RAPPORT GÉNÉRAL ANNUEL 2012-2013

RAPPORT GÉNÉRAL ANNUEL 2012-2013 L ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DES ORTHOPHONISTES ET AUDIOLOGISTES Des professionnels reconnus pour des services de qualité. 1

TABLE DES MATIÈRES Présentation du conseil d administration... p.2 Mot du président... p.3 Perspective sur l adhésion 2012-2013... p.4 Compte-rendu du conseil d administration... p.6 Compte-rendu des comités Comité équité salariale... p.8 Comité communication et promotion de la profession... p.10 Présentation des états financiers Compte-rendu 2012-2013... p.11 Budget prévisionnel 2013-2014... p.12 2

Conseil d administration 2012-2013 Président : Philippe Fournier, M.Sc.S. Audiologiste, Candidat au Ph.D. Sciences Biomédicales (option audiologie), Université de Montréal. Vice-présidente : Marie-Claude Rousseau, M.Sc.S. Orthophoniste. Trésorier : Maxime Maheu, M.Sc.S. Audiologiste. Secrétaire : Geneviève Martel-Thériault M.Sc.S. Orthophoniste. Représentante en audiologie : Jérémie Duval M.P.A. Audiologiste. Représentante en orthophonie : Kim Dionne, B.Sc. Enseignement en adaptation scolaire, M.P.O. Orthophoniste. 3

Mot du président Chers membres de l Association québécoise des orthophonistes et audiologistes, La route fut longue et ardue pour arriver aux résultats que nous vous présentons aujourd'hui, mais nous sommes fiers du travail accompli et du résultat final : «Une association dynamique qui NOUS représente!» Non seulement l association nous représente, mais l AQOA c est nous, l ensemble des orthophonistes et audiologistes du Québec! Elle nous permet collectivement de dire nos opinions, de faire rayonner notre travail, de défendre nos conditions de travail, de faire connaître aux décideurs l importance que nous occupons au sein des professionnels de la santé et de l éducation au Québec. Comme l association c est nous, il faut donc nous l approprier! Pour ce faire, nous devons nous impliquer au mieux de nos capacités, par des gestes concrets tels devenir membre, parler de l association à nos collègues de travail, à nos anciens camarades de classe, répondre aux différents questionnaires envoyés par l association, lire les infolettres, participer activement aux assemblées générales, s impliquer dans des comités, devenir membre du conseil d administration et j en passe. L association nous donne maintenant la possibilité d établir et de construire la vision future que nous voulons pour nos professions. À nous de saisir cette opportunité! Merci encore de votre appui, Philippe Fournier Président de l Association québécoise des orthophonistes et audiologistes 4

Perspective sur l adhésion 2012-2013 Total de 523 membres en date du 20 avril 2013. 40 483 Membres réguliers Membres étudiants Sur ce total, nous retrouvons 483 membres réguliers et 40 étudiants. 46 437 Audiologistes Orthophonistes Sur les 483 membres réguliers, nous retrouvons 46 audiologistes et 437 orthophonistes. 5

483 1870 Professionnels nonmembres AQOA Professionnels Membres AQOA Basé sur le nombre total de membres enregistrés à l Ordre des orthophonistes et audiologistes du Québec en date du 4 janvier 2012 (2353), le nombre de membres à l AQOA représenterait en moyenne 20 % de tous les audiologistes et orthophonistes du Québec. 6

Compte-rendu du conseil d administration (CA) L AQOA a formé un conseil d administration afin de mettre en place une relance suite à la décision prise à l assemblée générale extraordinaire du comité de transition de l AQOA en juin 2011 dont les membres présents (66 personnes) ont approuvé à l unanimité la survie de l association. Ce conseil d administration, formé de 3 audiologistes et 3 orthophonistes, avait pour objectif de restaurer une association forte et viable. Les actions posées : - Au niveau administratif, le CA a dû réactiver l Association auprès du registre des entreprises du Québec, auprès de Bell Canada (service de téléphonie), de B2B2C (domaine serveur), de la Banque Nationale, payer les comptes en souffrance, rédiger et corriger la situation face aux impôts provincial et fédéral (impayés depuis la mort de l AQOA en 2009), établir un budget, rapatrier l ensemble des documents, boites et autre matériel de l AQOA, prendre connaissance de la charte de l association et de l ensemble des lois régissant celle-ci. De plus, dans un but de relancer l association, le CA a dû créer de nouveaux formulaires d adhésions, reçus d inscriptions, etc. - Au niveau de la défense de la profession, le CA a repris contact par l entremise de rencontres sur différents dossiers, avec les différentes associations canadiennes (Association canadienne des orthophonistes et audiologistes/ Académie canadienne d audiologie), l Ordre des orthophonistes et audiologistes du Québec, les différents groupes syndicaux (APTS, FSSS-CSN, F4S, FPPE, FP) notamment sur la question d équité salariale, ainsi qu avec différentes associations d usagers. Il est important de rebâtir le lien de confiance avec l ensemble de nos partenaires afin de mieux représenter les idéaux des orthophonistes et audiologistes du Québec. La profession a notamment été défendue par la création d un comité responsable de la question de l équité salariale ainsi qu un comité promotionnel visant à faire rayonner et valoriser notre travail auprès des autres professionnels de la santé, des instances gouvernementales et du grand public. 7

