Aide au développement sur le Marché Américain CHAMBRE DE METIERS DES HAUTS DE SEINE / ALTIOS INTERNATIONAL



Documents pareils
PRESENTATION Une offre globale

Mutualisation commerciale en Chine

Créer une filiale à l étranger Approche & Exemples LE TOUR DU MONDE EN 8H - 21 JUIN 2011

PRÉPARATION DU STAGE A L ÉTRANGER

COMMUNIQUÉ DE PRESSE. 1 er TRIMESTRE 2015 : LA DYNAMIQUE DE CROISSANCE DES ACTIVITES COMMUNICATION & SHIPPING SOLUTIONS SE POURSUIT

1, rue David d'angers ANGERS (France) + 33 (0) contact@capexport.fr

LES CONSORTIUMS D EXPORTATION

jdscenter Centre d Affaires

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)

PRÊT D HONNEUR / PRÊT NACRE DOSSIER DE DEMANDE

Le plan d action marketing et commercial : De la réflexion marketing à l action commerciale

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES

LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

LES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION

Principales aides financières au Développement Export

Services de direction marketing externalisée

- Deuxième vague - 7 juin 2011

ASSISTANT DE DIRIGEANT D ENTREPRISE ARTISANALE (ADEA)

Appel à manifestation d intérêt

GROUPE BARID AL MAGHRIB. Barid eshop

Intégrer le webmarketing à sa stratégie d entreprise

DES MÉTIERS POUR CONSTRUIRE SON AVENIR

Certificat de Spécialisation «RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIAL : AGRO-FOURNITURES»

Le Baromètre e-commerce des petites entreprises

LES CLES D UNE BONNE STRATEGIE A L EXPORT

BTS TECHNICO-COMMERCIAL PREMIÈRE ANNEE COMMUNICATION NÉGOCIATION GESTION DE PROJET 2006/2007

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

Notre mission : Faciliter l'export Un atout en PLUS

PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise

Communication et Marketing de l expert-comptable et du commissaire aux comptes

RESPONSABLE D UNE UNITE DE TRANSPORT ET LOGISTIQUE (Enseignement week-end) (ACMS23)

Optimisez votre participation à un salon

D Assistanat commercial

CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE 5ÈME PROMOTION 2013/2014. COMMISSION EUROPÉENNE Fonds social européen

Votre implantation à l étranger

Formation de dirigeant de PME

L e-commerce en Allemagne

RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL IMPORT EXPORT

FILIÈRE SCIENCES SOCIALES, COMMERCE ET ADMINISTRATION & FILIÈRE SCIENCES NATURELLES

Objet du document CAHIER DES CHARGES PRESTATION DE NETTOYAGE. Type de document : CDC. Cahier des charges pour la fourniture de prestation de nettoyage

FORUM STAGES JOBS EMPLOIS

Rôle d un prestataire de domiciliation commerciale?

LA BOITE A OUTILS DE L EXPORT OU COMMENT ABORDER L EXPORT CONDITIONS

Master Management PME - PMI

L'entreprise doit en permanence équilibrer son portefeuille de clientèle, ce qui l'amène à prospecter auprès de nouvelles cibles.

AVENANT N 7 DU 26 FÉVRIER 2010

Guide du Tuteur Banque et Assurance

quelle stratégie mettre en place (quand, comment, où)?

Klako Group. Intégration, Comptabilité et Conseils fiscaux. Optimisation d Achat et Contrôle de Qualité

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export

SAGEMCOM VALORISE SES PARTENAIRES

Volontariat International en Entreprise VIE

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

DOSSIER DE PRESENTATION

Les outils de communication essentiels pour démarrer. Animé par : Virginie ROCHAT, Gérante - EBULLISTIK Aurélien PASQUIER, Dirigeant - SCENARII

XAGA. Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers

Spécialiste de la gestion de flux documentaires et de l environnement informatique associé. STEP : Un projet, deux ambitions

Accélérer la croissance des PME grâce à l innovation et à la technologie

Vue d'ensemble de la formation

PROFIL PROFESSIONNEL «ASSISTANT COMMERCIAL IMPORT EXPORT»

Mail & Com est une équipe jeune, réactive et dynamique, à votre écoute tout au long de vos projets.

Où sont situés vos magasins et quelles sont vos heures d ouverture?

SERVICE D OPTIMISATION POUR LA LOGISTIQUE EXPRESS DE BOUTEILLES DE VINS

SYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44

Préparer une mission de prospection. Service du Commerce Extérieur Mardi 31 mai 2011

Action économique : Dossier de demande de subvention

MLD Pour résumer en une page...

