CHU de Nantes. Activité et chiffres clés

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Transcription:

CHU de Nantes Activité et chiffres clés 2015 Hôtel-Dieu Hôpital Nord Laennec Hôpital Saint-Jacques Hôpital mère-enfant Maison Beauséjour La Seilleraye Hôpital Bellier

LE CHU DE NANTES : NEUF ÉTABLISSEMENTS RÉPARTIS AUTOUR DE NANTES ET DE SON AGGLOMÉRATION Hôtel-Dieu Situé au centre de la ville, l hôtel-dieu regroupe 804 lits de court séjour, médicaux et chirurgicaux, le centre 15, le service des urgences et le Samu. Le Tourville Le bâtiment le Tourville regroupe des services spécialisés dans l hygiène et la prévention en santé publique. Hôpital Saint-Jacques L hôpital Saint-Jacques compte 722 lits et regroupe les services de rééducation fonctionnelle, de psychiatrie et de gériatrie. Le site comprend également la plateforme logistique. Hôpital Nord Laennec Situé au nord de la ville, sur la commune de Saint-Herblain, l hôpital Nord Laennec compte 513 lits de court séjour, médicaux et chirurgicaux. Hôpital mère-enfant L hôpital mère-enfant compte 321 lits et regroupe les services de gynécologieobstétrique et ceux destinés aux soins de l enfant et de l adolescent. 2 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

Hôpital Bellier L hôpital Bellier accueille 135 lits de courts séjour, de soins de suite et de réadaptation et de psychiatrie. Maison Beauséjour Située au NordOuest de Nantes, la maison Beauséjour compte 120 lits (Ehpad, SLDR et SSR). Maison Pirmil Située au sein de l hôpital SaintJacques, la maison Pirmil compte 192 lits de soins de longue durée et de soins de suite. La Seilleraye Situé sur la commune de Carquefou à l Est de Nantes, l hôpital de la Seilleraye, établissement d hébergement pour personnes âgées dépendantes compte 192 lits. 3

MISSIONS Le centre hospitalier universitaire de Nantes s attache à remplir les trois principales missions dévolues aux hôpitaux universitaires : les soins, la recherche, l enseignement. L action des professionnels du CHU de Nantes s inscrit dans le respect des principes fondamentaux du service public hospitalier, c est-à-dire : assurer la continuité des soins de jour comme de nuit tout au long de l année, prendre en charge tous les usagers de la même manière, garantir une prestation optimale et de qualité pour tous. Les soins Le CHU propose une offre de prestations médicales et chirurgicales courantes et hautement spécialisées, des alternatives à l hospitalisation complète (activités ambulatoires, télémédecine, activités en réseaux) et assure l accueil des malades en urgence 24h/24. L enseignement Les médecins du CHU de Nantes sont amenés à former les futurs médecins, pharmaciens et dentistes. Le département des instituts de formation, quant à lui, accueille de nombreux étudiants destinés à travailler dans les domaines de la santé et du travail social. La recherche Depuis plus de vingt ans, le CHU de Nantes s investit dans la recherche biomédicale. Ses efforts lui ont permis d être aujourd hui considéré comme un des dix CHU «fort chercheur». ORGANISATION Le directeur général du CHU de Nantes, assisté du directoire, assure la gestion et la conduite générale de l établissement. Le directeur général s appuie sur l avis de différentes instances. Le conseil de surveillance a pour mission d orienter et de surveiller la gestion du CHU. Il comprend des représentants des collectivités territoriales, des représentants du corps médical et non médical, des personnalités qualifiées et des représentants des usagers. 4 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

Le CHU de Nantes est organisé en pôles et instituts regroupant des activités complémentaires. Ces pôles sont placés sous la responsabilité de médecins, nommés par le directeur général. Ils sont assistés d un cadre supérieur de santé et d un assistant de gestion. Conseil de surveillance Président : Johanna Rolland maire de la ville de Nantes. Direction générale Philippe Sudreau Directeur général Directoire Philippe Sudreau président du directoire P r Antoine Magnan vice-president du directoire P r Pascale Jolliet vice-président doyen P r Philippe Moreau vice-président chargé de la recherche Jean-Claude Vallée coordonnateur général des soins Autres instances sur www.chu-nantes.fr D r Éric Bord vice-président de la CME P r Gilles Potel chef de pôle PHU3 Hubert Jaspard directeur général adjoint Sophie Douté directrice du pôle pilotage de l efficience et des ressources financières Commission médicale d établissement P r Antoine Magnan président D r Éric Bord vice-président UN ÉTABLISSEMENT CERTIFIÉ En 2015, le CHU de Nantes a été certifié sans réserve pour l ensemble de ses sites et de ses filières de soin. Cette décision du Collège de la Haute Autorité de Santé fait suite à la visite de certification qui s est déroulée selon la nouvelle méthode déployée par la HAS (V2014). La Haute Autorité de Santé a identifié deux obligations d amélioration concernant le management de la prise en charge en imagerie interventionnelle et le management de la prise en charge médicamenteuse ainsi qu une recommandation relative à la thématique «droit des patients». Des plans d action renforcés sont définis sur ces trois thèmes. CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 5

