RAPPORT DE LA MAIRESSE SUR LA SITUATION FINANCIÈRE Sylvie Surprenant, mairesse

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Transcription:

RAPPORT DE LA MAIRESSE SUR LA SITUATION FINANCIÈRE 2016 Sylvie Surprenant, mairesse Déposé à la séance régulière du conseil municipal Le 7 novembre 2016

Conformément à l article 474.1 de la Loi sur les cités et villes, je dépose le rapport présentant la situation financière de la Ville de Sainte-Thérèse pour l année 2016. Pour faciliter la compréhension des montants qu il contient, je fais le lien entre l exercice financier précédent, celui de l année en cours et les perspectives budgétaires pour 2017. Je vous entretiendrai donc : du dernier rapport des auditeurs externes (2015); du programme triennal des immobilisations (2016-2017-2018); des indications préliminaires quant aux états financiers 2016; du prochain programme triennal des immobilisations (2017-2018-2019); de la rémunération des membres du conseil municipal. LE RAPPORT FINANCIER 2015 À la séance ordinaire du 2 mai dernier, les états financiers de l année 2015 ont été déposés devant le conseil municipal. Dans ce rapport, je dois inclure au surplus de l administration municipale ceux des organismes partenaires de la Ville. Il est important de différencier les excédents de la Ville de ceux des organismes tels que la Régie intermunicipale de police Thérèse-De Blainville, la Régie intermunicipale d assainissement des eaux de Sainte-Thérèse et Blainville, le Conseil intermunicipal de transport Laurentides et la Régie intermunicipale du Parc du Domaine Vert. Le rapport financier pour l exercice 2015 présente un excédent de fonctionnement consolidé de 2 323 569 $, dont 1 884 632 $ provient de la Ville de Sainte-Thérèse et dont 438 937 $ provient des organismes partenaires. Ce surplus correspond donc à un excédent des revenus sur les dépenses de fonctionnement pour l année 2015. L excédent de fonctionnement affecté et non affecté (surplus accumulé) D année en année, la Ville et les organismes accumulent des surplus que l on appelle «excédent de fonctionnement affecté et non affecté», qui sont disponibles pour des dépenses imprévues et des projets. Les états financiers de la Ville au 31 décembre 2015 affichaient un excédent de fonctionnement de 5 345 201 $. De ce montant, 3 629 733 $ sont non affectés et 1 715 468 $ sont affectés à des fins spécifiques. L excédent de fonctionnement affecté et non affecté consolidé pour la Ville et ses partenaires se chiffre quant à lui à 7 287 513 $. Le rapport des auditeurs 2015 Le 2 mai 2016, les comptables professionnels agréés Raymond Chabot Grant Thornton S.E.N.C.R.L. ont transmis au conseil municipal leur rapport de l auditeur indépendant. Après analyse des revenus, des dépenses, des actifs, des passifs et de l excédent accumulé de la municipalité, ils ont déclaré qu à leur avis et selon la formule consacrée : Page 2

«les états financiers consolidés donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de la Ville de Sainte- Thérèse et des organismes qui sont sous son contrôle au 31 décembre 2015, ainsi que des résultats de leurs activités, de la variation de leurs actifs financiers nets (de leur dette nette) et de leurs flux de trésorerie pour l exercice terminé à cette date, conformément aux Normes comptables canadiennes pour le secteur public.» LE PROGRAMME TRIENNAL DES IMMOBILISATIONS 2016-2017-2018 Le programme triennal des immobilisations permet de prévoir les montants à investir pour l acquisition et la construction d actifs comme les travaux d infrastructures, la construction ou la rénovation de bâtiments et l achat de véhicules et d équipements. Le programme triennal des immobilisations 2016-2017-2018 totalise un montant de 26 170 600 $ réparti comme suit : 10 380 600 $ pour 2016, 8 490 000 $ pour 2017 et 7 300 000 $ pour 2018. L annexe «A» jointe à ce rapport fait état de ces projets d immobilisations pour les années 2016, 2017 et 2018. Voici les principaux projets réalisés ou en cours de réalisation en matière d immobilisations : L aménagement du Cabaret BMO Sainte-Thérèse. La réfection et l amélioration des bâtiments municipaux, comme par exemple : o L aménagement du 4 e étage de l hôtel de ville; o L installation de bornes de recharge pour véhicules électriques; o La construction d un bâtiment accessoire aux ateliers municipaux. L ajout d une barrière de désinfection aux rayons ultraviolets à la station de purification de l eau. L implantation de nouvelles infrastructures dans le projet domiciliaire Espace Sainte-Thérèse. La réfection d infrastructures sur une partie de la rue Saint-Charles. La réfection d infrastructures sur une partie des rues Saint-Louis, Côte-Saint-Louis, Deslauriers et sur une partie des boulevards Desjardins Est et René-A.-Robert. La réfection des terrains de tennis au parc Anatole-Desjardins et du terrain de basketball au parc De Sève. La fin des travaux de la mise à niveau du chalet des baigneurs et des équipements de la piscine Richelieu. L acquisition de véhicules et d équipements. Page 3

