GUIDE MÉTHODOLOGIQUE 2011/2012 Créateurs Repreneurs Réussissez votre entreprise en Seine-Saint-Denis En travaillant votre projet avec un professionnel, vous multipliez vos chances de succès! 1
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Edito La création ou la reprise d entreprise est une véritable aventure dans laquelle vous souhaitez vous lancer. Ce guide méthodologique explique les étapes essentielles que doit suivre tout créateur ou repreneur souhaitant concrétiser son envie d entreprendre. Il a été élaboré pour vous par la Chambre de commerce et d industrie de Paris Seine-Saint-Denis, avec le concours du Département de la Seine-Saint-Denis, de la Chambre de Métiers et de l Artisanat du département et de l ensemble des structures locales d appui. Il répond aux questions que vous devez vous poser en tant que futur créateur ou repreneur : Comment passer de mon idée à un vrai projet? Quel est mon marché? Où dois-je m installer? Comment boucler financièrement mon projet? Comment choisir un statut juridique pour mon entreprise? Quelles formalités dois-je accomplir? Ce guide vous permettra de mieux définir votre projet et le travailler. Il est complémentaire au guide pratique du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis. Mais l appui de véritables professionnels de la création ou de la reprise reste indispensable pour valider l'ensemble de votre projet. Muni de ces deux guides vous êtes accompagné par les partenaires de la Seine-Saint-Denis. Il ne vous reste qu une chose à faire : LANCEZ-VOUS! Les partenaires de la création d entreprise en Seine-Saint-Denis N hésitez pas à prendre rendez-vous avec un professionnel, pour approfondir et personnaliser votre projet. du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis. 1
La création d entreprise une aventure passionnante, La création ou la reprise d entreprise est un enjeu essentiel du développement économique des territoires. Depuis 2003, une série de mesures est entrée en vigueur, afin de favoriser l émergence de nouvelles entreprises et de faciliter les démarches entrepreneuriales. En 2009, l auto-entrepreneur s est imposé dans le paysage de la création d entreprise : 50 % des porteurs de projet en Seine-Saint-Denis ont choisi ce statut. 2
En 2010, près de 15 500 créations et reprises d entreprises en Seine-Saint-Denis Deux entreprises sur cinq concernent le commerce ou les cafés/hôtels/restaurants, plus d une sur cinq le bâtiment. Mais tous les secteurs sont représentés : Activités récréatives/culturelles/sports 1,8% Services aux particuliers 2,7% Education/santé 3,6% Industrie 4,1% Construction Services aux 23,8% entreprises 17,5% Transport 4,2% Commerce/ restauration 42,2% Notre département possède un réseau actif dédié à l accompagnement et au conseil des créateurs et des repreneurs d entreprise. Nous avons créé ce guide méthodologique pour mettre en évidence à chaque étape de la création ou de la reprise d entreprise, les différentes démarches que vous devez effectuer afin que votre projet ait les meilleures chances, non seulement d aboutir, mais également d être un succès. Limiter les risques! La création d entreprise reste une aventure qui fait rêver beaucoup de personnes. Nombreux sont ceux qui souhaitent devenir dirigeant par désir d indépendance, pour gagner plus d argent, créer leur propre emploi. Mais plus rares sont ceux qui concrétisent leur projet. La création d une entreprise est une ambition risquée. Aux difficultés inhérentes à la création et à la reprise s ajoutent celles liées à la personnalité du créateur ou du repreneur, au marché et aux conditions économiques. Une entreprise sur deux ne passe pas le cap des 5 ans (Source : INSEE). Les sources d'échecs sont toujours les mêmes et intimement liées à 3 grands facteurs : limites qui varient en fonction de son expérience, sa capacité d'analyse, sa motivation et sa capacité à assumer un certain isolement. L'inadéquation du couple marché/produit tant en phase de lancement qu en phase de développement. Les marchés évoluent de plus en plus vite, il faut être très réactif et effectuer un travail de veille permanente pour s adapter à la demande. L'insuffisance et la qualité des moyens disponibles, qu'il s'agisse des fonds propres, d'emprunts ou des ressources humaines (associé, conjoint, personnel...). Avoir une idée ne signifie pas être en mesure de la concrétiser et l exploiter de façon pérenne. Pour ce faire, il est indispensable d évaluer et de limiter les risques liés à la création ou à la reprise d entreprise. 3
