I. Contexte et justification

Documents pareils
INDIVIDUAL CONSULTANT PROCUREMENT NOTICE

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

DÉCISIONS À PRENDRE AVANT DE COMMENCER

When Recognition Matters

Codirecteur international en assurance-maladie PÉROU

Partie I Stratégies relationnelles et principes d organisation... 23

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT.

TERMES DE REFERENCE POUR LE RENFORCEMENT DU DEPARTEMENT CHARGE DES AFFAIRES JURIDIQUES

exigences des standards ISO 9001: 2008 OHSAS 18001:2007 et sa mise en place dans une entreprise de la catégorie des petites et moyennes entreprises.

AVIS N 68 DU BUREAU DU CONSEIL DE L EGALITE DES CHANCES ENTRE HOMMES ET FEMMES DU 14 FEVRIER 2003, RELATIF AU TRAVAIL AUTORISÉ POUR LES PENSIONNÉS :

VOLUME 1 CRÉATION D UN SITE WEB

SCIENCES DU MANAGEMENT INGENIERIE DU MANAGEMENT METIERS DU MARKETING

PLAN DE COURS TYPE COMMUNICATION MARKETING UNE PERSPECTIVE INTÉGRÉE

Agence web marketing Pourquoi une agence de web marketing? Définition du web marketing.

Charte du tourisme durable

MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES

PHP 2 Pratique en santé publique fondée sur des données probantes

Les audits de projets, pourquoi?

Rapport d évaluation du master

DIRECTIVES PEDAGOGIQUES CHEF(FE) DE PROJET E-BUSINESS RNCP AU NIVEAU II*

BEE Agency est une AGENCE DE CONSEIL et de COMMUNICATION spécialisée dans les SOLUTIONS DIGITALES, le Web-Marketing et le développement durable.

LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Titre du projet : Contribution à la réhabilitation et à la sauvegarde de

Haïti, Projet d appui technique en Haïti (PATH) Houcine AKHNIF & Lucien ALBERT Avril 2015

Petit guide pour choisir une solution CRM

Une entreprise sur mesure

Appel à Manifestation d'intérêt

Tableau : Réponse aux besoins en matière de santé sexuelle et reproductive des adolescents

CHAPITRE V SELECTION DES CONSULTANTS ET D AUTRES PRESTATAIRES DE SERVICES

PROMOUVOIR «LE DIALOGUE INTERNE EN TANT QUE FACTEUR D AMÉLIORATION»

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT

Instructions relatives à la soumission d une question sur le sujet d étude

Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES

RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL IMPORT EXPORT

CODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO

Politique de Plan sur l égalite des sexes: Bâtir un monde équitable pour tous les enfants

ABIDJAN YOPOUGON RESIDENTIEL Immeuble EDUFOR

PLAN STRATÉGIQUE DE L AFANB

APPEL A PROJETS. WE NETWORK Le Silicium - 3, Avenue du Bois L abbé BEAUCOUZE MARS 2015

TEMPO AFRICELL Termes de référence pour la sélection d une Agence Conseil en Publicité

Etude nationale sur l audition Résultats

Section des Formations et des diplômes

Le Cadre Européen des Certifications: les principaux défis. Manuela Bonacci Roma, le 9 juin 2010

Modèles de profils de poste et de termes de référence pour les principales tâches de suivi-évaluation

Plan de formation Personnel de l UCE

Comité du développement et de la propriété intellectuelle (CDIP)

PROJET DOUGORE 2011 SUR LA DECENTRALISATION AU TOGO

STAGE : TECHNICIEN EN BUREAUTIQUE

A. LES ENTREPRISES VISEES PAR LES NOUVELLES REGLES. Quelles sont les entreprises visées par les nouvelles règles?

BOURSE AU PERMIS DE CONDUIRE

IPECA ONFORT 1, 2 et 3

BUREAU DE LA SÉCURITÉ DES TRANSPORTS DU CANADA

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

L AUTO-ÉVALUATION HAP : KIT METHODOLOGIQUE PARTIE 2 : OUTILS D AUTO-ÉVALUATION

Constat. Nicole DAUSQUE, CNRS/UREC

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

CHARTE DU RESEAU ODC (Projet) V0.1

[Tapez un texte] Document non contractuel sous réserve de modifications en cours d année.