RECHERCHE ET INNOVATION 409 projets ouverts en 2015, dont 272 interventionnels PARMI LES 10 PREMIERS CHU CHERCHEURS 8 e place pour les publications scientifiques (classement Sigaps national) 5 e place pour les essais cliniques (classement Sigrec) 3 PHRC nationaux et 2 PHRC inter-régionaux ont été obtenus ainsi que 2 PREPS et 2 PHRIP. Un nouveau PRME est coordonné par une équipe du CHU de Nantes UNE OUVERTURE SUR LE TERRITOIRE DE SANTÉ avec une délégation à la recherche clinique et à l innovation (DRCI) commune CHU Nantes / CHD Vendée de la Roche-sur-Yon. LA VALORISATION DE L ACTIVITÉ Près de 1000 publications par an, 47 % des publications en A et B 36 brevets en cours de validité, 12 marques, 4 logiciels et 6 savoir-faire 103 contrats d exploitation ou cession réalisés en 2015 21 établissements de santé équipés du logiciel Easydore propriété du CHU de Nantes 263 236 échantillons biologiques conservés au CRB 148 600 échantillons à la tumorothèque (+ 62 650 pour l ICO) LA RECHERCHE AU LIT DU PATIENT Plus de 3 000 patients inclus dans les essais cliniques interventionnels, leur permettant d accéder aux traitements les plus innovants LES MOYENS MOBILISÉS POUR LA RECHERCHE Plus de 45 millions d euros dédiés aux missions d enseignement, de recherche et d innovation (463 personnes). 1,2 M mobilisés pour des appels à projets internes, des projets structurants, des contrats d interface et les deux DHU. 6 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

1 651 protocoles actifs, dont 1 133 interventionnels (+12%) 47 % des études promues avec médicament des phases précoces 419 protocoles actifs en promotion interne, dont 126 interventionnels. DES STRUCTURES ADAPTÉES Un CRBSP renforcé d un comité de suivi des surfaces Un comité stratégique recherche présidé par le directeur général Une direction recherche intégrant 4 départements : gestion, investigation, partenariats et innovation, promotion Une délégation à la recherche clinique et à l innovation Une fédération d appui à la recherche (FAR) pour les 24 unités d investigations cliniques (UIC) Une plateforme d évaluation des innovations Un centre d investigation clinique (CIC) avec un module plurithématique, un module en biothérapies et une unité d épidémiologie clinique Un centre de ressources biologiques (CRB) certifié ISO NFS 96-900 rassemblant 60 collections. Une tumorothèque IRCNA en cours de certification Plus de 10 000 m 2 de locaux dédiés à la recherche clinique et fondamentale Des plateformes de recherche dédiées : CIMNA, UTCG, séquençage haut débit, LTG Une labellisation CLIPP reconduite en 2015 : centre labellisé pour l INCa en Phases Précoces élargit de l hématologie à l onco-pédiatrie, l oncodermatologie et la médecine nucléaire Deux départements hospitalouniversitaires DHU Onco greffe et DHU 2020 et un IHU CESTI Des outils de gestion de plus en plus performants : Clinsight (data-management) ; Safety Easy (pharmacovigilance) ; Easydore (gestion recherche); Elip s dédié à la PUI ; groupe de travail dédié recherche au sein du système d information Ulysse CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 7

