Formation : Coaching et management S'initier aux méthodes et outils du coaching BEST Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h 1 595.00 HT Réf. OM19 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Quels sont les outils pour percevoir et cerner les personnalités? Comment adapter son management pour développer la performance de votre équipe? Comment transmettre vos objectifs pour être suivi et s'affirmer comme le véritable leader de votre équipe?
Objectifs Favorisez l'autonomie de vos collaborateurs Renforcez l'efficacité de votre management Initiez-vous aux méthodes et outils du coaching Prérequis Cette formation est une présentation des outils et réflexes à développer pour manager votre équipe et motiver vos collaborateurs. Les participants doivent avoir une bonne connaissance générale de leur organisation, du mode de management et des objectifs de leur entreprise. Pour quel public? Cette formation s'adresse à tous les managers d'équipes et aux dirigeants d'entreprise. Elle concerne aussi les directeurs opérationnels et de centres de profit, directeurs organisation, directeurs des ressources humaines et de la formation, chefs de projets, et toute personne ayant à faire fonctionner une équipe au quotidien. Les plus Diagnostic de votre personnalité de manager à l aide de tests et à partir de l évaluation du coach : mise en valeur de votre style de management actuel et des points saillants de votre personnalité de manager Travail avec de l'ennéagramme, outil de perception de la personnalité Témoignages Valérie D., Directeur Excellente découverte Sophie B., Manager Formation permettant de prendre conscience du rôle de coach et ouvrant à la réflexion sur soi. Eric B., Directeur Formation pratique et "portable" pour une utilisation quotidienne. Fabienne Faulladier, responsable restauration Groupement de Coopération sociale et medico sociale Une formatrice étonnante et passionnante!
Programme détaillé Mieux se connaître pour mieux manager Formalisation chez soi et chez l'autre des émotions et du processus de pensée Les qualités d'un bon Manager Coach Les questions pour mieux comprendre l'autre et instaurer une relation de confiance Repérer les personnalités au sein de son équipe Mieux percevoir les individus et les situations Cas pratique : exercices en binôme autour de la connaissance de son équipe. Les participants, par groupes de deux, travaillent sur des questionnaires de personnalité et préparent une présentation générale de leur interlocuteur. Utilisation de l'ennéagramme, outil de perception de la personnalité Connaître sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour mieux les coacher Processus de pensée face à la nécessité d'action et face au temps(objectifs) Impact sur la motivation et la réussite des objectifs «Classification» de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base Cas pratique : diagnostic de sa personnalité de manager. Les participants identifi ent leurs systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation et leur profil managérial. Adapter son management pour développer la performance de son équipe Apprendre à assouplir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs Bâtir des relations de confiance Développer un état d'esprit critique et constructif Cas pratique : exercice pratique pour apprendre à aider un collaborateur à se motiver. Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions Formuler des objectifs réalistes er de manière affirmative Cas pratique : exercices pratiques d'entretien individuel pour maitriser le cadrage des objectifs critères et dates. S'affirmer comme le véritable leader de son équipe
Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver! Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe Utiliser l'intelligence collective Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach Cas pratique : situer et développer son potentiel managérial. Exercices pratiques pour s'entraîner à adapter style de management (directif, persuasif, collaboratif, délégatif) et personnalité des collaborateurs.
Intervenant Nelly MICHELIN Nelly MICHELIN est spécialiste de la performance et pratique depuis 30 ans le coaching individuel et d'équipe à partir de diverses méthodes, notamment américaines. D'abord spécialisée dans le... Liste des sessions Du 09 au 10 novembre 2017 Lyon Du 28 au 29 novembre 2017 Du 05 au 06 février 2018 Du 15 au 16 mars 2018 Du 20 au 21 juin 2018 Du 14 au 15 novembre 2018 Lyon Du 28 au 29 novembre 2018
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : OM19 OM19 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Coaching et management" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Tél : Du 09 au 10 novembre 2017 (Lyon) Du 28 au 29 novembre 2017 () Du 05 au 06 février 2018 () Du 15 au 16 mars 2018 () Du 20 au 21 juin 2018 () Du 14 au 15 novembre 2018 (Lyon) Du 28 au 29 novembre 2018 () Journées Formation (2 jours - 14 h) - 1 595.00 HT Fax : Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-manager-autrement/formation-coaching-et-management/download
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