DOSSIER DE PRESSE. Association LYON CAREX. Lyon-Saint Exupéry au cœur d un réseau européen de fret ferroviaire à grande vitesse



Documents pareils
Incarner un aéroport différent, à taille humaine

ueststudy CHASSEUR D'IMMOBILIER

Stratégie et développement du groupe Sogaris en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

20 propositions visant à assurer la mise en application du principe de développement durable au transport aérien

Stratégie et développement du groupe SOGARIS en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

014 54es Journées d études et de formation IHF, Tous droits réservés - Toute reproduction même partielle est interdite. Aéroports de Paris :

Comité de Pilotage Ligne Nouvelle Provence Côte d Azur 23 septembre 2013

PROJET TOSA INFORMATIONS GÉNÉRALES

Contribution du Conseil général du Val-d Oise, de la Communauté d agglomération de Cergy- Pontoise et de la CCI Versailles Val-d Oise/Yvelines

GUIDE DE L'ÉCO-PRESTATAIRE

ƫ ƫ ƫ DESSERVI GAGNE EN EFFICACITÉ

La gestion d un aéroport international : la coordination d un réseau d un millier d entreprises

Une liaison nouvelle pour un transport durable

LGV SEA : Un projet pas comme les autres. Par Aurélien NEAU LE MAGAZINE D INFORMATION NUMERO 1 / MAI Environnement Page 8.

La stratégie développement durable de Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable

de la logistique dans les Pyrénées Orientales

MONITORING DE LA COMPÉTITIVITÉ DU TRANSPORT AÉRIEN SUISSE

Création d une Agence Locale de l Énergie

UN PÔLE INTERNATIONAL D AVENIR

RÉSULTATS ANNUELS 2014 DE SNCF

Vue aérienne de la zone sud (hôtel d'entreprises, restaurant inter entreprises au dernier plan, usine Turboméca au premier plan)

Prévenir les nuisances futures

Appuis de l ADEME à la Transition Energétique dans les Transports

entreprendre et réussir en seine-et-marne

Renouvellement des infrastructures ferroviaires de la ligne Paris - Limoges - Toulouse en gare de Limoges, 25 juin 2009

Journée d information du 5 novembre Mobilité Multimodale Intelligente Urbanisme, tourisme, logistique urbaine. économiques

Sommaire. Message du Président 3. Les 7 enjeux du développement durable 5. Notre Politique, nos actions. Partager une même éthique des affaires 6

Port de Limay-Porcheville. Infrastructures, Services, Multimodalité

Du diagnostic au Plan d Actions

Proximité Ethique Responsabilité

éco-construction bâtiments d élevage

N O R D - P A S D E C A L A I S

Dossier de Presse pour la signature de la convention de partenariat

LANCEMENT OFFICIEL DU JUMELAGE ENTRE LES GARES DE STRASBOURG ET EKATERINBOURG (RUSSIE)

SEMINAIRES Business Rhône-Alpes Le SALON

COMPTE RENDU DE REUNION DU CONSEIL D ADMINISTRATION

Le réseau de transport public du

Enter a world class network WORLD TRADE CENTER LYON WORLD TRADE CENTER LYON WORLD TRADE CENTER LYON

Contrat d application pour l amélioration de la compétitivité logistique IMPORT-EXPORT

Immobilier de bureaux en Plaine de France

La logistique urbaine

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE

FACE AUX DÉFIS ÉCOLOGIQUES

Grand Lyon acteur du développement durable

Le pilotage et les outils du développement durable

Pose de la passerelle de la future gare «Entzheim-Aéroport»

Gérard COLLOMB et ses équipes sont à l écoute de vos sollicitations et de vos demandes, car la Ville de demain se construit évidemment avec vous.

