Base : 59 Benchmark : 66 Benzène : 55 Besoin : 76

Index des mots-clés A Accès des tiers : 29 Accord : 79 Accord(s) d association : 39-40 Achat : 59, 66 Acquisition : 76, 78 Acteur : 27, 60 Actif : 75, 78 Activité : 79 Actualisation : 56, 77 Additif : 59 Affrètement : 68 Agence : 27 Agences de reporting : 65-66 AIE : 27 Ajustement : 31 Allocation : 70 Amont pétrolier : 27, 37-38, 40, 45 Amortissement : 75, 77-78 Analyse : 31, 60 Analyse de la rentabilité : 38 Analyse de risque : 37-38, 45, 56, 77 Analyse de sensibilité : 38 analyse des coûts : 49 Analyse du risque : 41 Analyse financière : 37-38 Annexe : 79 Approvisionnement : 57, 60 Aquifères : 32 Arbitrages : 39 Arbre de décision : 41, 45, 77 ARCH : 31 ARIMA : 31 ARMA : 31 Armateur : 68 Aromatiques : 54-55 Aspects juridiques : 40 Association : 78-79 At cost : 79 Audit : 37, 39, 75, 78-80 Auditeur : 80 Auto-corrélation : 31 Autofinancement : 75 Aval : 56 Aval pétrolier : 27 B Base : 59 Benchmark : 66 Benzène : 55 Besoin : 76 Bilan : 75, 78 Bilan matières : 52 Biogaz : 28 BKW : 31 Blending : 59 Bloc : 40 Bonus : 40 Brent : 65 Breusch-Pagan : 31 Brown-Durbin : 31 Bruts : 54, 65 Budget(s) : 38, 41, 75 Budgétisation : 75 Business : 59 Buyback : 39 C Cadre contractuel : 37, 39, 70 Cadre fiscal : 37, 39 Cadre juridique : 38-39 Capacité : 50, 70 Capital : 78 Capital employé : 56 Capitaux : 75, 78 Capitaux investis : 77 Capitaux propres : 77 Caractéristique : 59 Cargaison : 27, 68 Cash : 75 Cash flow : 38, 40, 77 Causalité : 31 Certificat : 80 Cession : 78 Charbon : 32 Charge : 75 Charges : 54-55 Chartes-parties : 68 Chimiques : 32 Chow : 31 Classification : 59 Clause : 44, 66, 70 Coal bed methane : 32 Coal seam gas : 32 Cointégration : 31 Comité : 80 Comité d organisation : 40 Commercial : 60 Commercialisation : 27-28, 32, 49 Commissaire : 80 Commun : 79 Compagnie : 27, 78, 80 Complétion : 42-43 Completion design : 43 Compliance : 80 Comptabilité : 38-39, 75, 77-79 Comptable : 75, 78-79 Compte : 75, 80 Compte de résultats : 78 Compte d exploitation : 56 Concession : 39-40, 44-45 Concurrence : 60 Conduite : 80 Consolidation : 78 Consolidé : 78 Consommateur : 27 Contractuel : 79 Contraintes : 52 Contrat de service : 45 Contrat patrimonial : 39 Contrats : 27, 30, 32, 38, 41, 44, 66, 79 Contrats de partage de production : 40 Contrats de services : 39 Contrats gaz : 69 Contrats GNL : 29 Contrats long terme : 28, 65, 69-70 Contrats pétroliers : 45 Contrôle : 75, 80 Contrôle des coûts : 37 Contrôles des risques : 68 Corporate : 75-76 Corporate finance : 77 Corporelle : 78 Correction erreur : 31 Corrélation : 31 Cost control : 81 Cost oil : 40 Cotation : 27, 60 Coupe : 59 Courbe de charge : 30 Courtier : 68 Coût de revient : 77 Coût du capital : 38, 41, 45, 49 Coût fixe : 75 Coût marginal : 51, 53 Coût(s) : 29, 50-51, 75, 79, 81 Coûts (maîtrise) : 81 Coûts de développement : 38, 45 Coûts de production : 38, 45 Coûts de raffinage : 54 Coûts d exploration : 38, 45 Coûts économiques : 77 Coûts fixes : 53 Coûts techniques : 41 Coûts variables : 53 Couverture : 27-28, 65 82

CPP : 44, 79 Création de valeur : 37, 41, 45, 55-56 Crédit : 76 D Décision : 60 Découverte : 42 Dégoulottage : 50 Demande : 27, 30 Dépôts : 57 Dette : 76 Développement : 39 Dickey-Fuller : 31 Différends : 39 Direct : 75 Distributeur : 30 Distribution : 28, 57 Divisia : 31 Drainage mechanisms : 43 Droit maritime : 68 Droits miniers : 78 Durbin-Watson : 31 E Eau : 32 Écart-type : 31 ECM : 31 Économétrie : 31 Économétrique : 31 Économie : 27, 30, 44 Effet de levier : 77 Efficacité énergétique : 30 Eigenvalue : 31 Électricité : 30 Électrique : 30 Émission : 76, 80 Emprunt : 75-76 Énergie : 27, 30-31, 33 Énergies nouvelles : 33 Engle : 31 Entreprise : 60, 75, 78 Entretien : 57 Environnement : 27, 32 Environnement économique : 37-38, 49-50, 54-55, 60 Environnement financier : 37, 49, 54, 60 Environnement juridique : 37, 40, 66 Équilibrage : 30 Équilibre : 27 Estimation : 31 Estimation des coûts : 81 État : 44, 75, 80 État de synthèse : 78 Éthylène : 55 Études de rentabilité : 37, 41, 49, 77 Évaluation économique : 56 Evans : 31 Exploitation : 42 Exploration : 39, 42, 79-80 Externalités : 30 Externe : 80 F Farm-in : 39, 44 Farm-out : 39, 44 FAS : 75, 78 FCPA : 80 Finance : 78 Financement : 29, 60, 75-77 Financier : 75-76, 78, 80 Financière : 78 Fiscalité : 39-41, 45, 77, 79 Fiscalité pétrolière : 38 Fisher : 31 Flow : 75 Fluide : 59 Flux : 57, 66, 75 Flux de trésorerie : 56 Fonds : 75-76 Fonds propres : 56 Forage : 42-43 Force : 80 Formules de prix : 29, 65 Forward : 65, 69 Fracturation