Soutien en informatique clinique Un projet pilote



Documents pareils
INSTRUCTIONS POUR LA PRISE D APPEL INTERNET

Implantation de la vidéoconférence par Internet au programme des adultes sourds de l IRDPQ

CONDITIONS POUR LE PRÊT D ÉQUIPEMENT AU SERVICE DES AIDES TECHNIQUES

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

Gestion commerciale LCA.8Z. Information : (514) , poste 419

Table des matières Mise en contexte...3 Historique Lettre d entente no Diagnostic du plan Imbeault, le plan qui est

Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Ottawa Montréal Québec Halifax. Voie Réservée MC. Le défi de la gestion de l invalidité.

MÉMOIRE CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE

ANALYSE GLOBALE DES PROGRAMMES DE LA SHQ. SQEP 18 novembre 2011

PLAN D ACTION DE L AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LANAUDIÈRE À L ÉGARD DE L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

LA LETTRE DE MOTIVATION

Fédération des Mouvements Personne D Abord du Québec

Politique de surveillance de l application de la loi. Commission des normes du travail

Sondage de référence 2005 sur la satisfaction des clients du CRSH

PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COMMISSIONS SCOLAIRES FRANCOPHONES. Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones

L évaluation et l amélioration de l expérience patient en milieu hospitalier : impact du Comité des usagers

GUIDE DE L UTILISATEUR. SERVICE EN LIGNE DE PRISE DE RENDEZ-VOUS Page 1 LIV_PRJ_RDL_DEV914_APP_ENLIGNE_GUIDE_UTILISATEUR_1,1_ docx/.

ETUDE SUR LES BESOINS DE FORMATION DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES TUNISIENNES. Analyse et synthèse des résultats

Foire aux questions. 1. Comment savoir quels ajustements s appliquent aux trois fonctions suivantes :

Lignes. directrices. droits. d enfants. d accès. Pour l expertise en matière de garde. et des. février 2oo6

> Nouveaux services en ligne > avril 4 > Page #

Étude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information

UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS

Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants

Rédiger et administrer un questionnaire

Foire aux questions Régime médicaments du Nouveau-Brunswick Le 10 décembre 2013

Ce que tu écris est le reflet de ta personnalité

ÉNONCÉ DE PRINCIPES LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE DES PRODUITS D ASSURANCE

Annule : Politique relative à l utilisation des technologies de l information de la Commission scolaire. 1. TITRE CONTEXTE...

Plan de la présentation

Étape 1 : Création d une adresse courriel GMAIL

L INTÉGRATION DE PAIRS AIDANTS DANS DES ÉQUIPES DE SUIVI ET DE SOUTIEN DANS LA COMMUNAUTÉ: POINTS DE VUE DE DIVERS ACTEURS

d infirmières et d infirmiers Pour être admissible au répit spécialisé sur référence Des services spécialisés intégrés en

PLAN D ACTION À L ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015

Rapport d activités de. l Association Québécoise. pour les Enfants Dyspraxiques (AQED)

DES ACQUIS ET DES COMPÉTENCES

Présentation du programme de Bourses d études INLB pour les personnes vivant avec une déficience visuelle

RÈGLEMENT RELATIF À L'UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION

Passeport pour ma réussite : Mentorat Vivez comme si vous mourrez demain. Apprenez comme si vous vivrez éternellement Gandhi

Déclaration de services aux citoyens

La recherche et vous. Pourquoi accepter ou refuser de participer à un projet de recherche?

Le genre féminin utilisé dans ce document désigne aussi bien les femmes que les hommes.

Courtage immobilier résidentiel - EEC.1Y

Plan de professionnalisation des adultes-relais de la Martinique

Guide d autoformation. Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet

Écoutez ce qui se dit sur l épargne-retraite au Canada

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

DPS 14 septembre 06. Bilan de l avancée de la démarche à 6 mois AIPST Caen

Pénuries de main-d oeuvre et mesures de transition professionnelle dans l industrie canadienne de l électricité

Guide pour le traitement des affaires nouvelles d assurance individuelle

Conseiller implantation de logiciel Milieu de la santé Supérieur immédiat : Vice-président opérations

Pas d installations ou d équipement particuliers.

Ces formations se font uniquement «Sur mesure» - Nous contacter. II - Techniques de vente «Avancées» - 6 ou 7 modules selon le concept vente

Programme des Nations Unies pour l'environnement

environics research group

Système d information pour la gestion des routes et du trafic (MISTRA) Manuel d exploitation et de support pour les cantons

Citizenship Language Pack For Migrants in Europe - Extended FRANÇAIS. Cours m ultim édia de langue et de culture pour m igrants.