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Sommaire Je transforme mon idée en projet p 6 Quelle activité vais-je exercer? Quelles sont mes compétences? Quelles sont mes ressources? Et la reprise d entreprise? J étudie mon marché p 10 Quelle est ma cible? Quel est mon positionnement? Qui sont mes concurrents? Qui sont mes fournisseurs? Quelle est ma stratégie commerciale? Je m installe p 16 J ai besoin de finaliser mon projet Mon projet est abouti, je veux m installer Le portage salarial et les Coopératives d Activités et d Emploi Je boucle le financement de mon projet p 22 Je dois faire des prévisions financières Les documents indispensables Je monte mon plan de financement Je prépare mon compte de résultat Je calcule mon chiffre d affaires prévisionnel Je prévois mes besoins de trésorerie Je construis mon Business Plan Les aides à la création ou à la reprise SAS SA SAS SARL EURL SNC Je choisis la forme juridique de mon entreprise p 30 Quelles sont les formes juridiques possibles? Quels sont les modes d imposition? Quelles seront mes charges sociales? Ma protection sociale? Comment protéger juridiquement un nom de société et une marque? Comment immatriculer mon entreprise ou effectuer les formalités de création d'entreprise? Et maintenant je suis chef d entreprise p 40 Quelles actions de communication dois-je mettre en œuvre? Quelles sont mes obligations administratives, comptables, fiscales, sociales? Et si je dois embaucher? Comment prévenir les difficultés et y faire face? Je reprends une entreprise p 48 Je cible l'entreprise/le commerce à reprendre J'évalue les opportunités J'étudie les montages juridiques Index p 51 5
Je transforme mon idée en projet La création ou la reprise d entreprise mobilise des qualités et un état d esprit particuliers que vous, futur dirigeant, devez posséder personnellement. A ce stade, vous avez une idée mais vous ne savez pas comment la concrétiser. Il est essentiel de vous interroger à la fois sur le projet que vous souhaitez développer et sur les aspects personnels tels que vos compétences, motivations et ressources financières, qui vous permettront de mener à bien ce projet. N hésitez pas à prendre rendez-vous avec un professionnel, pour approfondir et personnaliser votre projet. Vous trouverez leurs coordonnées dans le guide pratique du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis.
Quelle activité vais-je exercer? A partir de votre idée de création ou de reprise, il vous faut rassembler des informations sur l activité envisagée en général, puis sur ses caractéristiques et ses débouchés : est-ce un secteur à fort potentiel? N hésitez pas à solliciter des avis extérieurs (proches, organismes d aide à la création, personnes travaillant dans ce secteur ) pour vous aider dans vos réflexions. Vous devez également vous renseigner sur la réglementation éventuelle de votre activité (diplômes requis, expérience professionnelle, normes d exploitation ). Quelles sont mes compétences? La réalisation de votre projet nécessite d abord la maîtrise et la connaissance du métier et de ses applications. Si vous ne possédez pas ce savoir-faire, vous devez suivre une formation professionnelle. Par ailleurs, la direction d une entreprise fait appel à des compétences spécifiques : vous devez être initié aux mécanismes de comptabilité/ gestion et faire preuve d aisance relationnelle et commerciale. Les formations à la création d entreprise existent, elles vous permettront de vous imprégner de ces notions. Quelles sont mes ressources? (motivations, finances et temps) Plus vous serez motivé, plus vous serez capable de surmonter les difficultés inhérentes à la gestion de l entreprise. Interrogez-vous sur les raisons d un tel challenge. Mener à terme un projet de création ou de reprise d entreprise implique envie, courage et ténacité! La création d entreprise n est pas qu une question de motivation. Les compétences et l expérience dans le secteur d activité sont indispensables. Motivation, finances et temps sont des éléments clés dans la création et doivent être dissociés. Toute activité engendre des frais et nécessite des fonds