Consulting en Immobilier Résidentiel ODIGOS maitrise l ensemble de la chaine de valeur d un programme immobilier. Nous intervenons en tant qu expert opérationnel du secteur de l immobilier d habitation dans quatre domaines primordiaux de la vie d un projet : Foncier et Montage, Commercialisation, Etude financière, Management des ressources. Recherche Foncière & Montage d opérations Direction Commerciale Externalisée Analyse Financière de Projets & d Entreprise Restruction de Société de Promotion Immobilière
Recherche Foncière & Montage d Opérations Démontrer par une analyse impartiale des dossiers, étudier la viabilité et l optimisation de vos projets en étroite relation avec votre développement stratégique. Nous intervenons en tant qu apporteur auprès de nos clients afin de leur permettre de disposer d un portefeuille de terrain de surface variable susceptible d entrer dans leur développement stratégique. Nous intervenons en tant que conseil dans l analyse des dossiers fonciers et fournissons une analyse impartiale sur le rapport qualité / prix des dossiers présentés. Nous mettons à disposition nos compétences pour optimiser le projet ou relancer l opération, si ce dernier est en cours de montage et/ou en suspens. Type de mission 1 Dans le cadre d une residence hotelière dont les propriétaires étaient des particuliers investisseurs, nous avons réalisé le montage intégrant investisseur - réseau de vente- gestionnaire de résidence de tourisme favorisant l écoulement sous le statut du loueur meublé non professionnel. Type de mision 3 Afin d accélérer le développement d une société de promotion immobilière nationale, nous assurons la présentation de projet conformément au cahier des charges transmis. Une convention d apporteur est régularisée. Type de misssion 2 Dans le cadre de notre intervention pour un promoteur régional, nous avons réactualisé la valorisation des terrains en fonction de leur emplacement, des sorties envisageables et de la situation du marché. Les contre-expertises réalisées ont validé nos analyses.
Direction Commerciale Externalisée Odigos intervient en conseil et/ou direction auprès de gestionnaires de patrimoines afin d accélérer les ventes Nous intervenons en tant que conseil ou direction commerciale externalisée afin de permettre à nos clients, promoteurs locaux, de répondre à un besoin d accélération de leur vente. Nous les mettons en relation avec nos partenaires et nos outils pour atteindre l objectif fixé au préalable. Nous intervenons en tant que conseil auprès de gestionnaires de patrimoines à la recherche de produits ciblés pour leur clientèle. Type de mission 1 Type de mission 2 Ayant pour objectif d accélérer le rythme de commercialisation, nous avons réalisé le montage en vente packagée et fidélisé un réseau de vente pour un promoteur local. Afin d optimiser les ventes d un projet, nous avons utilisé nos réseaux en Angleterre afin d augmenter le flux de prospects.
Analyse Financière de Projets & d Entreprises Odigos réalise les business plans complets pour améliorer les visions financières lors d opérations de promotion immobilières. Nous intervenons en tant que consultant et/ou assistant à maitrise d ouvrage afin de permettre à nos clients d obtenir une vision financière plus lisible d une opération de promotion immobilière. Dans le cadre de vente ou de rachat de société de promotion ou d un réseau de vente, nous réalisons un business plan complet afin de vous armer pour défendre votre position. Type de mission 1 Type de mission 2 Dans le cadre d un partenariat, nous analysons les projets soumis à une banque dans le sud-ouest de la France afin d emettre des avis sur la faisabilité des bilans opérationnels et financiers présentés Dans le cadre de notre mission pour un promoteur national, nous avons réactualisé l ensemble des faisabilités financières (près de 100 projets sur le sud de la France) et fusionnés les données afin d obtenir une valorisation de l actif de l entreprise. F
Restructuration de Société de Promotion Immobilière Odigos conseille auprès de clients ou partenaires dans leur initiatives d amélioration des performances opérationnelles et financières. Nous intervenons en tant que conseil ou mandataire dans le but d assister nos clients dans leurs initiatives d amélioration des performances opérationnelles et financières, dédiés à l assistance aux projets de transformation, d optimisation et d évolution de l entreprise que vous dirigez ou dont vous êtes actionnaire. Type de mission 1 Au cours d une mission de longue durée (20 mois), nous avons dirigé une société de promotion immobilière détenue par un fond d investissement avec pour objectif de respecter le cadre d une conciliation et de rétablir un lien de confiance avec l ensemble des intervenants, notamment les banques, en respectant le cadre défini par les actionnaires.