FORMATION DES PROFESSIONNELS LES ÉCOLES Le département des instituts de formation (Dif) du CHU de Nantes est constitué de différents instituts et écoles qui préparent à des diplômes allant du niveau V au niveau II dans les domaines de la santé et du travail social. Plus de 1 000 étudiants y sont accueillis chaque année. Les formations proposées par le DIF : Les formations aux métiers d aides et d auxiliaires : aides-soignants, auxiliaires de puériculture, accompagnants éducatifs et sociaux, ambulanciers. Les formations initiales post-bac : infirmiers, manipulateurs d électroradiologie médicale, sages-femmes. Les formations des infirmiers spécialisés : infirmiers de bloc opératoire, infirmiers anesthésistes, puéricultrices. La formation des cadres de santé. LA FORMATION CONTINUE Un large choix de formation continue est proposé aux personnels soignants, administratifs et techniques du CHU. Elle offre la possibilité de se former tout au long de son parcours professionnel. 21 189 départs en formation ont eu lieu en 2015. Les dépenses nettes consacrées à la formation professionnelle s élèvent à plus de 2 587 168 d euros pour 2015 (+ 17 % par rapport à 2014). LA FORMATION MÉDICALE CONTINUE Le développement professionnel continu (DPC) et la formation médicale continue (FMC) s adressent à l ensemble des médecins du CHU de Nantes. Le budget alloué à leur mise en œuvre s élève à 302 744 soit 0,5 % de la masse salariale des médecins, répartis à 0,4 % pour le DPC et 0,1% pour la FMC. 8 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

L ACCUEIL DES PATIENTS CAPACITÉS D ACCUEIL : 2 576 LITS ET 491 PLACES EN SERVICE Le CHU dispose d une offre de soins regroupant des soins de courte durée, des soins de suite et de réadaptation, des soins de longue durée, des soins de psychiatrie et de l hébergement pour personnes âgées. Grand groupe de discipline lits places Total Médecine 862 144 1 006 Chirurgie 543 40 583 Gynécologie-obstétrique 92 10 102 Court séjour 1 497 194 1 691 Soins de suite et de réadaptation 320 52 372 Psychiatrie 299 245 544 Ehpad 290 290 USLDR 170 170 Total CHU de Nantes 2 576 491 3 067 L AMBULATOIRE Le patient accueilli le matin repart dans la journée. Ce type de prise en charge est en constante augmentation depuis plusieurs années. Cela représente 35,6 % des séjours chirurgicaux, 57,4 % des séjours avec des actes classant non opératoires, 30,6 % des séjours d obstétrique et 43,1 % des séjours de médecine. Au total 53,8% des séjours sont en pris en charge en ambulatoire (43 % sans compter les séances). Dans le cadre du projet de regroupement des activités de court séjour sur l Île de Nantes à horizon 2020/2025, l objectif est de dépasser 60 % de la prise en charge en chirurgie ambulatoire. CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 9

Durée moyenne de séjour (DMS) Médecinechirurgieobstétrique 5,8 jours L ACTIVITÉ DE SOINS lits entrées journées places* hôpitaux de jour, séances, venues 1.Médecine 2.Chirurgie 3.Gynécologie-obstétrique Médecine-chirurgie-obstétrique Soins de suite et réadaptation Psychiatrie Ehpad USLDR Total CHU 51 410 25 278 6 520 78 767 2 640 4 613 67 68 86 155 282 847 144 105 30 238 457 190 97 522 88 654 100 346 60 451 804 163 64 684 8 768 3 619 77 071 12 619 34 874 124 564 * places : lits accueillants des patients pour moins de 24 h ou séances pour certains traitements TRANSPLANTATIONS ET PRÉLÈVEMENTS Rein Cœur Cœur-poumons Poumon Foie Pancréas Cornée Moelle (allogreffes) Moelle (autogreffes) Greffes 177 19-17 - 15 152 113 130 Prélèvements 132 14 4 4 40 6 258 Le CHU de Nantes a effectué sa 5000 e greffe de rein en 2015 10 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

ATTRACTIVITÉ Les patients hospitalisés au CHU viennent majoritairement de Loire- Atlantique (77,43 %) dont plus de la moitié de l agglomération nantaise. Les autres séjours concernent des patients venus des départements limitrophes : Vendée (9,72 %), Maine-et-Loire (3,61 %) et Morbihan (2,84 %) Certains services de référence très spécialisés ont une attractivité importante hors Pays de la Loire, comme le service des brûlés (50,7%), l unité de transplantation thoracique (34,8 %), les unités d ophtalmologie (24,7 %) ou chirurgie maxillo-faciale et stomatologie (20,1 %). L ACTIVITÉ AU QUOTIDIEN Naissances Venues et actes externes Séances opératoires (blocs opératoires) Forfaits techniques IRM Forfaits techniques scanners Passages aux urgences dont urgences pédiatriques Appels au centre 15 Interventions du Smur Missions de l hélismur 3 919 908 094 39 210 13 735 37 110 116 496 35 137 478 810 4 620 554 Par jour, c est aussi... 110 interventions chirurgicales 2 500 consultations 11 naissances 320 passages aux urgences 7 061 repas servis 10 tonnes de linge traitées 11 tonnes de déchets traitées CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 11