Document destiné aux Présidents des associations et dirigeants bénévoles des associations de solidarité

Notice de sélection pour Consultant Individuel IC-UPS/021/2013

CADRE D AGRÉMENT APPROCHE STANDARD DU RISQUE OPÉRATIONNEL

isrs 7 Améliorer la performance Sécurité, Environnement et Opérationnelle

Livre blanc. CRM: Quels sont les bénéfices pour votre entreprise?

SONDAGE EXCLUSIF Harris Interactive pour LCP-Assemblée nationale

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS

CONTACT EXPO FORUM - SALON INTERNATIONAL DES CENTRES DE CONTACTS, D APPELS ET D EXTERNALISATION DE CÔTE D IVOIRE.

Offre de bourses doctorales Programme interuniversitaire de formation en recherche en santé mondiale (Santé Cap)

Guide méthodologique du bilan patrimonial

TRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO

TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT CONSULTANT POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE MISE EN PLACE DU LMS

E-MARKETING & E-COMMERCE

Table des matières. Partie I Concevoir le commerce électronique 7. Liste des études de cas Introduction 1 Les auteurs 5

CONSULTATIONS COMMUNAUTAIRES

Les Professionnels du Conseil en Habitat et en Immobilier

OFFRE DE CONSULTANCE Volet Gouvernance judiciaire à l Est de la RDC

SOCLE COMMUN: LA CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE. alain salvadori IA IPR Sciences de la vie et de la Terre ALAIN SALVADORI IA-IPR SVT

Rapport d évaluation du master

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

POLITIQUE DE DANAHER CORPORATION EN MATIERE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION

Les 10 grands principes de l utilisation du data mining pour une gestion de la relation client réussie

Intop360. Une méthodologie originale pour identifier les compétences, lacunes et potentiels des cadres. Fiable. Valide. Cohérent. Crédible.

Santé et sécurité des adjoints techniques territoriaux des établissements d enseignement (ATTEE)

Intégration de la validation utilisateur en développement Agile

PROGRAMME BACHELOR BANQUE / FINANCE / ASSURANCE en 3 ans

GUIDE DES PROCEDURES APPEL A PROJETS 2013 DE RECHERCHE-ACTION

COMPOSANTE 3 Objectif 3.C

EVALUATION FINALE SEN/024. Programme d Appui à la Mise en Œuvre de la Réforme de l Enseignement technique et Formation professionnelle

D ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire

Robert Half Technologie : Le partenaire de vos recrutements

CONDITIONS GENERALES DE VENTE DE PRODUITS SUR INTERNET

Catalogue Formation 2015

Expert International en Gestion des ressources en eau Coresponsable - Maroc

TABLEAU DE BORD DES REFORMES PAR PRIORITE

Plan Stratégique

PLAN STRATÉGIQUE Institut de la gestion financière du Canada (igf*fmi)

Alliance Globale pour la Résilience AGIR Sahel et Afrique de l Ouest

Une école adaptée à tous ses élèves

MINISTERE DES POSTES, DES TELECOMMUNICATIONS ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES ET DE LA COMMUNICATION

Transcription:

