Recrutement - Niveau 1 Méthodes et psychologie pour des entretiens réussis Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf. SR30 Parcours Restriction d'embauches, nécessaire renouvellement des "Hauts Potentiels", pénurie de profils techniques ; réussir un recrutement est désormais loin d'être une simple formalité! L'entretien doit donc vous permettre de détecter rapidement et sans vous tromper le meilleur candidat. Quels sont les outils à la disposition du recruteur? Comment repérer le profil le plus adapté? Comment éviter les écueils récurrents et affiner ses compétences de recruteur?
Objectifs Mieux vous connaître pour mieux cerner la personnalité du candidat Sécurisez chaque étape clé de l'entretien de recrutement Repérez le "bon" candidat Prérequis Cette formation vise à perfectionner votre approche du recrutement à travers la maîtrise des principes fondamentaux et des techniques de l'entretien. Les techniques de l'entretien utilisées sont accessibles aux personnes ayant peu d'expérience du recrutement. Pour quel public? DRH RRH Responsable recrutement Responsable opérationnel ayant à conduire des entretiens de recrutement Les plus Témoignages: «Une grande clarté et beaucoup de pédagogie» «J'ai apprécié la mise en situation et l'analyse préalable des personnalités» Témoignages Marielle Doreau, Conseil Général du Morbihan J'ai apprécié la mise en situation et l'analyse préalable des personnalités Claire de Bénazé, société Charles Peguy à l'ecoute Une grande clarté et beaucoup de pédagogie
Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION 1 - PREPARER EFFICACEMENT L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT Intégrer les outils d'évaluation à votre disposition et choisir les plus adaptés Présentation des principaux outils : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Connaître les avantages et limites de ces outils Que cherche-t-on à savoir? Définir les informations que l'on souhaite tirer de l'entretien Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : lister les informations à recueillir afin de gagner du temps et d'aller à l'essentiel Rédiger des questions ciblées à partir des critères de sélection et des points à approfondir Cas pratique : Préparer les questions de l'entretien Chaque participant devra rédiger des questions ciblées selon les points qu'il souhaite approfondir en entretien. Comment prédire des comportements professionnels futurs pendant l'entretien Méthodes d'évaluation : des savoir-faire (techniques et cognitifs), des motivations, des potentiels, des émotions Typologie des entretiens : démagogique, agressif, neutre Bien différencier l'entretien de recrutement de la mise en situation auprès du candidat 2 - CERNER VOTRE PROFIL DE RECRUTEUR ET APPRENDRE A EVALUER LE CANDIDAT Quel type de recruteur êtes-vous? Cerner la dimension de votre rôle de recruteur (exemplarité, éthique...) Identifier vos valeurs et améliorer votre empathie Eviter les écueils récurrents : le jugement, l'induction, la réaction de défense, la projection Cas pratique sur internet : Diagnostiquer votre style de recrutement grâce au test Les participants pourront passer le test de l'energeia Dynamics, outil d'évaluation de la personnalité complété par un exercice de quotient émotionnel (Q.E.), en ligne deux semaines avant la formation. Votre formateur vous fera un débriefing de votre test pendant la formation, des mise en situations seront choisies selon les résultats. Acquérir les clés de compréhension de la personnalité du candidat
Comprendre les principaux schémas et traits de personnalité Préserver votre objectivité Cas pratique : Comment préparer une grille d'évaluation du comportement A travers des exercices, les participants devront élaborer des grilles de lecture du comportement et identifier les principaux traits de personnalité. Maîtriser les techniques d'écoute active en entretien pour poser les bonnes questions Savoir utiliser les différents types de questions Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation des comportements S'assurer que l'on a bien compris le candidat : la reformulation Vérifier la véracité d'une information : la spécification JOUR 2 DE LA FORMATION 3 - PRATIQUER ET MAITRISER LA CONDUITE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : Jeux de rôles filmés et analyse Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise Comment présenter et mettre en avant ces valeurs auprès du candidat? Vérifier l'adhésion du candidat à ces valeurs pour faciliter la décision finale Cas pratique : Savoir présenter et mettre en avant votre entreprise Les stagiaires sont invités à apporter la plaquette de leur entreprise pour servir de base à l'exercice. Avec l'aide de leur formateur, ils identifieront de manière claire les valeurs de leur entreprise. Plusieurs stagiaires présenteront ensuite leur entreprise à d'autres stagiaires jouant le rôle du candidat, afin d'identifier les techniques de présentation les plus percutantes. Cas pratique : Comprendre le recrutement vu du côté du candidat Pour préparer les jeux de rôle : rédiger votre propre CV pour pouvoir jouer le rôle du candidat. Pour servir de support aux jeux de rôle filmés, les stagiaires seront invités à rédiger leur propre CV et identifier les différentes techniques de présentation adoptées communément par les candidats. Jeux de rôles filmés : Décrypter les attitudes du candidat et du recruteur lors de l'entretien Simulations d'entretiens filmées avec définition d'objectifs, évaluation des résultats d'entretien et élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé avec votre formateur. Tour à tour, les stagiaires joueront chacun le rôle du recruteur et celui du candidat. A partir de la vidéo de l'entretien, ils analyseront avec leur formateur les points suivants : - Le verbal - Le paraverbal - Le non verbal : gestuelle, attitude, posture. Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale
Transcrire les informations recueillies au regard des critères de sélection Apprécier les candidats par rapport à chaque critère Résumer les appréciations Classer les candidats Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires Cas pratique : Mettre en oeuvre un recrutement, de la définition des critères à la sélection finale Ce cas de synthèse de 1h30 permettra aux stagiaires de mettre en pratique toutes les étapes d'un recrutement. A partir du cas d'une entreprise connue, les stagiaires joueront le rôle d'un DRH devant recruter son successeur et du candidat : - Définir les critères de sélection - Mener l'entretien de recrutement - Evaluer le candidat par rapport à une liste de candidats fictifs et prendre la décision.
Intervenant Jean-Christophe DURIEUX Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et...
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : SR30 SR30 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Recrutement - Niveau 1" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours - 14 h) - 1 495.00 HT Fonction : Service : Tél : Fax : Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-recrutement/recrutement-niveau-1/download
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