PRINCIPAUX ÉQUIPEMENTS 6 appareils Circulation sanguine extra-corporelle 32 postes Hémodialyse 6 gamma-caméras Radio-diagnostic utilisant les rayonnements ionisants 4 appareils d angiographie Sériographie à cadence rapide et appareils d'angiographie numérisée 1 lithotripteur Destruction transparitéale des calculs 4 scanners dont 1 appareil appartenant à un groupement d intérêt économique Scanographie à utilisation médicale 2 tep-scan 2 caméra TEP-scanner co-exploitée avec le centre de lutte contre le cancer René Gauducheau 5 appareils à 1,5 Tesla dont 3 appareil appartenant à un groupement d intérêt économique Imagerie par résonance magnétique nucléaire à utilisation clinique TRAVAUX DE MODERNISATION En 2015, plus de 225 opérations de travaux ont été suivies, dont 9 opérations significatives, dont le montant d investissement représente 75 % de l investissement annuel. Ces opérations traduisent la poursuite de la modernisation et de l adaptation engagée par l établissement sur ses différents sites. Projet Île de Nantes, Hôpital Saint-Jacques : poursuite de la restructuration des unités de soins normalisées en psychiatrie et des activités de soins de suite et de rééducation spécialisés. Hôtel-Dieu : réorganisation du rezde-jardin aile sud, restructuration du centre de conditionnement des repas et recomposition capacitaire. Hôpital Nord Laennec : création d une salle hybride interventionnelle, regroupement des CIC bâtiment modulaire et création d un hôpital de jour et alimentation sans interruption du TGBT sécurisé. 12 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

L ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE LES RECETTES Produits versés par l assurance maladie 691,9 millions d euros Autres produits de l activité hospitalière 51 millions d euros Autres produits 160,90 millions d euros LES DÉPENSES Charges de personnel 506,80 millions d euros Charges à caractère médical 209,9 millions d euros Charges à caractère hôtelier et général 64,7 millions d euros Amortissements, provisions, charges financières et exceptionnelles 120,2 millions d euros Charges de personnel 56,2 % Charges à caractère médical 23,3 % Charges à caractère hôtelier et général 7,2 % Amortissements, provisions, charges financières et exceptionnelles 13 % LES INVESTISSEMENTS Dépenses d investissement : travaux, informatique, biomédical, services économiques et logistiques 60,2 millions d euros Recettes : 903 858 601 Dépenses : 901 560 591 Excédent : 2 298 006 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 13

LES RESSOURCES HUMAINES PERSONNEL MEDICAL 2 937 PERSONNELS MÉDICAUX 272 praticiens professeurs des universités et praticiens hospitaliers (PU-PH) maîtres de conférences des universités praticiens hospitaliers (MCU-PH) praticiens hospitaliers universitaires (PHU) chefs de clinique des universités assistants des hôpitaux (CCA-AHU) 661 praticiens praticiens hospitaliers (PH) praticiens hospitaliers temps partiel, contractuels, assistants 264 attachés attachés 695 internes internes 1 045 étudiants étudiants 1 613 femmes 1 306 hommes 56% de femmes pour 44 % d hommes PU-PH MCU-PH-PHU CCA AHU 9,3 % PH - PH TP - contractuels et assistants 22,5 % Attachés 9 % Internes 23,7 % Étudiants 35,6 % 14 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES

PERSONNEL NON MEDICAL 9 494 PERSONNELS NON MÉDICAUX (8 849 ÉQUIVALENTS TEMPS PLEIN) soignant et éducatif 6 525 agents (6 060 ETP) dont infirmiers et infirmiers spécialisés 3 041 agents (2 839 ETP) dont aides soignants et auxiliaires de puériculture 2 246 agents (2 0075 ETP) dont agent des services hospitaliers 436 agents (424 ETP) technique 1 522 agents (1 428 ETP) administratif 946 agents (886 ETP) dont secrétaires médicales 450 agents (424 ETP) 7 676 femmes 1 818 hommes 80% de femmes pour 20 % d hommes médico-technique 501 agents (472 ETP) Soignant et éducatif 68,5 % Technique 16,1 % Administratif 10 % Médico-technique 5,3 % CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES 15

Activité et chiffres clés 2015 CHU de Nantes / Direction Générale 5 allée de l Île Gloriette / 44093 Nantes Cedex 1 Tél. 02 40 08 72 42 / direction.generale@chu-nantes.fr www.chu-nantes.fr / standard 02 40 08 33 33 toute l actualité 16 CHIFFRES CLÉS 2015 / CHU DE NANTES