LA TRANSITION ENERGETIQUE ET LE MONDE DU TRAVAIL CFDT Nantes et agglomération Date d envoi 27 MARS 2017
Les paramètres nécessaires sont manquants ou erronés. 6 Question 1 Quels modes de vie? 6 Question 2 Quels paysages? 6 Question 3 Quels accès à l énergie? 6 Question 4 Quelles innovations? Question 4 Quelles innovations? La transition énergétique : quel impact de l industrie du futur sur l emploi, quelle évolution du travail, quelles nouvelles attentes en terme de compétences, quel impact sur l organisation du travail et les modes de management, quelles implications pour l appareil de formation initiale et continue. LES AUTEURS ET LES CONTRIBUTEURS (champ obligatoire) CFDT Nantes et agglomeration PAGE 1
VOTRE CONTRIBUTION EN TEXTE OU EN IMAGES (champ obligatoire) Nous vous remercions de vous limiter à 4 pages maximum de texte (ou 10 000 caractères). LA CFDT ACTEUR DES TRANSITIONS L emploi et la sécurisation des parcours professionnels sont des préoccupations anciennes pour la CFDT. Dès 2008, à l issue du Grenelle de l environnement, la CFDT a estimé qu un volet social manquait pour s orienter vers un mode de développement durable. Elle a fait de l intégration de ces enjeux sociaux dans les.politiques énergétique et écologique une priorité. En 2010, la CFDT a ainsi mis l accent sur la nécessité d anticiper et d accompagner les transitions professionnelles induites par la transition énergétique dans le cadre de travaux de prospective climatique au Conseil d Analyse Stratégique. Pragmatique, elle a proposé de mobiliser les outils préexistants du droit commun de la formation et de l accompagnement des mutations pour les mettre au service des transitions énergétique et écologique. L enjeu est de renouer le dialogue social autour de l analyse prospective des évolutions des besoins en emplois, compétences et qualifications. La négociation interprofessionnelle est un maillon essentiel pour la prise en compte des transitions professionnelles. Les deux accords nationaux interprofessionnels (ANI) de 2008 et 2013 ont été également des étapes importantes pour la sécurisation des parcours, s efforçant notamment de concrétiser des droits attachés à la personne et de sécuriser les transitions : complémentaire santé, droits rechargeables, compte personnel de formation, conseil en évolution professionnelle et accords de maintien dans l emploi. EN 2014, lors de son congrès de Marseille, la CFDT a réaffirmé sa volonté d inscrire son action dans un modèle de développement orienté vers une économie de la qualité, à la fois respectueuse de l humain et de l environnement, créatrice d emploi et porteuse de progrès social pour tous. Ce modèle repose sur la réappropriation du développement durable. Il s agit d un changement de paradigme proposant un équilibre entre les trois piliers: économique, social et environnemental. Cette ambition nous impose de définir puis d anticiper ce nouveau modèle pour que les transitions économiques, industrielles et professionnelles ne soient pas subies mais organisées, et afin que la CFDT soit pleinement actrice de ces mutations. PAGE 2
Les paramètres nécessaires sont manquants ou erronés. Nous vous remercions de vous limiter à 4 pages maximum de texte (ou 10 000 caractères). LES ENJEUX CLES POUR LA CFDT Cette mutation vers une économie de la qualité induit des conséquences évidentes sur la nature des emplois et des compétences requises pour les salariés. Dans la plupart des secteurs d activité, les évolutions fortes des attentes des citoyens et des consommateurs, des normes, ainsi que des innovations techniques et technologiques, viennent modifier l organisation de la production. Des activités vont émerger et croître, d autres vont se transformer, décliner ou disparaître. Plus nous aurons préparé ces transformations en amont et pilotées de façon concertées, et moins nous subirons les chocs d une gestion dans l urgence. Il y a de fortes résistances aux changements car cette transition fait porter un risque sur des activités, mais il ne faut pas négliger le coût de l inaction. Pour la CFDT, l enjeu est de parvenir à situer les questions d emploi dans la transition écologique comme une condition de réussite et non comme une simple variable d ajustement. Les transitions doivent être traitées de manière globale et à tous les niveaux national et local, public et privé, filières et territoires, grands groupes et PME. Car c est bien tous les secteurs qui sont impactés, directement ou indirectement, positivement ou négativement : développement de la production d énergies renouvelables (éoliennes, marémotrices, solaires, ), par opposition à la disparition progressive des énergies fossiles. Impacts aussi dans : La production d énergie électrique, le transport du gaz, par opposition au déclin de la production nucléaire L industrie ferroviaire avec le développement du frêt, Mais encore, Dans l agro alimentaire par une production plus saine, moins polluante, par le développement des circuits courts Dans la chimie avec le développement de la chimie verte Dans l automobile par le développement de véhicules plus propres Dans la finance, qui aura son rôle à jouer dans le financement de projets de développements durables. Dans la santé, au niveau sanitaire, mais aussi autour des questions du bien être dans son environnement PAGE 3