au départ. L enjeu consiste ici à prévoir d une part, la mise censée financer vos premiers investissements et d autre part, le fonds de roulement destiné à couvrir les charges des premiers mois non couvertes par des entrées. Assurez-vous que vos apports, qu ils soient en espèces ou en nature, représentent un montant suffisant. Le temps de préparation constitue également un facteur clé de réussite. Il permet d anticiper les problèmes et de ne pas se précipiter. Recensez les différentes contraintes qui menacent votre projet afin de les lever et efforcez-vous de l'exposer par écrit et de le structurer. Et la reprise d entreprise? Si vous ne vous sentez pas l âme d un créateur, la reprise est une solution à envisager. Elle vous permettra de vous appuyer sur une notoriété, un passé ainsi qu une clientèle déjà existante, un réseau de partenaires, des locaux, du matériel. Deux facteurs vous assurent le succès d une telle opération : le temps et la préparation. Vous devrez réaliser un diagnostic de l entreprise à reprendre afin de mettre en évidence ses points forts et ses points faibles. Cela passe nécessairement par une analyse du métier, du marché, du produit, mais aussi par un diagnostic financier. L évaluation de l entreprise découle de ce diagnostic et de l étude de documents de présentation que le vendeur doit fournir à l acheteur. Si la valeur de l entreprise dépend de cette évaluation, le prix, lui, est fixé par la négociation. La reprise d entreprise : une opération complexe nécessitant le conseil de professionnels qualifiés. La Chambre de commerce et d industrie de Paris Seine-Saint-Denis ainsi que la Chambre de Métiers et de l Artisanat de la Seine-Saint-Denis développent un réseau d appui à la transmission/ reprise d entreprise. Des conseillers spécialisés vous accompagnent dans vos projets et vous mettent en contact avec des cédants. Les réseaux publient des bourses d opportunités d affaires sous format papier et internet. Consultez-les sur www.passerlerelais.fr ou www.cma93.fr 7
Adresses utiles Les organismes généralistes de la création/reprise du département Les acteurs généralistes assurent un accueil téléphonique et physique des porteurs de projet, animent des réunions d information à la création ou à la reprise et délivrent du conseil en montage de projet. Les prestations sont gratuites ou payantes (rendez-vous individuels de montage de projet) et peuvent être financées via différents dispositifs ou conventions en fonction de votre statut. Je crée ou reprends une entreprise Je suis demandeur d emploi ORGANISMES COMPÉTENTS COORDONNÉES & CONTACTS Chambre de commerce et d industrie 191 avenue Paul Vaillant Couturier de Paris Seine-Saint-Denis 93000 Bobigny de commerce, service ou industrie commerce et PME-PMI www.entreprises.ccip.fr/web/ccip93 Chambre de Métiers et de l'artisanat de la Seine-Saint-Denis www.cma93.fr POLE EMPLOI www.pole-emploi.fr 0820 012 112 (0,12 /minute) 91-129 rue Édouard Renard 93016 Bobigny Cedex métiers de l'artisanat, BTP, activités de fabrication, réparation, transformation et certains services 01 41 60 75 02 01 41 60 75 16 / 01 41 60 72 30 Présent sur l ensemble du département Le guide pratique du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis, complémentaire à celui-ci et indiquant tous vos contacts en Seine-Saint-Denis, est disponible gratuitement dans le département (Mairies, Chambre de commerce et d industrie, Chambre de Métiers et de l Artisanat, POLE EMPLOI, etc.) ou sur internet (www.entreprises.ccip.fr/web/ccip93 et www.cma93.fr). N hésitez pas à le demander ou à le télécharger! 8
Notes personnelles 9
J étudie mon marché Maintenant que votre idée est devenue un projet, il convient d analyser votre environnement. Vous avez un savoir-faire ou une expérience significative dans le domaine que vous avez choisi et vous pensez avoir le tempérament d un futur chef d entreprise. La connaissance de votre environnement, grâce aux études de marché, vous permettra de valider la justesse de vos hypothèses d activité et ainsi de mieux convaincre vos partenaires financiers, bailleurs et fournisseurs. N hésitez pas à prendre rendez-vous avec un professionnel, pour approfondir et personnaliser votre projet. Vous trouverez leurs coordonnées dans le guide pratique du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis.