hydraulique : 32 Frais : 60 Fret : 27, 68 Fusion : 76 Futures : 69 G Garantie : 75-76 Gaz : 32 Gaz naturel : 28, 69-70 Gaz non conventionnel : 28-29 Gazier : 32 General Terms and Conditions : 66 Geologic traps : 43 Géologie : 42 Géophysique : 42 Gestion : 53, 60, 75-76 Gestion des stocks : 49, 57 Gestion du risque : 41 Gestion opérationnelle : 67 Gisement : 42-43 GNL : 28-29, 69 Gouvernance : 80 Gouvernement : 79 Gouvernemental : 79 Graisse : 59 Granger : 31 Grisou : 32 GTL : 28 H Hansen : 31 Hedge : 27 Hedging : 27, 69 Hétéroscédasticité : 31 Histoire : 27 Hubs gaziers : 69 Huile(s) : 59 Hydrates : 32 Hydrocraqueur : 56 I IAS : 75, 78 ICE : 65 Immobilisation : 75, 78 Impôt : 75, 78 Imputation : 75 Incorporelle : 78 Incoterm : 27, 66 Indexation : 28-29, 32, 69 Indirect : 75 Industries : 54, 76 Internes : 80 Investissement(s) : 29-30, 38, 40, 50, 54-56, 60, 76, 78 J JOA : 44 Johanson : 31 Joint : 44 JSBA : 44 JV : 44 K KPSS : 31 83

Index des mots-clés L Laspeyres : 31 Législation : 30 Libéralisation : 28, 30, 32 Linéaire : 31 Liquéfaction : 29 Logistique : 57, 59 Loi pétrolière : 39 Lubrifiants : 59 M Maintenance : 57 Management : 60, 75 Marché : 27, 30, 32, 60, 76 Marchés : 59 Marchés à terme : 49, 65 Marchés financiers : 49, 67, 69 Marchés gaz : 69 Marchés gaziers : 28 Marchés GNL : 29 Marchés pétroliers : 49-50, 60, 65-66 Marchés spot : 69 Marge de raffinage : 49 Marge(s) : 27, 50-51, 53-54, 60 Marine : 59 Marketing : 27, 49, 59 Matières plastiques : 55 Matières premières : 49 MDE : 30 Méthanier(s) : 29 Méthodologie : 75 Minéral : 59 Modèle : 31, 59 Modélisation : 45 Moindres carrés : 31 Moins-values : 78 Mondial : 32 Moteur : 59 Moyenne mobile : 31 Multi-colinéarité : 31 N Navires : 68 Négoce : 65 Négociation : 44 Netback : 28-29 NOME : 30 Non consent : 40 Non conventionnel : 32 Normalisateur : 78 Norme : 78 Normes comptables : 37 Notations : 67 NYMEX : 65 O Offre : 27, 59 Oléfines : 54-55 OPEP : 27 Opérateur : 59 Opérateurs maritimes : 68 Opération : 59 Optimisation : 50-53, 55, 57 Options : 65 Ordonnancement : 50-51 Outils de couverture : 67 P Paasche : 31 Paiement : 80 Partage de production : 39, 45 Passif : 78 Patrimoniaux : 44 Pavillons : 68 Paysage : 32 Performance : 59 Permis : 40 Perron : 31 Pétrochimie : 32, 49, 54-55 Pétrole : 27, 53, 60, 67 Petroleum engineering : 43 Pétrolier : 27 Phillips-Perron : 31 Phréatiques : 32 Plan : 75 Planification : 49, 60 Platts : 27 Point mort : 51 Politique : 27 Pollution : 32 Pools de produits finis : 50 Portage : 78 Prédiction : 31 Prêt : 76 Prêteur : 76 Prévision : 31 Prix : 27-28, 30, 32, 51, 53, 60, 66-67, 70 Probabilité de succès : 41, 45 Probante : 80 Procédés : 53 Procédure : 79 Procédures comptables : 40 Producteur : 27 Production : 32, 39, 42, 79-80 Production fond : 43 Production surface : 43 Produits : 59-60, 67 Produits dérivés : 65 Produits finis : 50, 52 Produits pétroliers : 27, 49, 51, 53-54, 57-58 Profit : 52 Profit oil : 40 Profitabilité : 50, 54-56 Programmation linéaire : 49-52 Project finance : 77 Projet : 27, 32, 76, 81 Projets (gestion) : 49 Propre : 76 Propriété des hydrocarbures : 39 Propylène : 55 Prospective : 60 Protection de l environnement : 68 Provision : 75, 78 PSA : 44 PSC : 44 Q Qualification : 80 Qualité : 70 Quantités : 70 Quasi : 76 R R2 : 31 Raccordement : 70 Racine unité : 31 Raffinage : 27, 49-54, 58, 60-61 Raffinerie : 56, 60 Rapport : 79-80 Recouvrement des coûts : 40 Récupérable : 79 Référentiel : 80 Regazéification : 29 Règle : 80 Régression : 31 Régulateur : 30 Regulation : 30 Régulation : 28 Réindustrialisation : 32 Remplissage : 59 Rémunération : 75-76 Renouvelable : 30 Rentabilité : 45, 55-56, 75 Rente : 27 Rente pétrolière : 37, 39, 41, 45 Reporting : 78, 80 84

Réseau : 30 Réserve(s) : 27, 80 Ressource : 76 Restructuration : 76 Résultat : 75 Risque de crédit : 67 Risque de liquidité : 67 Risque d image : 67 Risque juridique : 67 Risque opérationnel : 67 Risque prix : 49-50, 65 Risque(s) : 60, 69, 76, 80 Risques de marché : 67 Roulement : 75 Round : 44 S Sable : 32 Salle de marché : 67 Scénario : 27, 60 Schiste : 32 SEC : 75 Sécurité : 80 Séries temporelles : 31 Service : 44 Shipping : 65, 68 Simplex : 52 Simulation : 31, 44 Smart grid : 30 Sociétés nationales : 39 Sole risk : 40 Soutes : 68 Souveraineté : 39 Spécification : 52, 57 Spot : 28-29, 65 Standard : 59 Stationnarité : 31 Statistique : 31 Stochastique : 31 Stock : 78 Stockage : 28, 30, 57 Stratégie : 27, 60 Structure tarifaire : 70 Student : 31 Suivi : 79 Superviseur : 79-80 Swaps : 65, 69 Synthétique : 59 T Tarification : 28, 30 Taux d actualisation : 38, 41, 45 Taux de rentabilité interne : 37 Taxe : 39 Techniques : 59 Technologie : 59 Terminaux : 29 Test : 31 Tight : 32 Toluène : 55 Trace : 31 Trading : 27, 65-67, 69-70 Transmission : 59 Transport : 28, 57, 70 Transport maritime : 66, 68 Trésorerie : 75 U US GAAP : 75 V Valeur : 75, 78 Valeur actuelle nette : 37 Valeur de marché : 69 Valeur marginale : 52 Valeur netback : 51, 53, 69 Valorisation : 45, 50-51, 53, 75 Valorisation des actifs : 41 Value : 75 Vapocraqueur : 54-56 VAR : 31 Variable : 75 Vente : 66 Venture : 44 Volume : 70 W Well design : 43 Whit : 31 WTI : 65 Tableau : 78 Take or pay : 28, 69 Tarif : 30 85

