Chambre de commerce. dakar - senegal 6 avril 2025, 11-45-05 Au coeur du développement Au coeur de l Afrique Rapport annuel 2012 Annual report BANK OF AFRICA SÉNÉGAL Le Groupe BOA fête ses 30 ans BOA Group celebrates its 30 th Anniversary
Sommaire Table of contents 1 Le mot du PDG Comments from the CEO 2-3 30 ans de croissance et d expansion 30 years of growth and expansion 4 30 ans d expérience au service des clients 30 years of experience serving customers 5 Les engagements du Groupe depuis 30 ans The commitments of the Group for 30 years 6 Produits et Services disponibles French only Rapport d Activité Activity Report 8-9 Le mot du Directeur Général Comments from the Managing Director 10 Faits marquants 2012 Highlights 2012 11 Chiffres-clés au 31/12/2012 Key figures on 31/12/2012 12 Engagements citoyens de la Banque 13 et de la Fondation BANK OF AFRICA French only 14 Conseil d Administration, Capital Board of Directors, Capital 16-23 Rapport du Conseil d Administration Report by the Board of Directors 24-28 Rapports des Commissaires aux Comptes 24-25 Rapport Général 26-28 Rapport Spécial French only 30-35 Bilan et Compte de Résultat Balance sheet and Income statement 36-39 Résolutions Resolutions 40-51 Annexes French only 52-53 Notes BANK OF AFRICA Group celebrates its 30 th Anniversary This year we are celebrating our Group s 30 th Anniversary. BANK OF AFRICA was established at a time when the West African banking sector experienced serious difficulties. The founder s goal of the first BANK OF AFRICA, BOA-MALI, created in 1983 and then headed by Paul DERREUMAUX, was to fill a gap by creating a private African bank, with African capital, and dedicated to serving the African economy. The original shareholders felt keenly the immense potential of a project that would help bring Africa together for a better future. Investors both private and public, both national and international had also placed their trust in this project and helped it to develop into what it is today a group with a presence in 15 African countries through 16 commercial banks as well as numerous financial companies. The majority shareholder, BMCE Bank, has put at the disposal of BOA Group its multiple skills, as well as its international and continental experience. Alongside other shareholders, it also provides the necessary capital for BOA to develop and expand throughout the continent. All the BOA subsidiaries have now adopted BMCE Bank s business model, which is based on extending banking services to citizens on a large-scale and assisting both private and public economic players with advice and financing to manage their companies and implement their projects. Almost 5,000 staff members of all nationalities conduct their work with conviction and commitment. These women and men comprise teams that have expanded as the Group has developed, by knowing how to make the most of their differences, in order to become even stronger and more effective together. But BOA is above all the hundreds of thousands of customers retail clients of all classes and ages, companies of all sizes and economic sectors, associations, public services, investors, industrialists, and entrepreneurs who each day place their trust in its professionalism. This year, as we celebrate the Group s 30 years of existence, I would like to pay tribute to our shareholders, those who were with us from the start and those who joined later; to our hundreds of thousands of customers; to our 5,000 staff members; and to the authorities in each host country who provide us with their continuous support. Thank you for your trust, thank you for your work, thank you for your support, thank you, everyone, and long live the BANK OF AFRICA Group! Mohamed BENNANI Chairman and CEO of BOA GROUP All rights reserved. Tous droits réservés. Photo : E. Legouhy
