Président et chef de la direction



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Transcription:

Sommaire descriptif du rôle et responsabilités Président et chef de la direction Novembre 2015 Pour de plus amples renseignements, contactez: Nathalie Francisci, CRHA, IAS. A Associée nathalie.francisci@odgersberndtson.ca 514-937-1000, poste 224 Thierry Dagneau Conseiller principal thierry.dagneau@odgersberndtson.ca 514-937-1000, poste 232 1 Le masculin est utilisé dans ce texte dans le seul but d en alléger la lecture

Descriptif de poste, novembre 2015 2 Table des matières Contexte... 3 Le rôle et les responsabilités du Président et chef de la direction... 3 Principales responsabilités / activités... 4 Profil du Candidat... 5 CRITÈRES RECHERCHÉS... 5 Habiletés stratégiques... 5 Habiletés de gestion... 5 Habiletés interpersonnelles... 5 Formation... 5 Expérience... 5 Profondeur... 6 Bilinguisme... 6 COMPÉTENCES RECHERCHÉES... 6 À propos d Odgers Berndtson... 8 Processus et calendrier d exécution de la recherche... 8 Confidentialité... 8

Descriptif de poste, novembre 2015 3 Contexte L Ordre des CPA du Québec souhaite combler le poste laissé vacant par l actuel Président et chef de la direction. Dans la foulée des changements que l industrie des comptables professionnels a connue suite au regroupement des trois ordres professionnels, le nouveau Président et chef de la direction devra relever de nouveaux défis. Il devra entres autres s assurer : de positionner et de faire rayonner la profession au sein de la communauté des affaires; de piloter l exercice de la revue opérationnelle interne pour aligner l efficience organisationnelle au nouveau plan stratégique; maintenir et consolider ses relations et son positionnement auprès de l office des professions et CPA Canada; assurer la gestion de la relation avec les membres en plus de développer la relève. Les CPA sont reconnus pour leur intégrité, leurs compétences et leur leadership. Ils excellent au sein des organisations et sont la référence en matière d optimisation de la performance, de la rentabilité et de la croissance du patrimoine des personnes, des entreprises et des organisations, ainsi que de saine gouvernance et de reddition de comptes. Ils sont reconnus comme des acteurs incontournables du développement économique et sociétal du Québec. Les forces vives de l Ordre des CPA se sont mobilisées jusqu'au début de l'année 2015 pour réfléchir à l avenir de la profession et à la stratégie à déployer pour la positionner favorablement sur le marché, tant auprès des employeurs, des membres, des étudiants et des influenceurs, que des instances politiques et du grand public. Cet exercice rigoureux a d abord permis à l Ordre de réitérer sa raison d être et sa mission, puis d arrêter les orientations stratégiques qui guideront ses actions au cours des deux prochaines années. Celles-ci sont regroupées sous six axes: Protection du public; Accès à la profession; Relations avec les membres; Rayonnement de la marque CPA; Gouvernance et gestion de l organisation; Rôle sociétal. Le rôle et les responsabilités du Président et chef de la direction Relevant du Conseil d administration par l entremise du Président du conseil, le Président et chef de la direction est responsable de diriger l Ordre des CPA. Gestionnaire chevronné, fort de ses aptitudes de leadership et communicateur hors pair, très habile à cultiver et créer des relations, jouissant d un style transparent avec un niveau d intégrité sans précédent et ayant des capacités démontrés de rallier des groupes de personnes issues d horizons différents vers un objectif commun, le Président et chef de la

