CHARTE ÉTHIQUE PRINCIPE N 1 LE BÉNÉFICIAIRE: UN ÊTRE HUMAIN À PART ENTIÈRE

Documents pareils
CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

DEMARCHE QUALITE. Référentiel B. L Acteur Nautique

CHARTE des RELATIONS. entre. les PARTENAIRES. La BANQUE ALIMENTAIRE. BEARN et SOULE

Résidence MBV Les FIGUERES -Capendu-

GUIDE PRATIQUE déplacements professionnels temporaires en France et à l étranger

Etablissement S.A.S. / ARPADE. Services d Accueil et de Soins. - Livret d accueil -

PROJET VIVRE, HABITER ET TRAVAILLER DANS LYON ET LE GRAND LYON

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

Charte Européenne des droits et des responsabilités des personnes âgées nécessitant des soins et une assistance de longue durée

Charte régionale DIRECCTE CARSAT MSA AGEFIPH Sur le maintien dans l emploi des travailleurs handicapés En Basse Normandie

Assessment & development center

2O14 LIVRET D ACCUEIL DES RESIDENTS. EHPAD Les Savarounes, 1 rue du Roc Blanc CHAMALIERES Tel : Fax :

CONFERENCE NATIONALE DU HANDICAP. Relevé des conclusions

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION

Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat d Aide Médico-Psychologique

CHARTE D ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE DU GROUPE AFD

Repérage de la perte d autonomie

CAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne

Les accueils de jour du Nord

recommandation de relations publiques

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

LIVRET D ACCUEIL. Solidarité Doubs Handicap

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

C H A R T E D E S M A I S O N S D E S E R V I C E S P U B L I C S

Le projet de L Arche à Nancy, c est

Charte de la Société suisse de la sclérose en plaques

Liaison Bac Pro ASSP - BTS

Charte de la laïcité à l École Charte commentée

Code à l intention des partenaires commerciaux

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

Fondements éthiques et domaines d'activités des services de probation en Suisse

La gestion des seniors dans l entreprise : Quels enjeux? Quelles actions?

TABLE DES MATIERES AVANT-PROPOS INTRODUCTION AU CODE D ETHIQUE RELATIONS INTERNES. Page 5 Page 7 Page 9

Diriger nos business de façon durable

Rhône Développement Initiative Au service de l entrepreneuriat 20 ans et de l économie de proximité.

Des questions..des réponses

Une association qui entreprend au service de l intérêt général

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information

CHARTE DU SPORT DE HAUT NIVEAU

Enseignement au cycle primaire (première partie)

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Baccalauréat Professionnel «Accompagnement, soins et services à la personne» Lycée Guillaume Budé Limeil- Brevannes

_Accompagnement en fin de vie Standards Caritas pour les groupes de bénévoles en soins palliatifs

Votre Réseau est-il prêt?

CONTENU DU CAHIER DE GESTION

Foresters pour. Guide sur. l assurance vie

SOMMAIRE STANDARDS MINIMUMS POUR LA PROTECTION DE L'ENFANCE DANS L'INTERVENTION HUMANITAIRE

Projet Pédagogique. - Favoriser la curiosité intellectuelle par le partage des connaissances, des cultures et des échanges.

CHARTE ETHIQUE DE WENDEL

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Etat au 16 septembre 2010 Statuts. Association suisse des banquiers (SwissBanking)

REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT DU SERVICE D'AIDE A DOMICILE

la conformité LES PRINCIPES D ACTION

Une passerelle pour votre avenir

La résidence Anne de Bretagne

Contribution de Médecins du Monde

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

les télésoins à domicile

CODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO

Le nouveau programme Investir dans l éducation, la formation et la jeunesse en Europe.