A quoi servent les études de marché? L objectif de ces études consiste à analyser le marché sur lequel vous allez évoluer, c est-à-dire à cibler votre clientèle potentielle, lui proposer des produits ou services adaptés à ses attentes et au juste prix, analyser la concurrence et les fournisseurs. Vous pouvez utiliser différents outils pour connaître votre marché et approcher vos clients ciblés : Les fichiers d entreprises pour contacter des sociétés (concurrents, clients ou fournisseurs) Et éventuellement un appel à des prestataires qui vous établiront une étude sur mesure (par exemple : étudiants de BTS action commerciale ou Junior Entreprises d'universités et d'écoles) Où trouver des informations sur les entreprises? Informations économiques et financières par secteur d activité : www.cofacerating.fr Bilans complets et copies d'actes juridiques sur toutes sociétés immatriculées au RCS : www.societe.com www.infogreffe.fr Où trouver des fichiers d entreprises? Chambre de commerce et d'industrie de Paris CCIP Direct 0820 012 112 (0,12 /minute) www.fichier-entreprises.ccip.fr ccipdirect@ccip.fr Fichier SIREN de l INSEE (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques) INSEE 18 bd Adolphe Pinard 75014 Paris 09 72 72 4000 www.insee.fr Annuaire de La Poste www.laposte.net KOMPASS 66 quai du Maréchal Joffre 92415 Courbevoie Cedex 01 41 16 51 00 www.kompass.com infos@kompass-france.com Syndicat National des Annuaires (SNA) www.sna.asso.fr 11
A l issue de votre recherche, vous devez avoir répondu à un maximum de ces questions : Quelle est ma cible? Vous devez définir votre cible, c est-à-dire vos clients potentiels, et savoir quels sont leurs besoins en fonction de leur profil : - Entreprises : taille, activité, localité, dimension internationale - Particuliers : âge, sexe, catégorie socioprofessionnelle, habitudes, situation de famille - Autres : collectivités locales, associations Quel est mon positionnement? Il convient de mettre précisément au point mes produits, établir une gamme d articles ou services proposés à mes futurs clients et analyser en quoi mes produits/services se démarquent de l offre déjà existante. Quel plus puis-je apporter au marché? Quels sont mes avantages concurrentiels? Qui sont mes concurrents? Mon positionnement va dépendre de l analyse de mes concurrents, directs et indirects. Je dois analyser leurs gammes produits/services, leurs forces, leur notoriété, la qualité et l étendue de leur offre, les prix pratiqués, leurs clients, leur publicité Qui sont mes fournisseurs? Les fournisseurs sont des partenaires importants de l entreprise. Il ne faut pas hésiter à entrer en contact avec plusieurs d entre eux afin de connaître leurs conditions propres et calculer ma marge commerciale. Le choix final se fonde sur des critères tels que les prix pratiqués, la qualité et la gamme des produits, la fiabilité des livraisons, les délais de règlement ou encore le contact personnel, la confiance mutuelle et les exclusivités. Quelle est ma stratégie commerciale? Elle constitue en quelque sorte une combinaison de différents moyens d action en vue d atteindre les objectifs fixés (en termes de volume des ventes ou de part de marché). Ces différents moyens d action sont : 1. ma politique de produit > Les caractéristiques intrinsèques du produit > La composition de la gamme > Le conditionnement > Le nom de marque 3. ma politique de distribution > Directe ou indirecte > Large ou sélective suivant le canal de distribution choisi > La taille et l organisation de ma force de vente > Le budget prévu pour les opérations de promotion > Les taux de remise 2. ma politique de prix > La pratique du marché et des concurrents > Les avantages compétitifs du produit/service > Les dispositions de la clientèle visée > La rentabilité de mon entreprise 4. ma politique de communication > L utilisation de moyens de communication (publicité, relations publiques, sponsoring ) > Le choix des catégories de médias (ex : presse locale) > L activation de mon réseau et le bouche à oreille 12
