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Transcription:

L accompagnement des agents s engageant dans un parcours de professionnalisation Séminaire des CMC ACAL du 11 mars 2016 intervention d Isabelle CARBONNEAUX Déléguée régionale à la formation continue Direction Régionale de l Alimentation, de l Agriculture et de la Forêt de la région Alsace-Champagne Ardenne-Lorraine

1ère étape: IDENTIFIER LES ACTEURS POUR ACCOMPAGNER AU MIEUX L AGENT QUI CHANGE DE METIER (notamment dans le cadre de la réforme territoriale) Le délégué régional à la formation continue peut être sollicité par: Le chef de service accueillant le nouvel agent L Ingénieur ou Inspecteur d Appui aux Personnes ou aux Structures (IGAPS) L agent lui-même qui a eu écho du dispositif

2ème étape: FICHE DE POSTE D ACCUEIL 1. Définition par le chef de service d accueil des compétences attendues sur ce poste 2. Définition par le chef de service de départ des compétences détenues par l agent 3. Volonté de remédier au différentiel entre les compétences détenues et les compétences attendues par un parcours de professionnalisation

3ème étape: S ENGAGER DANS UN PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION SUITE A L EVOLUTION DES EMPLOIS DU MAAF Emploi de départ: Exemple : gestionnaire logistique en service déconcentré Emploi d arrivée: chargée de prestations financières et d assistance sur la plate forme régionale CHORUS

3ème étape: S ENGAGER DANS UN PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION SUITE A L EVOLUTION DES EMPLOIS DU MAAF Exemple : emploi de chargé de prestations financières et d assistance Degré de maîtrise attendu Degré S : Sensibilisé Degré A : Appliqué Degré M : Maîtrise sur une plate forme régionale CHORUS

4ème étape: REFLEXION AVEC L AGENT Réfléchir sur les compétences, la motivation, les ressources et les éventuelles difficultés que l agent pourrait rencontrer La charge de travail et l ergonomie du poste (calme, autonomie,niveau d équipement bureautique) Le recours aux offres de formation La maîtrise des technologies d information et de communication La connaissance du fonctionnement de la structure.

5ème étape: ELABORER LE PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION AVEC L AGENT Le délégué régional à la formation continue reçoit l agent pour établir la convention du parcours de professionnalisation. ************************************************* Il est l interlocuteur du volet formation Construction du parcours Mise en œuvre de ce parcours de formation

LES CONDITIONS DE REUSSITE ET DIFFICULTES Il faut tenir compte de: Mobilité souhaitée ou mobilité subie Durée du parcours / temps disponible / disponibilité des acteurs (le formé, le tuteur, le DRFC,.) Motivation de l'agent Budget / priorisation dans un contexte particulier Budget identifié et à la hauteur des besoins et des enjeux De quelle manière les acteurs RH s'impliquent-ils autour du DRFC? difficulté de créer une dynamique de management (IGAPS, chef de service)

LES CONDITIONS DE REUSSITE ET DIFFICULTES Il faut tenir compte de: Adéquation entre les «futurs possibles» et les métiers envisagés Maintenir un accompagnement de proximité Question de la confidentialité dans le cas d'une démarche individuelle de conseil de l'agent Le DRFC doit être courant des mobilités le DRFC doit être identifié et reconnu dans ses missions par l'ensemble des acteurs RH, la hiérarchie et des agents

LES CONDITIONS DE REUSSITE ET DIFFICULTES Il faut : Bien cerner la demande, bien recueillir la demande, recenser correctement le besoin ; Savoir orienter, identifier l'offre et les ressources, mobiliser les réseaux

LES CONDITIONS DE REUSSITE ET DIFFICULTES Il faut : Prendre en compte l'état psychologique de l'agent Difficulté pour l'agent à accepter le changement et l'inconnu Quand il n'est pas à l'initiative du parcours de pro, manque de confiance, peur du jugement (d où l importance de la professionnalisation des acteurs)

DIFFICULTES: Un delta trop important ou mal évalué entre les compétences de départ et les compétences cibles Mauvaise orientation de l'agent sur un poste: Exemple concret: un agent CPCM sur poste responsable logistique DRAAF sans compétences techniques particulières (électricité,petites réparations, entretien espaces verts ): abandon du parcours pro et réintégration sur l ancien poste

LES CONDITIONS DE REUSSITE: Fiche de poste rédigée correctement Établir un diagnostic de compétences fiable

LES CONDITIONS DE REUSSITE: Exemple concret: Une secrétaire administrative RH en DDCSPP qui a basculé sur un poste d inspectrice en sécurité sanitaire des aliments

LES CONDITIONS DE REUSSITE inspectrice en sécurité sanitaire des aliments Dans la convention du parcours pro, liste des actions suivies par l intéressée: Formation et stages in situ, formation droit pénal: les bases du contentieux administratif d'une durée de 24 heures (tutorat de 2 heures entretien téléphonique) échanges de pratiques dans le domaine des produits à base de viande - EPICEA 155 361 - du 16/03/2015 au 18/03/2015 à la DRAAF CHAMPAGNE- ARDENNE échanges de pratiques sous produits animaux en industrie agroalimentaire -EPICEA 155 362 le 05/03/2015 à la DRAAF CHAMPAGNE-ARDENNE

LES CONDITIONS DE REUSSITE inspectrice en sécurité sanitaire des aliments Suite des actions suivies par l intéressée: Formation et stages in situ le contrôle sanitaire en remise directe -INFOMA en septembre 2015 le paquet hygiène: éléments de base techniques et réglementaires -EPICEA 151 429 -INFOMA du 12 au 14/10/2015 le plan de maîtrise sanitaire -formation prévue fin 2015 gestion des alertes -formation prévue en 2016

LES CONDITIONS DE REUSSITE inspectrice en sécurité sanitaire des aliments + tout autre stage métier en lien avec l'activité de l'agent + tutorat avec 3 inspectrices expérimentées

CONCLUSION: BENEFICES POUR L AGENT 1. l agent se sent valorisé, reconnu, écouté, accompagné 2. si l'accompagnement est bien construit, bénéfice en montée en compétences, plus rapide et diversité des méthodes 3. l'agent devient acteur de sa vie professionnelle

CONCLUSION la formalisation porte la démarche, officialise le parcours et l'engagement des acteurs à l'issue du parcours, reconnaissance des nouvelles compétences de l'agent le parcours de professionnalisation est unique, «sur-mesure»

Des questions?????? Merci de votre attention