Direction Économie - Management Expertise : l économie pétrolière La direction Économie - Management de IFP Training offre chaque année à plus de 2 000 professionnels la possibilité sibilité d acquérir ou de développer des compétences en économie et en management financier du monde pétrolier à travers un large éventail d actions de formation permanente couvrant l ensemble des maillons de la chaîne pétrolière et gazière. La direction Économie - Management présente à l industrie une offre complète à travers : des stages interentreprises ouverts aux cadres et techniciens des compagnies pétrolières, des banques et des administrations des stages intra-entreprises, de courte ou de longue durée, dont les programmes sont développés pour répondre à des besoins spécifiques des conférences internationales réunissant les cadres et les dirigeants de l industrie pétrolière. Nos équipes - Nos compétences Des formateurs, permanents ou professeurs associés (anciens dirigeants de l industrie), participent à la formation permanente en Économie - Management, assistés de trois collaboratrices. L équipe fait appel à de nombreux professionnels en activité dans l industrie pour apporter leurs compétences dans des domaines spécifiques. Voici un aperçu du parcours professionnel et des domaines de compétences de la plupart des animateurs intervenant pour la direction. Frédéric BAULE, professeur associé. Spécialiste des marchés pétroliers (Brut et Produits) et de la gestion des risques associés aux activités de Trading, Supply & Marketing Pierre BOUILLON, professeur associé. Au cours d une carrière de plus de 25 ans dans les groupes Elf Exploration-Production, Sanofi et Total, il a occupé des postes de haut niveau, notamment dans les domaines de la finance et de l audit Domaines de compétences : Audit interne, audit des associations, comptabilité pétrolière Ezékiel BOYER, professeur associé, occupe aujourd hui un poste de responsabilité dans le développement des activités d ENGIE à l international Domaines de compétences : Libéralisation des marchés du gaz naturel, contrats gaziers, tarification du transport Nadine BRET-ROUZAUT, directrice du centre Économie et Gestion de IFP School Domaines de compétences : Stratégie des acteurs, économie industrielle Guillaume CHARON, après une expérience en tant qu analyste financier sur des opérations de marchés primaires et secondaires pour des acteurs pétroliers et énergétiques européens, a effectué nombreuses missions pour le compte de pétroliers, parapétroliers ou gouvernements, dans les domaines de la finance et de la stratégie Domaines de compétences : Économie pétrolière, géopolitique, gaz non conventionnels Sylvie CHEMINEAU, titulaire d un master en Gestion des Risques Économiques et Financiers à l International a occupé chez GDF Suez des postes en analyse économique et régulation des marchés gaziers Domaines de compétences : Géopolitique de l énergie, marchés gaziers, économie des hydrocarbures Jean-Philippe CUEILLE, directeur de l Apprentissage de IFP School. Ancien Président de l Association Internationale des Économistes de l Énergie (IAEE) Domaines de compétences : Géographie économique de l énergie, économie des hydrocarbures Gilles DARMOIS, professeur associé, a occupé des postes de haut niveau chez Total, notamment vice-président en charge de l activité financière au sein de la direction amont Domaines de compétences : Management financier de l amont pétrolier, comptabilité et audit pétroliers Bruno DE CORBIÈRE, professeur associé avec 20 ans d expérience internationale dans la gestion et la commercialisation des produits pétroliers au sein de Texaco Domaines de compétences : Commercialisation des produits, transport Mohamed Lyes DJENAOUI, a une expérience des études économiques dans l amont pétrolier Domaines de compétences : Économie et comptabilité de l amont pétrolier, évaluation économique des projets 86