PROCESSUS D AUTO-EVALUATION EN MATIÈRE D ÉGALITÉ DES SEXES / GENDER EQUALITY SELF ASSESSMENT (GESA) RECRUTEMENT D UN(E) CONSULTANT(E) OU FIRME DE CONSULTATION TERMES DE RÉFÉRENCE I. Contexte et justification Plan International estime que l égalité des sexes est essentielle à la réalisation de sa vision de changement : un monde dans lequel tous les enfants, filles et garçons, peuvent réaliser leur plein potentiel dans des sociétés qui respectent les droits et la dignité des personnes. De nombreuses violations des droits de l enfant ont leurs racines dans l inégalité basée sur le sexe, l exclusion et l injustice. Atteindre l égalité des sexes est donc un objectif essentiel pour le travail de Plan International en tant qu organisation dédiée aux droits de l enfant. Dans cette optique, Plan International Haïti désire recruter une(e) consultante(e) pour l accompagner dans la réalisation de son autoévaluation en matière d égalité des sexes (GESA) dans le cadre de son engagement plus large sur l égalité des sexes. Entreprendre une GESA fait partie du processus de Plan International de comprendre et de renforcer sa capacité à combattre les inégalités entre les sexes. La GESA permet au personnel des bureaux de Plan International d examiner et d identifier les questions de genre dans leur travail. Ceci inclut notre travail dans les programmes, le marketing, les campagnes, le plaidoyer et les communications. Cette évaluation permettra à Plan International Haïti d élaborer son plan d action sur le genre. II. Définition d une GESA Une GESA est un processus de réflexion participative qui encourage le personnel de Plan International à «faire le bilan» de leur travail, et analyser dans quelle mesure ce travail favorise l égalité des sexes. Evaluer et réfléchir sur la qualité et la pertinence de notre travail actuel sur le genre, permet au personnel de comprendre ce qui fonctionne bien, où se trouvent les lacunes, et de se prononcer sur des mesures claires pour améliorer la qualité de ce travail à l avenir. Une GESA exige que chaque bureau de Plan regarde à la fois ses relations internes dans son travail et externes dans ses relations, et vise à comprendre et à explorer les questions de genre à ces deux niveaux. III. Objectif global de la GESA L objectif global de Plan International Haïti en réalisant sa GESA est : D entreprendre un processus d apprentissage et d évaluation sur l égalité des sexes à travers tout le travail de Plan International Haïti, à la fois à l interne et à l externe ; et D identifier les forces et les défis du travail de Plan International en matière de genre afin de déterminer des mesures concrètes pour y apporter des améliorations ;

IV. Objectifs spécifiques De façon plus spécifique la réalisation de la GESA doit permettre à Plan International Haïti de : Motiver le personnel à comprendre la pertinence et la valeur de faire face aux inégalités des sexes dans leur travail. Donner vie au travail existant sur le genre et de souligner son importance. Documenter et diffuser les bonnes pratiques autour de la lutte contre les inégalités entre les sexes. Fournir des données de base sur le travail déjà accompli par Plan en matière de genre et le progrès (à l intérieur de Plan et dans ses programmes externes), et l utiliser pour l apprentissage institutionnel. Établir un processus d apprentissage sur comment améliorer la performance par rapport à l égalité des sexes. Développer un Plan d action sur le genre pour le bureau. V. Portée des travaux et de la méthodologie / Rôles du consultant Le processus d une évaluation de l égalité des sexes est très participatif et se fait en étroite collaboration avec l ensemble du personnel. Plan Haiti recrutera un (e) consultant (e) externe à titre de co-facilitateur. Son rôle est de guider le processus d autoévaluation en matière d égalité des sexes (GESA) avec le Conseiller technique en genre. L expérience d autres bureaux de Plan International a démontré qu une autoévaluation participative est le moyen le plus efficace de se renseigner sur l égalité des sexes dans une organisation. Le/la consultant/e travaillera en étroite collaboration avec le Conseiller technique en matière de genre et le Manager de Suivi, Évaluation et Recherche (SER) de Plan International Haïti pour entreprendre la GESA. Cela comprendra les étapes clés suivantes: 1. Analyse du contexte national. Il s agit d une analyse documentaire rapide des tendances actuelles et les questions prioritaires sur l égalité des sexes dans le contexte général du pays. Elle doit permettra de déterminer s il existe on non un environnement positif dans le pays pour le travail sur l égalité des sexes et l autonomisation des filles. Elle sera réalisée par l équipe interne et soumis au consultant pour révision. Cette revue de la littérature se fera à partir de sources externes existantes et des rapports gouvernementaux. 2. Analyse du contexte interne de Plan. Il s agit ici de déterminer comment l égalité des sexes est abordée dans un large éventail de documents de Plan. Il consiste à évaluer, puis à donner une note à un échantillon de documents à travers le travail de Plan et suivant les critères de la politique de Plan sur l égalité des sexes. 3. Consultations auprès du staff, des partenaires et des communautés. Ces consultations ont pour but d explorer ce que les personnes entendent par l égalité des sexes, le rôle du genre dans l élaboration des conditions de vie des femmes et des