Descriptif de poste, novembre 2015 4 direction de l Ordre est une personne à l écoute, vigilant, visionnaire, confiant et capable de rendre des décisions pour le bien commun. Sous l autorité du Président du Conseil et conformément aux politiques, règlements et directives du Conseil d administration et du Comité exécutif, il planifie, organise, dirige, coordonne et contrôle l ensemble des opérations, activités et programmes de l Ordre. Il s assure du bon fonctionnement de l Ordre en conformité avec la Loi sur les comptables professionnels agréés du Québec, le Code des professions du Québec et les règlements en découlant. Il représente l Ordre auprès des divers publics. Principales responsabilités / activités Élabore les orientations stratégiques de l Ordre et, après leur approbation par le Conseil, voit à leur réalisation; Se distingue en matière d innovation; Est à l affut des tendances en terme de vigie; Nourrit le CA en matière de réflexion stratégique; Contribue au développement de la profession; Coordonne la mise à jour de la gouvernance de l Ordre, assure le secrétariat du Comité sur la gouvernance, élabore les projets de politiques sur la gouvernance et les soumet à l approbation des instances concernées; Participe à l élaboration de nouveaux règlements et à la révision du Code de déontologie et des règlements de l Ordre; Assure le recrutement et participe à la sélection des membres des comités statutaires de l Ordre; Est responsable de projets à caractère stratégique et participe aux comités internes à caractère stratégique; Dirige l ensemble des activités de l Ordre; En collaboration avec le Conseil, est responsable de la sélection, de l embauche et de la nomination du Premier vice-président; Est responsable de mettre en place la structure organisationnelle, procède à la sélection, à l embauche, à la nomination et à l appréciation de la performance de tous les viceprésidents; Rend compte des activités et de la gestion de l Ordre au Président du Conseil; Voit au maintien du dynamisme et de la vigueur de l implication des membres auprès des diverses instances de l Ordre (comités, groupes de travail, etc.); Agit comme principal interlocuteur auprès des autorités gouvernementales, du Conseil interprofessionnel du Québec, de l institut national, des instituts des autres provinces de même que des autres ordres professionnels québécois; Agit comme principal porte-parole de l Ordre dans les dossiers publics.

Descriptif de poste, novembre 2015 5 Profil du Candidat CRITÈRES RECHERCHÉS Habiletés stratégiques Capacité à traiter simultanément des dossiers d envergure comportant un niveau supérieur de complexité; Savoir naviguer habilement dans un environnement politique, diplomatique ou d affaires complexes; Habiletés à exercer un rôle d interface entre les différents intervenants de un haut niveau; Aisance à travailler dans le cadre d orientations diverses; Capacité à innover, développer et incarner une nouvelle vision de la profession. Habiletés de gestion Gestion axée sur l action et l atteinte de résultats; Capacité à diriger une équipe dans un climat de gestion fondé sur la recherche de l excellence et en favorisant l adhésion et la mobilisation de son personnel aux objectifs de l Ordre des CPA du Québec; Leadership ouvert et engageant; Capacité à identifier des objectifs ambitieux et à mobiliser les ressources internes et externes pour les atteindre. Habiletés interpersonnelles Avoir le sens des affaires et de la satisfaction des besoins des membres; Habileté en matière de représentation sur les scènes locale, nationale et internationale; Grande aisance en communication orale et écrite; Approche axée sur la concertation et le partenariat afin de regrouper les acteurs et de faire converger leurs intérêts; Bilinguisme anglais-français tant à l oral qu à l écrit. Formation Diplôme universitaire de premier cycle dans une discipline appropriée et membre en règle de l Ordre des CPA. Expérience Minimum de 20 années d expérience en tant que gestionnaire. Leadership mobilisateur et rassembleur, expérience démontrée à unir et rallier des parties prenantes vers un objectif commun. Expérience et crédibilité à travailler avec un Conseil d administration. Très à l aise à naviguer dans un environnement politique.