Chapitre 5 Notions de base de la communication

Un territoire. majeur en Île-de-France

L offre de services, reflet de la transformation de la DSI

Description : Compagnie régulière centrée sur le bassin Méditerranéen et l Afrique.

les outils les enjeux les applications locales Déchets ménagers : maîtrisons les impacts sur l environnement connaître pour agir

Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013

Article225: Guide sectoriel CNCC Audition plateforme RSE, 20 février 2014

L Indice Environnemental

La gestion durable du chantier en pratique

Département de l Hérault

DOSSIER DE PRESSE Borne électrique test. Installation de la 1 ère borne de rechargement électrique test à Arras

Comment développer Ecoville : le cahier des charges

Compte Rendu Journée de lancement PCT Cœur de Flandre. Michel GILLOEN (Président Pays Cœur de Flandre)

Aéroports de Paris. Une proposition au service de la compétitivité du transport aérien, des passagers, des territoires et de l emploi

FILIÈRE TRANSPORT-LOGISTIQUE. Enjeux et questionnements Paroles d'acteurs. Synthèse

Marseille. Entre Europe et Méditerranée le futur est à Marseille. Marseille-euroméditerranée

Guide méthodologique

Manifestation sur les innovations de la supply chain

JOURNAL DU DÉBAT N 1 INFORMEZ-VOUS, DONNEZ VOTRE AVIS

L opérateur intermodal qui développe les infrastructures et les services de déplacement en véhicules électriques en milieu urbain

J.9. Annexe DOSSIER D ENQUÊTE PRÉALABLE À LA DÉCLARATION D UTILITÉ PUBLIQUE

JEUDI 13 DÉCEMBRE 2012 MAISON DE LA CHIMIE

Les Technologies de l Information et de la Communication et leurs impacts sur l environnement

Le Crédit Coopératif, partenaire des entreprises et autres organisations dans leur démarche environnementale

NOUVEL AÉROPORT INTERNATIONAL BLAISE DIAGNE

Aéroport Paris - CDG. L emploi en 2010

Opération d intérêt national Bordeaux Euratlantique. Point d étape

DOSSIER DE PRESSE. LE GROUPE WFS leader dans les services aéroportuaires. crée LA FONDATION D ENTREPRISE WFS

LE GRAND ROISSY -LE BOURGET, OPPORTUNITES D IMPLANTATION ET D INVESTISSEMENT SUR L UNE DES PLUS GRANDES PLACES AEROPORTUAIRES MONDIALES MIPIM 2014

Bilan des Emissions de Gaz à Effet de Serre 2011

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

CONFÉRENCES CITOYENNES - FORMATION

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES

Présentation et proposition d engagement. Conseil Municipal de Courtry 13/06/2013

ACTIONS GLOBALES. Optimisation des trajets de véhicules de moins de 3,5 tonnes ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES

Dossier de presse. La stratégie de TNT pour la réduction de ses émissions de CO2

CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X PEPINIERE D ENTREPRISES

Développement durable et logistique

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE :

PRESENTATION DE L AGENCE NATIONALE DES PORTS. Avril 2011

Green it consulting nouveau leader de l informatique écologique

SNCF RFF : Décryptage en Français

EDF FAIT AVANCER LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE. Contact presse Tél. :

POLITIQUE IMMOBILIERE DE LA REGION CHAMPAGNE-ARDENNE PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE PPEA

Charte de qualité de L ENVIRONNEMENT. Aéroport Toulouse-Blagnac

LFP Opportunité Immo RISQUES ASSOCIES

L importance des ports dans le transport durable et la supply-chain. Philippe DEYSINE / Jean-Pierre GRASSIEN

Recensement des flottes de véhicules à motorisation alternative en Rhône-Alpes

Projet de loi «Engagement national pour l environnement» Guide «simplifié» des principales mesures

1 - Présentation de Sogaris

la Pyramide Espace d activités tertiaires > Bureaux à la location 820 m² de bureaux divisibles à partir de 113 m² l'ourcq Communauté de communes

Transcription:

DOSSIER DE PRESSE Association LYON CAREX Lyon-Saint Exupéry au cœur d un réseau européen de fret ferroviaire à grande vitesse Un projet labellisé Grenelle de l environnement Lyon, le 24 septembre 2008 Contact presse : Isabelle Rousset Tél. 04 72 22 72 08 06 64 18 31 38 Email : isabelle.rousset@lyon.aeroport.fr

