Cnaf 5/05/2015 ACCORD D INTERESSEMENT DANS LA BRANCHE FAMILLE. Commission de suivi du 12 mai 2015

Documents pareils
Ensemble des mécanismes de prévoyance collective pour faire face aux conséquences financières des risques sociaux.

Deuxième partie : Objectifs résultats et moyens du dernier exercice clos

AVANTAGES EN NATURE 4 AVANTAGE EN NATURE REPAS 4 TITRES - RESTAURANT 4 AVANTAGE EN NATURE LOGEMENT (EVALUE FORFAITAIREMENT) 4

Contribution de solidarité. Le taux de la contribution est de 1 % sur la rémunération «nette».

Site portail des Urssaf Employeurs > Comité d'entreprise > Vos salariés - Vos cotisations > Base de calcul

Code du Travail, Art. L à L

La rémunération de l apprenti :

Contribution de solidarité

LIVRET D EPARGNE SALARIALE, Livret individuel à l entrée dans l entreprise

LE PILOTAGE DE LA MASSE SALARIALE. Montgermont, le 14 novembre 2006

La loi, Accord National Interprofessionnel (ANI) : contenu, objectifs Crédit Mutuel Groupama MAAF

GESTION DU PERSONNEL et ressources humaines

Site portail des Urssaf Employeurs > Dossiers réglementaires > Dossiers réglementaires > L'intéressement

CONTRIBUTION SOCIALE GÉNÉRALISÉE (CSG) CONTRIBUTION AU REMBOURSEMENT DE LA DETTE SOCIALE (CRDS)

Humanis PEE-PERCO. Un nouveau regard sur votre épargne salariale

Mon calendrier budgétaire

LETTRE CIRCULAIRE N

Les fiches thématiques Optimisation professionnelle Les mécanismes d épargne salariale

À quoi servent les cotisations?

La validité du CET était limitée à 10 ans, courant à partir de la date où le compte comportait 20 jours.

ACCORD RELATIF AU COMPTE EPARGNE TEMPS

CHARGES SOCIALES DES TRAVAILLEURS INDÉPENDANTS

Protection sociale complémentaire : les dispenses d'affiliation de vos salariés (retraite, prévoyance, mutuelle)

La protection sociale en France

Programme «financement» - Partie I Données de cadrage

MODE D EMPLOI LOI POUR LE POUVOIR D ACHAT : Rachat de jours de repos, déblocage anticipé de la participation, prime exceptionnelle...

Tableaux de bord de gestion du risque Rapport d audit permanent

HOW TO Gestion des Primes. Module Cassiopée

L ORGANISATION DE LA SECURITE SOCIALE

Régime social et fiscal des primes d intéressement

Accord N 36 Le Compte Epargne Temps au GIE AtlantiCA En date du 25 septembre 2008

L emploi des jeunes dans les entreprises de l économie sociale et solidaire

P C ERMIS DE ONDUIRE. Les aides financières d'action sociale

Employeurs et autres débiteurs de cotisations

Santé publique - Protection sociale -

Sage Suite RH Optez pour une gestion optimisée de votre paie et de vos RH

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ. Personnel NOR : AFSH C

CCBMAD - FICHE PRATIQUE N 1

Programme «financement» - Partie I Données de cadrage

METTRE EN PLACE UN CONTRAT COLLECTIF D ENTREPRISE

Édition du 3 mars 2014

I. Compte courants d associés : taux maximal d intérêts déductibles

COMPLEMENTAIRE SANTE OBLIGATOIRE

LE COMPTE EPARGNE-TEMPS

FINANCEMENT DES RISQUES PROFESSIONNELS. CHU de la TIMONE UE «ORGANISATION DE LA SECURITE SOCIALE»

DEMANDE D INFORMATION RFI (Request for information)

Thèmes et situations : Personnel et législation sociale dans l entreprise. Fiche pédagogique

Guide. C.C.N. DU 15 MARS 1966 Etablissements et services pour personnes inadaptées et handicapées REGIME DE PREVOYANCE

4.1. Sources. Champs. et méthodes. de l ESS. Liste des catégories juridiques incluses dans le champ de l économie sociale

Sylvie FRANCOIS OBJET : 2013 de la. la gestion. Destinataires. Tous services. Contact. Date de validité. Tél : Fax : A partir du 1 - AVENANT

