LES PUBLICATIONS À L'ISTM André CAVAGNOL, Pascal ROULLE, «Management», les carrés DCG 7 (2010), Editions Gualino, 5 ème édition, août 2014, 224 pages. Un résumé du programme de management de l UE 7 du DCG en 38 fiches regroupées par thèmes. VOIR AUSSI André CAVAGNOL, Marie-Pierre Astic et Pascal ROULLE, «Économie générale», les carrés BTS, Éditions Gualino, octobre 2011, 216 pages. Tout le programme d économie pour les BTS tertiaire en 30 fiches détaillées. Un aide mémoire également utile pour les prépas CPEC et DCG1. André CAVAGNOL, Marie-Pierre Astic, «Management des entreprises», les carrés BTS, Editions Gualino, mai 2011, 204 pages. Une version du carré management conforme au programme des BTS tertiaires. Cathy Maisonneuve (Promo 2010)/ André Cavagnol, ««Exercices de management» Les Carrés DCG 7 (2012), Gualino éditeur / Lextenso éditions, 2 ème édition, août 2014, 200 pages. Un outil d'entraînement qui couvre l'intégralité du programme. Les auteurs y ont mis l'expérience comme, prof et comme étudiant, qu'ils ont de l'examen pour vous permettre : de vous entraîner à résoudre avec succès les différents exercices pour mettre vos connaissances en application (les corrigés sont fournis) ; de préparer utilement l UE7 du DCG épreuve.
André CAVAGNOL, Caroline Straub, «Relations Professionnelles», les carrés DCG13, Editions Gualino, (2010), 2 ème édition, août 2014, 152 pages. Une FAQ pour l UE13 du DCG en 31 Fiches thématiques. Les théories et les techniques de la communication, la méthodologie du rapport de stage et de la soutenance orale. Anton Reuter (Promo 2012) «Comprendre la Bourse sans prise de tête», Éditions Men3, octobre 2013, 100 pages Ce livre est un bon outil d aide à la décision et de découverte de l univers boursier pour le néophyte qui souhaite s initier à la Bourse sans se prendre la tête. Il permet une reconnaissance rapide et globale de l univers des marchés financiers en apportant des conseils pratiques sur une trentaine de produits et instruments financiers avec des informations utiles au niveau fiscal et bancaire. Il apporte également des connaissances de base en macro et micro économie. André CAVAGNOL, Berenger Cavagnol, Pascal ROULLE, «L essentiel des auteurs clés du management», Éditions Gualino, mai 2013, 135 pages Les théories et les œuvres principales des auteurs clés en Management : Fayol, Taylor, Drucker, Porter, Ansoff, Mintzberg, Smith, Deming, Maslow et bien d autres ; au total 43 auteurs passés en revue. Chacun d entre eux fait l objet d une fiche qui présente sa biographie, sa pensée, les auteurs qui gravitent autour et son actualité. Les auteurs japonais du TPS directement depuis les textes anglais et japonais.
Sébastien Breton, Alexandra Clair, Nathalie Cornut- Chauvinc et Sandrine Dieu-Phan, «Ressources humaines et communication», FontainePicard, 11 avril 2013, 384 pages André Cavagnol et Pascal Roulle, «Management stratégique des organisations», collection Mémento LMD, Gualino éditeur / Lextenso éditions. janvier 2013, 250 pages. Au delà de quelques techniques de diagnostic et des diverses options stratégiques auxquels le management stratégique des organisations est trop souvent limité, celui-ci s inscrit surtout dans une logique complexe de management global. «L entreprise réseau : vers l extinction du prolétariat?» (édition numérique), André Cavagnol, Kindle Direct Publishing, novembre 2012. 2008-2013, simple crise économique ou mutations socioéconomiques? Après la société féodale, puis la société industrielle, entrons nous dans la société des réseaux?
André CAVAGNOL, Caroline Straub, «Relations Professionnelles», les carrés DSCG7, Editions Gualino, janvier 2011, 224 pages. Les nouvelles conditions de l'épreuve de relations professionnelles à partir de la session d'octobre 2011 : La rédaction du mémoire de stage, l'épistémologie et la méthodologie de recherche en sciences de gestion. Les théorie de la communication, l'archivage et les méthodes bureautiques.. +Bernard LESCOT, André CAVAGNOL et Flora CAVAGNOL, «Législation du travail et sécurité sociale», Edition Casteilla, dernière édition août 2011, 155 pages. L essentiel du droit du travail et de la protection sociale Cathy MAISONNEUVE, promotion 2010, «Travaux de clôture mensuelle & enquête sur les tarifs douaniers», in Exemple de rapport de stage de DCG, Relations Professionnelles DCG UE13 / DSCG UE7, André Cavagnol, Manuels d expertise comptable, Editions Gualino, avril 2009, 300 pages. La vie économique d une entreprise est, sur le plan comptable, découpée en périodes ou exercices comptables. Lors de ces «coupures» comptables, il est fait obligation à toute entité de procéder à un inventaire des éléments actifs et passifs de son patrimoine. Une fois que toutes les opérations d inventaire sont terminées, il faut procéder à la clôture des comptes, en vertu du principe d indépendance des exercices. En effet, il s agit d imputer à un exercice comptable toutes les charges consommées et tous les produits réalisés au cours de cet exercice. Toute entité doit contrôler au moins une fois tous les douze mois les données d inventaire de manière à faire ressortir l image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat. L entreprise SCE, que nous avons étudiée, a, elle, fait le choix de faire en plus des «mini-clôtures». En effet, comme on le ferait à l inventaire, l entreprise réalise une clôture périodique.
