Indicateurs et tableaux de bord de vos achats publics Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h 1 595.00 HT Réf. PW08 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts
Objectifs Mesurer l'efficacité économique de vos achats Centraliser les informations nécessaires à un suivi en temps réel Bénéficier d'exemples concrets et de modèles Prérequis Connaissance du Code des marchés publics et des procédures de la commande publique Pour quel public? Responsable marchés Directeur achats Acheteur Directeur administratif et financier Juriste Directeur des services économiques Directeur juridique Témoignage Un responsable marchés d un conseil général Expertise des intervenants, qualité des supports et complémentarité des exposés des deux jours
Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION MISSIONS ET OBJECTIFS DE VOS TABLEAUX DE BORD Mesurer l'impact du Code des marchés publics 2006 sur l'organisation interne de la commande publique Déterminer les démarches préalables à la mise en place de tableaux de bord Définition des objectifs de votre politique d'achats : des exemples Analyser le fonctionnement de l'organisation de l'achat, le structurer autour d'un guide interne des procédures et positionner le rôle dévolu au service des marchés Mieux acheter : mise en place d'objectifs de performance et de leur suivi Comment le service achat/marchés doit recenser et répartir les besoins de façon pertinente Mettre en place une réelle stratégie de l'achat public : Décloisonner les différents secteurs d'achat pour coordonner le recensement des besoins Adopter une codification permettant un suivi analytique des dépenses adapté aux besoins de l'entité publique Construire votre tableau de bord pour suivre les procédures d'achat et affirmer le rôle central du service des marchés Mettre en place des outils de suivi et de pilotage de la fonction achat/marchés : quelle méthodologie suivre Recenser les indicateurs pertinents pour obtenir une visibilité en temps réel de la commande publique : objectifs, délais... Evaluer la faisabilité du projet dans le temps Les moyens techniques et humains à réunir Qu'est-il possible de faire sans développement informatique particulier? Faire de votre tableau de bord un outil pérenne Durant cette première journée de formation, votre formatrice vous fera part des outils mis en place au sein du Conseil Régional de Bourgogne : JOUR 2 DE LA FORMATION Dimensionner et organiser votre service achats
Les relations avec les directions et services opérationnels Une évolution vers une organisation mixte La répartition des responsabilités achats et approvisionnements Cas pratique : recenser les objectifs de votre organisation achats et indiquer pour chacun d'entre eux le niveau de performance attendu Manager la fonction achats Les fondamentaux du métier d'acheteur : ses missions principales et tâches à réaliser La mise en place d'un suivi des performances Mesurer l'impact des achats sur la gestion budgétaire Le contrôle budgétaire pour le suivi des frais généraux Organiser un reporting achat : quelle architecture adopter Construire vos tableaux de bord : les différents types de tableaux de bord achats et le choix des indicateurs Evaluation et planification des besoins Evaluation et sélection des fournisseurs Evaluation de la qualité du produit Evaluation et mesure des engagements fournisseurs et prescripteurs Cas pratique : sélectionner les principaux indicateurs de mesure permettant d'apprécier la qualité du processus approvisionnement /gestion des stocks -La mise en place d'un suivi des performances Le choix des indicateurs : la démarche à adopter et les facteurs clés de succès Exemples d'indicateurs de suivi Cas pratique : Présentation d'une organisation achat -Analyser et déterminer précisément vos besoins -Construire des tableaux de bord répondant à vos objectifs -Permettre la centralisation de l'information sur l'achat au sein de votre structure Quelle méthodologie adopter dans la construction d'un tableau de bord Paramétrage Recensement des indicateurs Conditions de réussite Maquettage du tableau de bord achats Elaboration des indicateurs Evaluer la performance des acheteurs
Intervenant Rémy BARNET Il possède une triple compétence sur les fonctions achat et logistique assises sur 25 ans d'expériences professionnelles au sein d'environnements et d'organisations diversifiés : secteur privé (industries, distribution), secteur non marchan... Liste des sessions Du 06 au 07 décembre 2017 Paris Du 18 au 19 juin 2018 Paris Du 05 au 06 décembre 2018 Paris
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : PW08 PW08 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Indicateurs et tableaux de bord de vos achats publics" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 06 au 07 décembre 2017 (Paris) Du 18 au 19 juin 2018 (Paris) Du 05 au 06 décembre 2018 (Paris) Journées Formation (2 jours - 14 h) - 1 595.00 HT Service : Tél : Fax : Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-performance-de-l-achat-public/indicateurs-et-tableaux-de-bord-de-vos-achats-publics/download
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