REGLEMENT MUTUALISTE TITRE I GENERALITES TITRE II OBLIGATIONS DES ADHERENTS ENVERS LA MUTUELLE

SEMINAIRES SPECIFIQUES

Le régime fiscal et social des indemnités de rupture du contrat de travail

Nouveautés au 1er janvier 2015

Le Bulletin de salaire

les derniers salaires qui comptent

TESA Notice additive générale

LE COMPTE EPARGNE TEMPS

FICHE OBLIGATIONS LEGALES

MODE D EMPLOI CONTRAT D APPRENTISSAGE

Les salariés de l économie sociale et solidaire

Le chapitre 12 : Le Sport Professionnel

Nos collaborateurs [+] Chiffres clés

ATTIRER les meilleurs collaborateurs

Rapport Enquête de Conjoncture 1 er et 2 ème trimestres 2013

Accord relatif à l activité de portage salarial

Assurance de protection juridique d'entreprise Orion PRO Basic 01/2010

Le Contrat à Durée Déterminée d Insertion (CDDI)

I. Entrée en vigueur de l avenant salaires n 21 à compter du 1 er novembre 2013

SITUATION FINANCIERE DE LA COMMUNE DE MONT DE LANS. Réunion Publique du 6 Aout 2015

Les charges sociales du médecin libéral et de son remplaçant

SYNTHESE DE LA REFORME RETRAITE SUPPLEMENTAIRE, PREVOYANCE ET MUTUELLE

REGLEMENT DU COMPTE EPARGNE-TEMPS

LETTRE CIRCULAIRE N

Rémunération du Dirigeant : Faut il transformer les SARL en SAS?

Cegid Business Paie. Mise à jour plan de paie 01/11/2014. Service d'assistance Téléphonique

F I C H E P R A T I Q U E N 4 L E C O N T R A T D A P P R E N T I S S A G E D U S E C T E U R P U B L I C

FUSION DES REGIMES COMPLEMENTAIRE 2013 FICHES PRATIQUES LES DROITS PERSONNELS

Comment m informer au mieux?

Indicateur n 13 : Evolution des effectifs et des dépenses de personnel des établissements de santé

Cegid Business Paie. Mise à jour plan de paie 01/01/2014. Service d'assistance Téléphonique

Objet : Mise en place d'un régime collectif de remboursement de frais de santé à adhésion obligatoire.

Introduction. Nous vous remercions d'avoir porté votre attention sur le nouveau service e-salairefer.

Les évolutions de vos régimes au cours des prochaines années

ou sur notre site Internet,

Ouvrage conçu et coordonné par HERVÉ HUTIN TOUTE LA FINANCE. Éditions d Organisation, 1998, 2002, 2005 ISBN :

BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES. Édition Chronologique n 31 du 9 juillet PARTIE PERMANENTE Administration Centrale. Texte 3

INDEMNITÉS JOURNALIÈRES ET COTISATIONS CRPCEN

Direction de la Sécurité sociale. Les chiffres clés de la Sécurité sociale

DEMANDE 2015 DE PRISE EN CHARGE AU PREALABLE PLAN DE FORMATION PERIODE DE PROFESSIONNALISATION FORMATION TUTEUR COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF)

C.R.E.S.U.S. Fédération des Chambres Régionales du Surendettement Social

Avenant n 120 du 15/09/2008 relatif au CET

SEP 2B juin 20. Guide méthodologique de calcul du coût d une prestation

Sage Suite RH Le logiciel de paie moderne qui valorise votre meilleur atout : le capital humain.

Réintégration de la garantie chirurgie du BTP

Contrat de prévoyance complémentaire et de retraite supplémentaire

Les aides financières

Bulletins de paie. Modèles à jour au

2. LE REGIME DE SECURITE SOCIALE

Transcription:

ACCORD D INTERESSEMENT DANS LA BRANCHE FAMILLE Commission de suivi du 12 mai 2015 RESULTATS 2014 1