SOMMAIRE Communiqué de presse.. Page 3 L Association Lyon Carex, présentation. Page 4 Le projet Lyon Carex, présentation Page 6 L association Euro Carex.. Page 9 Le plan Grenelle de l Aéroport Lyon-Saint Exupéry Page 10 Carte d identité de l Aéroport Lyon-Saint Exupéry. Page 12 LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 2/12

Communiqué de presse Lyon, le 24 septembre 2008 Lyon-Saint Exupéry au cœur d un réseau européen de fret ferroviaire à grande vitesse Un projet labellisé Grenelle de l environnement 24 septembre 2008 Les principaux acteurs publics et privés du développement économique de la région Rhône Alpes se sont réunis pour fonder l Association Lyon Carex. Ce projet placera Lyon-Saint Exupéry au cœur d un réseau européen de fret ferroviaire à grande vitesse. Il est l exemple d une parfaite adéquation entre développement économique et développement durable. Le 24 septembre 2008, l association Lyon Carex est créée à l initiative des partenaires publics et privés. Le projet «Carex» (Cargo Rail Express) a pour objectif le développement de l activité fret express et cargo par train à grande vitesse sur le réseau ferroviaire européen de ligne à grande vitesse (LGV) entre plates-formes aéroportuaires européennes. Le projet Lyon-Carex fait partie du projet EUROCAREX pour la création d installations ferroviaires fret sur les pôles aéroportuaires européens (railports). L Aéroport Lyon-Saint Exupéry est aux côtés des plates-formes internationales majeures telles que Paris Roissy, Liège, Amsterdam, et Londres (hors emprise plate-forme). Et bientôt Cologne. Aujourd hui, l Aéroport Lyon-Saint Exupéry représente plus de 146 000 tonnes de fret en 2007, dont 37 000 tonnes de fret avionné et 109 500 tonnes de fret camionné, ce qui le positionne au premier rang des aéroports français après Paris. Il s agit pour l Aéroport Lyon-Saint Exupéry d anticiper et d offrir à la puissance économique de sa région un nouveau service fret efficace avec une dimension environnementale forte puisqu il est labellisé «Grenelle de l environnement». A l horizon 2012, une gare ferroviaire fret à grande vitesse, sur CargoPort, la zone fret de l aéroport, permettra le report modal du fret camionné et court courrier avionné de l aéroport vers le ferré. Ce nouveau service CAREX donnera une alternative avantageuse aux entreprises dont le fret camionné ne transitait pas par la plate-forme lyonnaise. Il devrait permettre le développement des entreprises sur le site et l augmentation de l attractivité de la plate-forme aéroportuaire lyonnaise grâce à la synergie des modes de transports. Il sera également un levier pour capter des compagnies aériennes moyens et longs courriers qui pourront combiner le fret et les voyageurs. L ambition est ainsi de créer l un des principaux hubs du transport international multimodal européen pour passagers et fret. Il s agit d un développement économique de l activité fret dans un schéma durable avec une réelle considération environnementale. Considération environnementale pour laquelle l Aéroport est reconnu au niveau européen avec, entre autres, la remise par ACI Europe du BEST AIRPORT AWARD 2008. Rappelons également que CAREX est parmi les actions qu Aéroports de Lyon a intégré dans son propre plan Grenelle présenté à la presse en mars 2008. Ce projet est une illustration parfaite des orientations futures de la politique européenne des transports, auquel s associe dès à présent le monde économique avec de grandes entreprises telles que FEDEX, le Groupe Dimotrans, le groupe la Poste et WFS, mais également les pouvoirs politiques régionaux, avec le Conseil général et certainement le Conseil régional et le Grand Lyon dès qu ils auront délibéré. A noter la participation de Jean-Pierre Jourdain de la Communauté de communes de l Est lyonnais et de Philippe Meunier Député du Rhône. Contact presse : Isabelle Rousset Tél. 04 72 22 72 08 06 64 18 31 38 Email : isabelle.rousset@lyon.aeroport.fr LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 3/12