- Au niveau du recrutement, le CA a mené au cours de la dernière année une grande campagne de promotion de l association. Le CA a mis en ligne en juin 2012 un nouveau site web de design plus moderne et interactif comprenant une section réservée aux membres. Il a aussi créé (avec l aide du comité promotion) une infolettre dont l objectif principal est d informer nos membres sur les dossiers importants traités et sur les actions prises par l association. De plus, les membres du CA ont visité plusieurs universités ayant un programme d orthophonie et/ou d audiologie à travers le Québec afin de conscientiser les futurs membres aux enjeux actuels de nos professions. Dans un but de favoriser les échanges, la discussion et de rencontrer nos membres, le CA a organisé au mois d octobre 2012 le lancement du site web de l AQOA, évènement qui a attiré plus d une cinquantaine de personnes. Finalement, le CA a organisé une journéeconférence suivie de l assemblée générale, donnant ainsi accès à de la formation continue de grande qualité et un évènement visant à discuter des grands enjeux de nos professions. 8

Compte-Rendu : Comité «équité salariale» Au printemps 2012, l'aqoa a formé un comité pour travailler activement sur le dossier de l'équité salariale. C est ainsi que 8 orthophonistes et audiologistes bénévoles de différents milieux ont élaboré un plan d action dans le but de convaincre la Commission de l équité salariale de la nécessité de réévaluer nos deux professions. Les actions posées : Contacter et rencontrer chaque fédération syndicale qui représente des orthophonistes et audiologistes (FPPE, F4S, APTS, FP, FSSS) afin de les soutenir dans le processus de conciliation avec la Commission de l équité salariale. Il faut savoir que les plaintes déposées par les syndicats québécois lors de l'exercice du maintien de l'équité en juin 2011 n avaient toujours pas été traitées au moment de la formation du comité. Recueillir des documents officiels ou non (notes de service, changements de tâches, conventions collectives, statistiques de travail, etc.) et des témoignages qui prouvent que le travail a grandement évolué au cours de la dernière décennie et que cela justifie une réévaluation de nos deux professions par la Commission de l équité salariale. Élaborer, diffuser et analyser les résultats d un questionnaire s adressant aux orthophonistes et audiologistes ayant plus de 10 années d expérience dans le but de prouver les changements survenus au cours de cette période et pouvant justifier une réévaluation. Plus de 104 professionnels ont répondu à l appel. Diffusion d une pétition en ligne pour démontrer notre désir d être entendu au sujet de l équité salariale. Plus de 1400 personnes ont signé cette pétition. Informer et sensibiliser les membres de l AQOA au sujet des divers développements dans le dossier de l équité salariale via les médias sociaux, l infolettre et le site web. Grande rencontre regroupant plus de 20 orthophonistes et audiologistes de chaque fédération syndicale. Le but étant d établir un lien durable entre l AQOA et chaque fédération syndicale. 9

Rédaction d un mémoire qui a été remis aux fédérations syndicales en avril 2013 et qui regroupe tous les documents, témoignages et résultats aux questionnaires recueillis depuis septembre 2012. L AQOA a appris récemment que les plaintes associées à nos professions seront traitées au printemps 2013, dans le cadre du processus de conciliation entre les syndicats et le gouvernement. Il est à noter que ce processus pourrait s échelonner sur plusieurs mois. Le comité équité salariale se réunira en juin 2013 pour discuter des actions futures à poser et de la réorientation vers d autres projets (exemple : planification de la main-d œuvre, négociations des conventions collectives, etc.). Bref, l AQOA dresse un bilan positif des actions du comité équité salariale et a confiance que le travail colossal de ses bénévoles aura un impact dans l élaboration d une entente sur l équité salariale. L AQOA tient à remercier l ensemble des bénévoles du comité «équité salariale» pour leur excellent travail sur ce dossier. Sans vous, il ne fait aucun doute que ce dossier n aurait pu être mené à terme. Marie-Claude Rousseau, Orthophoniste Éric Blackburn, Orthophoniste Anne-Laure Gilles, Orthophoniste Agnès Dartiailh, Orthophoniste Bérangère de Grandmont-Bernard, Orthophoniste Valérie Tremblay, Audiologiste Judith Labonté, Orthophoniste Nous tenons également à remercier l ensemble des bénévoles qui se sont joints aux différents sous-comités au cours de la dernière année. 10