Bernard DUVAL, professeur associé depuis 1995 après 35 ans d expérience au sein du groupe Total. Il a notamment été viceprésident en charge de l exploration Domaines de compétences : Économie de l Exploration-Production, analyse du risque Karim FAÏD, Docteur es Physique et diplômé de IFP School, avec une longue expérience dans la recherche, l enseignement et les études économiques Domaines de compétences : Économie et contrats de l amont pétrolier, évaluation économique des projets Mustapha FAÏD, au cours de ses 35 années d expérience, a occupé les fonctions de Directeur Exportations Gaz et Vice-Président Commercialisation et Développement pour la SONATRACH, puis de Président de SPTEC Advisory, société d études et de conseil et de Directeur Général de l Observatoire Méditerranéen de l Énergie (OME) Domaine de compétences : Négociations commerciales et contractuelles des contrats gaz Jean-Pierre FAVENNEC, ancien directeur expert et professeur à l IFP, a une longue expérience dans l économie et la gestion de l énergie et du pétrole Domaines de compétences : Géopolitique de l énergie, économie pétrolière, économie et gestion du raffinage Thierry FERRER, a une expérience industrielle de 25 ans au sein de Shell et en tant que Président de INFINEUM France (JV Shell/ Exxon) Domaines de compétences : Économie et gestion du raffinage et de la pétrochimie Marc GRANIER, a une expérience industrielle au sein du Groupe ExxonMobil en raffinage en tant que Directeur industriel à ND de Gravenchon, d Executive VP à Yanbu (KSA), et VP Chemical à Riyad. Il a occupé la fonction de Directeur General Adjoint et Directeur International à IFP Training Domaine de compétences : Économie du raffinage et de la pétrochimie Lucien GUEZ, a 28 ans d expérience au sein d ExxonMobil dans les domaines du raffinage, du supply et du trading international Domaines de compétences : Trading du brut et des produits pétroliers, Supply, cadre contractuel des marchés pétroliers Paul JOATHON, au cours de plus de 35 ans de carrière chez TOTAL, il a occupé des postes de responsabilité dans les domaines de l amont et de la négociation Domaines de compétences : Négociation, Évaluation Économique des projets, Contrats Pétroliers, JOA, Problèmes de frontières, Unitisation, Certification Frédéric LANTZ, gère au sein de l IFP School des projets de recherche appliquée liés à la programmation linéaire et à l économétrie Domaine de compétences : Méthodes quantitatives Philippe ROCHOUX, a effectué l essentiel de sa carrière au sein du Groupe TOTAL où il a occupé différentes positions principalement dans la division Exploration Production : Finance en Europe au siège et en filiales, ainsi qu en Afrique de l ouest ainsi qu au Kazakhstan et Iran en tant que Directeur Domaines de compétences : Finances, audit et contrats dans l EP Michel ROMIEU, a occupé de nombreuses fonctions au cours de ses 30 ans de carrière chez Total/Elf dans le secteur de l Exploration & Production et comme Directeur Gaz de la Commission de Régulation et de l Energie Domaines de compétences : Contrats et négociations, développement de projets de gaz naturel, régulation et commercialisation de gaz naturel Sylvie SAULNIER, directeur de la direction Économie - Management, a occupé de nombreuses fonctions durant ses 15 ans d expérience dans le groupe SHELL dans les domaines de la R&D, commerce international, Finance et stratégie Domaines de compétences : Stratégie, économie de l aval pétrolier Silvio SPARANO, au cours de ses 15 ans chez Total a occupé de nombreuses fonctions au raffinage en tant qu ingénieur procédés, pilote, puis dans l audit, et en Finance en tant que DAF dans des filiales en Roumanie et Russie. A occupé également la fonction de DAF chez PUMA Energy South Africa Domaines de compétences : Raffinage et trading Gilles THERY, professeur associé, a plus de 38 ans d expérience internationale au sein du groupe ExxonMobil Domaines de compétences : Supply et logistique Dominique Venet, professeur associé avec 30 ans d expérience au sein de Total et EDF, a occupé des postes de responsabilité dans les domaines de l amont et du business développent gaz GNL Domaines de compétences : Business Développement, Ingénierie financière, négociations contrats gaziers Daniel Koskas, professeur associé occupe aujourd hui un poste d expert-comptable et commissaire aux comptes auprès de grands groupes notamment Oil & Gas Domaines de compétences : Audits de contrôle interne et ciblés, missions légales de certification des comptes 87