L Association LYON CAREX Son objectif L intégration dans le réseau Euro Carex. Une association à l échelle européenne, regroupant les différents railports sera créée en octobre 2008. La promotion du projet d un service de fret ferroviaire à grande vitesse connecté à la plate-forme aéroportuaire Lyon-Saint Exupéry. La réalisation de toutes études d intérêt général sur la faisabilité et l équilibre économique du projet. Le regroupement et la mutualisation des ressources de tout adhérent au projet. La réalisation de toutes les actions en considération de l intérêt environnemental, économique et logistique de ce nouveau service. Son budget Le budget total est estimé à 195 000 jusqu à fin 2009. Ses actions Actions 2008 Présentation des résultats de l étude RFF sur les infrastructures Elaboration du cahier des charges et appel d offres pour l étude de marché Actions 2009 Lancement de l étude de marché Participation aux études Euro Carex Recherche de nouveaux adhérents Elaboration du cahier des charges et appel d offres pour étude de fonctionnement de la gare ferroviaire fret Actions de lobbying COLLEGE PUBLIC Les membres fondateurs de Lyon Carex COLLECTIVITE MANDATAIRE FONCTION GRAND LYON CONSEIL GENERAL DU RHONE CONSEIL REGIONAL RHONE- ALPES En attente de délibération Georges BARIOL En attente de délibération Vice-président chargé des transports et du projet Leslys DEPUTE DU RHONE Philippe MEUNIER Député COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L EST LYONNAIS Jean Pierre JOURDAIN Président CCI DE LYON Philippe VENDITELLI Elu CRCI RHONE-ALPES En attente de délibération LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 4/12

COLLEGE ENTREPRISE ENTREPRISE MANDATAIRE FONCTION FEDEX Yves FERRAND Directeur des opérations WFS Philippe ROSE Directeur développement GROUPE LA POSTE Jacques ROLLAND Directeur Geopost GROUPE DIMOTRANS Salvatore ALAIMO Président Directeur Général AEROPORTS DE LYON Yves GUYON Président du Directoire Composition du Bureau Elus au Bureau de l Association LYON CAREX le 24 septembre 2008 lors de l assemblée constitutive : Président Salvatore Alaimo PDG Dimotrans Membre TLF Vice-présidents Philippe Meunier Député du Rhône Georges Barriol En attente de délibération En attente de délibération Vice-président Conseil Général Rhône Conseil Régional Rhône-Alpes Grand Lyon Trésorier Jean-Pierre Jourdain Président CCEL Secrétaire Yves Guyon Président du Directoire Aéroports de Lyon LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 5/12

Le projet LYON CAREX Sa situation géographique à l intersection des lignes à grande vitesse et le fort développement économique de sa région, positionne très naturellement l Aéroport Lyon-Saint Exupéry dans le projet CAREX. Les enjeux sont forts pour la plate-forme aéroportuaire : d une part la croissance de la zone fret de l Aéroport (Cargoport), d autre part les retombées socio économiques pour tout un territoire et enfin la cohérence avec sa politique de développement durable. L Aéroport s est inscrit officiellement dès juillet 2006 dans un projet d envergure internationale CAREX. Historique et contexte Le projet Roissy Carex, labellisé «Grenelle environnement» est soutenu par le gouvernement français et l Europe. Ce projet a pour objectif le développement de l activité fret par train à grande vitesse entre plates-formes aéroportuaires et Paris Roissy grâce au réseau européen de LGV (lignes à grande vitesse). Le projet Roissy Carex évolue en projet Euro Carex puisque la Belgique (aéroport de Liège), les Pays Bas (aéroport de Schiphol Amsterdam), l Angleterre et l Allemagne, peut-être, (aéroport de Cologne) sont concernés, avec la France (l Aéroport de Paris CDG et l Aéroport Lyon-Saint Exupéry). L Aéroport Lyon-Saint Exupéry s inscrit comme les autres plates-formes dans la 1 ère phase du réseau dont la mise en route est prévue en 2012. Les Railports Chaque plate-forme aéroportuaire, dénommée «Railport» est en charge de créer les installations ferroviaires (embranchement et gare) et d organiser l exploitation des gares ferroviaires fret à grande vitesse avec des trains aménagés pour transporter des containers aériens. L objectif est de développer l activité fret aérien sur les aéroports grâce à un nouveau concept qui optimise l intermodalité fer/air et facilite le report modal du camion et du court courrier sur le train. Pour se faire, les Railports sont constitués dans un premier temps en association d une part pour mobiliser et convaincre les différents acteurs publics et privés à l échelle locale, régionale et nationale de chaque pays et d autre part pour pouvoir financer les études en partenariat. Enfin chaque railport est membre d Euro Carex pour porter le dossier au niveau européen. LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 6/12

