LE BON DISPOSITIF POUR NOTRE FO RCE DE VENTE



Documents pareils
La Société Générale lance le premier service de banque par téléphone

LIVRE BLANC COMMUNICATIONS MARKETING ET CRM

Business & High Technology

La signature électronique en agence une étape clé de la banque numérique Conférence de presse

Business & High Technology

Livre blanc. CRM: Quels sont les bénéfices pour votre entreprise?

Vous souhaitez stimuler les ventes de votre entreprise et dynamiser vos forces commerciales?

Carniel, centre de contacts basé en plein centre de Marseille, dispose de 100 positions et s organise suivant 3 entités :

La 1 ère suite marketing web + mobile + social des TPE/PME. Présentation

Agences de voyages & sites e-commerce : Comment conjuguer le marketing client multicanal?

Guide d accompagnement. Document réalisé par Softcomputing et Microsoft France.

Banque de détail. Dynamiser votre réseau de distribution et accroître son efficacité commerciale

UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE

Le bon outil CRM? Celui qui reflète votre stratégie. Elisabetta Scanferla-Schmitt, Universcience Aldo Ip Piang Siong, Eudonet

La prospection commerciale BtoB

- Les prestations Les enquêtes par téléphone Le télémarketing Les télé-services La formation aux métiers de la relation client à distance

LE MARKETING DIRECT SRC1 2012

Chap 3 : La connaissance du client. I. Les fondements de la connaissance du client. Les principales évolutions sont résumées dans le tableau suivant :

Le mobile au service du couponing et de la fidélisation client

Panorama de l offre Sage CRM Solutions

We make your. Data Smart. Data Smart

Le programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement»

DSI Le pragmatisme ne tue pas l Architecture Claire Mayaux Pascal Pozzobon 23 septembre 2010

TÉLÉ-SERVICES TÉLÉ-SECRÉTARIAT

NOTRE STRATÉGIE DE BANQUE DE DÉTAIL SUR INTERNET. Christian Poirier

CALENDRIER DES RDV CCIMP DES TIC 1 ER SEMESTRE 2011

Services de direction marketing externalisée

Données des SIM. Données signalétiques (nom, adresse), Historique d achat, Réactions passées aux actions de promotion

Groupe Eyrolles, 2004 ISBN :

Assurance et Protection sociale Les enjeux du Digital Commerce

delarelationclient àdistance

REGARD AILANCY SUR LE DIGITAL : Replacer le conseiller au centre de la relation client : les opportunités offertes par le digital

INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

Conseil National des Assurances. Architecture & Urbanisme des Systèmes d Informations.

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

DES MÉTIERS POUR CONSTRUIRE SON AVENIR

S84-1 LA GRC ET LE SI (Système d Information) Qualification des données clientèle La segmentation de la clientèle

La rationalisation Moderniser l organisation pour dynamiser l entreprise

Atelier 42 Environnement de la collecte. Atomisation ou centralisation des outils

CRM Service. Exemples de secteurs concernés. Fonctionnalités clés. Gestion de l activité quotidienne. Gestion complète de la force de vente

SYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44

Développer une culture d efficience

Le CRM, Consumer Relation Ship

Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous?

CegidBusinessPlaceMode. Back Office. Le progiciel de gestion intégré pour piloter votre réseau de distribution

Dossier de Presse. 10 Octobre 2013

Caisse régionale de Crédit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres. 18 septembre 2012

SOLUTION POUR CENTRE D'APPEL

a c m 9RV HQYRLV j OD GHPDQGH M K

AGENCE COMMERCIALE ENTREPRISES AQUITAINE NORD

BMEP Observatoire des métiers, des qualifications et de l égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque

Canon Business Services 2013

Toutefois, elles éprouvent de réelles difficultés à mettre en place. les résultats ne sont pas mesurés systématiquement.