Le Groupe BANK OF AFRICA fête ses 30 ans Cette année, nous fêtons les 30 ans de notre Groupe. BANK OF AFRICA est née à une époque où le secteur bancaire connaissait en Afrique de l Ouest de graves difficultés. L objectif des fondateurs de la première BANK OF AFRICA, la BOA-MALI, créée en 1983 et alors dirigée par Paul DERREUMAUX, était de combler un vide en créant une banque privée africaine, avec des capitaux africains et au service de l économie africaine. Ces actionnaires de la première heure ont parfaitement senti le formidable potentiel d un projet fédérateur, porteur d avenir pour une Afrique meilleure. Ce sont également des investisseurs, privés comme publics, nationaux comme internationaux, qui ont su accorder leur confiance à ce projet et l ont aidé à se développer pour devenir aujourd hui un groupe implanté dans 15 pays africains à travers 16 banques commerciales ainsi que plusieurs sociétés financières. BMCE Bank, actionnaire majoritaire, met à la disposition du Groupe BOA ses multiples compétences comme son expérience internationale et continentale, et lui apporte également, en symbiose avec les autres actionnaires, les capitaux nécessaires à son développement et à son rayonnement sur le continent. Toutes les filiales BOA ont maintenant adopté le «business model» de BMCE Bank, axé sur la bancarisation massive des citoyens et l accompagnement, à travers le conseil et le financement, des opérateurs économiques, privés comme publics, dans la gestion de leur entreprise et la réalisation de leurs projets. Ce sont près de 5 000 collaborateurs, de toutes nationalités, qui travaillent avec conviction et engagement. Ces femmes et ces hommes, ce sont des équipes qui se sont étoffées au fur et à mesure du développement du Groupe en sachant intelligemment agréger leurs différences, pour être encore plus riches et plus fortes ensemble. Mais ce sont surtout ces centaines de milliers de clients, simples particuliers, de toutes classes et de tous âges, entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d activité, associations, services publics, investisseurs, industriels, entrepreneurs, qui, chaque jour, font confiance au professionnalisme de BOA. En cette année où nous célébrons 30 ans d existence du Groupe, c est à ces actionnaires, ceux de la première heure et ceux qui les ont rejoints, c est à ces centaines de milliers de clients, c est à ces 5 000 collaborateurs femmes et hommes, c est aux Autorités de chacun des pays hôtes qui nous apportent sans cesse leur appui, que je souhaite rendre hommage aujourd hui. Merci pour votre confiance, merci pour votre travail, merci pour votre appui, merci à toutes et à tous et longue vie au Groupe BANK OF AFRICA. Mohamed BENNANI Président Directeur Général de BOA GROUP 1 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
30 ans de croissance et d expansion 30 years of growth and expansion Réseau bancaire* / Banking network* 1983 BANK OF AFRICA MALI 15 Agences et 1 Centre d'affaires à Bamako. 8 Agences régionales et 13 Bureaux de proximité. 1990 BANK OF AFRICA BÉNIN 22 Agences, 1 Centre d'affaires et 2 Guichets portuaires à Cotonou. 21 Agences régionales. 1994 BANK OF AFRICA NIGER Créée en 1989 : NIGERIAN INTERNATIONAL BANK (NIB). Intégrée au Réseau BOA en 1994. 8 Agences à Niamey. 8 Agences régionales. 1996 BANK OF AFRICA CÔTE D IVOIRE Créée en 1980 : BANAFRIQUE. Intégrée au Réseau BOA en 1996. 13 Agences et 1 Centre d'affaires à Abidjan. 8 Agences régionales et 1 Bureau de proximité. 1998 BANK OF AFRICA BURKINA FASO 14 Agences et 1 Centre d'affaires à Ouagadougou. 13 Agences régionales. 1999 BANK OF AFRICA MADAGASCAR Créée en 1989 : BANKIN NY TANTSAHA MPAMOKATRA (BTM) / Banque nationale pour le développement rural. Intégrée au Réseau BOA en 1999. 21 Agences à Antananarivo. 56 Agences régionales. 2001 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL 17 Agences et 1 Centre d'affaires à Dakar. 10 Agences régionales. 2004 BANQUE DE L HABITAT DU BÉNIN 2 Agences à Cotonou. 2004 BANK OF AFRICA KENYA Créée en 1981 : sous forme de succursale BANQUE INDOSUEZ > CRÉDIT AGRICOLE INDOSUEZ > CALYON. Intégrée au Réseau BOA, sous forme de filiale de droit kenyan, en 2004. 