Lyon Carex Le projet «Carex» (Cargo Rail Express) a pour objectif le développement de l activité fret express et cargo par train à grande vitesse sur le réseau ferroviaire européen de ligne à grande vitesse (LGV) entre plates-formes aéroportuaires européennes. L enjeu est de renforcer l attractivité de la plate-forme Lyon-Saint Exupéry et de son territoire au niveau international afin de : développer l activité du fret aérien et des entreprises installées sur CargoPort capter de nouvelles compagnies aériennes moyen et long courrier attirer l implantation de nouvelles entreprises sur le site et sur les communes riveraines générer de l activité économique et donc de l emploi conduire une croissance dans le cadre d une politique de développement durable prenant en compte la réduction des gaz à effet de serre La finalité est de devenir un des principaux hubs du transport international multimodal du sud Européen pour passagers et fret. Le potentiel des flux en gare TGV Fret est estimé autour de 132 000 tonnes, au démarrage opérationnel du projet en 2012. Une progression de 60 % des volumes a été évaluée sur une période de 10 ans (2022) (* Etude ELCIMAI). Le projet EURO CAREX Développement de l activité fret par trains à grande vitesse entre plateformes aéroportuaires grâce au réseau de LGV en France et en Europe Projet Carex labellisé «Grenelle environnement» 7 sites sélectionnés en 1 ère phase : CDG (2 gares), LYS, LON, LGG, AMS,CLG MCB/ADL/DDD-24/09/08 LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 7/12

La gare ferroviaire fret à grande vitesse (horizon 2012) sur la zone de CargoPort Gare TGV Lyon-Saint Exupéry Zone CargoPort Emplacement retenu pour projet LGV fret et implantation gare fret LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 8/12

L Association EURO CAREX L association Euro Carex sera créée en octobre 2008 après la constitution de Lyon Carex. Son siège sera à Bruxelles. Elle aura pour objet de promouvoir à l échelle européenne la création d un service européen de fret ferroviaire à grande vitesse connecté à des plates-formes aéroportuaires et consolider les études pour une présentation globale à la Commission Européenne afin d obtenir des aides financières. Les membres seront les présidents des railports, les gestionnaires ferroviaires et les aéroports. Les clients seront représentés dans chacun des railports et se regrouperont dans un consortium EuroCarex. Actuellement sont constitués en association : Roissy Carex : Président Yves Paternotte, député du Val d Oise et Maire de Sannois Liège Carex : Président Jean-Pierre Grafé, plusieurs fois ministre dans les différents gouvernements de Belgique et vice-président de la SAB (Société de Développement de l Aéroport de Liège-Bierset) Londres Carex : Président Jacques Gounon, PDG du groupe Eurotunnel Amsterdam : n est pas constitué en association mais une convention a été signée en juin 2008 avec Carex et le groupe d Initiative HST Cargo Schiphol dont le président est Van Dijk, échevin de la commune de Haalemmermee et également président de Cockpit Van Amsterdam Connecting Trade. LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 9/12