Comment s inscrire? Identifier sur la fiche de stage la référence, le prix, les lieux et dates de réalisation, ainsi que le contact pour s inscrire. Pour nous permettre d assurer votre inscription dans les meilleures conditions, merci de respecter la procédure ci-dessous : 3 semaines au plus tard avant le début de la session envoyer le bulletin d inscription intégralement rempli 2 semaines au plus tard avant le début de la session effectuer le paiement par chèque à l ordre d IFP Training, 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 RUEIL MALMAISON CEDEX par virement bancaire à IFP Training NATIXIS n 30007 99999 04165583000 12 IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 BIC : NATXFRPPXXX en cas de prise en charge par un OPCA, le préciser sur le bulletin d inscription N hésitez-pas à nous contacter pour des inscriptions plus tardives. Les frais d inscription couvrent les frais pédagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses. IFP Training adressera à la personne indiquée sur le bulletin d inscription : un courrier de confirmation une ou plusieurs convocations destinées aux participants les renseignements pratiques concernant la session (accès au centre de formation, horaires ) À qui envoyer le bulletin d inscription? Le bulletin d inscription se trouve en page 93. Il peut être envoyé : par courrier postal par courrier électronique par fax Il doit être adressé à l entité organisatrice correspondant à la session choisie indiqué en bas de la fiche de stage. Les coordonnées de cette entité figurent sur la page ci-contre. Toute inscription implique la connaissance et l acceptation des Conditions Générales de Vente IFP Training (page 90). 88

Contacts EXPLORATION - PRODUCTION Géosciences & Ingénierie de Réservoir 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Valérie BERNARD-ESTÉVÈS - Nadia FERTANI Tel. + 33 (0)1 41 39 11 70 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 gre.rueil@ifptraining.com Projets & Logistique 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Manuela JOYAUX Tel. + 33 (0)1 41 39 11 80 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 pl.rueil@ifptraining.com Forage & Puits Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau - France Rachel DAUGAS Sandie LASSERRE Tel. + 33 (0)5 59 30 82 48 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76 fp.pau@ifptraining.com Exploitation 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Stéphane BORDAT - Angélique JEANNE DIT LEJEUNE Henriette MENDY - Laurent RENAULD Tel. + 33 (0)1 41 39 11 60 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 exp.rueil@ifptraining.com Exploitation Pau Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau - France Marie-Élise MIQUEU Tel. + 33 (0)5 59 30 82 47 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76 exp.pau@ifptraining.com RAFFINAGE - CHIMIE RC Lillebonne Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne - France Anne BEURIOT Angèle SAINT-LÉGER Tel. + 33 (0)2 35 39 60 77 Tel. + 33 (0)2 35 39 60 70 Fax + 33 (0)2 35 38 62 03 rc.lillebonne@ifptraining.com RC Solaize Rond-point de l échangeur de Solaize BP3 69360 Solaize - France Françoise ANTON Tel. + 33 (0)4 37 37 68 20 rc.solaize@ifptraining.com RC Martigues Le Bâteau Blanc Bât. C Chemin de Paradis 13500 Martigues - France Véronique COUTURIER Christine GRUNER Tel. + 33 (0)4 42 44 43 00 rc.martigues@ifptraining.com RC Rueil 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Eliane CHU - Nicolas DESMAISON Claudine SAMSON Tel. + 33 (0)1 41 39 11 00 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 rc.rueil@ifptraining.com CFA Lillebonne Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne - France Angèle SAINT-LÉGER Tel. + 33 (0)2 35 39 60 70 Fax + 33 (0)2 35 38 62 03 op.certif@ifptraining.com MOTEURS - LUBRIFIANTS 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Yamina RIGHI Tel. + 33 (0)1 41 39 12 00 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 ml.rueil@ifptraining.com ÉCONOMIE - MANAGEMENT 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Karine STROCK - Coralie BOULANGER - Fana DIOUF Tel. + 33 (0)1 41 39 10 80 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 eco.rueil@ifptraining.com Tél. + 33 (0)1 41 39 12 12 - Contact@ifptraining.com 89

