ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN PUS 31 SupplyChainMagazine.fr 19, rue SaintGeorges 94700 MaisonsAlfort
1. NM DU CABINET PUS 31 2. Date de création Juin 2004 3. Nom du principal dirigeant MAURAT JeanLuc 4. Nombre total de salariés en 2014 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 1 6. Localisation du siège 1 ter rue des tourelles 31270 CUGNAUX Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro CA 2014 en SCM en M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtesvous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) Si oui, combien d ici juin 2016? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre Ecoles de commerce (/N) Universités (/N) Niveau Bac +2/+3 (/N) Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? N Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
13. Principau domaines d epertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flu Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Eternalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avezvous Gestion d entrepôt & Traçabilité (Standards GS1) une ou deu epertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? 2
15. Principau secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée ECommerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitau Humanitaire Lue Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Tetile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avezvous un ou deu secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 mai) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Hôpitau / Santé / Pharmacie Agroalimentaire / Négoce. Hôpitau (Polynésie française, Georges Pompidou Vaugirard). Brasserie de Tahiti, Veolog,, CIR, Audit (/N) Recommandations (/N) Mise en œuvre (/N) Formation (/N) Conduite du changement (/N) Coaching (/N) Recrutement de Personnel pour le client (/N) N 3
Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques au niveau : stratégique (/N) tactique (/N) ERP WMS opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en soustraitance? Soustraitance 22. Tau moyen journalier pratiqué (en ) : Junior Confirmé Epert / associé 23. Mode de rémunération au Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études. Divers articles dans la presse régionale pour réalisées promouvoir la fonction logistique (CLS : Club Logistique du Suduest). Conférence (Paris, Toulouse) sur la traçabilité dans le secteur de la santé : outils et réglementation 25. Faits marquants en 2015 Accompagnements de PME (en métropole et en 4
26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureau, partenariats, développement à l international, etc.) Polynésie) pour la mise en place d une organisation Supply Chain, d un WMS et des solutions logistiques correspondantes Développement formation (Toulouse Business School Toulouse et Casablanca, Promotrans, ISEG). Développement de l activité dans le domaine de la santé (hôpitau et laboratoires). Accompagnement stratégique et opérationnel de PME, moyenne à longue durée 27. Principau points forts du cabinet Epérience de nombreu secteurs d activité dans des grandes et petites entreprises ce qui lui confère une vision aussi large que polyvalente de la Supply Chain. Echange et écoute tant au niveau de la Direction générale que de l opérateur. Supply chain assistance : conseil pour acquérir les technologies, les compétences et les outils informatiques adaptés en performances et en coûts. Mettre en œuvre des solutions simples de gestion d entrepôt et de traçabilité, efficaces et avec un retour sur investissement rapide 5