14 Agences à Nairobi. 12 Agences régionales. 2006 BANK OF AFRICA UGANDA Créée en 1985 : SEMBULE INVESTMENT BANK Ltd > ALLIED BANK. Intégrée au Réseau BOA en 2006. 20 Agences à Kampala. 13 Agences régionales. 2007 BANK OF AFRICA TANZANIA Créée en 1995 : EURAFRICAN BANK TANZANIA Ltd (EBT). Intégrée au Réseau BOA en 2007. 10 Agences à Dar es Salaam. 9 Agences régionales. 2008 BANQUE DE CRÉDIT DE BUJUMBURA Créée en 1909 à Bruxelles : BANQUE DU CONGO BELGE (BCB). 1922 : Agence BCB à Usumbura, Burundi. 25 juillet 1964 : BANQUE DE CRÉDIT DE BUJUMBURA (BCB). Intégrée au Réseau BOA en 2008. 7 Agences et 3 Guichets à Bujumbura. 12 Agences régionales et 2 Guichets en province. 2010 BANK OF AFRICA RDC 7 Agences à Kinshasa. 1 Agence régionale. 2010 BANK OF AFRICA MER ROUGE Créée en 1908 : BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR). Intégrée au Réseau BOA en 2010. 3 Agences à Djibouti. 2011 BANK OF AFRICA GHANA Créée en 1999 : AMALBANK. Intégrée au Réseau BOA en 2011. 14 Agences et 1 Centre d Affaires à Accra. 5 Agences régionales. 2013 BANK OF AFRICA TOGO 3 Agences à Lomé. (*) Réseau BANK OF AFRICA au 31/3/2013. BANK OF AFRICA Network at 31/3/2013. 2 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012
www.bank-of-africa.net Filiales* / Subsidiaries* 1997 ACTIBOURSE Siège social à Cotonou. 1 Bureau de liaison à Abidjan. 1 contact dans chaque BOA. 2002 AÏSSA Siège social à Cotonou. 2002 AGORA Siège social à Abidjan. 2004 ATTICA Siège social à Abidjan. 2009 BOA-ASSET MANAGEMENT Siège social à Abidjan. 2010 BOA-FRANCE 4 Agences à Paris. 1 Agence à Marseille. Autres structures* / Other entities* 1999 FONDATION BANK OF AFRICA BANK OF AFRICA FOUNDATION Siège social à Bamako. Présente dans 11 pays du Groupe. Presence in 11 countries where the Group operates. 2000 BUREAU DE REPRÉSENTATION DU GROUPE BOA BOA GROUP REPRESENTATIVE OFFICE Siège social à Paris. Siège social = Head Office Agence = Branch - Agence régionale = Regional Branch Centre d Affaires = Business Centre Créée en... / Created in Bureau de proximité = Local Branch Bureau de liaison = Liaison Office Guichet = Counter - Guichet portuaire = Port Branch Intégrée au Réseau BOA en... = Integrated into BOA Network in... 3 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
30 ans d expérience au service des clients 30 years of experience serving customers Un réseau puissant* 5 000 personnes au service de plus d un million de clients. Environ 370 sites d exploitation et de production dédiés, sur 16 pays. Un parc de Guichets Automatiques Bancaires et de Terminaux de Paiement Électronique, d environ 450 unités, en expansion continue. Près de 1 450 000 comptes bancaires. Une offre étendue et diversifiée Une gamme complète de produits bancaires et financiers. Une offre attractive en matière de bancassurance. Des solutions adaptées à tous les problèmes de financement. Une ingénierie financière performante. Un partenaire banquier de référence, BMCE BANK, appartenant à un grand groupe financier marocain, FinanceCom. Des partenaires stratégiques, dont : PROPARCO, SOCIÉTÉ FINANCIÈRE INTERNATIONALE (SFI - GROUPE BANQUE MONDIALE), BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT (BOAD), SOCIÉTÉ FINANCIÈRE NÉERLANDAISE POUR LE DÉVELOPPEMENT (FMO), SOCIÉTÉ BELGE D INVESTISSEMENT POUR LES PAYS EN VOIE DE DÉVELOPPEMENT (BIO), et le fonds d investissement AUREOS. Une expérience africaine unique Un développement continu depuis 30 ans. A strong network* 5,000 people at the service of more than one million customers. About 370 dedicated operating and service support offices in 16 countries. A continuously expanding base of Automated Teller Machines and Electronic Payment Terminals, numbering around 450. Close to 1,450,000 bank accounts. A wide and varied offer Full range of banking and financial services. An attractive range of bank insurance products. Tailored solutions for all financing issues. Successful financial engineering. A leading banking partner, BMCE BANK, which is part of FinanceCom, a major Moroccan financial group. Strategic partners, including: PROPARCO, INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION (IFC - WORLD BANK GROUP), WEST AFRICAN DEVELOPMENT BANK (BOAD), NETHERLANDS DEVELOPMENT FINANCE COMPANY (FMO), BELGIUM INVESTMENT COMPANY FOR DEVELOPING COUNTRIES (BIO), and investment fund AUREOS. Unique experience in Africa Continuous development for 30 years. 