L expert : Guy R. CLOUTIER Le bien-être au travail, ça se cultive! Jeudi 27 mars 2014 à Amiens La société d aujourd hui nous place, CODIR, managers, cadres, à une cadence et un rythme de travail considérables à gérer au quotidien. La question de l équilibre se pose naturellement entre vie personnelle et professionnelle, tout en maintenant le cap de la performance indispensable pour le développement de nos équipes et de notre entreprise. Comment faire pour concilier développement personnel et professionnel en tenant nos engagements et objectifs professionnels? Comment nous préparer aux réalités de demain ou comment le bien-être au travail peut transformer l organisation et ses salariés? Guy R. CLOUTIER Entrepreneur et professeur canadien, Guy R. CLOUTIER a toujours placé l être humain au cœur de sa vie. Il crée sa première entreprise à 18 ans, puis son cabinet d expertise comptable et sa société d exportation d inventions et d innovations. Il enseigne le commerce international et le management et lance en 2000 son ouvrage «Le Pouvoir du Futur», en Amérique du Nord et en Europe, Depuis, il est devenu conférencier, consultant et formateur international auprès d entreprises et d institutions qui valorisent la créativité, l innovation et l esprit d entreprendre. Sa vision du futur allie les différentes cultures, asiatique, nord-américaine et européenne pour définir un nouveau modèle organisationnel basé sur le capital humain. Fabien PELOUS Ancien joueur emblématique et capitaine du XV de France de rugby, Fabien PELOUS détient le palmarès le plus fourni du rugby français : record du nombre de sélections en équipe de France (118), record du nombre de capitanats (42), 4 grands chelems (en 1997, 1998, 2002 et 2004), vainqueur de la coupe d Europe en 2003 et 2005, vainqueur du tournoi des six nations en 2006 et champion de France avec Toulouse en 1999, 2001 et 2008. Fabien PELOUS intervient en tant que Consultant Rubgy pour Canal+ et multiplie l accompagnement des entreprises pour faire le parallèle entre le monde du sport et celui de l entreprise sur des thèmes comme l esprit collectif, le rôle de l individu au sein de l équipe ou encore la mobilisation des équipes. L expert : Fabien PELOUS Jouez collectif Mardi 15 avril 2014 à Senlis S inspirer du Rugby pour mieux manager et motiver ses équipes. Passer du «Je» au «Nous», la cohésion d équipe est un puissant outil de management. L état d esprit du groupe permet d amener au plus haut niveau l équipe en créant de l intelligence collective. Une vision commune qui permet à chacun de s impliquer ; «L essentiel est de fédérer l équipe et de faire en sorte que chacun soit fier d y appartenir» «Dans une équipe de rugby, il n y a pas de passagers, il n y a qu un équipage.» (P. VILLEPREUX)
Alain-Frédéric FERNANDEZ L expert : Alain-Frédéric FERNANDEZ Comment optimiser votre plan de formation? Consultant formateur, expert dans les domaines de la gestion des compétences, de la formation professionnelle et de la prospective des métiers. Il intervient également dans les Masters 2 RH et formation à Sciences-Po Paris et à la Sorbonne. Il est Directeur des études du GARF (Groupement des Acteurs et Responsables de Formation) qui regroupe 800 adhérents sur toute la France. Auteur de 12 ouvrages sur les compétences et la formation, deux prochains livres paraîtront en 2014 : «Métier Responsable de formation» aux éditions Eyrolles et «La GPEC» «Territoriale, clé pour l emploi de demain» avec le Président du FPSPP. Mardi 20 mai 2014 à Saint-Quentin La réforme de la formation professionnelle conduite en 2013 est l aboutissement d un long processus débuté en 2004 avec la création du DIF et de la professionnalisation. La logique de la démarche des partenaires sociaux est basée sur l engagement des entreprises vers une plus grande compétitivité tout en préservant à terme l employabilité de chaque salarié. Comment intégrer la réforme de 2013 pour construire un plan de formation dynamique et anticiper sur les besoins en compétences? À ne manquer sous aucun prétexte pour tous les DRH et Responsables de Formation! L expert : Olga CIESCO Ces gestes qui en disent long sur vous Olga CIESCO Jeudi 5 juin 