hommes, des filles et des garçons, et une vue sur le travail de Plan dans la lutte contre l inégalité entre les sexes. Ces consultations se feront à partir de focus group de discussions avec le personnel, les partenaires et les communautés / entrevues avec des acteurs clés (sujet à modification après discussions avec le consultant). 4. Traitement et Analyse des données. Ils seront faits par le facilitateur externe et validés par l équipe GESA avant de le présenter à d autres membres du bureau. L analyse portera sur les cinq domaines de la Politique de Plan sur l égalité des sexes (Bureaux et personnels, programmes, partenariats, plaidoyer et campagnes, communications et marketing). 5. Présentation des résultats et/ou trouvailles à partir d un document PowerPoint de 30 à 45 minutes. 6. Présentation du rapport GESA final Il sera fait en sorte que la GESA soit un processus critique sur lequel Plan International Haïti se doit de réfléchir et qui permet d œuvrer vers les normes de la Politique de Plan sur l égalité des sexes qui définit les normes opérationnelles dans cinq domaines : 1. Bureaux et personnel 2. Programmes 3. Partenariats 4. Plaidoyer et campagnes 5. Communications et le marketing VI. Résultats attendus : Le/La consultant(e) devra travailler conjointement et en étroite collaboration avec l équipe de Plan International Haïti, notamment le Conseiller en genre pour livrer les produits suivants : Des données de base sur l égalité des sexes à travers les cinq domaines de travail de Plan Un avant-projet de rapport et un rapport final sur la GESA Matériels de présentation pour la diffusion du rapport GESA Un résumé des recommandations et un Plan d action sur le genre Un ensemble de lignes directrices ont été élaborées pour guider ce travail. On s'attend à ce que le consultant utilise ces lignes directrices pour produire les livrables attendus. VII. Chronogramme Le processus entier de la GESA sera entrepris au cours d une période de 8 semaines d avril à mai 2017. Le chronogramme ci-dessous est proposé, mais pourra être modifié de concert avec le/la consultant/e sans toutefois excéder les 8 semaines.

Préparation Identification de l équipe interne, examen des lignes directrices (Sans le consultant) Discussion entre l équipe interne et le consultant /clarification des rôles Révision/finalisation des outils (avec le consultant) Information et socialisation des objectifs de la GESA au personnel (CO/Pus) Planification de la logistique et de l agenda de travail (entrevues, questionnaires y visites de terrain Implémentation Analyse des documents internes (Consultant). Collecte d informations auprès du staff de Plan, des partenaires et des communautés y compris les filles et les garçons Traitement, analyse et rédaction du rapport préliminaire Présentation du projet de rapport GESA et collecte des commentaires du personnel de Plan Intégration des commentaires recueillis dans le rapport final/ Rédaction du rapport final Plan d actions Numero de la semaine 1 2 3 4 5 6 7 8 L M M J V S L M M J V S VIII. Budget En attendant son approbation par le CMT, le budget de la GESA doit couvrir les éléments présentés dans le tableau ci-dessous; pour les honoraires du consultant facilitateur externe, il prend en compte 30 jours ouvrables de travail ainsi que les frais pour une semaine de travail pour des enquêteurs externes, le cas échéant. Ce budget prévisionnel est pour usage interne seulement. Il ne sera pas inclus dans l appel d offre. Le consultant présentera une proposition technique et une proposition financière pour la réalisation de cette mission.

IX. Spécifications pour le consultant Co-facilitateur Plan International Haïti entend engager un consultant ayant une expérience en la conduite d évaluations sur le genre et qui a préférablement déjà entrepris une telle évaluation dans une organisation telle que Plan International ou une autre ONG. Le facilitateur externe devrait avoir les compétences suivantes : Expérience dans la réalisation d une évaluation du genre à Plan International ou dans une autre ONG ; Des compétences de facilitation et de l expérience pratique du travail participatif avec des groupes de personnel, des partenaires et des communautés ; Des compétences analytiques en genre et des connaissances / expériences des différents outils sur le genre ; La capacité de sélectionner la meilleure approche / méthodologie pour les différents groupes et publics ; Des compétences de collecte de données qualitatives ; Une aptitude avérée à soutenir et travailler avec une équipe de personnel interne et garder le personnel motivé ; Ouverture pour écouter, apprendre et enregistrer avec précision les résultats de la GESA ; De bonnes capacités de rédaction de rapports sont essentielles ; Une capacité de négocier des résultats difficiles du GESA avec le personnel et l équipe de direction ; Expérience en programmation basée sur les droits ; et Une bonne compréhension des liens entre les droits des enfants et l égalité des sexes.