4 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 (*) : Chiffres au 31 décembre 2012 / As at 31 December 2012
Les engagements du Groupe depuis 30 ans The commitments of the Group for 30 years La qualité du service offert à la clientèle Quality of customer service Le dynamisme et la disponibilité des équipes Dynamic, accessible staff La solidité financière Financial solidity La cohésion du réseau Cohesive network La diversité des financements proposés Wide range of financing solutions L expertise en ingénierie financière Expertise in financial engineering La puissance des partenaires Strong partners CA Groupe 2012 : 451,7 Millions d Euros Group turnover 2012: 451.7 million euros 5 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Produits & services disponibles RÉSEAU BOA FRANCOPHONE BOA-SÉNÉGAL Assurances Comptes Épargne Assurance Études Assurance Prévoyance (Assurance compte) Assurance Retraite Compte Chèque Compte Devises Compte Élite Compte Jeunes Bons de Caisse Bons du Trésor par Adjudication Compte Épargne Compte Épargne Élite Dépôt à Terme Plan Épargne Ambition Plan Épargne Éducation Plan Épargne Logement Plan Épargne Pèlerinage M-Paiement /M-Banking Airtel Money Orange Money Monétique Carte SÉSAME + Carte SÉSAME ÉPARGNE Carte VISA LIBRA Carte VISA PROXIMA Carte VISA Prépayée TUCANA Cash Advance MASTERCARD Multimédia Packages Prêts Transferts & change B-Phone - B-SMS B-Web Pack FONXIONARIA Pack MON BUSINESS Pack SALARIA Avance Avance Tabaski Découvert Autorisé (Automatique) Microfinance Prêt Assurances Prêt Collectif Prêt Consommation Prêt Équipement Prêt Étudiant 2iE Prêt Événements Familiaux Prêt Habitation Prêt Immobilier «Prêt Ma Maison» Prêt Informatique Prêt Personnel Prêt Première Installation Prêt Rechargeable Prêt Scolarité «Prêt Tous à l école» Prêt Véhicule «Prêt Ma Voiture» BOA Express Change Manuel Chèques de Voyage T-Cash Transfert Flash Western Union Entreprises Large choix de produits et services à destination des grandes entreprises, PME/PMI, associations, institutions et des professions libérales. 6 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 BOA-SÉNÉGAL
rond-point de l'aeroport. cotonou - benin. 6 avril 2025 11-45-05 MW DDB Rapport d activité 2012 7Activity Report Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Le mot du Directeur Général Comments from the Managing Director Au Sénégal, 2012 restera inscrit comme une année politique active caractérisée par une alternance électorale réussie. Durant cette période, et malgré un contexte économique atone, la BANK OF AFRICA SÉNÉGAL (BOA-SÉNÉGAL) a confirmé la croissance de ses activités et a sensiblement amélioré sa productivité. L exercice sous revue s est traduit par une nouvelle progression de notre total bilan, qui s élève au 31 décembre 2012 à 156 829 millions de F CFA, soit une hausse de 16,7 %. Cette croissance est imputable pour l actif à une augmentation de 29 % des concours directs à l économie et, en ce qui concerne le passif, au renforcement des dépôts de la clientèle qui atteignent 121 535 millions de F CFA en fin 2012. Pendant cette année, la Banque a réalisé de nombreux projets, certains moyennant des investissements humains et financiers importants qui ont permis de poursuivre l optimisation des procédures, l amélioration de la productivité et une maîtrise accrue des risques. À ce titre, figurent notamment l installation du logiciel «Collect» pour le renforcement de l activité de recouvrement et la gestion des