1. La masse d intéressement : 2,5 % de la masse salariale hors charges Pour l année 2014, le montant de la masse salariale, hors charges, s élève à 1 171 millions d, soit une évolution de + 0,5 % par rapport à 2013. Ceci situe la masse globale d intéressement maximale à 29,28 millions d qui se répartissent en une part nationale et une part locale d intéressement. Exercice Année 2012 Année 2013 Année 2014 Masse globale d intéressement maximale dont : 29,18 millions d 29,15 millions d 29,28 millions d Part nationale 40% 11,67 millions d 11,66 millions d 11,71 millions d Part locale 60% 17,51 millions d 17,49 millions d 17,57 millions d La masse salariale de l intéressement prend en compte l ensemble des frais de personnel pour la Gestion Administrative et l Action Sociale. A cette masse financière s est ajoutée, à compter de 2009, une cotisation de 2% prise en charge par l employeur. Elle est portée à 4% en 2010, 6 % en 2011, 8% en 2012 et 20 % depuis 2013. A compter de l exercice 2011, l évolution de la masse salariale demeure plus limitée, phénomène s expliquant par le non remplacement partiel de certains départs en retraite. La masse salariale 2014 progresse après une légère baisse en 2013, première année de la Cog 2013 2017. 2. Le nombre de salariés éligibles à l intéressement Le nombre de salariés (équivalent temps plein) éligibles à l intéressement de la Branche Famille (Cnaf, Caf, Certi, Cnedi, Centres de Ressources et Uioss) s établit, du fait du décompte des absences, à 32 111 contre 32 203 en 2013 et 32 639 en 2012. En 2014, 2 493 Cdd bénéficient de l intéressement contre 2 136 en 2013 et 1 764 en 2012. Le montant maximal par Etp s établit ainsi : Exercice 2012 2013 2014 Montant maximal par ETP 1 894 920 933 Part individuelle nationale maximale 358 368 373 Part individuelle locale maximale 536 552 560 1 Il s agit d un montant brut avant déduction Csg et Crds. 2

3. La mesure de la performance : l atteinte des objectifs 2014 Les données générales pour la Branche sont les suivantes : Intéressement Intéressement 2014 2013 Note Nationale 4,88 4,57 Note Caf part Locale maximale 5,00 5,00 Note Caf part Locale moyenne 4,34 4,55 Note Caf part Locale minimale 3,02 2,77 2014 2013 Evolution Prime maximun théorique 933 920 13 Prime maximum résultats 924 888 36 Prime moyenne résultats 853 832 21 Prime minimale résultats 702 336 366 3.1. La part nationale d intéressement La part nationale résulte de l atteinte de 4 catégories d objectifs mesurés selon les 15 indicateurs suivants, sachant que le résultat obtenu pour chaque catégorie d objectif, et pour chaque indicateur, a fait l objet d une pondération. La part nationale se calcule à l aide d une note de performance institutionnelle qui s élève à 4,88 sur 5 en 2014, soit un taux de performance proche de 98 % (91 % en 2013). La part nationale d intéressement s élève donc à 11,43 M contre 10,66 M en 2013 compte tenu de la hausse de la note de performance institutionnelle (4,57 sur 5 en 2013). La part individuelle nationale est de 364 Nature de la performance Qualité de service Maîtrise des risques Pondération Indicateurs Délai de traitement des pièces relatives aux minima sociaux dans un délai inférieur à 10 jours ouvrés Pondératio n indicateurs Résultats 2014 20 % Indice qualité accueil physique 20 % 30 % Taux de dématérialisation des DtRsa 20 % Taux de dématérialisation des Al 20 % Réduction des écarts entre Caf sur l antériorité du solde 20 % Atteinte de l objectif de contrôle tiré du «datamining» 30 % 30 % Volume financier des fraudes détectées 30 % Taux de recouvrement réel des indus 30 % Production et déploiement de la cartographie des risques 10 % 3

Nature de la performance Performance économique et sociale et environnementale Cnaf 5/05/2015 Pondératio Pondération Indicateurs n indicateurs 30 % Métier 10 % Définition des schémas régionaux de mutualisation Déploiement de la méthode de comptabilité analytique Abc/m Idéal Réduction des volumes consommés en matière d énergie Création de places de crèche Rendez-vous des droits 25 % 25% 25 % 25 % 50 % 50 % 3.2. La part locale d intéressement Chaque Organisme reçoit un montant d intéressement déterminé à partir de la note locale de performance. Pour chacun, la masse à distribuer est proportionnelle aux effectifs éligibles à l intéressement. Résultats 2014 80 % 80 % 3.2.1. Les résultats globaux des Organismes de la Branche En 2014, le taux de performance local des Organismes varient de 60 % à (en 2013, il variait entre 55 % et ). Tous les Organismes atteignent le seuil de déclenchement de la part locale fixé à 3 / 5, une Caisse n atteignait pas ce seuil en 2013. La somme affectée à la part locale d intéressement est de 15,34 M contre 15,90 M en 2013 compte tenu de l évolution de la note moyenne des Caf. Il convient de noter que 4 Organismes atteignent la note de performance maximum contre 20 en 2013 et 40 en 2012. La prime d intéressement au titre de la part locale s établit entre 338 (702 avec la part nationale) et 560 (924 avec la part nationale). En 2013, elle variait entre 0 (336 avec la part nationale) et 552 (888 avec la part nationale). Caf Certi, Cnedi, CdR Cnaf Inférieure à 50 % Compris entre 50 % et 60 % Compris entre 60 % et 70 % 4 Compris entre 70 % et 80 % 11 Compris entre 80 % et 90 % 43 8 Compris entre 90 % et 40 14 1 Egale à 4 Total 102 22 1 Le montant de la part locale par Organisme est présenté en annexe. 4

