Réalise et le D D: les grands axes

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Transcription:

Mettre en pratique notre responsabilité sociétale Réalise s engage pour un développement durable C. Dunand Chargé de cours à la Hes-So Directeur de Réalise Mars 2011 Réalise et le D D: les grands axes Pôle économique: Valorisation de la capacité de travail de pers. sans emploi Transformation de déchets en biens vendables Pôle social: Réduction des problèmes socio-sanitaires Lutte contre le chômage Formation des personnes peu ou pas qualifiées

Réalise et le D D: les grands axes Pôle environnemental : Prestations recyclage/gestion de l environnement Limitation des déchets, consommation d énergie Relations Nord - Sud : Accès TIC/Commerce équitable Les principes du DD sur le terrain à Réalise Conditions de travail Management participatif Entreprise sociale formatrice Promotion de la santé/sécurité Optimisation écologique du bâtiment Critères écologiques et sociaux pour les achats Recherche d un autofinancement optimum Promotion DD + Economie sociale et solidaire Recyclage systématique

Conditions de travail Organisation flexible possible du travail par jour/semaine/année Possibilité de télétravail pour certains collaborateurs Congé paternité (le congé maternité est obligatoire dans la loi) Limitation des écarts salariaux Recherche d une ergonomie favorable Conditions de travail (suite) Soutien collaborateurs/coaching Formation à la gestion du temps/organisation Formation à la communication non violente et gestion des conflits Incitation à la mobilité douce/vélos en prêt Horaires de travail flexibles, annualisé, télétravail

Management Participation Information large sur la vie de Réalise Transparence sur les salaires, infos générales Participation aux décisions stratégiques Implication des collaborateurs dans la recherche de solutions/innovations Démocratie Possibilité de devenir membre Décisions démocratique à l AG Entreprise sociale formatrice 2.5% de la masse salariale comme budget de formation continue des collaborateurs 5 jours de formation payé par collaborateur/an Suivi de l évolution des collaborateurs et du maintien/développement de leurs compétences Formation au développement durable (pourquoi, comment: recyclage, choix achats) des collaborateurs et stagiaires

Recyclage systématique Papier Verre, pet, alu Métaux, bois Déchets spéciaux Déchets électroniques Promotion de la santé Cafétéria fourchette verte (label de cuisine favorable à la santé) Menu végétarien disponible chaque jour, menu végérarien 1x/semaine Sensibilisation à une alimentation équilibrée 5 heures libérées pour les consultations stop tabac Promotion de la mobilité douce et freins à la mobilité dure (pas de place de parc pour les collaborateurs) Encouragement à la pratique du sport Prévention du stress et coaching Evaluation annuelle de l environnement de travail de chacun Aménagements des locaux favorables aux échanges, à la convivialité

Conditions de sécurité au travail Respect des lois Concept de sécurité interne (dans notre système Iso 9001) Audit sécurité internes Evaluation annuelle de l ergonomie Optimisation écologique du bâtiment Isolation complète de l enveloppe Changement des vitrages Construction en partie en bois indigène Eclairage basse consommation Chauffage au gaz Suivi consommation de matières/énergie Bilan Carbone introduit en 2009 Consommation d énergie verte SIG

Critères écologiques et sociaux pour les achats Grille d analyse de tout achat avec des critères écologiques et sociaux Priorité systématique aux produits de l économie solidaire, des produits locaux ou du commerce équitable Fournitures pour le restaurant ex: pain bio d Aigues Vertes café Max Havelaar et bio limitation boissons industrielles, etc. Toutes les autres fournitures, bureau, etc. Priorité aux produits recyclables Recherche d un autofinancement optimum Par la vente de biens et services Complété par des fonds publics Par un fonctionnement rationnel (limitation des charges) Recherche d une efficience et d une efficacité (management certifié Iso 9001) Limitation absentéisme (bonne conditions de travail) Recherche d une motivation maximum des collaborateurs (80% des charges = salaires)

Promotion DD + Economie sociale et solidaire Réalise s engage pour le DD Participation aux débats Visites de l entreprise Formation des stagiaires aux DD Sensibilisation des collaborateurs au DD Présentation de Réalise à l extérieur Activités économiques menée avec des techniques durable Ex jardinage» Pas de produits phytosanitaires» Priorité aux espèces/variétés locales» Engagement dans le projet «charte des jardins» Promotion DD + Economie sociale et solidaire Réalise s engage pour l ESS Co-fondation de l association pour l économie sociale et solidaire (APRES) Soutien logistique au développement d APRES Réalise s engage pour les collaborations interregionales (projet Interreg)

Mais il reste à faire: Charge de travail trop importante pour certains collaborateurs (fatigue physique) Possibilité de garde d enfants Parc véhicules à renouveler/optimiser Système ventilation double flux Isolation phonique Recyclage de l eau de pluie pour la buanderie Récupération de la chaleur de la buanderie pour chauffer le reste du bâtiment Développer les transports écologiques..