Le plan Grenelle de l Aéroport Lyon-Saint Exupéry Le 28 janvier 2008, l Aéroport Lyon-Saint Exupéry s est engagé aux côtés de l Etat et des acteurs majeurs du transport aérien français en signant à Paris la convention du Grenelle de l environnement. En mars 2008, il présente son plan d actions découlant de cette convention en 3 axes majeurs dans les domaines de la lutte contre les nuisances sonores, la préservation des ressources et la lutte contre le réchauffement climatique. Pour que ces engagements ne soient pas un document de plus, l Aéroport Lyon-Saint Exupéry a réalisé un véritable plan d actions sur les 4 prochaines années. Le plan Grenelle de l Aéroport Lyon-Saint Exupéry est la déclinaison concrète de la convention nationale et s articule en 3 axes majeurs : la lutte contre les nuisances sonores, la préservation des ressources et la lutte contre le réchauffement climatique. 1- Le domaine des nuisances sonores est l axe le plus sensible pour les populations riveraines des plates-formes aéroportuaires et est de ce fait la première préoccupation de l Aéroport. Cette problématique est largement intégrée dans les actions mises en œuvre par l Aéroport Lyon-Saint Exupéry. Pour exemple, il reste encore la seule plate-forme aéroportuaire à avoir mis en place, et ce depuis 1998, un médiateur qui répond à toute demande d information ou réclamation sur le trafic aérien impactant les communes riveraines. CONSTAS le système de suivi des trajectoires des avions et monitoring de bruit est complété par le premier simulateur de vol simplifié un outil pédagogique et ludique qui permet de mieux faire comprendre les problématiques qui sont liées aux approches et décollages aux abords de Lyon-Saint Exupéry. Différents groupes de travail, réunissant l Etat, l Aéroport Lyon-Saint Exupéry et les riverains étudient plusieurs hypothèses techniques telles que la descente continue et le relèvement des altitudes d approche. 2- La préservation des ressources Depuis 1999, l Aéroport Lyon-Saint Exupéry développe une politique active en termes de : valorisation des déchets produits par la plate-forme avec 50 % des déchets valorisés traités par le système de tri de l aéroport, soit près de 30 % des déchets totaux de la plate-forme. L Aéroport s engage à améliorer le niveau de valorisation global des systèmes collectifs et privatifs. Un diagnostic est en cours de réalisation pour définir des modes de gestion adaptés. préservation des ressources en eau, du fait de sa consommation de l ordre de 800 000 m3 par an et des rejets générés par les activités qu il accueille, traités via un bassin d infiltration et une station d épuration. La qualité de l eau de la nappe phréatique, dans laquelle puise l aéroport pour ses besoins est l objet d une surveillance soutenue. Les groupes de réfrigération sont d ailleurs en cours de remplacement par des condenseurs à air afin d économiser la consommation d eau. sensibilisation à la politique environnementale et aux maîtrises des risques. Une sensibilisation est faite auprès de tout nouvel embauché des Aéroports de Lyon ainsi qu à l ensemble du personnel du fait de la certification ISO 14001 obtenue par l Aéroport en 2002 Afin d étendre la préoccupation environnementale à l ensemble de l aéroport, des correspondants seront recrutés au sein de tous les services d Aéroports de Lyon. Ils seront garants des bonnes pratiques du personnel. De même des volontaires dans les entreprises présentes sur l aéroport travailleront à l amélioration de l environnement du site aéroportuaire. LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 10/12