3.2.2. Les résultats des Caf La part locale des Caf résulte de l atteinte de 3 catégories d objectifs mesurés selon les 14 indicateurs suivants, sachant que le résultat obtenu pour chaque catégorie d objectif, et pour chaque indicateur, a fait l objet d une pondération. En 2014, la note moyenne des Caf est de 4,34 sur 5, soit un taux de performance proche de 87 %. Les taux de performance des Caf varient de 60 % à, soit une prime variant de 338 (702 avec la part nationale) à 560 (924 avec la part nationale). Tous les Organismes atteignent le seuil de déclenchement de la part locale fixé à 3 / 5. En 2013, la note moyenne des Caf était de 4,55 sur 5, soit 91 %. Les taux de performance des Caf variaient de 55 % à, soit une prime variant de 0 (336 avec la part nationale) à 552 (888 avec la part nationale). La part individuelle locale moyenne des Caf est de 486. Les indicateurs de la part locale sont les suivants : Nature de la performance Pondération Indicateurs Pondération Taux de pièces relatives aux prestations légales et d action sociale traitées dans un délai inférieur ou égal à 15 jours Résultat Moyen 2014 25 % 93 % Service à l allocataire 1/3 Antériorité du solde 25 % 92 % Taux d appels téléphoniques traités par les agents 25 % 91 % Taux de dématérialisation des changements de situation 25 % 45 % Atteinte de l objectif de contrôle tiré du «datamining» 15 % 96 % Indicateur de qualité de la liquidation à six mois (IQL6) 20 % 82 % Maîtrise des risques et lutte Mise en œuvre du plan de contrôle 1/3 20 % contre la fraude interne supervision Taux de recouvrement réel des indus 25 % 80 % Validation des comptes locaux 20 % 85 % Mise en œuvre du plan d amélioration de la qualité de vie au travail 15 % 95 % Qualité de la prévision budgétaire en gestion administrative 20 % 99 % Performance économique 1/3 Qualité de la prévision budgétaire en et sociale action sociale 35 % 85 % Régularisation des prestations de service enfance et temps libre 20 % 99 % Emploi de personnes en situation de handicap 10 % 89 % Les indicateurs de «performance économique et sociale» sont ceux ayant obtenus les meilleurs résultats. Dans ce bloc, ce sont les indicateurs «régularisation des prestations de service enfance temps libre» et «qualité de la prévision budgétaire en gestion administrative» qui obtiennent les meilleurs résultats. Le bloc «service à l allocataire» obtient le résultat le moins élevé. Ce résultat est principalement lié à l indicateur «taux de dématérialisation des changements de situation» qui présente la note la moins élevée. 5

3.2.3. Les résultats des Centres Informatiques 3.2.3.1. Les Certi La part locale des Certi résulte de l atteinte de 4 catégories d objectifs mesurés selon les 9 indicateurs suivants, sachant que le résultat obtenu pour chaque catégorie d objectif, et pour chaque indicateur, a fait l objet d une pondération. Les taux de performance des Certi varient de 83 % à 96 % (88 % à 98 % en 2013), soit une prime variant de 463 (827 avec la part nationale) à 536 (900 avec la part nationale). En 2013, la part locale variait 486 (822 avec la part nationale) à 539 (875 avec la part nationale). Nature de la performance Pondération Indicateurs Pondération Résultat Moyen 2014 Performance économique et Moyenne des performances 20 % sociale des Caf de la région Certi 90 % 87 % Emploi de personnes en situation de handicap 10 % 50 % Respect des échéances de l'ensemble des traitements 30 % 93 % Disponibilité du système Qualité de service 30 % informatique 40 % 68 % Respect des engagements pour les traitements des anomalies 30 % Atteinte de l ensemble des objectifs de couverture des 60 % Maîtrise des risques 20 % sécurités informatiques Validation des comptes 40 % locaux Conduite de projet 30 % Respect des délais 50 % Respect de l estimation initiale 50 % Les blocs «maitrise des risques» et «conduite de projets» obtiennent la note maximale. Le bloc «performance économique et sociale» obtient la note la moins élevée. 3.2.3.2. Les Cnedi La part locale des Cnedi résulte de l atteinte de 3 catégories d objectifs mesurés selon les 4 indicateurs suivants, sachant que le résultat obtenu pour chaque catégorie d objectif, et pour chaque indicateur, a fait l objet d une pondération. Le taux de performance des Cnedi varie de 88 % à 92 % (91 % en 2013), soit une prime variant entre 491 (855 avec la part nationale) et 513 (877 avec la part nationale). En 2013, la prime locale était de 503 (839 avec la part nationale). 6