Nicolas ROUMEAS, promotion 2007, «L audit acquisition», in Exemple de rapport de stage de DSCG, Relations Professionnelles DCG UE13 / DSCG UE7, André Cavagnol, Manuels d expertise comptable, Editions Gualino, avril 2009, 300 pages. Afin d être plus compétitives et pour satisfaire au mieux l exigence de rentabilité des actionnaires, certaines entreprises optent pour des stratégies de croissance externe au niveau régional afin d avoir un poids local plus important. Dans ce cadre, l expert-comptable est un accompagnateur privilégié du chef d entreprise ; c est pourquoi, j ai pu participer à un audit d acquisition. Cette mission consiste, préalablement ou postérieurement à une prise de participation ou à une acquisition, à vérifier que la société cible est bien en mesure de répondre aux objectifs attendus et capable d atteindre les performances annoncées. L audit d acquisition permet donc de confirmer une décision d investissement ou d en réviser les conditions notamment pour faire jouer les garanties de passif et d entreprendre si nécessaire des actions correctrices en temps utiles. Dans ce contexte d intégration horizontale, la problématique de la mission réside dans la mise en évidence d opérations ou de situations non comptabilisées ou non portées à la connaissance de l acquéreur, susceptibles de modifier la valeur des capitaux propres à la clôture (base d évaluation). André CAVAGNOL, Pascal ROULLE, «Management des organisations», Gualino éditeur, Collection Business, 442 pages, février 2009, 440 pages. Le management est-il une science? De nombreux auteurs préfèrent évoquer un art ou même un artisanat. C est dans cette optique que le présent ouvrage a été conçu. Présenté comme un outil d exploration, un «voyage au centre des organisations» ainsi qu Henry Mintzberg a sous-titré son livre "Le management", il met en exergue les concepts et théories les plus marquants, incluant des approches relativement récentes, comme l analyse socio-économique. L ambition principale de cette étude est avant tout de donner du sens aux pratiques managériales et non de se limiter à l énumération d une collection de théories et de définitions. Elle visera à conduire graduellement le lecteur à une prise en compte globale de la réalité du management des organisations dans un environnement de plus en plus complexe et instable. On a pu penser jusqu à présent qu un management de prédation était possible. La crise financière récente, pressentie lors de la rédaction de cet ouvrage, contribuera peut-être à la prise de conscience du caractère limité des ressources et l accumulation des effets de la croissance qui peut induire des externalités négatives dans l ensemble de la société. Cela doit conduire le lecteur à envisager un «management responsable global».
André CAVAGNOL et Pascal ROULLE, Les outils organisationnels, ellipses, octobre 2000, 63 pages. La notion d'outils organisationnels semble aller de soi en sciences de gestion, ceux-ci sont même un élément essentiel de la pratique des professionnels. Cependant, c'est une réalité complexe qui participe de très nombreux domaines comme la comptabilité, la sociologie, l'ordonnancement, le service des méthodes, la gestion financière, la gestion du personnel, l'organisation du travail, la gestion des stocks et bien d'autres domaines encore. Damien ROURE, Cour de cassation, Chambre commerciale, 4 février 1997, Lévy-Lambert contre Caisse centrale de crédit immobilier, Recueil Dalloz Sirey n 27 La cessation des fonctions du président du directoire d une SA pour cause de substitution du conseil d administration au directoire et au conseil de surveillance. MOTS CLEFS Société Anonyme (SA), administrateur, conseil de surveillance, Président du Directoire ; Révocation, juste motif, conseil d'administration, substitution, modification des statuts, certitudes, suppression du poste du dirigeant, limites, indemnisation, inexécution de la lettre d'engagement, procédure de discussion préalable, révocation Damien ROURE, Les jours-amendes : une sanction à redéfinir, Recueil Dalloz, 1996, Chronique, p. 64-68. Damien ROURE, Note sous Cass. 3 e civ., 7 juillet 1993, GP 11 juin 1995, p 20 : Faculté de substitution dans une promesse synallagmatique de vente.