PROGRAMME APPUI SUISSE AUX ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES MAROCAINES (ASAP-M) Présentation du plan d actions de la FIMAP pour l année 2014 Plan d actions de la FIMAP Régions d intervention: 5 régions à déterminer Dans le cadre du projet ASAP-M, la FIMAP prévoit de mettre en œuvre 9 activités principales: 1 La formation des personnes ressources de la FIMAP en management 2 Le développement des compétences de plaidoyer et gestion stratégique des personnes ressources de la FIMAP 3 La formation des formateurs 4 La formation théorique et pratique des apiculteurs 5 La création de 5 unités apicoles pilotes pour la diffusion des bonnes pratiques de production apicole 6 La création de 15 unités pépinières apicoles afin de produire des reines sélectionnées et d améliorer la productivité des ruches 7 Le plaidoyer pour le développement de la filière apicole 8 La mise en place d un nouveau système d identification des ruches 9 La mise en place d un système d information permettant la collecte et la gestion des données relatives à la FIMAP 1
Régions d intervention 5régions Gharb Chrarda béni Hssen Meknès Tafilalet Sous Massa-Draa Tadla-Azilal Tanger-Tétouan 2
Le choix des 10 formateurs : Sous Massa Draa 2 Gharb Chrarda 2 Tadla Azilal 2 Tanger Tétouan 2 Meknès Tafilelt 2 janvier fevrier mars avril mai juin juillet aout sept oct nov dec Tâches 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 A1 FORMATION EN MANAGEMENT A2 Développement des compétences de plaidoyer et de gestion stratégique de la FIMAP A3 Formation des formateurs (techniciens régionaux de l apiculture) théorique et pratique avec documents à l appui 3.1 Identification des experts et des futurs formateurs 3.2 Formation des formateurs des aspects techniques 3.3 Formation des formateurs des aspects managériaux 3.4 Formation des formateurs des aspects pédagogiques A4 Formation théorique et pratique des apiculteurs dans 5 régions 4.1 Choix des régions lors d'une assemblée générale ordinaire 4.2 Formations aux apiculteurs (année 2 et 3) A5 Création de 5 Unités apicoles pilotes (UAP) 5.1 Identification des experts 5.2 Elaboration des critères de sélection 5.3 Appel à projets 5.4 Sélection d'uap potentielles 5.5 Identification d'un expert-apicole 5.6 Diagnostic auprès de 5 UAP sélectionnées 5.7 Signature d'une convention UAP-FIMAP 5.8 Amélioration et renforcement des UAP 5.9 Sélection des premiers stagiaires 5.10 Réalisation du Stage 3
A6 Création de 15 unités pépinières apicoles UPA 6.1 Elaboration des critères de sélection 6.2 Appel à projets 6.3 Sélection des UPA 6.4 Signature d'une convention UPA-FIMAP 6.5 Accompagnement pour l'obtention de l'agrément A7 Plaidoyer pour le développement de la filière apicole 7.1 Organisation d'une table ronde 7.2 Participation aux manifestations publiques 7.3 Développement d'une newsletter A8 Appui à la mise en place du nouveau système d identification des ruches 8.1 Identification du formateurs 8.2 Formations des techniciens au niveau des régions 8.3 Réalisation d'actions pilotes de marquage dans les régions A9 Mise en place d un système d information (logiciel) 9.1 Identification de l'expert en IT 9.2 Conception du nouveau système 9.3 Formation des utilisateurs du système 9.4 Implémentation du système au niveau régional 9.5 Collecte de données et alimentation du système 9.6 Exploitation des données A10 COORDINATION 10.1 recherche des informations et leurs collecte pour les données de base élaboration du rapport trimestriel 4
Objectifs La formation des personnes ressources de la FIMAP en management et développement des compétences de plaidoyer et gestion stratégique Améliorer la capacité et les techniques de collecte de fonds. Préparer les personnes ressources à l entrepreneuriat. Assimiler les mécanismes d adaptation au changement climatique. Chiffres clés 20 personnes formées sur tous les domaines (15 présidents des régions, directeur et staff) Moments clés 1ère session de formation Août 2014 Formation en management Développement des compétences de plaidoyer et de gestion stratégique Objectifs Améliorer la gouvernance et la gestion d organisation de la FIMAP Renforcer les compétences stratégiques des dirigeants de la FIMAP Développer et mettre en œuvre des techniques et stratégies de plaidoyer Chiffres clés 4 séminaires tenus 8 personnes cible (7 membres du bureau de la FIMAP et le Directeur.) Moments clés Tenue du premier séminaire 3ème 4ème trimestre 2014 5
Objectifs Former les coordinateurs des 5 régions sélectionnées pour le suivi des activités du projet ASAP-M et assurer les formations techniques et managériales auprès des apiculteurs de leur région Chiffres clés 3 kits thématiques de formation élaborés en français et en arabe 5 coordinateurs opérationnels et formés Moments clés Formation des formateurs (techniciens régionaux de l apiculture) Début des séminaires de cours Avril 2014 6