Les activités numériques

Le nouveau marketing urbain à l heure du numérique

Prise de rendez-vous par internet Salles de Sport

LES FONCTIONS IMPACTÉES PAR LE DIGITAL AU SEIN DES ENTREPRISES ET SERVICES DE LA DISTRIBUTION AUTOMOBILE // AUDIT #002

«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club

Le NOUVEAU PROGRAMME de BDD juxtaposée multicanal

LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

Le plan d action marketing et commercial : De la réflexion marketing à l action commerciale

Les fonctions du marketing R A LLER PL US L OI

GESTION DE PROJET. - Tél : N enregistrement formation :

Gestion commerciale. Une réponse fonctionnelle quel que soit votre secteur d activité

Attention : Ce document est un travail d étudiant, il n a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr.

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL

Le spécialiste du crédit à la consommation au service des réseaux bancaires

MACHINES A BOIS FRANCAISES : Le Groupe FINEGA affirme son ambition

Guide d équipement des BTS commerciaux

Experian Marketing Services. S appuie sur l analyse des données pour engager les consommateurs où qu ils soient CONNECTER. ENGAGER. INTERAGIR.

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL

Gestion de la Relation Client

«Créer et gérer son entreprise»

LIVRE BLANC. Smart data, scoring et CRM automatisé : Comment acquérir, qualifier et convertir ses prospects en clients

Transformation Digitale

Une nouvelle activité de l Efma dédiée au Développement de la performance des réseaux bancaires et d assurance

Le programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement»

LA STRATÉGIE «BIG DATA» DE ROULARTA MEDIA GROUP PREND DE L AMPLEUR GRÂCE À SELLIGENT TARGET

Marketing comportemental. Guide méthodologique de mise en œuvre

CONCENTRÉ DE SÉRÉNITÉ

Fidélisation client : Nouvelles tactiques pour un site E- Commerce rentable

MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE

DEMAIN, LA BANQUE SANS PAPIERS!

UN WEB MOBILE ET MULTICANAL

Il y a l'art et la maniere de se faire remarquer

«COMMENT PROSPECTER ET FIDÉLISER VOS CLIENTS GRÂCE À LA COMMUNICATION ET AU MARKETING DIRECT?»

CRM Assurance. Fonctionnalités clés. Vue globale de l assuré. Gestion des échanges en Multicanal

Customer Experience Management Comment les transports publics lausannois se sont réinventés sur le digital via un programme de fidélité omnicanal

Les Règles d Or pour réussir son Projet CRM

La gestion de la relation client E-CRM

Agenda de la présentation

Multicanal, êtes vous couverts?

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

EMARSYS SMS INTÉGREZ LE SMS À VOTRE STRATÉGIE MULTICANAL. SANS EFFORT.

Les TIC «gisements d efficacité» pour les PME-PMI

LE MARKETING RELATIONNEL ET LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

Le Marketing Direct et la relation client

CRM & architecture centrée client - Page 1 sur 5

le catalogue des produits & services additionnels

Transcription:

LE BON DISPOSITIF POUR NOTRE FO RCE DE VENTE Journée Société Générale - 4 avril 2001 Jean Louis Patenotte

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 2

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 3

Le réseau d agences de la Société Générale Maillage Société Générale! 2 000 points de vente! 132 groupes! 8 délégations régionales! 21.300 agents " front 67% " back 27,5% " mgmt & support 5,5% Une adaptation permanente Journée Société Générale - 4 avril 2001 4

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 5

Le groupe d Aix-en-Provence et son rayon! Aix-en-Provence " 26 agences... " et bientôt 28 Un périmètre étendu à potentiel Journée Société Générale - 4 avril 2001 6

Le Groupe d Aix-en-Provence! Un périmètre d exploitation composé de 3 secteurs à potentiel! Des parts de marché significatives! Un dispositif d exploitation en évolution permanente Un groupe à potentiel en pleine évolution Journée Société Générale - 4 avril 2001 7

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 8

Mon rôle de directeur! Développer le fond de commerce dans la durée! Maîtriser les risques et la rentabilité des capitaux mobilisés! Optimiser le triptyque efficacité / coûts / qualité du service au client Un dirigeant sur une zone géographique Journée Société Générale - 4 avril 2001 9

Mon rôle de directeur! Développer mon fond de commerce dans la durée " objectif d acquisition " objectif de vente et de fidélisation " objectif de valorisation du fonds de commerce Exploiter toutes les potentialités des marchés Journée Société Générale - 4 avril 2001 10