Adresses utiles Les sources d information de votre étude de marché Informations statistiques, démographiques et économiques Etude descriptive de l activité et sa réglementation Sites de recherche documentaire générale Chambre de commerce et d'industrie de Paris CCIP Seine-Saint-Denis Service aménagement et économie locale INSEE Agence Pour la Création d Entreprises (APCE) Fiches professionnelles sectorielles de l APCE Information réglementaire sur internet Chiffres-clés par activité, informations réglementaires et économiques Cité des Métiers Pôle créer son activité 27 avenue de Friedland 75008 Paris 0 820 012 112 (0,12 /minute) Information standard gratuite et sur devis pour le sur mesure Territem, base de données socio-économiques (cartes, tableaux, graphiques) 0820 012 112 (0,12 /minute) 18 bd Adolphe Pinard 75014 Paris 09 72 72 4000 www.insee.fr Par téléphone uniquement de 9h00 à 17h 00 du lundi au vendredi ou Internet 14 rue Delambre 75014 Paris 01 42 18 58 80 www.apce.com Consultation du lundi au vendredi de 10h00 à 13h00 et de 14h00 à 17h00 En vente à la CCIP Seine-Saint-Denis www.legifrance.gouv.fr www.finances.gouv.fr www.entreprises.ccip.fr/web/reglementation www.pme-commerce-artisanat.gouv.fr 30 avenue Corentin Cariou 75019 Paris 01 40 05 71 49 Consultation gratuite et sans rendez-vous, du mardi au vendredi de 10h00 à 18h00 Le samedi de 12h00 à 18h00 Comptes des entreprises (SARL, SA) : pour une étude des bilans des concurrents, clients, fournisseurs Greffe du Tribunal de Commerce 1/13 rue Michel de l Hospital 93008 Bobigny Cedex 08 91 01 11 11 www.greffes.com Accueil du lundi au vendredi de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 16h30 www.infogreffe.fr Partenariat Bibliothèque Nationale de France Quai François-Mauriac 75706 Paris Cedex 13 Partenaire de la Chambre de commerce et d industrie de Paris, pour l accompagnement documentaire de ses porteurs de projets (remise d un coupon permettant l accès gratuit pour tout demandeur d emploi / RSA lors d un rendez-vous à l espace Entreprendre). De 17h00 à 20h00 13
Adresses utiles Implantation des commerces et des PME/PMI en Seine-Saint-Denis Consommation des Français CCIP Seine-Saint-Denis Service aménagement et économie locale Cartes en vente à la CCIP Seine-Saint-Denis 0820 012 112 (0,12 /minute) du lundi au vendredi de 9h30 à 17h30 Informations à l international CCIP Seine-Saint-Denis Service développement des marchés nationaux et internationaux Articles de presse Informations diverses Centre de Recherche pour l Etude et l Observation des Conditions de vie (CREDOC) Institut National de la Consommation (INC) Agence Française pour le Développement International des Entreprises (UBIFrance) Centre de Renseignements Statistiques des Douanes Chambre de commerce et d'industrie de Paris DELPHES Fédération nationale de la presse d information spécialisée Revues professionnelles et spécialisées 142 rue du Chevaleret 75013 Paris 01 40 77 85 00 www.credoc.fr Consultation sur rendez-vous du lundi au vendredi de 9h30 à 11h30 et de 14h00 à 16h00 80 rue Lecourbe 75015 Paris 01 45 66 20 20 08 92 70 75 92 (0,34 /min) www.conso.net www.inc60.fr 0820 012 112 (0,12 /minute) www.entreprises.ccip.fr/web/ccip93 www.international.ccip.fr 77 bd Saint Jacques 75998 Paris cedex 14 0810 817 817 (prix d un appel local) www.ubifrance.fr Pas de consultation sur place mais librairie ouverte du lundi au vendredi de 9h30 à 12h30 / 13h30 à 18h00 8 rue Tour des Dames 75009 Paris 01 55 04 65 20 www.douane.minefi.gouv.fr Résumé presse économique www.delphes-indexpresse.com www.fnps.fr Analyses sectorielles www.xerfi.fr 14
Notes personnelles 15
Je m'installe Choisir son implantation est essentiel. En effet, s il s agit d une activité de vente directe aux particuliers comme par exemple un commerce, le lieu conditionne fortement la réussite du projet. L implantation doit donc impérativement faire partie de votre étude de marché. Outre le marché de l immobilier classique, il existe des solutions économiquement intéressantes mises en place par les pouvoirs publics, en particulier les exonérations fiscales et sociales au sein des Zones Franches Urbaines (ZFU) et Zones de Redynamisation Urbaine (ZRU), (vous trouverez les différentes ZFU sur la carte du département page 21). Votre installation peut se faire de 3 façons différentes en fonction de l avancée de votre projet et de vos objectifs... N hésitez pas à prendre rendez-vous avec un professionnel, pour approfondir et personnaliser votre projet. Vous trouverez leurs coordonnées dans le guide pratique du créateur d'entreprise en Seine-Saint-Denis.