Service-conseil à la clientèle en équipement motorisé

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Sondage auprès des employés du réseau de la santé et des services sociaux du Québec - Rapport sommaire -

SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX - PROFESSIONNELS

Demande de propositions

RAPPORT EXÉCUTIF DE LA FIRME DE CONSULTANTS GARTNER

Planification stratégique

Mesures de rendement des cliniques juridiques (comprend des exemples de tableaux et de rapports

Mobiliser aujourd'hui les dirigeants humanitaires mondiaux de demain

Customer feedback management Management de la satisfaction client

L ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT EN 15 QUESTIONS - RÉPONSES

Choix protection-santé Proposition

Notre stratégie de développement porte ses fruits

Bilan des réalisations 2014 à l égard des personnes handicapées

FINANCEMENT DIRECT RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

Manuel de formation de base. FP Solutions

Optimisation du processus de gestion des plaintes et des commentaires à la SAAQ

Veuillez noter que les questions des sondages en ligne s inspirent des questions posées aux groupes de discussion.

ISBN-13 : Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009

L implantation d ITIL, des impacts positifs réels et importants

Voici un extrait du guide de rédaction. Le guide complet est téléchargeable sur le lien suivant

Modernisation et gestion de portefeuilles d applications bancaires

Titre : POLITIQUE AFIN DE CONTRER LE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE OU TOUTE AUTRE FORME DE VIOLENCE EN MILIEU DE TRAVAIL

COMPÉTENCES QUÉBEC COMPÉTITION PROVINCIALE 2014 SOUTIEN INFORMATIQUE

STRATÉGIE CLIENT : PROCESSUS D AFFAIRES. Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA KPMG-SECOR

Demande de permis Candidats du cheminement CPA, CA

Proposition liée à l utilisation des débits intermembres Comprend un cadre de travail proposé pour la correction des erreurs de paiement de facture

Comparaison des différentes versions des cadres du PAAS ACTION

PROGRAMME ENTREPRENEURSHIP

Assurer, de concert avec nos partenaires, la sécurité publique au Québec.

Modèle de plan d action pour le sondage en ligne

»»»» CONCILIATION FAMILLE-TRAVAIL OU COMMENT RÉCONCILIER LES DEUX MONDES DANS LESQUELS NOUS ÉVOLUONS? DÉFINITION

Assurances collectives

Fiche d information à l intention des parents. Volet 2 Les options résidentielles

Systèmes d information novateurs pour les transports en commun

Amélioration continue de sa compétence professionnelle

HELPDESK IMAGINLAB GUIDE UTILISATION POUR IMAGINEURS. : Guide HelpDesk pour les Imagineurs-v1.2.docx. Date :

Transcription:

Soutien en informatique clinique Un projet pilote Un appui aux intervenants et aux usagers Debbie Furlotte Chef du programme en déficience visuelle adulte et surdicécité Steeve Mathieu Chef des systèmes d information organisationnels et des télécommunications

1. Mise en contexte 2. Description du projet 3. Méthodologie d évaluation de la mise en œuvre du projet 4. Résultats 5. Analyse et recommandations

Prestation de services offerts par les intervenants Enseignement et attribution de logiciels adaptés Installation et configuration de ces logiciels Soutien aux usagers dans l utilisation de ces logiciels Éléments exigeant plus de soutien, selon les souhaits exprimés Connaissances pointues exigées sur le plan informatique Complexité et évolution rapide des technologies Cueillette élargie des besoins réalisée dans le plan directeur informatique 2008-2011

Programmes en déficience visuelle et surdicécité, secteur Communication adaptée Programme d aides techniques visuelles Programme d aides au contrôle de l environnement et à la communication (PACEC)

Expérimenter un modèle organisationnel de soutien en informatique clinique (procédures de référence au secteur informatique, cheminement des demandes, etc.) Connaître les caractéristiques des demandes en provenance des intervenants et des usagers (quantités, types, fréquences, clientèles, etc.) Connaître la satisfaction des usagers à l égard des services offerts Déterminer les ressources requises pour le bon fonctionnement de ce nouveau soutien (durée des interventions, coût des déplacements, etc.)

Prendre connaissance des offres de services cliniques de chacun des programmes impliqués dans le projet Analyser comment le service informatique pourrait s intégrer à l intérieur de ces offres de services Inventorier les activités facturables et non-facturables à la RAMQ Mieux définir les responsabilités propres aux techniciens et aux intervenants concernant les services à rendre Décrire le cheminement typique d une demande de soutien Etc. Rallier l expérience clinique et technique des divers intervenants

Catégorie Soutien technique intervenant Activité Question d un intervenant Soutien technique à la veille technologique Soutien technique à une aide adaptée Soutien technique intervenant auprès d un usager Soutien auprès de l'usager

Soutien direct en établissement, en milieu de travail et résidentiel Soutien téléphonique Soutien à distance (lien Internet) Soutien par courrier électronique Le soutien direct en milieu résidentiel (déplacement) ne s adresse qu aux usagers travailleurs et étudiants

Ai-je un problème informatique lié à un logiciel adapté? OUI Ai-je fait des recherches pour trouver une solution? OUI Est-ce que le problème concerne un fournisseur? NON OUI Sans fournisseur Puis-je appliquer moi-même la solution? OUI Ai-je parlé au fournisseur pour obtenir du support? Sans nécessité de fournisseur NON Exceptions Helpdesk Projet-pilote informatique clinique Intranet Courriel Téléphone