3- La lutte contre le réchauffement climatique Elle est l un des défis majeurs que notre société devra relever dans les années à venir. L Aéroport est très attentif à cette problématique et poursuit ses efforts dans la surveillance des émissions que produit son activité. Coparly (Comité pour le contrôle de la Pollution Atmosphérique dans le Rhône et la région LYonnaise) réalise des campagnes de mesures de la qualité de l air. De plus, un contrôle permanent est effectué et les résultats sont publiés via un bulletin d indicateurs trimestriels communiqué dans les communes environnantes. COPARLY réalise également une cartographie des émissions polluantes. Un audit énergie a été réalisé entre novembre 2005 et décembre 2006. Des économies d énergie ont ainsi été identifiées. L Aéroport a retenu 19 actions étudiées en termes de faisabilité, d impact financier et de retour sur investissement. Cette étude a débouché sur un véritable programme pluriannuel énergétique. Dans le cadre du grenelle contre le réchauffement climatique, les engagements l Aéroport portent principalement sur : la limitation des émissions En 2008, afin de limiter l utilisation d APU (Auxilary Power Unit), une turbine auxiliaire alimentée par du Kérosène et fournissant l énergie nécessaire aux avions, l Aéroport va procéder à l installation d un réseau d alimentation électrique en 400 Hz sur la Jetée, bâtiment accueillant le hub eurorégional d Air France et sur toutes les passerelles d accostage. Cet investissement représente plus de 3 millions d euros sur 2 ans. Le parc automobile, en contrat location maintenance, répond à un cahier des charges axé sur la maîtrise des émissions CO2. L Aéroport a ainsi réduit ses émissions de -15 % de CO2 sur un parc de 50 véhicules. Un véhicule GNV (gaz naturel véhicule) est actuellement en test. S il était concluant, la flotte pourrait s étendre à 10 véhicules de ce type. la limitation des consommations Un bilan carbone va être réalisé pour l ensemble de la plate-forme aéroportuaire en 2009. La création de deux postes, «Messieurs Anti-gaspi», permettra en 2008 la mise en œuvre d un plan d économie d énergie. L Aéroport Lyon-Saint Exupéry intègre une nouvelle approche dans ses futures constructions pour aller vers des bâtiments HQE (Haute Qualité Environnementale) à moindre impact sur l environnement. Pour les travaux sur les bâtiments existants, Lyon-Saint Exupéry s engage à intégrer une action environnementale pour 80 % des gros travaux de modification ou d aménagement qu il réalise. Dans cette optique, la politique achat intègrera des critères environnementaux dans les marchés passés avec les prestataires. Compenser les émissions A partir de octobre 2008, les émissions dues aux déplacements effectués en avion pour raison professionnelle par le personnel d Aéroports de Lyon seront intégralement compensées. L Aéroport proposera cette démarche de compensation à ses clients passagers en mettant à leur disposition sur le site Internet de Lyon-Saint Exupéry, un calculateur leur permettant de connaître les émissions liées à leurs voyages et la possibilité d effectuer un don en ligne destiné à financer un projet de compensation de CO2 dans un pays en voie de développement. Lyon-Saint Exupéry est membre du projet CAREX, qui vise à développer un système de transport de fret ferroviaire LGV pour la desserte de villes et territoires en France et en Europe de l aéroport Roissy Charles de Gaulle afin de répondre à la saturation des grandes platesformes aéroportuaires et à la problématique environnementale. LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 11/12

Carte d Identité Nom : Aéroport Lyon-Saint Exupéry Gestionnaire : Société anonyme AEROPORTS DE LYON Président du Conseil de Surveillance : Guy Mathiolon Président du Directoire : Yves Guyon Direction des Aéroports (plates-formes de Lyon-Saint Exupéry et Lyon-Bron) Directeur général : Philippe Bernand Effectifs : 5 374 dont Aéroports de Lyon : 470 200 entreprises implantées ou ayant des employés sur le site 95 opérateurs de fret Trafic passager 2007 : 7 320 952 passagers (+ 8.4 % par rapport à 2006) Trafic passager 2008 arrêté à fin août : 5 423 452 passagers (+ 9.8 % en cumul 2008/2007) Mouvements d avions commerciaux en 2007 : 126 578 (+ 1.9%) Escales desservies par lignes régulières : 89 dont 59 lignes internationales et 30 lignes nationales Nombre de compagnies aériennes : 63 dont 49 compagnies étrangères et 14 compagnies françaises Escales desservies par lignes cargo : 8 Trafic fret et poste avionnés 2007 : 36 899 tonnes (-9.6 %) Trafic fret et poste avionnés 2008 arrêté à fin août 2008 : 21 806 tonnes (-10.3 %) Infrastructures Superficie 2 000 hectares dont 900 hectares de réserves foncières (parmi les plus importantes d Europe Surface construite Terminaux : Terminal 1, Terminal 2 et Terminal 3 low cost (1,300m²)- Superficie : 68 535m². Capacité : 9 500 000 de passagers en 2008 Terminal fret : 25 000 m² dont : Station Vétérinaire Denrées Périssables de 720 m² Cargoport : 50 hectares 200 hectares de capacité foncière Pistes 2 pistes existantes : piste A : 4 000 mètres piste B : 2 670 mètres 2 pistes projetées (APPM 1999) pistes C et D : 3 200 mètres chacune LYON Carex Fret ferré à grande vitesse à Lyon Saint Exupéry page 12/12