Les paramètres nécessaires sont manquants ou erronés. Nous vous remercions de vous limiter à 4 pages maximum de texte (ou 10 000 caractères). Dans le tourisme, par l attrait que peuvent provoquer des labels type capitale verte. Dans l éducation, comme vecteur de sensibilisation des générations futures sur les valeurs, comportements, modes de vies dans son environnement. Le développement durable est apparu dans les programmes SVT, certaines écoles ont leur potager, ont des éco délégués qui portent la bonne parole, d autres font du recyclage d aliments pour des animaux Dans la grande distribution, en prenant en compte les souhaits des consommateurs d une production dans le respect de l environnement et des travailleurs des fournisseurs. Le bâtiment (rénovation énergétique des constructions) avec l utilisation de nouveaux matériaux. C est le retour du bois avec des quotas dans les constructions, le développement de label obligatoire, mais en contradiction, les entreprises en temps de crise ont accepté des chantiers très éloignés et donc pollueurs. On voit aussi des entreprises refusées des chantiers en centre ville car le stationnement est compliqué et couteux. Agir sur la rénovation des logements aussi, notamment sur les propriétaires qui peuvent rechigner ou être en difficulté pour investir dans une amélioration de leurs habitats. Plus localement, agir sur l énergie humaine dépenser inutilement dans les bouchons de circulation, (et la pollution qui va avec): il faudra se pencher l organisation des trajets en passant par une réflexion sur l implantation des entreprises, en rendant accessible la grande couronne en transports en commun, en apportant de nouvelles solutions aux franchissements de la Loire, développer encore le transport doux. Dans la métallurgie, la fédération CFDT construit un cadre de préconisation pour les usines du futur car elle est consciente de son rôle et de sa responsabilité dans l accompagnement des salariés vers de nouveaux métiers, d apporter des réponses aux salariés inquiets face à la motorisation/robotisation. VOTRE CONTRIBUTION EN TEXTE OU EN IMAGES (champ obligatoire) PAGE 4
LA CONTRIBUTION CFDT Au-delà des négociations nationales évoquées plus haut, les responsables syndicaux CFDT agissent à tous les niveaux : Régionalement en tant que membre actif des commissions paritaires sur la formation, COPAREF, CREFOP pour œuvrer aux développements de formations en lien avec la transition énergétique (et les autres transitions). Localement en tant que membre actif dans les instances territoriales telles que la commission RSE, le pacte métropolitain pour l emploi, et par la rédaction de cahiers d acteurs lors des consultations citoyennes de la métropole. En tant que citoyens et consommateurs, la CFDT valorisera les dynamiques de développement durables, les modes de consommation respectueuses de l environnement et des salariés. A l image de ses campagnes locales de valorisation de la loi sur le devoir de vigilance des multinationales avec l Asseco CFDT 44, ou le collectif local Etique sur l étiquette Dans les entreprises en travaillant étroitement avec ses adhérents, ses militants, les sections d entreprises où il s agira de sensibiliser les salariés aux transitions et aux impacts induits, de les en informer et notamment sur la formation professionnelle. Cela passe aussi bien entendu par le dialogue social que ce soit lors des instances d informations consultations notamment sur les orientations stratégiques de l entreprise comme lors des instances de négociations notamment lors des accords GPEC pour développer la requalification et la reconversion, anticiper l obsolescence des compétences Dans les TPE, PME, la CFDT prendra son rôle d appui conseil via le tout nouveau CPRI (Conseil Paritaire Régional Interprofessionnel) Mais aussi en appuyant et valorisant des dispositifs novateurs de reconversion tels que le CV de site et des passerelles métiers. La CFDT assurera son rôle d informer, sensibiliser ses militants aux transitions et aux changements que cela impliquent C est toute l organisation CFDT qui agit pour anticiper les difficultés, lever les résistances aux changements, et participer pleinement à la construction d un nouveau modèle, c est accepter le changement pour ne pas le subir. VOTRE CONTRIBUTION EN TEXTE OU EN IMAGES (champ obligatoire) PAGE 5