Cas fictif #1 : Résolution à distance d une problème avec Tap Touche Maurice habite à Québec et il a été amputé d une main. Pour qu il puisse utiliser efficacement son ordinateur personnel, le logiciel Tap Touche a été installé. Toutefois, le logiciel a été activé pour taper avec les deux mains. Monsieur contacte alors son intervenant. Après quelques minutes de recherche, ce dernier ne parvient pas à trouver une solution. Il contacte le service de dépannage informatique et son appel est relayé à un technicien en informatique. L intervenant et le technicien en informatique conviennent de réaliser une intervention à distance à une date précise. Au moment fixé, le technicien en informatique et l intervenant contactent monsieur pour intervenir à distance sur son ordinateur. Le technicien en informatique fait des recherches sur les configurations possibles et parvient à rétablir la configuration de Tap Touche.

Cas fictif #2 : Résolution en milieu de travail d un problème avec ZoomText Zahia a une déficience visuelle et elle doit utiliser le logiciel ZoomText à son travail pour grossir les caractères. Depuis plusieurs jours, elle rencontre des problèmes informatiques qui ne lui permettent plus d utiliser son ordinateur. Elle contacte alors son intervenant. Celui-ci fait quelques tentatives, mais ne réussit pas à régler le problème. Il appelle le service de dépannage informatique. Étant donné que l ordinateur éprouve de graves problèmes et qu il n est pas utilisable dans le cadre de son travail, le technicien en informatique, l intervenant et madame prennent un rendez-vous à son milieu de travail, après avoir obtenu le consentement de l employeur. En réalisant quelques tests sur place, le technicien en informatique constate que c est l écran tactile qui est à l origine des mauvaises interactions avec ZoomText. Le problème a été réglé en remplaçant le moniteur.

Comité d évaluation Chefs de programme et de service impliqués Analyste en informatique Conseillère en évaluation Technicienne en recherche psychosociale Questions d évaluation Modèle organisationnel appliqué Principales caractéristiques des demandes Satisfaction des intervenants, des techniciens et des usagers Ressources requises

469 interventions réalisées pendant la durée du projet (18 mois) Début timide Nombre d interventions à la hausse lors des rentrées scolaires

Type de problème Nombre % Temps moyen de résolution (min) Logiciel adapté 110 23 49 Système d exploitation 87 19 45 Matériel 79 17 50 Logiciel de base 72 15 49 Logiciel spécialisé 56 12 50 Le type de problème le plus souvent traité concerne les logiciels adaptés (23 %) Le temps moyen d intervention demeure semblable peu importe le type de problème Divers 34 7 37 Pilote 31 7 45 Total 469 100 42

Total Mode Nombre % Soutien direct (sauf déplacement) 181 39 Soutien téléphonique 169 36 Soutien à distance 61 13 Le soutien direct et le soutien téléphonique constituent les modes d interventions privilégiés Soutien en déplacement 46 8 Soutien courriel 12 3 Total 469 100

Objectifs de ces groupes Connaître l évolution de la mise en œuvre du projet pilote Connaître l appréciation des intervenants impliqués Réalisation en deux moments Mai/juin 2010 et décembre 2010 Identification des groupes rencontrés Intervenants des programmes Techniciens en informatique du service informatique

Principaux commentaires relevés Types de demandes admissibles plus ou moins claires Présence de l intervenant lors d une intervention à clarifier Diminution significative du temps consacré par les intervenants dans la recherche de solutions informatiques Appréciation des formations sur les outils et sur les logiciels adaptés Appréciation de l offre de service finale

Temps requis pour le traitement de la demande Tous les usagers sont satisfaits ou très satisfaits du délai de traitement de leur problème Efficacité à résoudre le problème La grande majorité des usagers sont satisfaits de l efficacité Appréciation d un usager exprimé concernant un prêt d équipement supplétif en attendant son nouvel équipement Collaboration entre l intervenant et le technicien informatique La grande majorité des usagers sont satisfaits de cette collaboration

Attitude du technicien en informatique La majorité des usagers se sont montrés très satisfaits de l attitude des techniciens informatiques mentionnant qu ils étaient courtois, polis et respectueux Aspects les plus et les moins appréciés La rapidité de l intervention et le déplacement des techniciens sont les aspects les plus appréciés Rien de significatif n a été soulevé comme aspect le moins apprécié Pistes d améliorations suggérées Pérenniser le service

Forces de l évaluation Participation active des parties impliquées Évaluation formative Triangulation de plusieurs sources d information permettant une analyse rigoureuse et nuancée Limites de l évaluation Faible nombre de répondants à l entrevue téléphonique Biais de désirabilité sociale possible lors de l entrevue Biais de mémoire dans les groupes de discussion

Assurer la pérennité du service dans les programmes concernés par le projet pilote Analyser, par souci d équité, la possibilité d étendre l offre de service actuelle à d autres programmes de l organisation Explorer la possibilité que les techniciens informatiques se déplacent pour la clientèle non travailleuse et non étudiante dans la région 03