Descriptif de poste, novembre 2015 6 Profondeur Une connaissance approfondie du milieu des affaires, du milieu professionnel, associatif et/ou universitaire. Capacité démontrée d influence auprès d une variété d audiences tant au niveau provincial que national qu international. Bilinguisme Français et anglais, tant à l écrit qu à l oral. COMPÉTENCES RECHERCHÉES Leadership : Ayant un haut degré d intégrité, le candidat est reconnu pour son leadership mobilisateur et sa capacité de prise de décision. Leader confiant, il privilégie une approche cohésive et est un rassembleur qui mobilise et motive ses équipes. Il a démontré par le passé être en mesure de constituer des équipes motivées et performantes. Par un leadership inspirant, son enthousiasme et sa passion suscitent le dépassement. Ferme et diplomate, il a la capacité à résoudre des conflits et évolue confortablement dans un contexte d ambiguïté. Travail d équipe et collaboration : Le candidat élabore et maintient de saines relations de travail axées sur le respect et la collaboration avec ses employés, son conseil d administration et ses relations externes. Il place l intérêt de l organisation et le bien être collectif au-delà de ses intérêts personnels. Communication : Visionnaire et doté d une pensée stratégique, le candidat est un communicateur hors pair. Hautement crédible par sa profondeur que par sa capacité à communiquer et faire rayonner son organisation, il communique clairement et efficacement avec toutes les instances concernées tant à l interne qu à l externe à l organisation. Il est en mesure de formuler clairement ses idées et réflexions et les présente de façon concise et précise. Le candidat bâtit des relations de confiance avec les grands employeurs, les universités et avec l Office des professions du Québec et est en mesure de tisser des liens forts avec ses homologues nationaux et internationaux. Il facilite le processus de positionnement de la profession en livrant un message inspirant et rassurant pour les membres, tout en créant un rayonnement de l Ordre auprès des instances gouvernementales, du milieu des affaires et du public. Sens des affaires : Se démarque par un excellent jugement dans ses décisions, sa grande capacité à gérer les priorités, sa propension à l action et à livrer les résultats. Innovation : Identifie des solutions nouvelles et créatives pour résoudre les problèmes qui amèneront une amélioration de l efficacité et l optimisation des processus dans l organisation. Le candidat questionne les façons de faire du passé et développe de nouvelles façons d aborder les enjeux et résoudre les problèmes, il encourage l innovation et l initiative. Orientation vers les résultats : À partir des stratégies définies par le conseil d administration, est responsable de la stratégie et imputable de la gestion et du contrôle de l exécution. Défie et exige de l organisation et de soi-même l excellence et la réussite. S assure d une gestion optimale du CA, tout en impliquant les membres du Conseil.

Descriptif de poste, novembre 2015 7 Planification et organisation : Organise et planifie efficacement le travail selon les besoins organisationnels en identifiant les objectifs anticipés et priorités. Reconnaît et comprend les politiques organisationnelles en accomplissant son travail en fonction du contexte de l organisation pour atteindre les objectifs. Sens politique : Rassembleur, il gère ses relations de façon intègre et avec une transparence favorisant la confiance, l adhésion et la crédibilité de la nouvelle organisation, tant envers les membres, les instances gouvernementales, le milieu des affaires, qu au niveau public.

Descriptif de poste, novembre 2015 8 À propos d Odgers Berndtson Odgers Berndtson est le plus important cabinet de recrutement de cadres au Canada. Avec plus de 150 employés dédiés à la recherche de cadres, la firme s est taillé une réputation enviable pour sa capacité de trouver et de recruter des cadres exceptionnels pour des organisations des secteurs public et privé, tant au pays qu à travers le monde. À l échelle mondiale, Odgers Berndtson International est le plus grand cabinet privé de recrutement de cadres. Il exploite des bureaux dans plus de 30 pays d Europe, des Amériques, d Asie et d Afrique. Notre approche face aux complexités du processus de recherche est la même partout, et notre engagement à servir et à satisfaire la clientèle est entier. Processus et calendrier d exécution de la recherche L examen des candidatures se déroulera en novembre 2015 et se poursuivra jusqu à la nomination d un candidat prévu pour janvier 2016. Notre client pourvoit ses postes au mérite et souscrit aux principes d équité en emploi. Toutes les personnes possédant les qualifications requises sont invitées à postuler. Pour soumettre votre candidature en toute confidentialité, ou pour obtenir de l information sur ce poste de haut niveau, veuillez communiquer avec Thierry Dagneau par courriel à : thierry.dagneau@odgersberndtson.ca Confidentialité Odgers Berndtson respecte la confidentialité des renseignements personnels fournis par les candidates et les candidats dans le cadre de nos recherches. Conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE), vous pouvez consulter notre Politique en matière de confidentialité au : http:///privacy-policy/ En nous transmettant votre curriculum vitæ et toute autre information personnelle, par voie directe ou par l entremise d une tierce partie en votre nom, des références notamment, vous admettez qu une telle information a été fournie avec votre consentement et qu elle peut éventuellement être divulguée à notre client, lequel a accepté de se conformer à notre Politique en matière de confidentialité. Nous ne divulguerons aucun des renseignements vous concernant à des clients sans votre consentement préalable. Merci d avoir pris en considération cette importante perspective de carrière. Le présent document a pour objet de renseigner la lectrice ou le lecteur et ne constitue en rien un dossier contractuel. Certains renseignements sont sous réserve de modification.