Conditions Générales de Vente Sessions interentreprises 1 - Objet et champ d application Les présentes Conditions Générales de Vente (CGV) ont pour objet de définir les conditions générales de participation aux sessions de formation interentreprises organisées par IFP Training. Toute inscription par le Client vaut commande réputée acceptée par ce dernier à compter de la réception de la confirmation d inscription émise par IFP Training et implique son adhésion pleine et entière aux présentes CGV qui prévalent sur tout autre document du Client, notamment sur ses conditions générales d achat. 2 - Modalités d inscription et de commande Toute inscription à une session de formation se fera dans un délai de 3 semaines avant la date de début de la session. IFP Training se réserve la possibilité d accepter des inscriptions plus tardives. Le nombre de participants par session est limité. L inscription ne sera prise en compte qu après réception par le centre organisateur d un bulletin d inscription sous format électronique, fax ou courrier dûment rempli. Aucun bulletin d inscription incomplet ne pourra être pris en compte. L inscription ne sera définitive qu après réception du complet paiement ou de l attestation de prise en charge par un organisme habilité. 3 - Confirmation d inscription - Convocation des participants En l absence de règlement intégral du prix de la session 2 semaines avant le début de la session, IFP Training se réserve expressément le droit de disposer librement des places retenues par le Client après en avoir informé celui-ci. Au plus tard 2 semaines avant le début de la session, IFP Training adresse un courrier de confirmation de l inscription au personnel désigné par le Client sur le bulletin. Une convocation nominative destinée au Participant est jointe au courrier et fournit l ensemble des renseignements pratiques relatifs à la session (horaires, moyens d accès, ) et aux particularités éventuelles. 4 - Prix - Facturation et règlement PRIX : Les frais d inscription recouvrent les prestations pédagogiques (enseignement, travaux pratiques, utilisation de simulateurs et autres outils informatiques, documentation remise, fournitures nécessaires) ainsi que les frais de pauses (rafraîchissements) et déjeuner du midi. Ils ne comprennent pas les frais de transport et d hébergement éventuels. Les prix indiqués sur le bon de commande sont en Euros hors taxes, à majorer de la TVA au taux en vigueur et de tous autres éventuels impôts et/ou taxes retenus à la source. Toute session commencée est due en entier. Sur demande, IFP Training peut décider d appliquer aux demandeurs d emploi des frais d inscription réduits. RÈGLEMENT : La session ne sera accessible qu après complet paiement : - par chèque à l ordre de : IFP Training 232 avenue Napoléon Bonaparte 92852 - Rueil-Malmaison Cedex. - par virement bancaire au profit du bénéficiaire IFP Training : NATIXIS compte n 30007 99999 04165583000 12 IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 BIC : NATXFRPPXXX. FACTURATION : La facture acquittée est adressée en fin de formation au Client, en double exemplaire si précisé sur le bulletin d inscription. PÉNALITÉS DE RETARD : Dans le cas exceptionnel où IFP Training aura accepté un paiement à l issue de la session, les sommes non payées à l échéance indiquée sur la facture donneront lieu au paiement par le Client de pénalités de retard fixées à trois (3) fois le taux d intérêt légal. Ces pénalités sont exigibles de plein droit et jusqu au paiement complet. 5 - Règlement par un OPCA Si le Client souhaite que le règlement soit émis par l OPCA dont il dépend, il lui appartient : - avant le début de la session, de faire une demande de prise en charge et de s assurer de son acceptation - de l indiquer explicitement sur le bulletin d inscription - de s assurer de la bonne fin du paiement par l organisme désigné. IFP Training s engage à fournir au Client les documents nécessaires pour faire sa demande auprès de l OPCA. Si l OPCA ne prend en charge que partiellement le coût de la formation, le reliquat sera facturé au Client. La prise en charge de l OPCA avant le 1 er jour de la session conditionne l inscription définitive et l accès à la formation. En cas de non-paiement par l OPCA, pour quelque motif que ce soit, le Client sera redevable de l intégralité du coût de la formation et sera facturé du montant correspondant. À l issue de la session, IFP Training adresse à l OPCA une facture accompagnée d une copie de l attestation de présence signée par le Participant. 