Nature de la performance Pondération Indicateurs Pondération Résultats indicateurs Moyen 2014 Performance économique et sociale 40 % Pilotage des projets majeurs 40 % Maîtrise des risques 20 % Moyenne des performances des Caf Emploi de personnes en situation de handicap Capacité à mener à bien les projets majeurs Couverture du référentiel de maîtrise des risques informatiques (Tacite) 90 % 10 % 87 % 83 % 91 % Le bloc «performance économique et sociale» obtient la note la moins élevée. Le bloc «maitrise des risques» obtient la note maximale. 3.2.4. Les résultats des Centres de Ressources (CdR) La part locale des CdR correspond à la note moyenne des parts locales des Organismes de leur périmètre d action. Les taux de performance des CdR varient de 80 % à 90 % (82 % à 97 % en 2013), soit un montant en variant de 450 (814 avec la part nationale) à 506 (870 avec la part nationale). En 2013, la part locale variait de 450 (786 avec la part nationale) à 533 (869 avec la part nationale). 3.2.5 Les résultats de la Cnaf La part locale de la Caisse Nationale résulte de l atteinte de 3 catégories d objectifs mesurés selon les 4 indicateurs suivants, sachant que le résultat obtenu pour chaque catégorie d objectif, et pour chaque indicateur, a fait l objet d une pondération. Le taux de performance de la Cnaf est de 92 % (87 % en 2013), soit une prime de 513 (877 avec la part nationale). En 2013, la prime locale était de 481 (817 avec la part nationale). Nature de la performance Pondération Indicateurs Performance économique et sociale 40 % Pilotage des projets majeurs 40 % Maîtrise des risques 20 % Moyenne des performances des Caf Emploi de personnes en situation de handicap Capacité à mener à bien les projets majeurs Couverture du référentiel de maîtrise des risques informatiques (Tacite) Pondération indicateurs 90 % 10 % Résultats 2014 87 % 91 % Le bloc «pilotage des projets majeurs» obtient la note la moins élevée. Le bloc «maitrise des risques» obtient la note maximale. 7

4. Le taux d utilisation de la masse global d intéressement Les résultats présentés ci-dessus permettent de déterminer le taux d utilisation de la masse globale d intéressement : En M Intéressement 2014 Masse globale d'intéressement maximale (1) 29,28 Part nationale distribuée (2) 11,43 Part locale distribuée (3) 15,34 Masse d'intéressement distribuée (4 = 2 + 3) 26,77 Taux d'utilisation (4) / (1) 91,4% 8

Annexe : Montants attribués pour la part locale 2014 Caf Certi Cnaf, Structures Total communes 560 4 0 0 4 552 1 0 0 1 551 1 0 0 1 541 1 0 0 1 536 0 1 0 1 535 1 0 0 1 534 5 1 0 6 532 5 0 0 5 528 0 1 0 1 525 0 2 0 2 524 7 0 0 7 521 0 1 0 1 517 2 0 0 2 515 3 0 0 3 513 3 0 6 9 512 1 0 0 1 510 2 0 0 2 506 6 0 2 8 504 1 0 0 1 503 0 0 1 1 502 1 0 0 1 501 1 0 0 1 498 1 0 0 1 496 3 0 0 3 495 8 0 0 8 494 0 0 1 1 493 0 0 1 1 491 1 0 1 2 489 0 1 0 1 487 3 0 0 3 485 2 0 0 2 482 0 0 1 1 478 4 0 0 4 476 1 0 0 1 474 2 0 0 2 470 1 0 0 1 468 2 0 0 2 467 2 0 0 2 463 0 1 0 1 459 9 0 0 9 457 1 0 0 1 455 0 0 1 1 450 0 0 1 1 448 2 0 0 2 440 1 0 0 1 422 2 0 0 2 414 1 0 0 1 412 3 0 0 3 411 2 0 0 2 403 1 0 0 1 392 1 0 0 1 375 1 0 0 1 345 1 0 0 1 338 2 0 0 2 TOTAL 102 8 15 125 9