Aménagement du site d accueil du Parcours Gouin

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Transcription:

Aménagement du site d accueil du Parcours Gouin

Comment devons-nous aménager les parcs du Parcours Gouin? Les souhaits de la population et des résidents lors des consultations (2012, 2013, 2014 et 2015) : Privilégier l accès aux rives Accessible en transport en commun Profiter de la vue exceptionnelle Aménager une installation permanente Promouvoir les attraits du Parcours Gouin Faire connaître le caractère patrimonial du Sault-au-Récollet Bien aménager, entretenir et sécuriser le site Respecter la quiétude du secteur Intégrer du mobilier urbain Planter des arbres pour diminuer le bruit du pont Par la suite, la vision des gens du milieu, organismes et partenaires (2013, 2014 et 2015) : Animer le site à l année Faire un milieu de vie durable et écoresponsable Encourager le transport actif Créer des sentiers pour favoriser les liens directs avec les transports en commun Faire de ce pavillon, une vitrine environnementale et éducationnelle Bien intégrer l architecture du paysage, le mobilier urbain et le bâtiment aux milieux naturels Faire de ce pavillon notre legs pour les fêtes du 375 e

Secteur visé: les parcs aux abords du pont Viau Le seul parc de la rivière accessible par métro. parc Charles-Roy parc Jeanne-Sauvé parc Basile-Routhier parc Maurice-Richard Est Avantages Parcs = propriétés de la Ville, aucune acquisition Le seul parc Montréalais permettant l accès à la rivière en métro Le parc Maurice-Richard offre une vue exceptionnelle Pas d abattage d arbre au bord de l eau Accès vélo, marche Est Plus grand Visible du pont Viau, porte d entrée de la Ville Éloigné des résidents près de Basile-Routhier Plus de potentiel de développement Lien direct avec le parc Ahuntsic Lien direct avec le métro

Plan du site pont Viau rue Berri * Arbres * Arbres STM rue Basile-Routhier * Nouveau Pavillon * Forêt urbaine avenue Durham Institut Notre-Dame du Bon-Conseil

Les objectifs Objectif principal : Aménager un site d accueil accessible en transport en commun, écoresponsable et un pavillon nature multifonctionnel pour le Parcours Gouin, en bordure de l eau. Sous-objectifs : Procurer à la population une offre de services quatre saisons, des points d observation et des accès à la rivière, sécuritaires et bien entretenus. Développer un lieu d animation en mettant l accent sur le récréotouristique, l environnement et les circuits historiques. Favoriser l aménagement des lieux en respect avec la nature, le cadre bâti et la quiétude du milieu. Appliquer les notions de développement durable et sensibiliser la population aux enjeux environnementaux.

À quoi servira le site d accueil du Parcours Gouin? Une halte d information Une halte d interprétation Une halte nature Une halte de services

Une halte D information Principal lieu d information et de diffusion du Parcours Gouin pour l ensemble des arrondissements riverains - Information générale - Carte et dépliants - Sentiers Nature - Piste cyclable - Loisirs plein air - Évènement culturel et historique - Sites patrimoniaux - Activités du Parcours Gouin

Une halte D interprétation Lieu de démonstration, d éducation et de culture - Nature - Foresterie urbaine - Développement durable - Projets expérimentaux et éducatifs, biodiversité urbaine - Expositions historiques, culturelles, artistiques - Formations, recherches - Démonstration des équipements éco-énergétiques Fonctionnement d un jardin pluvial

Une halte nature Lieu d observation et de relaxation naturel - Belvédère au bord de l eau - Forêt urbaine - Jardin de fleurs - Oiseaux - Papillons et insectes - Ruisseau filtrant - Mobilier urbain adapté - Éclairage - Sentier

Une halte de services Espaces fonctionnels et techniques - Lieu adapté et accessible universellement - Services sanitaires (8) / halte d allaitement - Petit café-terrasse - Locations d équipements (plein-air) - Tables et chaises (intérieur et extérieur) - Terrasse extérieure au sol et sur le toit - Support à vélos - Bureau d organisme responsable - Salle polyvalente (60 personnes) - Entreposage, salle mécanique, entretien - Bâtiment de superficie totale de 350 m 2