risques, ainsi que du programme informatique «Majestic Front» dans le cadre de la mise en place de notre nouveau produit «Prêt Ma Voiture», premier financement automobile au Sénégal destiné aux particuliers. Par ailleurs, le taux de couverture des risques s est encore amélioré sur la période étudiée pour se situer au 31 décembre 2012 à 8,8 %, grâce notamment au renforcement des fonds propres induit par l augmentation 2012 will go down as a busy political year characterised by a successful change in government. During the year, despite a lacklustre economy, BANK OF AFRICA SÉNÉGAL (BOA-SÉNÉGAL) continued to expand its activities and enhanced its productivity considerably. The year saw a new 16.7% expansion in the balance sheet, to CFAF 156,829 million as at 31 December 2012. This growth was driven, in assets, by a 29% increase in direct loans and, in liabilities, to the expansion in customer deposits to CFAF 121,535 million. During the year, the Bank carried out many projects, some of which involving heavy investments in human and financial resources, in order to continue upgrading its procedures, enhancing its productivity and augmenting its risk management. These included the installation of the Collect software programme to enhance collection and risk management, as well as the Majestic Front IT programme as part of the launch of its new Prêt Ma Voiture product, Senegal s first automobile financing product for retail customers. Meanwhile, the risk coverage rate improved again during the period under review, to 8.8% on 31 December, thanks mainly to the equity boost provided by the CFAF 1,500 million capital increase, to CFAF 8,500 million. 8 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 BOA-SÉNÉGAL
de capital de 1 500 millions de F CFA pour porter celui-ci à 8 500 millions de F CFA. L émission, dans d excellentes conditions, d un emprunt obligataire de 2 000 millions de F CFA en juin 2012, intégralement souscrit en quelques jours, confirme la confiance des investisseurs, non seulement dans la stratégie de développement commercial de la Banque, mais aussi dans sa gestion des risques. L ensemble des actions engagées ont ainsi permis d accroître le Produit Net Bancaire (PNB) de 22,3 %, à près de 9 000 millions de F CFA. Avec des frais généraux en augmentation de 15,4 %, et outre des provisions pour créances douteuses en hausse de 92,7 % à 327 millions de F CFA, le résultat net progresse cependant de près de 16 %, à 2 364 millions de F CFA en fin 2012. L année 2012 aura été marquée par la mise en œuvre d un nouvel organigramme et une attention plus soutenue pour la Banque de détail. L année 2013 sera celle de la mise en œuvre du quatrième Plan Triennal de Développement (PTD) et constituera pour la Banque une période d avancées significatives, avec la recherche d une meilleure adéquation entre, d une part, la rigueur de gestion et la poursuite des efforts de productivité et, d autre part, la volonté d une nouvelle dynamique commerciale. Enfin, nous adressons tous nos sincères remerciements à nos Administrateurs et Actionnaires, ainsi qu à nos collaboratrices et collaborateurs, dont il me plaît de souligner l engagement et l efficacité. CFAF 2,000 million in bonds were issued on excellent terms in June 2012 and fully subscribed within a few days, thus confirming investor confidence not just in the Bank s commercial development strategy, but also in its risk management. Altogether, these actions boosted Operating Income by 22.3%, to almost CFAF 9,000 million. Despite a 15.4% increase in overhead costs and a 92.7% increase in provisions on doubtful loans to CFAF 327 million, net income still rose by almost 16%, to CFAF 2,364 million in 2012. 2012 featured the installation of a new employee organisational structure and a greater focus on retail banking. 