6 - Conditions d annulation et de report - Substitution Par le Client : Tout cas d annulation par le Client doit être communiqué par écrit à IFP Training. Pour toute annulation, fût-ce en cas de force majeure, moins de 14 jours calendaires avant le début de la session, 50 % du coût pédagogique sera définitivement facturé par IFP Training au Client, sauf en cas de remplacement par un participant du même établissement, confirmé par l envoi d un nouveau bulletin d inscription. Pour toute inscription non annulée (notamment absentéisme ou abandon), 100 % du coût pédagogique sera définitivement facturé par IFP Training au Client. En cas de départ imprévu dûment justifié par le Client, le Participant pourra être admis à participer à une session ultérieure après accord préalable d IFP Training. Par IFP Training : IFP Training se réserve le droit d annuler ou de reporter une session, notamment en cas de nombre insuffisant de participants. Le Client est informé par téléphone au plus tard 2 semaines avant la date de session commandée. L annulation est confirmée par écrit. Les règlements reçus seront intégralement remboursés. Aucune indemnité ne sera versée au Client à raison d un report ou d une annulation du fait d IFP Training. 7 - Informatique et libertés Les informations à caractère personnel qui sont communiquées par le Client à IFP Training pour l exécution de la session pourront être communiquées aux partenaires contractuels d IFP Training pour les besoins de ladite Prestation. Conformément aux dispositions de la loi n 78-17du 6 janvier 1978 relative à l informatique, aux fichiers et aux libertés, le Client peut à tout moment exercer son droit d accès, d opposition et de rectification dans le fichier d IFP Training. 90

8 - Confidentialité et droits de propriété des documents pédagogiques Le Client est soumis à une obligation de confidentialité concernant tous les documents et informations spécifiés comme confidentiels communiqués à l occasion de la session, et ce quel que soit leur support. Le Client s engage à faire respecter cette obligation par tout son personnel et plus généralement à toute personne qu il a mise en contact avec IFP Training. Plus précisément, IFP Training remettra aux participants des documents pédagogiques sur tous supports matériels (de manière non limitative : support papier, audio, audiovisuel, informatique ou multimédia). Toute reproduction, adaptation, modification, représentation ou diffusion, directe ou indirecte, par le Client, sous quelque forme que ce soit, de tout ou partie des documents pédagogiques réalisés par IFP Training et/ou des informations y contenues, à destination de son personnel non participant à la session ou à des tiers, sera soumise à l autorisation écrite préalable d IFP Training. Le Client s engage à n effectuer aucune reproduction, adaptation, modification, représentation ou diffusion, sous quelque forme que ce soit, dans le but de commercialiser, d organiser et réaliser des actions de formation. 9 - Travail dissimulé Sous-traitance En rapport à la Loi n 91-1406 en date du 31 décembre 1991 complétée par le Décret du 11 juin 1992, IFP Training garantit que tous les salariés sont employés régulièrement au regard des dispositions du Code du travail. IFP Training garantit qu il respecte l ensemble des obligations fiscales et sociales concernant le personnel de formation et qu il a satisfait aux obligations légales et réglementaires relatives au travail dissimulé et à l emploi de la main d œuvre étrangère. IFP Training peut confier la réalisation d une partie des prestations à des partenaires qualifiés auquel il imposera les mêmes obligations que celles qui lui incombent au titre des présentes, ainsi que l obligation de confidentialité. La sous-traitance ne relève en aucun cas IFP Training de ses obligations et responsabilités au titre des présentes CGV. 10 - Force majeure La Partie empêchée d exécuter des obligations du fait de la survenance d un évènement de Force Majeure tel que défini par le Code civil, en avisera sans délai l autre Partie par tout écrit avec accusé de réception en produisant toutes justifications utiles, et réduira autant que possible les effets dommageables de cette situation. Sont exclus les grèves exclusivement internes à l une des Parties, les capacités ou moyens de financement de chaque Partie. Les obligations d une Partie qui seraient affectées par une cause de Force Majeure seront suspendues, sans pénalité, jusqu à la cessation des effets de cette cause. Chaque Partie supportera la charge de tous les frais qui lui incomberont et qui résulteront de la survenance du cas de force majeure. En cas de force majeure de plus de trente (30) jours consécutifs, la Partie à laquelle le cas de force majeure est opposé pourra résilier immédiatement et de plein droit la commande sans indemnités. 