Implantation du bâtiment 9 1 4 8 10 2 3 5 1 panneaux photovoltaïques 2 marais filtrant 3 toit vert 4 belvédère 5 halte vélo 6 espace polyvalent extérieur 7 café-terrasse 8 berges restaurées 9 piste cyclable 10 rue partagée 11 Pavillon, café, salle polyvalente intérieure 12 Stationnement 6 1 7 rue Basile-Routhier 11 Pavillon 350m2(3800pi2) 12

Opérations du site: Opérations, entretien et sécurité du site d accueil L arrondissement désire confier à un organisme la gestion du site d accueil du Parcours Gouin ainsi que la sécurité et l entretien général du pavillon tout en partenariat avec l arrondissement. Entretien sanitaire : Entretien externe en collaboration avec la Ville Centre. Entretien mécanique et bâti : Entretien par la Ville avec soutien du privé pour les équipements spécialisés. Sécurité et entretien des sentiers et espaces verts : Brigade dédiée au Parcours Gouin.

Développement durable Un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Politique de développement durable pour les édifices de la Ville de Montréal Nouveau bâtiment municipal Rénovation majeure : LEED-OR : LEED-ARGENT Au Québec, les bâtiments : 38 % énergie totale produite : 40 % matériaux bruts : 12 % d eau potable : 4,3 millions de tonnes déchets de construction et démolition À Montréal, les bâtiments : 20 % émissions totales des gaz à effet de serre * LEED : Leadership in energy and environnemental design

Développement durable Ahuntsic-Cartierville : Projet exemplaire à énergie nette-zéro, certifié LEED OR Un bâtiment à énergie nette-zéro : Un bâtiment qui produit autant d énergie qu il en consomme dans une année et produit généralement l électricité à partir d énergies renouvelables: panneau solaire, éolienne, récupérateur de chaleur, puit canadien, géothermie, etc. Réduire aux maximum notre consommation d eau en intégrant des systèmes de récupération des eaux de pluie, des marais filtrants, des équipements à faible débit, etc. * LEED : Leadership in energy and environnemental design

Calendrier de réalisation Objectif : 375 e Études, programme : 2014-2015 plans et devis Construction : 2016 Inauguration pour le 375 e : mai 2017

Estimation prévisionnelle des coûts Budget construction : Bâtiment Infrastructure : 187 000 $ Structure et enveloppe : 920 000 $ Aménagement intérieur : 295 000 $ Services électromécaniques : 1 020 420 $ Équipement et ameublement : 65 000 $ Aménagement du site : 1 330 000 $ Total : 3 820 000 $ (+/-) Foresterie urbaine : 174 000 $

Estimation prévisionnelle des coûts Budget frais d exploitation et d opération : Surveillance du site, entretien ménager, animation, frais et entretien bâtiment Total : (+/-) 150 000 $ à 200 000 $ / an Subventions ciblées : Fédération canadienne des municipalités : 500 000 $ Hydro-Québec : 1 200 000 $ Legs pour le 375 e : 1 000 000 $ U.Q.A.M : 126 000 $ Possibilités : financement Ville centre, Montréal Bleu, berges Rivières-des-Prairies Autres paliers gouvernementaux / équipements : à venir

La promotion du design écosensible Un lieu d éducation et de démonstration pour la population la création de la beauté

de l équité et de l inclusion de la communauté L acceptabilité sociale et l appropriation du projet L accessibilité universelle Une conception à l échelle humaine Un projet qui offre, à la communauté, l accès à la rivière Un projet ouvert aux initiatives citoyennes

Bâtiment sain et matériaux durables L utilisation des produits naturels et nobles qui proviennent d entreprises locales Une abondance de lumière naturelle Le design des systèmes de chauffage, de ventilation et d éclairage pour favoriser le confort des occupants Des liens entre les espaces intérieurs et extérieurs La mise de l avant du bois d ingénierie québécois Des matériaux à faible énergie intrinsèque Des matériaux rapidement renouvelables Des achats responsables et équitables

Aménagement extérieur

Aménagement extérieur

Merci «Nous n'héritons pas de notre planète, nous l'empruntons à nos enfants.» Antoine de Saint-Exupéry Nathalie Lapointe, chargée de projet