A.G.E.F. Z. I. 7, rue Philippe Lebon B.P Nuits-Saint-Georges Cedex. Tél Fax

Innovation & Internationalisation (I²)

Innovation Capital annonce le lancement du fonds d investissement sectoriel SISA dédié à la filière Silver économie

eduscol Santé et social Enseignement d'exploration

CODE DE CONDUITE DES AGENTS IMMOBILIERS CHARTE DE DÉONTOLOGIE

Statuts Association Ethno-médias Suisse

CADRE DE GESTION DE LA SÉCURITÉ DE L INFORMATION DE TÉLÉ-QUÉBEC

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

Nations Unies Haut Commissariat aux Droits de l Homme, réf: NVebU mes 2011

Charte Ethique CMA CGM

CHARTE ETHIQUE ACHATS

MAMI SENIORS Livret d accueil

25 PROPOSITIONS POUR UNE RÉPUBLIQUE LAÏQUE AU XXI ÈME SIÈCLE

Étapes suivantes du plan d action du Manitoba

Projet éducatif vacances enfants et adolescents

DECLARATION UNIVERSELLE DE L UNESCO

Plateforme Lorraine de services mutualisés pour l échange et le partage de données médicales 16/02/2009

QUESTION D ETHIQUE APPROCHE ENVIRONNEMENT- SANTE. 10ème cours d été 2006 Bamako SIFEE Pr HOUENOU AGBO Yveline UFR Sciences Médicales d Abidjan

Proyecto Telemedicina

Charte des valeurs NIEDAX GROUP - Code de Conduite -

Association science et bien commun Projet de charte

CONVENTION-CADRE DE PARTENARIAT ENTRE LA FONDATION PRINCE ALBERT II DE MONACO

Certif icat Exécutif en Management etaction Publique Certificate of Advanced Studies (CAS) in Public Administration

FONDATION NATIONALE DE GERONTOLOGIE MINISTERE DE L EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE SECRETARIAT D ETAT A LA SANTE ET A L ACTION SOCIALE

Lépine Providence DOSSIER DE PRESSE

Droits des malades en fin de vie. Connaître la loi Leonetti et l appliquer

LA CHARTE DU LIVRE POUR QUE CHACUN PUISSE LIRE CE QU IL VEUT, QUAND IL VEUT, DANS LE FORMAT DE SON CHOIX. #MYNEXTREAD

politique de la France en matière de cybersécurité

LE FINANCEMENT. MSPD Eric Fretillere Conseil Régional de l Ordre des Médecins d Aquitaine CDOM 47Page 1

L Udaf de l Isère. se positionne sur. les lois de. bioéthique. Dossier de presse. janvier 2011

NEPALE NORD ESSONNE PALLIATIF

Carrières. Une carrière au Service correctionnel du Canada : Joignez-vous à nous! Descriptif. Objectifs d apprentissage

5, avenue des Quarante Journaux CS Bordeaux Cedex Tel : Fax :

EXIGEZ L IMPOSSIBLE. Venez Partager, Supporter et Révéler votre véritable nature. Celle qui donne envie de gagner avec vous.

Migration: un plus pour la Suisse Relations entre État social et migration: la position de Caritas

START. EVENTs CONCIERGERIE. «Plus de temps a perdre, TOUT EST SOUS CONTRôLE» START CONCIERGERIE.

La Première du Canada et la Compagnie Legacy offrent à tous leurs clients et aux consommateurs un accès égal à leurs produits et services.

Transcription:

CHARTE ÉTHIQUE CHARTE ÉTHIQUE Reposant sur les textes fondamentaux de droit international, national et cantonal relatifs aux droits humains et aux droits des patients ainsi que sur les règles déontologiques médico-sociales, la Charte éthique de l AVDEMS affirme la philosophie et les valeurs éthiques qui sous-tendent l accompagnement des bénéficiaires. Elle engage chacun des membres de l AVDEMS, quelles que soient ses missions et les prestations offertes. Le terme de bénéficiaire s applique ici à toute personne accompagnée par un établissement membre de l AVDEMS, en gériatrie, en psychiatrie de l âge avancé ou en psychiatrie adulte. PRINCIPE N 1 LE BÉNÉFICIAIRE: UN ÊTRE HUMAIN À PART ENTIÈRE Les membres de l AVDEMS veillent aux intérêts du bénéficiaire. Ils s engagent à protéger sa personnalité et son intégrité ainsi qu à garantir ses droits. Ils s engagent à considérer le bénéficiaire comme l acteur premier de son projet d accompagnement. PRINCIPE N 2 LES PROCHES DU BÉNÉFICIAIRE: DES PARTENAIRES ACTIFS Les membres de l AVDEMS s engagent à considérer les proches et les représentants légaux du bénéficiaire comme des partenaires de son accompagnement, dans le respect de sa volonté. PRINCIPE N 3 LE LIEU D ACCOMPAGNEMENT DU BÉNÉFICIAIRE: UN LIEU ACCUEILLANT, ADAPTÉ À SES BESOINS ET SES RESSOURCES Les membres de l AVDEMS s engagent à garantir des lieux d accompagnement respectueux des valeurs fondamentales du bénéficiaire. PRINCIPE N 4 L ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ACCOMPAGNANT LE BÉNÉFICIAIRE: DES PROFESSIONNELS COMPÉTENTS ET ENGAGÉS Les membres de l AVDEMS s engagent à constituer des équipes pluridisciplinaires. Les membres de l AVDEMS développent une politique de ressources humaines respectueuse des collaborateurs et conforme au droit du travail. PRINCIPE N 5 LE BÉNÉFICIAIRE DANS LA SOCIÉTÉ: UN RÔLE, UNE PLACE, DES INTÉRÊTS À DÉFENDRE Les membres de l AVDEMS affirment que le bénéficiaire a un véritable rôle et une place dans la société.