2014 à Compiègne La communication non-verbale, ça vous parle? Vous caressez le lobe de votre oreille ou le bout de votre menton, détournez le regard, croisez ou décroisez vos jambes, vos doigts, vos mains, touchez l épaule ou le bras de votre interlocuteur en le saluant... Tous ces gestes du quotidien révèlent vos émotions! Recrutement, management, négociation et dans toutes nos interactions avec autrui, nos gestes parlent de nous en révélant nos états d âme. Olga CIESCO est une experte en communication non-verbale. Titulaire d un diplôme Canadien en Synergologie, elle a souhaité intervenir en France dans le milieu judiciaire (Bureau d Enquête Incendie) et contribue activement à la recherche d éléments de vérité lors d enquêtes pour décoder le mouvement et révéler le non-dit en comprenant les signes de vérité ou de mensonge. Quand le message envoyé par notre corps est en contradiction avec celui que nous voulons faire passer, le décalage s installe entre ce qui est dit et ce qui est réellement pensé ou ressenti. Ce sont autant de signaux qui échappent à notre pensée rationnelle mais qui vont influencer notre interlocuteur. Par ailleurs, Olga CIESCO intervient en tant qu expert dans le réseau APM (Association Progrès Management) et accompagne chefs d entreprises et dirigeants dans leurs négociations stratégiques.
L expert : Maurice THÉVENET Les deux questions du manager moderne Mercredi 2 juillet 2014 à Senlis Le développement, l innovation, le dépassement des crises ont en commun d exiger un management performant dans ses dimensions les plus concrètes d une proximité efficace et engagée. Deux enjeux majeurs caractérisent le management d aujourd hui. Le premier concerne la mise en œuvre des stratégies organisationnelles et la transformation permanente des modes de fonctionnement. Le deuxième enjeu concerne l engagement personnel indispensable des managers dont certains ont perdu le goût. Quels rôles pour les managers pour garantir le succès des organisations? Quelle est l attitude des dirigeants pour valoriser le management et les managers dans l entreprise? Maurice THÉVENET Maurice THÉVENET est professeur à l ESSEC Business School et professeur titulaire de la chaire administration et gestion du personnel au CNAM. Ancien directeur de l ESSEC et vice-président de l AGRH (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines), il est l auteur de plusieurs ouvrages et articles sur la culture d entreprise et les comportements dans l entreprise. Son dernier ouvrage porte sur le leadership pour l entreprise. Professeur agrégé en Sciences de gestion, Maurice THÉVENET mène une double carrière de professeur et de consultant international dans le domaine du développement du management et de la gestion des personnes. Membre de plusieurs comités de rédaction et de revues scientifiques, il rédige une chronique mensuelle pour RHinfo.com. Robert SUTTON Robert SUTTON est professeur de management à la Stanford Engineering School à Stanford (Californie) où il a cofondé le Centre pour le travail, la technologie et l organisation. Il étudie les liens entre les connaissances en management et l organisation de la prise de décision, de l innovation, de la performance. «Objectif Zéro sale con» fait partie des derniers best-sellers en Management. Il a également publié «Petit chef ou vrai patron?» (2010), «Faits et foutaises dans le management» (2007) et, «11,5 idées décalées pour innover» (2001). L expert : Robert SUTTON Objectif zéro sale con! Jeudi 2 octobre 2014 à Compiègne Volontairement provocateur, Robert SUTTON interpelle les dirigeants d entreprises à prendre en compte les coûts inutiles mais bien réels engendrés par les personnalités dont le comportement malsain inflige des dommages considérables à leurs victimes directes et à la performance de l entreprise. Augmentation du stress, arrêt de travail, contentieux, et envolée du turnover, telles sont les conséquences de ces comportements abusifs. Comment définir exactement ce qu est un «Sale con»? Comment en finir avec les harceleurs et les personnalités dont le comportement malsain pourrit l ambiance de travail? Comment agir pour atteindre cet «Objectif zéro sale con»?