11 - Résiliation Dans le cas où le Client ne se conformerait pas aux obligations des présentes CGV, IFP Training le mettra en demeure par courrier recommandé avec accusé de réception, d y satisfaire dans le délai de trente (30) jours suivant sa date d envoi. Passé ce délai, si le Client n a pas satisfait à sa mise en demeure, IFP Training pourra résilier la commande, sans préjudice pour IFP Training de se prévaloir d éventuels dommages et intérêts. 12 - Assurances - Responsabilité Le Client s engage à souscrire et à maintenir en état de validité pendant toute la durée de la session, à ses frais toutes les polices d assurances nécessaires à la couverture des risques, des responsabilités, préjudices directs ou indirects et maladies susceptibles de survenir au(x) Participant(s), auprès des compagnies d assurance notoirement solvables. IFP Training s engage à souscrire à ses frais et à maintenir en état de validité les assurances nécessaires à la couverture des risques susceptibles de survenir à l occasion de l exécution des formations. Chacune des Parties demeure responsable des dommages survenant à ses biens et du préjudice subi à son personnel, quel qu en soit l auteur et à l occasion des Prestations, sauf faute lourde ou manquement délibéré commis par cette Partie ou son personnel au cours de la session. Par ailleurs, en aucun cas, IFP Training ne pourra être déclaré responsable d un préjudice financier, commercial ou de tout autre nature, causé directement ou indirectement par l utilisation des informations dispensées dans le cadre des sessions de formation. 13 - Dispositions diverses - Litiges Le Client est réputé avoir pris connaissance de l ensemble des documents constitutifs de la commande, y compris des présentes CGV. À l issue de la session de formation et/ou en cas de résiliation, les dispositions des articles 8, 11, 12 et 13 resteront en vigueur. Les présentes CGV sont soumises à la loi française. Tout différend, non résolu à l amiable entre les Parties dans le délai d un (1) mois, et relatif à la validité, l exécution ou l interprétation des présentes CGV sera soumis à la compétence du Tribunal de Commerce de Nanterre. 91

Centre de Rueil-Malmaison Siège social 232, av. Napoléon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Tel. + 33 (0)1 41 39 12 12 contact@ifptraining.com GPS : 48.8771, 2.1726 Centre de l Étang de Berre Le Bateau Blanc Bât. C Chemin de Paradis 13500 Martigues Tel. + 33 (0)4 42 44 43 00 rc.martigues@ifptraining.com GPS : 43.4066, 5.0459 Centre de Normandie Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne Tel. + 33 (0)2 35 39 60 77 rc.lillebonne@ifptraining.com GPS : 49.522027, 0.5309 Centre de Pau Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau Tel. + 33 (0)5 59 30 49 44 fp.pau@ifptraining.com GPS : 43.3096, -0.3602 Centre de Lyon-Solaize Rond-point de l échangeur de Solaize - BP3 69360 Solaize Tel. + 33 (0)4 37 37 68 20 rc.solaize@ifptraining.com GPS : 45.6431, 4.8274 France RSI Philippe VACHER Président Directeur Général Tél. + 33 (0)4 76 52 46 00 philippe.vacher@simulationrsi.net États-Unis RSI Simcon Inc. Peter HERBERT Chief Executive Officer Tél. + 1 832 448 5900 peter.herbert@rsisimcon.com Bahreïn IFP Training & Consulting Middle-East Philippe MARTINEZ Directeur Mob. +973 1 721 0138 philippe.martinez@ifptraining.com Mohamed SKHIRI Responsable Moyen-Orient Raffinage-Chimie Mob. +973 3 232 8804 mohamed.skhiri@ifptraining.com Nigéria Francis FUSIER francis.fusier@ifptraining.com 92

Bulletin d inscription (à adresser au centre de formation organisateur) Titre du stage :... Référence du stage :... /... Date de session :... Lieu de session :... Informations du demandeur M. Mme Nom :... Prénom :... Société :... Fonction :... Adresse :...... Code postal (France) :... Ville :... État :... Pays :... Téléphone :... Email :... Informations du Participant M. Mme Nom :... Prénom :... Société :... Fonction :... Adresse :...... Code postal (France) :... Ville :... État :... Pays :... Téléphone :... Email :... Informations de facturation M. Mme Nom :... Prénom :... Société :... Fonction :... Adresse :...... Code postal (France) :... Ville :... État :... Pays :... Téléphone :... Email :... Numéro de TVA intra-communautaire :... Bon de commande (si nécessaire) :... Pièces demandées avec la facture : Feuille d émargement Évaluation de la session par le participant Duplicata de la facture Autres (préciser) :... Cachet et signature La facture tient lieu de convention simplifiée Je reconnais avoir pris connaissance et accepter les conditions générales de vente interentreprises d IFP Training 93

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