PRINCIPE N 1 LE BÉNÉFICIAIRE: UN ÊTRE HUMAIN À PART ENTIÈRE Reposant sur les textes fondamentaux de droit international, national et cantonal relatifs aux droits humains et aux droits des patients ainsi que sur les règles déontologiques médico-sociales, la Charte éthique de l AVDEMS affirme la philosophie et les valeurs éthiques qui sous-tendent l accompagnement des bénéficiaires. Elle engage chacun des membres de l AVDEMS, quelles que soient ses missions et les prestations offertes. Le terme de bénéficiaire s applique ici à toute personne accompagnée par un établissement membre de l AVDEMS, en gériatrie, en psychiatrie de l âge avancé ou en psychiatrie adulte. Les membres de l AVDEMS veillent aux intérêts du bénéficiaire. Ils s engagent à protéger sa personnalité et son intégrité ainsi qu à garantir ses droits. Ils s engagent à considérer le bénéficiaire comme l acteur premier de son projet d accompagnement et, en particulier, à: g Identifier, favoriser et respecter le sens que celui-ci donne à sa vie. g Favoriser le libre choix de son domicile, pour y vivre, et le cas échéant pour y mourir. g Garantir son droit à l information. g Respecter ses directives anticipées. g Veiller au maintien de son autonomie, à l expression de son libre-arbitre et au respect de ses souhaits, de ses habitudes de vie, de ses choix, même si ceux-ci comportent une prise de risque. g Assurer son bien-être, son épanouissement et sa sécurité,. g Préserver sa vie privée, y compris affective et sexuelle, dans le respect de la confidentialité et du consentement de chacun. g Respecter et favoriser le développement de sa vie sociale, culturelle et spirituelle. g Garantir l exercice de ses droits politiques et civiques. Les membres de l AVDEMS ont approuvé la présente charte éthique de l association lors de l Assemblée générale du 21 mai 2015. Cette charte, centrée sur le bénéficiaire, accorde une large place aux notions de protection de la personnalité et d intégrité des personnes dépendantes, à l implication des proches et représentants légaux dans le projet d accompagnement, à la pluridisciplinarité ou encore à la place des bénéficiaires dans notre société. La Charte éthique engage chacune des institutions membres de l AVDEMS, quelles que soient ses missions (gériatrie, psychiatrie de l âge avancé et psychiatrie) et les prestations offertes (long séjour, court séjour, accueil temporaire, logements protégés).

PRINCIPE N 2 PRINCIPE N 3 LES PROCHES DU BENEFICIAIRE: DES PARTENAIRES ACTIFS LE LIEU D ACCOMPAGNEMENT DU BÉNÉFI- CIAIRE: UN LIEU ACCUEILLANT, ADAPTÉ À SES BESOINS ET SES RESSOURCES Les membres de l AVDEMS s engagent à considérer les proches et les représentants légaux du bénéficiaire comme des partenaires de son accompagnement, dans le respect de sa volonté, et, notamment, à: g Les associer au projet d accompagnement du bénéficiaire. g Leur permettre d être des proches aidants et les accompagner dans ce rôle. g Les soutenir face à l évolution du bénéficiaire. Les membres de l AVDEMS s engagent à garantir des lieux d accompagnement respectueux des valeurs fondamentales du bénéficiaire et, en particulier, à: g Favoriser le maintien et le développement des liens au sein d un environnement collectif convivial, visant la socialisation et l ouverture sur l extérieur. g Développer des structures flexibles et évolutives qui correspondent aux attentes, aptitudes et besoins du bénéficiaire et qui offrent, dans la recherche d un juste équilibre, épanouissement, confort et sécurité. g Adapter les structures aux progrès technologiques qui favorisent le maintien de l autonomie et le bien-être général, en tenant compte des droits de la personnalité et du principe de proportionnalité. g Veiller au respect de la sphère privée et de l espace privatif du bénéficiaire.