La mise en valeur du centre-ville de Sainte-Thérèse demeure une priorité pour nous. Ce quartier fait partie d un TOD (transit oriented development) exemplaire au Québec, qui répond aux besoins des diverses clientèles qui l habitent, y travaillent, y étudient, y consomment et s y divertissent, et ce, à pied, en voiture, en vélo, en train et en autobus. La Ville de Sainte-Thérèse est également la ville plus propice à la marche en banlieue de Montréal, selon l'indice américain Walk Score utilisé par la Communauté métropolitaine de Montréal dans son dernier portrait annuel de la région. La Ville de Sainte-Thérèse poursuivra donc ses opérations de développement et de mise en valeur du secteur TOD afin d offrir un milieu de vie de qualité aux populations thérésiennes actuelles et futures, en harmonie avec les grandes orientations du Plan métropolitain d aménagement et de développement adopté par la Communauté métropolitaine de Montréal. LES INDICATIONS PRÉLIMINAIRES QUANT AUX ÉTATS FINANCIERS 2016 La Ville de Sainte-Thérèse conserve une bonne santé financière et prévoit dégager un surplus pour l année 2016. Une gestion rigoureuse des finances municipales jumelée à une recherche active de programmes de subventions auxquels la Ville est admissible nous permet de conserver cette santé économique, tout en continuant d offrir une diversité de services et d activités de qualité aux Thérésiennes et aux Thérésiens. Mentionnons à cet effet l événement devenu tradition «Le Village devient maboule!», qui regroupe la grande soirée d illumination, la Maison des métiers d art, le Marché de Noël et le concours Sur la trace des lutins. Ces activités gratuites gravitent autour de la Place du Village et attireront sous peu plusieurs centaines de visiteurs au centre-ville de Sainte-Thérèse. En période estivale, la population peut profiter d une programmation variée de spectacles gratuits, et ce, trois jours par semaine, sans oublier la populaire Fête des papilles dont les effluves envahissent les rues Turgeon et Blainville en août chaque année. Les travaux de mise à niveau du chalet des baigneurs et des équipements de la piscine Richelieu se sont terminés au printemps 2016. Depuis cet été, les citoyens ont accès notamment à une piscine chauffée et à un chalet des baigneurs complètement rénové avec une terrasse sur le toit. Le Cabaret BMO Sainte-Thérèse a été inauguré en septembre dernier et j invite toute la population à découvrir cette nouvelle infrastructure qui sera un moteur de développement culturel et économique extraordinaire pour notre Ville! Les citoyens peuvent d ailleurs se prévaloir d un rabais de 10 % sur certains billets de spectacle et sur les projections de Ciné-Groulx sur présentation de leur Carte citoyen valide. Tous les détails de cette offre sont en ligne sur notre site Web. En 2016, la Ville a procédé à une restructuration de ses actifs immobiliers. Elle a vendu les immeubles situés au 20, rue Saint-Charles et au 34, rue Blainville Ouest afin de rapatrier le Service des arts et de la culture, de même que les cours et ateliers culturels qui y étaient offerts à l hôtel de ville. Page 4