François INTROVIGNE Consultant en relations sociales, François INTROVIGNE est considéré comme un praticien expérimenté dans le domaine de la négociation et des conflits sociaux ainsi que dans la gestion des partenaires sociaux. Ancien responsable syndical en Lorraine, il a la particularité de bien connaître les deux mondes : patronal et syndical. Fondateur et dirigeant de DIALOGIQUE, société de conseil spécialisée en relations sociales, DG des clubs Stratégie et Avenir, expert auprès de l APM, il accompagne les entreprises dans la gestion et les négociations sociales, la résolution des conflits sociaux. L expert : François INTROVIGNE Do you speak Syndicats? Jeudi 16 octobre 2014 à Amiens Les relations sociales sont souvent vécues comme une maladie honteuse, une perte de temps, un handicap lourd dans la course à la compétitivité... Perçu aussi comme une boîte noire insaisissable, une irruption irrationnelle...le social est souvent subi, peu piloté Peut-on construire des relations sociales constructives? Comment s y prendre? Vital et au cœur de la survie de nombreuses entreprises, le dialogue social se joue non seulement au niveau des obligations réglementaires et des représentants du personnel mais aussi également dans la participation de l encadrement et des salariés à la vie de l entreprise. Comment construire une stratégie sociale? Comment intégrer les managers aux relations sociales? L expert : Claude BOUTEAUD ISO 9001 V2015 : Soyez prêts! Jeudi 27 novembre 2014 à Beauvais Appliquée par plus d un million d entreprises à travers le monde et près de 30 000 en France, l ISO 9001 fait l objet d une mise à jour en 2015. Créée en 1987, révisée en 1994, cette norme avait été profondément remaniée en 2000 avec l intégration de la notion de processus et revisitée en 2008 afin de faciliter sa compatibilité avec notamment la norme environnementale ISO 14001. La nouvelle version sera publiée au 2 nd semestre 2015. 19 nouveaux thèmes sont actuellement étudiés et susceptibles d être intégrés par l AFNOR comme nouvelles exigences du référentiel ISO 9001. On sait par exemple, et c était attendu par les entreprises, que cette nouvelle version intègrera enfin l organisation de la gestion budgétaire et financière. C est un nouveau processus à intégrer ou faire évoluer dans votre Système de Management de la Qualité. L intégration d une approche renforcée de la gestion du risque est également prévue Qu en sera-t-il réellement? Soyez prêts! Pour toutes les entreprises certifiées ou non, l ISO 9001 version 2015 est une fabuleuse opportunité pour actualiser leur système qualité et créer une nouvelle dynamique collective de progrès et de performance. Claude BOUTEAUD Consultant expert international de très haut niveau, en Management intégré Qualité Sécurité Environnement, Claude BOUTEAUD est auditeur Certifié ICA (ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 EN 9100 IRIS AQAP). Il est également expert en évaluation de maturité des systèmes et conseils stratégiques ainsi qu en développement des entreprises en France et à l étranger.
Journées thématiques Expertises de haut niveau Tarifs 2014 1 journée Expert 680 HT* Pack 3 journées 1920 HT* Pack 6 journées 3600 HT* * Coût par personne inscrite. Le prix tient compte du résidentiel et du déjeuner débat avec les experts. Accompagner les dirigeants d entreprises L intérêt des JOURNÉES EXPERT repose sur : Des intervenants de très haut niveau La qualité, l originalité et la pertinence des témoignages, parfois de vraies leçons de vie L interactivité, le partage, la richesse des échanges entre les participants Des parallèles établis entre le monde dans lequel nous évoluons et celui de l entreprise Des solutions concrètes et transversales pour faire évoluer la stratégie de votre entreprise Le renforcement de votre compétitivité en restant au plus près des réalités techniques, économiques et sociales. Inscrivez-vous auprès de Sandrine LEGRAND au 03 44 63 81 68 s.legrand@promeo-formation.fr promeo-formation.fr L IMPRIMERIE BRARD - 03 44 22 30 63 agit pour l environnement RCS 397 566 860 000 29 - - 03 44 23 48 48