J ai besoin de finaliser mon projet Dans ce cas, les couveuses ou incubateurs peuvent vous aider. Les couveuses accueillent les entrepreneurs potentiels ayant un projet de création d entreprise valide mais dont l'entreprise n a pas encore d existence juridique. Elles leur permettent de tester leur activité en grandeur réelle tout en gardant leur statut social initial (demandeur d emploi, salarié ou autre ). Elles sont réservées aux projets de création d entreprise de service et le passage en couveuse a une vocation temporaire. que les couveuses, mais ils sont souvent mis en place par des instituts de recherche, des grandes écoles, des collectivités territoriales ou des grands groupes. Ils hébergent plutôt les porteurs de projets scientifiques qu ils conseillent durant la phase de conception. Mon projet est abouti, je veux m installer Puis-je m installer à mon domicile? La loi pour l Initiative Economique permet d utiliser son domicile personnel comme adresse de l entreprise et d y exercer son activité pendant 5 ans, voire sans limitation de durée dans certains cas, à condition de ne recevoir ni clientèle ni marchandise. Dans le local d une autre entreprise? Dans ce cas, vous vous placez dans la situation de locataire ou sous-locataire d'une autre entreprise. Si celle-ci est elle-même locataire avec un bail commercial, le propriétaire du bail doit autoriser la sous-location. Comment trouver un local traditionnel La plupart des services économiques des mairies tiennent à jour un fichier des locaux vacants. Mais vous pouvez également vous renseigner grâce aux revues spécialisées et aux agences immobilières. 17
Qu est-ce qu un bail commercial? Afin d installer votre entreprise dans les locaux choisis, vous devez conclure un bail commercial avec le propriétaire des murs. C est un bail qui porte sur les murs d un local affecté à un usage commercial, industriel, artisanal ou d enseignement. Lorsque vous êtes titulaire d un bail commercial, vous bénéficiez : - d un bail d une durée minimum de 9 ans que vous pouvez résilier tous les 3 ans - du droit au renouvellement de ce bail à l échéance, ou à défaut, d une indemnité d éviction, si le propriétaire vous refuse le renouvellement - du droit de céder votre bail à l acquéreur de votre fonds de commerce Le prix du loyer est fixé en fonction du marché. Il vous appartient de vérifier les prix qui sont habituellement pratiqués pour des locaux similaires, ayant la même superficie et situés à proximité. En fonction de l évolution du coût de la construction, de l équilibre économique entre les contractants ou d une clause déterminée par les contractants, le loyer peut être révisé en cours de bail. Cette révision est prévue tous les 3 ans. Vous pouvez également conclure avec le bailleur un contrat de bail dérogatoire d une durée maximale de 2 ans : le bail précaire. A l expiration, le bail précaire se transforme en bail commercial, mais vous pouvez y renoncer. Il est essentiel de faire relire votre contrat de bail par un professionnel (avocat, expertcomptable, conseiller création ou reprise) afin d éviter toutes mauvaises surprises. Quel est mon siège social ou l adresse de mon entreprise? Le siège social de la société ou l adresse de l entreprise individuelle correspond au domicile de l entreprise. C est le lieu de son principal établissement, là où fonctionnent les organes de direction et les principaux services de l entreprise. Deux types de domiciliation s offrent à vous : - domiciliation provisoire : pépinière d entreprises ou votre domicile personnel - domiciliation définitive : domicile personnel sous certaines conditions, bail commercial ou société de domiciliation Qu est-ce que la domiciliation? La domiciliation de sièges sociaux d entreprises est réglementée par le contrat de domiciliation. Ce contrat a pour objet l'installation du siège de la société dans des locaux occupés par une ou plusieurs autres entreprises. Il existe de très nombreuses sociétés de domiciliation en Seine-Saint-Denis (Pages Jaunes de l annuaire). Comparez les services et les prix. Pourquoi pas un hébergement en pépinière d entreprises? Il offre un soutien aux porteurs de projet et aux créateurs d'entreprise jusqu'au développement de l'entreprise et son insertion dans le tissu économique. C est un hébergement avec des conditions financières privilégiées. Des bureaux, ateliers, du matériel sont loués pour une période maximale de 48 mois. Un accompagnement et différents services aux entreprises sont mis à disposition par ces structures (standard commun, salles de réunion, photocopieur, conseils de gestion, démarches marketing ). l accompagnement personnalisé du créateur, qui va au-delà du matériel mis à disposition. 18