2013 plans include the implementing of the fourth Three-Year Development Plan and will be a period of significant progress for the Bank, with a better match sought between, on the one hand, prudent management and the search for productivity gains, and on the other hand, a proactive marketing stance. We thank our Directors and Shareholders warmly, as well as our employees, whom I also congratulate on their commitment and efficiency. Faustin AMOUSSOU Directeur Général Faustin AMOUSSOU Managing Director 9 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Faits marquants 2012 Highlights 2012 Mai Juillet Participation aux Rencontres BANK OF AFRICA 2012 pour les Cadres du Groupe, à Marrakech, au Maroc. Lancement du produit «Prêt Ma Voiture». Septembre Lancement du produit «Prêt Ma Maison». Lancement du produit «BOA EXPRESS», transfert d argent rapide. Octobre Émission d un emprunt obligataire de 2 milliards de F CFA, dans le cadre de l émission simultanée pour 6 BOA de l Afrique de l Ouest et de la BHB, dont le montant s élève à 14 milliards de F CFA. Novembre Augmentation du capital social de la Banque passant celui-ci de 7 à 8,5 milliards de F CFA. Décembre Participation aux Rencontres BANK OF AFRICA 2012 pour les Administrateurs du Groupe, à Arusha, en Tanzanie. Ouverture d une nouvelle agence à Ourossogui, ville située à 700 km de Dakar. Acquisition d un immeuble pour établir le Siège de la Banque. En partenariat avec la BMCE Bank et le Centre Marocain de Promotion des Exportations, participation aux rencontres économiques et commerciales entre entreprises marocaines et sénégalaises. May Participation in the 2012 BANK OF AFRICA network management meetings, in Marrakech, Morocco. July Launch of the Prêt Ma Voiture product. September Launch of the Prêt Ma Maison product. Launch of the BOA EXPRESS rapid money transfer product. October CFAF 2 billion bond issue as part of the simultaneous issue of CFAF 14 billion in bonds by six West African BOAs and BHB. November Capital increase by the Bank, from CFAF 7 to 8.5 billion. December Participation in the 2012 BANK OF AFRICA Directors meetings, in Arusha, Tanzania. New branch opened in Ourossogui, a city 700 km from Dakar. Building acquired to serve as the Bank s headquarters. In partnership with BMCE Bank and the Moroccan Centre for Export Promotion, participation in business meetings between Moroccan and Senegalese companies. RENCONTRES BOA 2012 La plénière des Rencontres Cadres, à Marrakech, Maroc. M. BENNANI, PDG du Groupe BOA, s adresse aux Administrateurs, à Arusha, Tanzanie. 2012 BOA MEETINGS Network management plenary meeting, in Marrakech, Morocco. Mr BENNANI, BOA Group CEO, speaking to Directors, in Arusha, Tanzania. 10 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 Abdeltif Khammali - Photographe Africa & Ludovick Swai.
Chiffres clés au 31/12/2012 Key figures on 31/12/2012 Total Bilan* 156 829 Total Assets* Activité / Activity Dépôts clientèle* 121 535 Deposits* Créances clientèle* 94 677 Loans* Évolution de 2009 à 2012 Evolution from 2009 to 2012 Résultat / Income Produit Net Bancaire* 8 964 Net operating income* Charges de fonctionnement* 4 881 Operating expenses* Résultat Brut d Exploitation* 3 669 Gross operating profit* Résultat Net* 2 364 Net income* Coefficient d Exploitation (%) 59.1 Operating ratio (%) 81 177 100 380 111 106 121 535 09 10 11 12 Total Dépôts* Total Deposits* 53 567 62 318 73 392 94 677 09 10 11 12 Total Créances* Total Loans* Structure / Structure Fonds Propres après répartition* 14 445 Shareholders equity after distribution* Fonds Propres/Total Bilan (%) 9.2 Shareholders equity/total assets (%) Effectif moyen pendant l exercice 119 Average number of employees 96 231 118 658 134 423 156 829 09 10 11 12 Total Bilan* Total Assets* 1 171 1 647 2 040 2 364 09 10 11 12 Résultat net* Net Income* (*) En millions de F CFA /(*) In CFAF millions 11 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Engagements citoyens de la Banque L année 2012 a permis à la BOA-SÉNÉGAL de montrer encore une fois son implication sociale au Sénégal. Social Certaines villes du Sénégal, comme la banlieue