LA REUNION (974) SAINT-BENOIT (ZFU, liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Un ensemble composé de 3 entités totalisant 21 locaux (dont 14 vacants) : 6 activités aux pieds d un petit collectif un supermarché Score une friche commerciale Une localisation à proximité d un axe routier majeur, la D48 qui pourrait permettre aux commerces de rayonner sur une clientèle élargie Atouts et difficultés de l espace commercial Une partie du site est inocupée à l exception du supermarché qui continue de fonctionner et constitue un point d ancrage important. L accès au supermarché est simple (desserte par le bus et présence d un parking). La disposition des locaux en dent de scie dans la partie désaffectée est peu fonctionnelle. L urbanisme est vieillissant et l entretien insuffisant (tags et déchets au sol) Le quartier, la ville Contexte sociodémographique 9 834 habitants caractérisés par une part de CSP- importante (82,60%) Une prédominance de la population jeune Un taux de chômage important (33,20%) Un taux de RMI de 28,60%. Environnement urbain Le quartier du Bras-Fusil est situé en continuité du centre-ville mais il est physiquement exclu du fait de ruptures urbaines et de l'insuffisance des liaisons avec le centre. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 23/12/2004 visant à réinsérer le quartier du Bras-Fusil et ses habitants au reste de la ville dans une logique de mixité et de reconstruction du lien social. Les objectifs sont de : Aménager les friches jouxtant le quartier et les espaces collectifs Aménager les voieries Diversifier les fonctions du quartier Rénover et créer des équipements publics structurants Rénover le patrimoine d habitat social et privé Créer une offre de logements intermédiaire. Intervention sur le tissu commercial La problématique commerciale n est pas traitée dans le cadre du PRU. En revanche, la rénovation de la place Jean Monnet aura un impact positif sur les commerces et permettra de mieux résister à la concurrence du futur centre commercial ISIS. Conclusions et préconisations Un pôle dont 66% des surfaces qui présentent une morphologie inadaptée au fonctionnement commercial sont vides Des perspectives de redéploiement et de recomposition conditionnées par le potentiel du site Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010 2010 Cabinet Rodin Etudes 2010 Google - 2010 Tele Atlas - 2010 DigitalGlobe
Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité 21 50 rayonnement à 2 mn 51 100 rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.
Plan de situation du quartier (photo aérienne)
Plan de composition
Photographies de l'équipement