Compte-Rendu : Comité «communication et promotion de la profession» Un comité de communication et de promotion de la profession a été formé en décembre 2012 et s est donné deux mandats pour la prochaine année. Premièrement, le comité travaille actuellement sur des projets visant la promotion des professions d orthophoniste et d audiologiste. Plusieurs idées de projets ont d ailleurs émané de demandes transmises par les membres de l AQOA en fonction des besoins perçus dans leurs milieux de travail. Entre autres, du matériel qui servira à des activités de sensibilisation en milieu scolaire et en milieu de travail a été créé et sera bientôt disponible pour les membres de l AQOA. Également, des dépliants d informations sur ce qu est la profession d orthophoniste et d audiologiste, seront bientôt disponibles. Comme second mandat, les membres du comité ont comme tâche de trouver différents moyens de communication pour permettre à l AQOA de rejoindre ses membres de façon efficace. L Infolettre, dont la première édition a été distribuée en février 2013, en est d ailleurs un premier exemple. Comme ce comité tente de répondre aux besoins des membres de l AQOA en ce qui a trait à la promotion de la profession et à la communication entre l association et ses membres, de futurs projets pourraient débuter grâce à vos idées. N hésitez pas à les communiquer par courriel ou via la page Facebook de l AQOA! L AQOA tient à remercier l ensemble des bénévoles du comité «communication et promotion de la profession» pour leur dévouement à la cause de la promotion de notre profession. Jérémie Duval, Audiologiste Mireille Hébert-Lemire, étudiante à la maîtrise en audiologie Claudia Giguère, étudiante à la maîtrise en audiologie Mylène Montplaisir, orthophoniste Marie-Soie Roussel, étudiante à la maîtrise en audiologie Matthieu St-Pierre-Poulin, orthophoniste Jennifer Audet, orthophoniste Nous tenons également à remercier Catherine Simard, orthophoniste de la région du Saguenay Lac-Saint-Jean pour son implication dans la création de l infolettre. Encore une fois, merci! 11

États financiers : Association Québecoise des Orthophonistes et Audiologiste Budget 2012-2013 Compte-rendu pour «2012-2013» Revenus Catégories Sous catégories Montant ($) Cotisation des membres --- 44775 Publicité sur site web Affichage de cliniques 650 Journée conférence Inscriptions 1360 Commanditaires 3000 Dépenses Catégories Sous catégories Montant ($) Refonte du site web 3250 Site web hébergeur web 146,88 lancement site web 841,28 Journée conférence Salle et nourriture 4840 Équipements et conférenciers 3770 Assurances biens (années 2012 et 2013) 772,81 Assurances Assurances professionnels (années 2012 et 2013) 927,59 Téléphonie Bell Canada 608,16 interrubains 50 Registraire du Québec 33,15 Déplacements À des fins de rencontre(ca, syndicat, étudiants) 194,72 Stylos,affiches et cartes d'affaires 2326,24 Promotion Rencontre des étudiants 112,81 Dons et vidéo promotionnel 100 Remboursement frais période du 8 février 2011 au 10 janvier 2012 1013,21 Frais de bureau timbres, enveloppes, papiers, etc. 180 Frais bancaires 179,88 Réunions comité Comité administration et sous comités 1095,46 Montants ($) Revenus année 2012-2013 49785 Dépenses année 2012-2013 19346,73 12

États financiers : Prévisions pour «2013-2014» Revenus Annuels Association Québécoise des Orthophonistes et Audiologistes Budget Prévisionnel 2013-2014 Catégorie Description Montant($) Cotisation membres estimation basée sur 600 membres réguliers 54000 Affichage de clinique estimation basée sur 5 cliniques 1500 inscriptions conférence estimation basée sur 75 inscriptions membres 11250 Revenus totaux 66750 Dépenses Annuelles Catégories Description Montant($) Location local estimation basée petit local rive-sud (600$/mois) 7200 Permanence estimation basée sur moyenne 14/h par mois 2966.88 Site web refonte site web et entretien basée sur refonte Académie Canadienne d'audiologie 16000 Assurances estimation basée sur prix année 2013 (2013 déjà payé) 846.55 Téléphonie estimation basée sur prix 2013 658.16 Registraire du Québec estimation basée sur prix 2013 33.15 Déplacements estimation basée coûts sur prix 2013 200 Promotion estimation basée coûts sur prix 2013 2400 Frais bancaires estimation basée sur coûts 2013 179.88 Frais de bureau estimation basée sur coûts 2013 180 Réunions comités estimation basée sur coûts 2013 2400 Journée conférence estimation basée sur coûts 2013 considérant 100 personnes 15000 Boite postale estimation basée sur les prix de Poste Canada 300 Domaine/serveur estimation basée sur prix 2013 102 Dépenses totales 48466.62 13