dakaroise, connaissent une situation difficile lors des pluies d hivernage. En 2012, cette situation s est fortement amplifiée avec de fortes inondations aux conséquences économiques et sociales dramatiques pour les populations de ces zones. La Banque s est associée à l élan de solidarité nationale initié par les autorités par un don de 10 millions de F CFA. La diaspora a aussi apporté sa contribution par le biais de BOA-FRANCE, qui a mobilisé une collecte de 4,5 millions de F CFA, soutenue par de nombreux partenaires associatifs. Les fonds ont été acheminés sans frais, la BOA-SÉNÉGAL ayant ensuite pris le relais pour la remise au Ministère de l Intérieur en charge du Plan Orsec (programme d Organisation des Secours à l échelon départemental en cas de catastrophe). Participation à la 5 e Édition du Marathon International BOA de Bamako par le financement du déplacement d une délégation. Marathon BOA 2012 1-2 - Les athlètes du Sénégal au Marathon International BOA de Bamako. 12 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 Cheikh Ndiaye
Actions de la Fondation BOA Aide aux sinistrés et au Dahra de Coki La Fondation BOA a renouvelé son engagement social avec un don de 10 millions de F CFA en faveur de populations sinistrées lors d inondations et par une remise de denrées alimentaires au Dahra de Coki situé à 170 km de Dakar. Le Dahra est une structure d éducation et de santé ayant pour objectifs l alphabétisation et l enseignement de l islam, pouvant accueillir jusqu à 3 000 enfants. Remise de dons au Dahra de Coki. Aide aux sinistrés En liaison avec l'association SUNUCAUSE, la Fondation BOA a participé pour 2 millions de F CFA à l'achat de moutons destinés aux sinistrés. Noël solidarité Organisation d une opération «Noël solidarité» au Centre Verbo Tonal, une structure qui accueille les enfants sourds et muets de 3 à 12 ans. Cheikh Ndiaye 13 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Conseil d Administration Board of Directors Au 23 Avril 2013, le Conseil d Administration, de 11 membres, est composé comme suit : At 23 th April 2013, the Board of Directors comprised the following 11 members: Alioune NDOUR DIOUF, Président / Chairman AXA ASSURANCES SÉNÉGAL, représentée par / represented by Alioune DIAGNE BANK OF AFRICA CÔTE D IVOIRE, représentée par/ represented by Léon NAKA Mohamed BENNANI BOA WEST AFRICA, représentée par represented by Mor FALL Diariatou Mariko GUINDO Mamadou KA Babacar NGOM SDIH, représentée par / represented by Mohamed Ababacar SOW Abdoulaye SEYDI Abderrazzak ZEBDANI Capital Au 23 Avril 2013, la répartition du capital s établit comme suit : At 23 th April 2013, the Bank s capital was held as follows: 71.5% BOA WEST AFRICA 2.1% BANK OF AFRICA BÉNIN 0.3% BANK OF AFRICA CÔTE D IVOIRE ACTIONNAIRES PRIVÉS 26.1% PRIVATE SHAREHOLDERS 14 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012
lac anosy, antananarivo-madagascar. 12 mai 2025, 11-45-05 MW DDB Rapport du Conseil d Administration Report by the Board of Directors 15 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Rapport du Conseil d Administration à l Assemblée Générale Ordinaire du 23 avril 2013 Le cadre économique & financier de l exercice 2012 Sur le plan mondial L économie mondiale est restée morose sous les effets de l accélération de la crise de la dette en Europe, des difficultés de l économie américaine et du ralentissement de l activité dans les principaux pays émergents. Selon les estimations du Fonds Monétaire International (FMI), le Produit Intérieur Brut (PIB) se situerait à 3,4 % en 2012, et 3,6 % en 2013. Aux États-Unis L activité reste plombée par les problèmes liés à l atonie du marché immobilier, aux difficultés du secteur du crédit et aux restrictions budgétaires de certains états de l union très endettés. La croissance devrait être de 2,2 % en 2012, et un peu moins de 2 % en 2013. Dans la Zone Euro La crise de la dette, avec ses ramifications internationales sont, de nouveau, tenaces. De fait, les prévisions de croissance tablent sur une récession de 0,3 % en 2012, et de 0,5 % en 2013. Michel Dione L Agence Grand Yoff, à Dakar. The Grand Yoff Branch, in Dakar. 16 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 Michel Dione