Financer et accompagner les entreprises

L ESSENTIEL DU PLAN MARKETING OPÉRATIONNEL

Enter a world class network WORLD TRADE CENTER LYON WORLD TRADE CENTER LYON WORLD TRADE CENTER LYON

LA SOLUTION POUR LA GESTION COMMERCIALE DES ENTREPRISES

Le S.I. - colonne vertébrale de la Supply Chain étendue : deux approches pour réussir votre projet

Le Congrès annuel de la Fédération Dentaire Internationale

Guide d accompagnement.

L offre Ciel Grands Comptes : une réponse adaptée à vos besoins

Stratégie Tier 2 : Quels avantages pour votre entreprise?

DE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014

Cartographie et référentiel des métiers

MOOBLES Groupe CIOA - Le Nobel Avenue de l Université La Valette-du-Var France Tel : Fax :

MANAGER TECHNICO-COMMERCIAL en PME-PMI

Un cas pratique : La collecte des poubelles publiques en vélo.

Simplifiez votre implantation a l etranger

WILOG ERP Terroir. Gestion commerciale. Solution Cloud Solution Réseau Solution Monoposte. 136 boulevard de Finlande Pompey - France

Etude de marché. Idée de depart. Etude de l environnement et des offres existantes. Clients. actuels. Choix de la cible précise

Domiciliation commerciale Secrétariat administratif Formalités d entreprise Location de bureaux

DOSSIER DE PRESSE.

Plan de RECRUTEMENT. 10 à 14 COLLABORATEURS entre sept 2010 et mars Et ce sera votre futur lieu de travail, dès mars 2011.

... tu me trouves! mon site web pour être plus visible sur internet et créer du trafic dans mon commerce.

devenir chef d entreprise créateur de mode mode d emploi

Dopez votre développement par l'international!

TÉMOIGNAGE CLIENT ELIOR

Journée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION

L export, c est pour tous : les outils pour conquérir de nouveaux marchés. Mondial Spa 16 Mars 2014

Ce module permet d accepter dans votre magasin la livraison dans les points relais partenaires du réseau Mondial Relay :

Lettre d informations

Modèle/Exemple - Business plan

Marketing. Les différentes sous-familles et leurs missions. Marketing stratégique et études (02A) Marketing opérationnel (02B)

2. Ayant une activité dans les secteurs de la haute technologie, du numérique ou des sciences de la vie;

ACROCRM SOLUTION POUR GESTION COMMERCIALE. Gagnez du temps sur vos opérations de gestion commerciale. Tracez l historique détaillé de vos ventes

Transcription:

Aide au développement sur le Marché Américain CHAMBRE DE METIERS DES HAUTS DE SEINE / ALTIOS INTERNATIONAL Comment assurer le développement de vos activités aux Etats-Unis? Vous pouvez développer vos activités à partir de la France mais de nombreuses sociétés vous diront que cette solution trouve vite ses limites. Vous pouvez disposer d importateurs ou d agents mais vous dépendez de partenaires agissant à leur guise renchérissant au final le prix de vente de vos produits. Vous pouvez décider de créer une entité et de mettre en place une équipe commerciale. Cette solution demande des moyens financiers considérables, souvent difficiles à trouver pour une PME. Le partenariat CHAMBRE DES METIERS / ALTIOS International : Votre relais d affaires directement implanté aux Etats-Unis à un coût réduit et modulable selon vos besoins Pour permettre à des petites entreprises de se développer sur le marché américain, nous mettons à votre disposition les moyens suivants : une structure d accueil à New-York permettant de bénéficier d un point de contact fixe et d une adresse aux Etats-Unis, un chef de projet aux Etats-Unis pour mener les actions de prospection et développer votre clientèle sur la base d une présence commerciale permanente, l appui d une société de conseil spécialisée dans le développement des entreprises françaises sur le marché américain, un chef de projet France pour vous tenir informé tout au long de la mission.

2 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL SUR LE MARCHE AMERICAIN NOTRE FONCTION Notre approche se veut avant tout pragmatique. ALTIOS INTERNATIONAL assurera aux Etats-Unis le rôle d une antenne commerciale pour le compte de la société. Avantages pour la société : Une implantation légère vous permettant d être directement opérationnel aux Etats-Unis, et ce sans avoir à créer de bureaux en propre, Un budget et une prise de risque en phase avec les exigences d une PME, Vous profitez de notre connaissance du marché et de nos réseaux d affaires pour accélérer votre développement. Un développement commercial facilité. Tout au long de ce projet, ALTIOS International communiquera en permanence avec les responsables de la société pour commenter les travaux réalisés, leur exposer le choix de ses prospects et déterminer avec eux les nouvelles actions. Ce projet débutera dans vos locaux par une rencontre entre les responsables de votre entreprise et le responsable de projet ALTIOS International. Cette visite de démarrage a pour but de : Identifier les avantages concurrentiels, éléments de différenciation de l offre de la société : étendue de l offre, références, développement export... Recueillir les informations nécessaires au bon déroulement de l intervention : présentation de la société, fiches produit, tarif export, plaquettes... Approfondir votre réflexion sur le marché américain : produits prioritaires, objectif commercial à 2-3 ans, clientèle cible... Les informations collectées à cette occasion sont ensuite reprises dans un document synthétique de présentation, validé par l entreprise, avant d être communiqué à notre bureau américain. - Domiciliation de votre société au sein du bureau de New-York : mise à disposition d une adresse aux Etats-Unis et d un numéro de téléphone pour vos clients américains, - Interface entre la société et ses clients américains, - Permanence courrier, téléphone, télécopie, email, frais de communication et postaux, hors frais d échantillonnage et courrier type DHL.