Ce regroupement de services permet une plus grande efficacité, une gestion plus économique et des revenus fiscaux additionnels tout en améliorant l accessibilité aux bâtiments municipaux pour les personnes à mobilité réduite. Le développement du projet immobilier l Espace Sainte-Thérèse se poursuit à l intersection des boulevards du Curé-Labelle et Ducharme. Des résidents commencent à y emménager et la Ville y a implanté des infrastructures municipales. De plus, le projet de redéveloppement du tronçon de la rue Turgeon situé entre les rues Dion et Dubois suit son cours. Il représente un investissement important en ce qui a trait à l augmentation de la richesse foncière, à la qualité des services de proximité et par conséquent, à la qualité de vie dans le quartier du centre-ville de Sainte-Thérèse. LES ORIENTATIONS GÉNÉRALES DU PROCHAIN BUDGET (2017) Nous préparons actuellement le budget pour l année 2017. Ces prévisions budgétaires seront adoptées lors d une séance extraordinaire le 5 décembre prochain. Elles seront ensuite déposées au ministère des Affaires municipales et de l Occupation du territoire (MAMOT). En 2017, nous poursuivrons le grand projet de revitalisation du centre-ville et nous continuerons d investir dans nos infrastructures municipales. Nous renouvelons également notre engagement en matière d environnement et nous continuerons de mettre à profit l expertise des employés municipaux afin que soient gérés à l interne et au meilleur coût possible bon nombre de projets. Liste des contrats Conformément à la loi, je dépose la liste des contrats octroyés par le conseil municipal depuis le rapport de l an dernier. Elle dénombre les contrats de 25 000 $ ou plus et ceux de plus de 2 000 $ conclus avec un même cocontractant totalisant 25 000 $ ou plus. Elle révèle aussi le nom de chaque cocontractant, le montant de la contrepartie et l objet du contrat. Cette liste est disponible pour consultation à nos bureaux administratifs et sur le site Web de la Ville. LE PROCHAIN PROGRAMME TRIENNAL DES IMMOBILISATIONS (2017-2018-2019) Il se dégage du prochain programme triennal des immobilisations un esprit de continuité dans la réalisation des différents projets à court, moyen et long terme, tout en respectant le cadre budgétaire établi. Page 5

LA RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DU CONSEIL MUNICIPAL Conformément à l article 11 de la Loi sur le traitement des élus municipaux (L.R.Q., chapitre T-11.001) et au règlement municipal adopté en 1988, le présent rapport sur la situation financière fait état de la rémunération et de l allocation de dépenses que reçoivent les membres du conseil de la part de la municipalité, d un organisme mandataire de celle-ci ou d un organisme supramunicipal. La situation en 2016 est la suivante : la rémunération de la mairesse est de 70 804 $ et son allocation de dépenses non imposable est de 16 216 $; la rémunération des conseillers et conseillères est de 23 601 $ et leur allocation de dépenses se chiffre à 11 801 $; la rémunération mensuelle attribuée au maire suppléant ou à la mairesse suppléante est de 673,60 $; l allocation de dépenses attachée à la fonction de maire suppléant ou de mairesse suppléante est de 336,79 $. Quant à la rémunération reliée à la participation aux commissions du conseil municipal, chaque conseiller reçoit mensuellement une rémunération de 231,01 $ pour chaque commission à laquelle il siège et une allocation de dépenses de 115,51 $. La Ville de Sainte-Thérèse verse également à la mairesse une rémunération mensuelle de 231,01 $ pour la présidence de la Régie intermunicipale d assainissement des eaux de Sainte-Thérèse et Blainville ainsi qu une rémunération mensuelle de 231,01 $ pour la présidence de la Régie intermunicipale de police Thérèse-De Blainville. La mairesse reçoit 318,27 $ par présence à la séance du Conseil de la MRC de Thérèse-De Blainville et 636,54 $ en rémunération mensuelle. Le substitut d un membre du Conseil de la MRC reçoit 300 $ par présence. Le représentant de la Ville aux réunions du conseil d administration ou du comité exécutif de Tricentris reçoit 100 $ par réunion. Le Conseil intermunicipal de transport Laurentides verse annuellement 2 000 $ à la mairesse pour le poste de vice-présidente au comité exécutif et 150 $ par présence aux réunions du comité exécutif. Cet organisme verse également 150 $ à la mairesse ou son substitut par présence à son conseil d administration. La Régie intermunicipale de police Thérèse-De Blainville verse au président de son conseil d administration un montant de 436,12 $ pour chaque présence et un montant 282,19 $ au délégué qui n est ni président ni vice-président. Page 6

CONCLUSION L amélioration de la qualité de vie des citoyennes et des citoyens est une priorité pour le conseil municipal de Sainte-Thérèse. Ainsi, soyez assurés que tous les intervenants concernés par l exercice budgétaire travaillent avec rigueur et qu ils ont à cœur de respecter la capacité de payer des contribuables, tout en assurant un développement constant de la Ville. La mairesse, Sylvie Surprenant Page 7