Création de 5 unités apicoles pilotes (UAP) Objectifs Créer des unités apicoles modèles Moments clés 5 UAP opérationnelles à la fin de la première année fin 2014 Sessions d encadrement avec les stagiaires durant 2015 et 2016 Création de 15 unités pépinières apicoles (UPA) Objectifs Produire des reines sélectionnées afin d améliorer la productivité des ruches. Créer de nouvelles recettes supplémentaires au apiculteurs. Divulguer l esprit de solidarité par la distribution des reines au petits apiculteurs. Moments clés Accompagnement des 15 UPA pour l obtention des agréments fin 2014 7
Plaidoyer pour le développement de la filière apicole Objectifs Mise en œuvre des compétences et techniques de plaidoyer pour défendre les intérêts de l activité. Organiser des tables rondes et des séminaires afin de promouvoir la filière apicole. Rédiger une note de concept pour organiser un congrès international sur l apiculture. Moments clés Développement d une newsletter chaque fin de semestre en 2014. Objectifs Appui à la mise en place d un nouveau système d identification des ruches Créer une base de données des membres de la FIMAP. Améliorer les services avec les besoins réels des membres de la FIMAP. Lancer une opération de marquage des ruches pour bénéficier des aides de l Eat. Moments clés Système de marquage sera opérationnel en 2015. 8
Mise en place d un système d information permettant la collecte et la gestion des données de la FIMAP. Objectifs Créer un système d information de collecte et de gestion des données des membres de la FIMAP. Aboutir à une bonne gouvernance. Identifier et sérner les besoins des membres de la FIMAP. Moments clés Système d information sera opérationnel en 2015. 9
Moments clés du premier semestre de déploiement du plan d actions 1 L élément essentiel est l enquête auprès des apiculteurs pour déterminer baselines 2 Le groupement des données régionales sur les adhérents 10
Préparation du questionnaire pour l enquête sur terrain Définir le groupe cible( Pré-enquête) 11
Offre d emploi L activité assure des offres d emploi principalement occasionnel, et essentiellement lors des période de pointe de travail comme: - la récolte, - le nettoyage des ruchers, - les mouvements du transhumance - les pratiques de traitement. Cette offre dépend essentiellement de la taille d'exploitation et de taux de transhumance Offre d emploi L activité assure des offres d emploi principalement occasionnel, et essentiellement lorsdespériodedepointedetravailcomme: - la récolte, - le nettoyage des ruchers, - les mouvements du transhumance - les pratiques de traitement. Cette offre dépend essentiellement de la taille d'exploitation et de taux de transhumance 12
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Production: Conclusion: La production moyenne générale arrive à 5.5 Kg(résultat du diagnostic) (< moyenne souhaitée = 10Kg/ruche) Recommandation: Ce qui demande plus d'effort pour l'améliorer, à savoir: - Gestion des contraintes, - Amélioration des pratiques, - Augmentation de taux de transhumance - Accompagnement des apiculteurs; Transhumance Une pratique qui permet: - Augmentation du nombre moyen de récolte/ an; - Assurer un revenu stable aux apiculteurs; - Promotion de l emploi des jeunes et des femmes; - Développement et professionnalisation de la filière; - Passage du statut individuel au statut coopérative ou entreprise,. 14
Impacts sur les revenus Constat : Une fluctuation du revenu moyen net des apiculteurs sur l ensemble des régions. Cecidû àladépendancedurevenudeplusieurs facteurs,quisont: Facteur de production qui est lié à : Conditions climatiques Diminution des surfaces mellifères Mortalité des abeilles Maladies et pratiques du traitement Transhumance Niveau d expérience Mode de Commercialisation : Valorisation du produit Type de vente : en détails, en demi gros, en gros. Exemple de la région Souss-Massa-Darâa Revenus des trois précédentes années collectés lors des enquêtes : Tableau: revenu net annuel Années Apic 1 Apic 2 Apic 3 Apic 4 Apic 5 Apic 6 Nombre de ruche 58 163 100 80 13R moderne 2011 12 000 dh 40 000DH 30 000DH 35 000DH 2450 DH 31 500DH 2012 8000 DH 60 000DH 25 000DH 30 000DH 15050DH 28 000 DH 2013 3500 DH 70 700DH 20 000DH 23 000DH 8000 DH 21 000 DH 36 On constate qu il ya une tendance nette de fluctuation d une année à une autre, et pour chaque apiculteur 15
Contribution de l activité apicole dans le revenu des exploitants 16
Le deuxième trimestre correspond a la période de transhumance et d écoulement des produits, ce qui rend l exécution des programme difficile et la réactivité des apiculteurs très lente. Accorder une longue période pour l exécution des programmes, du fait que l AP doit prendre en considération les contraintes de chaque acteur pour la réalisation des objectifs dans les meilleurs conditions. 17