Mon rôle de directeur! Maîtriser les risques et la rentabilité des capitaux " piloter et contrôler au niveau local les règles, procédures et dispositifs de la filière risques " veiller à la rentabilité des capitaux et fonds propres que le groupe d Aix mobilise Piloter et assurer la rentabilité Journée Société Générale - 4 avril 2001 11

Mon rôle de directeur! Optimiser le triptyque efficacité/ coûts / qualité du service au client " assurer l adaptation du maillage d agences du groupe et des effectifs commerciaux aux potentiels locaux " garantir le développement des compétences de mes collaborateurs au service des besoins des clients " mesurer et agir sur la qualité de service aux clients Offrir le bon interlocuteur au bon endroit Journée Société Générale - 4 avril 2001 12

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 13

Mes moyens aujourd hui Force de vente Back offices Outils commerciaux Canaux de distribution Journée Société Générale - 4 avril 2001 14

Ma force de vente... Aujourd hui Leviers d action Apports de 4D Un effectif commercial agence compétent Des plateformes de télémarketing efficaces Des compétences à la vente à déployer sur des plateformes des interactions commerciales à développer avec la force de vente Une force commerciale agence libérée de certaines contraintes... enrichie par la capacité commerciale des nouveaux canaux... animée par un marketing et un management de proximité Plus de contacts Journée Société Générale - 4 avril 2001 15

Mes outils commerciaux... Aujourd hui Leviers d action Apports de 4D De puissants outils de marketing central Des outils locaux d avant vente et de vente nombreux mais hétérogènes et peu aptes à la gestion des contacts à relier plus encore aux outils commerciaux locaux gestion des prospects et des contacts à développer notamment dans le multicanal Des outils de marketing enrichis, plus accessibles au niveau local Un outil de géomarketing Un outil d avant-vente et de vente unique, partagé en temps réel entre tous les acteurs de la relation Des contacts plus productifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 16

Mes canaux de distribution... Aujourd hui Leviers d action Apports de 4D Des plateformes téléphoniques sortantes efficaces dans la prise de rendez-vous... Efficacité à élargir à l avant-vente et à la vente : potentiel de complémentarité avec le réseau Mise en place de plateformes de téléphone entrant Dégagement de temps commercial en agence. Des sites Internet riches et dynamiques Des canaux technologiques nombreux (Wap, TVI, SMS ) à interconnecter entre eux et au canal agence Enrichissement de la qualité de service aux client et des plages horaires Enrichissement de la capacité de vente par les nouveaux canaux Des contacts partagés Journée Société Générale - 4 avril 2001 17

Mes back offices... Aujourd hui Leviers d action Apports de 4D Centralisés au niveau des Groupes, de bonne qualité Impactés par les évolutions technologiques Mutualiser Renforcer l expertise bancaire et la spécialisation Doter les services clients des potentialités du multicanal d outils partageables et orientés clients Appelés à un niveau d expertise et de productivité croissant Optimiser les structures en intégrant la contrainte de la pyramide des âges Du front au back, une même chaîne de valeur au service de la qualité Journée Société Générale - 4 avril 2001 18

Sommaire! Le réseau d agences de la Société Générale! Le groupe d Aix-en-Provence! Mon rôle de directeur! Mes moyens aujourd hui! Objectifs Journée Société Générale - 4 avril 2001 19

PNB supplémentaire potentiel Simulation de l impact du programme 4D sur l activité du réseau Société Générale PNB supplémentaire en M EUR 251 191 50 Acquisition 136 58 Attrition 41 26 87 53 82 111 143 Nombre de produits par client 2001 2002 2003 2004 2005 Journée Société Générale - 4 avril 2001 20

Quand? Conduite du changement Scores d appétence Gestion événementielle Centre de Relation Clientèle multimedia (CRCm) Outil de Gestion Relation Client test (Pilote) 1ères structures réseau 4D Déploiement outil Gestion Relation Client Généralisation du déploiement Lancement espace Internet Evolution Espace Internet S1 2000 S2 2000 S1 2001 S2 2001 S1 2002 A partir de S2 2002 Un planning progressif respecté Journée Société Générale - 4 avril 2001 21

SALES FO RCE AUTOMATION Journée Société Générale - 4 avril 2001 Jean Louis Patenotte