trajenta (linagliptin) / Jentadueto (linagliptin/metformin) Onglyza (saxagliptin) / Komboglyze (saxagliptin/metformin) Januvia (sitagliptin) / Janumet (sitagliptin/metformin) Januvia & Janumet retirés de la liste par BC PharmaCare Démontre le besoin pour des essais cliniques et économiques Crée un précédent quant aux décisions des payeurs privés au plan de leur liste de médicaments

Cartes de copaiement des marques Payeurs privés une relation aime/déteste Régimes génériques seulement On aime Régimes à listes ouvertes On n aime pas La raison pour laquelle les assureurs & les conseillers en avantages sociaux poussent pour les génériques seulement Les membres de régimes avec des listes de médicaments ouvertes ne savent pas que leur régime couvre la différence de coût Crédibilité : traiter tous les payeurs de la même façon Avertissement : audits & récupérations; documenter PAS DE SUBSTITUTION

Les pharmaciens Sommes-nous? Un centre de coûts Un poste de dépense Transactions Distributeurs Commodité Partie de la solution Experts en médicaments Des gestionnaires de maladies chroniques Leaders en bien-être Point de service de gestion de régime de médicaments

Les + fiables vs les + appréciés Année après année, les pharmaciens sont parmi ceux envers qui on a le plus confiance 2003 2010 Rang #1 Ipsos Rang #1 Ipsos 2011 Rang #1 Ipsos (2003-2011 baisse de 13 %) 2012 T1 Rang #1 Ipsos 2012 T3 Rang #4 Ipsos (2007-2012 baisse de 8 %) Nouveaux dans ce sondage : les ambulanciers et les infirmières La confiance n est pas une valeur bancaire On a besoin de s employer à devenir la profession la plus appréciée des services primaires de santé Rappelez-vous de faire la promotion de la valeur de vos services Sondage Ipsos Reid 2003, 2010, 2011, 2012

Sondage Sanofi Canada sur les soins de santé Cibler les maladies chroniques (2014) Quatre participants sur cinq (79%) disent qu ils participeraient probablement a des revues de me dicaments ou a la gestion de la sante avec un professionnel de la sante si c e tait couvert par leur reǵime. Le degre d intensite de cette opinion est tre s eĺeve : 41 % des participants affirment qu ils le feraient fort probablement. Sachant que 53 % des reṕondants indiquent souffrir d au moins une maladie chronique, souligne le Conseil consultatif, cela pourrait avoir une incidence importante. Les pharmaciens sont d ailleurs très bien placés pour fournir ce type de soutien. Sondage 2014 de Sanofi Canada sur les soins de santé (avec permission)

Les pharmaciens mènent pour la coordination Question aux patients: Une des personnes suivantes vous a- t-elle aidé à coordonner la couverture des médicaments et les services prévus à votre régime privé de soins et le système public de soins de santé? BASE : Tous les répondants avec une expérience personnelle ou familiale (n=1034) Sondage 2013 de Sanofi Canada sur les soins de santé p. 25 (avec permission)

Promotion des services en pharmacie Les 5P du marketing : Produit dans ce cas, les services en pharmacie Place un bureau privé pour donner ces services Personnel un personnel bien formé pour dispenser ces services Prix quels sont les frais pour ces services? Promotion une solide stratégie de communication Affiches et cartes sur chevalets Brochures et souvenirs divers Boutons ou macarons Courriels/lettres aux prescripteurs & agences de santé

Notre produit est notre service http://www.pharmacists.ca/cpha-ca/assets/file/cpha-on-the-issues/canadianpharmacyservicesframework.pdf Accédé le 15 sept. 2014 avec permission

Développer des alliances fiables Pharmacie et Payeurs privés Pharmacy & Health Insurance Steering Coalition (PHISC) : financement recherché pour des services plus étendus Health Industry Electronic Commerce Association (HIEC) : revoir la norme de réclamation CPhA v3 Canadian Health Care Anti-fraud Association (CHCAA): développer des normes pour les meilleures pratiques & une charte et une politique sur les enquêtes vs une politique sur les fraudes Des forums pour des dialogues constructifs

Être rémunéré aujourd hui Créer une demande Demander aux patients de payer; démontrer votre valeur Votre personnel doit articuler les caractéristiques & avantages des services offerts Questionner vos patients sur leurs régimes privés de soins de santé Leur compte de frais médicaux devrait les rembourser Leur garantie paramédicale pourrait les rembourser Diriger les patients vers les RH pour clarification Fournir une facture détaillée pour vos services professionnels

Comptes de frais médicaux De plus en plus populaires Il s agit d un montant prédéterminé que les participants reçoivent annuellement pour des dépenses de soins de santé acceptées par l Agence du revenu du Canada En vertu de la Loi sur l impôt, les pharmaciens sont admissibles en tant que professionnels de la santé au crédit d impôt pour la santé

Payeurs: un ami ou un ennemi Les gouvernements travaillent selon un cycle électoral Les payeurs privés sont redevables à leurs actionnaires bénéfices nets Les payeurs privés feront ce qui est nécessaire pour assurer la pérennité de leurs régimes d assurancemédicaments et santé La pharmacie peut tirer profit du fait d être un partenaire stratégique ou risquer d être une victime collatérale

Recommandations stratégiques Le bon médicament pour le bon patient au bon moment Consacrez-vous à l exécution fondée sur des données Suivez les directives en matière de pratique Appliquez la substitution thérapeutique fondée sur les faits soit l optimisation thérapeutique Le nouveau mot d ordre est L OBSERVANCE THÉRAPEUTIQUE Gestionnaire du point de service du régime d assurancemédicaments

Recommandations stratégiques (suite) Tirez profit de votre champ de pratique élargi Intégrez vos services élargis dans votre pratique Faites la promotion de vos services & demander à être rémunéré Tirez profit du surplus de pharmaciens très compétents pour donner des soins sur rendez-vous Faites partie de la solution Soyez leur coach en matière de santé et de médicaments

Sommaire 20 ans après la gestion des soins Payeurs privés qui est qui? Réseaux de fournisseurs privilégiés (RFP) Tendances : assureurs pharmacie payeurs prescripteurs Services élargis des pharmaciens se faire payer Recommandations stratégiques

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