3 Prospection commerciale menée auprès des boutiques spécialisées, revendeurs, grands magasins, distributeurs, partenaires... et autres cibles à définir en accord avec la société, Présenter à ces clients l offre et recueillir leurs réactions : envoi des offres, échantillonnage, suivi des demandes, Identifier la nature de leurs besoins et préciser leur politique d achat : évaluation de leurs intérêts, nature de leur activité, produits recherchés, gestion des commandes, volumes d affaires envisageables Définir leurs exigences dans le cadre d une relation d affaires, Obtenir des informations sur la concurrence et leurs méthodes de commercialisation : caractéristiques de l offre des concurrents, niveaux de prix, organisation commerciale Actions «terrain», visites de clients, Visite des différents salons du secteur de la société, Relations Presse pour obtention de rédactionnels (publicités, insertions ), Contact avec les prescripteurs, fédérations et syndicats professionnels concernés, - Recommandations sur la stratégie commerciale et le plan d action : > les conditions d importation et de commercialisation, > les besoins du marché et les clients potentiels intéressés par les produits de la société : taille des revendeurs, type de clientèle, références, organisation commerciale, moyens... > les perspectives de vente pour la société, > les réseaux commerciaux : les circuits de distribution / clients cibles à privilégier, > la stratégie de développement commercial : politique de gammes, structure de prix, argumentaire, partenaires potentiels, priorités commerciales - Mise en place et suivi des opérations commerciales, Interface pour toute demande entre les prospects et la société. Selon les schémas imposés par les clients rencontrés précédemment et les critères fournis par la société, ces partenaires pourront être : des importateurs / distributeurs, agents spécialisés, autres... Evaluation de chacun des partenaires : > taille de la société, organisation et puissance commerciale > type de clientèle, références, positionnement > moyens marketing et logistiques > niveau d intérêt pour l offre de collaboration de la société > conditions requises pour un partenariat potentiel > commentaires et recommandations ALTIOS International...

4 Réalisation d un rapport d activités présentant : > l ensemble des partenaires rencontrés et intéressés par la représentation de l offre de la société sur le marché, > des indications spécifiques relatives aux axes de collaboration dégagés, > des grilles d analyse comparatives des différentes options d implantation et des partenaires, Sélection des meilleurs partenaires pour la société LA BUVETTE. FRANCE Votre bureau de liaison aux Etats-Unis 1. Aide au développement commercial de la société 2. Animation & suivi commercial des clients et partenaires Prospection clients directs Mise en place des réseaux de distribution Revendeurs, Boutiques spécialisées...

5 PLANNING ET MODALITES FINANCIERES PLANNING INDICATIF Mars - Août 2005 : (à préciser) ETAPES Développement sur le marché américain Antenne commerciale à New-York Approche directe des clients potentiels Recherche de partenaires commerciaux Suivi commercial BUDGET Domiciliation & Développement USA..... 1.400 à 1.800 HT / mois Visite de démarrage.... 400 HT / société Déplacement dans les locaux de la société et recueil des éléments décrivant : l activité de l'entreprise en France et à l export, le positionnement souhaité par la société aux Etats-Unis, la stratégie et le planning qui devront être suivis par ALTIOS International conformément aux objectifs attendus de la mission. Subvention de la Chambre de métiers des Hauts de Seine.. 50% Budget net pour l entreprise..... 700 à 800 HT / mois Ces budgets incluent : la mise en place d une antenne commerciale sur New-York, la mise à disposition de l ensemble des moyens internes du bureau (poste de travail, équipements informatiques, secrétariat commercial, frais administratifs), la mise à disposition d un développeur export à temps partagé, les frais courants de prospection (téléphone, courrier, déplacements sur New-York). Ne sont pas compris : les frais de déplacement du responsable de la société aux Etats-Unis, les frais d accompagnement (800 HT/jour) et de déplacement ALTIOS International USA en dehors de New-York, les frais d expédition de colis volumineux avec produits ou échantillons. Fait à Nantes, le vendredi 8 octobre 2004 Patrick FERRON