Le portage salarial et les Coopératives d Activités et d Emploi Portage salarial Cette pratique propose un accueil (temporaire ou à long terme) dans la structure juridique d'une société dite "de portage". progressivement au statut d'entrepreneur et tester en toute sécurité la viabilité d'un projet de création d'une société de prestations de services. Ce mode de fonctionnement répond à une demande importante de personnes qui ne se sentent pas encore prêtes à créer une entreprise, ou qui souhaitent développer une activité professionnelle indépendante tout en conservant la couverture sociale d un salarié classique. Deux contrats distincts pour le portage salarial Une fois l'intervention entièrement définie, la société de portage signe avec le client de l'intervenant le contrat de prestation. simultanément l'intervenant signe un contrat de travail avec la société de portage qui devient son employeur. Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial (S.N.E.P.S) 4 avenue du Recteur Poincaré 75782 Paris Cedex 16 01 44 30 49 30 www.portagesalarial.org Coopératives d Activités et d Emploi Les Coopératives d Activités et d Emploi sont des structures d appui à la création qui proposent un cadre juridique aux porteurs de projets en phase de lancement (convention d accompagnement) et aux nouveaux entrepreneurs dans leur phase d apprentissage (statut d entrepreneur salarié). Coopératives d Activités et d Emploi : COOPANAME 9-13 rue de la Nouvelle France 93300 Aubervilliers 01 43 71 82 69 93@coopaname.coop URSCOP 100 rue Martre 92110 Clichy-la-Garenne 01 40 87 87 00 ASTROLABE Conseil 17 rue Pasteur 75011 Paris 01 55 28 86 70 contact@astrolabe-conseil.fr 19
Adresses utiles Informations sur l installation de votre entreprise Vous pouvez vous adresser au service économique de la ville où vous souhaitez vous implanter. Certains d entre eux proposent des annuaires d entreprises. Pour trouver un local pour votre entreprise vous pouvez également contacter directement votre mairie : vous trouverez toutes les adresses des mairies du département ainsi que les adresses des couveuses et incubateurs dans le guide pratique du créateur d'entreprise en Seine- Saint-Denis. Inciter les entreprises existantes à s installer en Seine-Saint-Denis Seine-Saint-Denis Avenir Immeuble Carré Plaza 15/17 promenade Jean Rostand 93022 Bobigny Cedex 01 49 98 10 00 www.seinesaintdenisavenir.fr Le département de la Seine-Saint-Denis : des ressources pour la création et la reprise d entreprise 20
Les Plates-Formes France Initiative INITIATIVE 93 01 48 95 11 69 M2E INITIATIVE 01 48 19 36 40 PLAINE INITIATIVE 01 48 09 30 08 RESEAU ENTREPRENDRE 93 (sur tout le département) 01 41 71 39 01 Les couveuses : LE GEAI - Boutique de Gestion 93 (Saint-Denis) 01 42 43 30 00 Les pépinières d entreprises : Elles vous permettent d être hébergé à des conditions financières privilégiées mais aussi d être conseillé, suivi et de bénéficier de prestations de services. Il est nécessaire de présenter un projet solide pour pouvoir s installer au sein de ces structures. Commune Contact Descriptif AULNAY-SOUS-BOIS Maison de l Emploi (située en ZFU depuis janvier 2004) de l Insertion de la Pépinière généraliste (tous secteurs d'activités). Formation et de Durée d hébergement : 24 mois renouvelable 1 fois l Entreprise (MEIFE) 01 48 19 36 02 LA COURNEUVE Pépinière Pépinière généraliste (tous secteurs d'activités). Située en ZFU. 01 43 11 09 10 Durée d hébergement : 24 mois renouvelable une fois MONTREUIL Pépinière ATRIUM Pépinière généraliste (tous secteurs d'activités) SOUS-BOIS 01 41 72 91 01 Durée d hébergement : 24 mois et un renouvellement de 12 mois ROSNY-SOUS-BOIS Pépinière Espace 22 Pépinière généraliste (tous secteurs d'activités) 01 48 94 39 49 Durée d hébergement : 46 mois, sortie possible sur l hôtel d entreprise www.mairie-rosny-sous-bois.fr SAINT-DENIS Pépinière Pépinière généraliste (tous secteurs d'activités) 01 48 09 09 67 Durée d hébergement : 23 mois, renouvelable 12 mois supplémentaires TREMBLAY- Pépinière Aéropole Secteur d activité de l innovation et des projets à EN-FRANCE 01 74 37 27 27 dimension internationale (Roissy CDG) Durée d hébergement : 24 mois maximum 21