PRINCIPE N 4 L ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ACCOMPAGNANT LE BÉNÉFICIAIRE: DES PROFESSIONNELS COMPÉTENTS ET ENGAGÉS Les membres de l AVDEMS s engagent à constituer des équipes pluridisciplinaires qui, notamment : g Offrent au bénéficiaire la meilleure qualité de vie et de soins possible, prodiguent en interdisciplinarité un accompagnement qui stimule et favorise le maintien et le développement des compétences, des ressources et des habitudes de vie du bénéficiaire. g Répondent aux besoins et aux souhaits du bénéficiaire et à leur évolution, inscrivent la bienfaisance et la non-discrimination au cœur de l accompagnement, préviennent toute maltraitance et combattent au quotidien toutes les formes qu elle peut prendre. g Travaillent en étroite collaboration avec l ensemble du réseau du bénéficiaire et les partenaires. g Valorisent la réflexion éthique et les décisions concertées, favorisent la recherche de solutions alternatives et font preuve de créativité dans l accompagnement. g Accompagnent le bénéficiaire dans sa fin de vie et traitent avec respect et dignité son corps après la mort. PRINCIPE N 5 LE BÉNÉFICIAIRE DANS LA SOCIÉTÉ: UN RÔLE, UNE PLACE, DES INTÉRÊTS À DÉFENDRE Les membres de l AVDEMS affirment que le bénéficiaire a un véritable rôle et une place dans la société et s engagent, notamment, à: g Préserver et valoriser ce rôle au sein de structures intégrées dans la société, défendre le droit du bénéficiaire à des soins et à un accompagnement de qualité. g Promouvoir une image positive de leurs structures et des professions et métiers exercés auprès du bénéficiaire. g Affirmer la nécessité de structures différenciées au sein d une filière de soins adaptée au parcours et aux besoins du bénéficiaire. g Oeuvrer pour un financement qui garantisse les ressources et les moyens nécessaires. g Faire valoir l expertise de l AVDEMS et son statut d interlocuteur spécialisé dans l accompagnement de la personne en perte d autonomie auprès de l ensemble des partenaires concernés et de la société en général. g Encourager la participation de l AVDEMS à l élaboration des politiques communales, cantonales et fédérales dans le domaine d activité des membres. Les membres de l AVDEMS développent une politique de ressources humaines respectueuse des collaborateurs et conforme au droit du travail, qui, en particulier : g Veille à préserver leur personnalité, leur santé et leur sécurité. g Promeut le développement des compétences par la formation initiale, continue, le perfectionnement professionnel, et toute autre forme de soutien et d encadrement. g Privilégie le travail en interdisciplinarité, les approches ancrées dans la reconnaissance des ressources et compétences de chacun. g Place les collaborateurs au cœur de pratiques évolutives et adaptées à la population accueillie.

g Nous soutenons ou conseillons nos membres dans les domaines juridiques, économiques, de l accompagnement socio-culturel, des soins et de l accompagnement, de la construction, de la rénovation d infrastructures ou encore de la communication de crise. g Nous représentons leurs intérêts dans le cadre de diverses plateformes ou de négociations auprès de l Etat, auprès des assureurs ou d autres acteurs et nous promouvons les métiers des EMS auprès de différents publics. g Notre Centre de formation propose des formations adaptées aux enjeux du domaine médico-social et aux besoins de nos membres, tant en management d institutions ou de petites équipes, que dans des domaines spécialisés tels que l accompagnement et les soins, ou l hôtellerie et l intendance. AVDEMS Association vaudoise d EMS Ch. Pré-de-la-Tour 7 / CP 607 1009 Pully Tél. +41 21 721 01 74 Fax. +41 21 721 01 79 www.avdems.ch