Au Japon L Archipel est parvenu à sortir de la récession grâce aux investissements réalisés dans le cadre de la reconstruction de l après tsunami. Dans les pays émergents En Inde La production serait ralentie par la contraction des exportations vers l Union Européenne. Toutefois, l activité reste encore dynamique portée par une demande intérieure orientée. Les prévisions de croissance ressortiraient en Chine à 7,5 % en 2012, et 8,6 % en 2013. En ce qui concerne les prévisions de croissance, elles s établiraient à 6 % en fin 2012, et 9,5 % en 2013. En Afrique Au Sud du Sahara, l Afrique a de nouveau su résister à la crise qui frappe les pays développés et connaîtrait un taux d expansion de 5 % en 2012, et 5,7 % en 2013. Cependant, une aggravation de l état de l économie mondiale pourrait provoquer un repli de la croissance. Dans les pays de l Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) la croissance devrait se situer à 7 % du fait des investissements effectués dans les infrastructures, des nouvelles exploitations pétrolières au Niger et de la reprise de l activité économique en Côte d Ivoire. Le taux d inflation en moyenne annuelle s établirait à 3,5 % en fin 2012, contre 3,9 % un an auparavant. Au Sénégal Produit Intérieur Brut + 3,7 % Le PIB devrait s établir à 3,7 % en fin 2012, après 2,6 % en 2011, et 4,3 % en 2013. Ce regain d activité serait soutenu par les investissements réalisés dans l énergie et le secteur routier ainsi que le dynamisme du secteur primaire. Le taux d inflation moyen est ressorti à 1,4 % en 2012, contre 3,4 % un an plus tôt. Au niveau des échanges extérieurs, le solde global de la balance des paiements s améliore et devrait s établir à 51 milliards de F CFA en 2012, contre 57 milliards de F CFA en 2011. Le déficit du compte courant rapporté au PIB ressortirait à 10 % en 2012, contre 8 % en 2011, soit au-dessus du plafond communautaire fixé à 5 % en raison d une forte progression des importations liée aux produits alimentaires et pétroliers. En ce qui concerne les finances publiques, la gestion budgétaire, au cours de l année 2012, a été caractérisée par une bonne tenue des recettes et dons (+ 13 %) et une meilleure maîtrise des dépenses publiques (+ 74 %). En pourcentage du PIB, le déficit public se situe à 5,9 % en 2012, contre 6,7 % en 2011. Quant au solde de base, il s est établi en déficit de 3,8 % en 2012, contre 4,8 % un an auparavant. La situation monétaire s est caractérisée par une détérioration de la position extérieure de - 5,5 %, une augmentation du crédit intérieur de 2,7 % et une expansion de la masse monétaire de 6,8 %. 17 Rapport annuel 2012 - BANK OF AFRICA SÉNÉGAL
Analyse des comptes de bilan et de résultat de l exercice 2012 Total Bilan + 16,7 % Au cours de l exercice 2012, les activités de la BANK OF AFRICA SÉNÉGAL (BOA-SÉNÉGAL) ont poursuivi leur progression et se sont traduites par une hausse de 16,7 % du total de son bilan, établi à 156 829 millions de F CFA au 31 décembre 2012. Les ressources de la clientèle passent de 111 106 millions de F CFA au 31 décembre 2011 à 121 535 millions de F CFA sur la période sous-revue, soit une augmentation de 9,4 %. La part des dépôts à vue qui représentent 46,1 % de l ensemble, enregistre une variation annuelle de 3,7 %. Les comptes d épargne se consolident et se chiffrent à 8 720 millions de F CFA, en augmentation de 44,8 % sur l année, en raison de la réussite de la campagne «Épargne», organisée par le Groupe en 2012. Par ailleurs, les comptes à terme se sont inscrits en hausse de 9,1 % à 50 071 millions de F CFA, et représentent 41 % de la collecte globale. Ces réalisations se traduisent par des gains de parts de marché de près de 0,3 point à 5 %, contre 4,7 % en fin 2011. Les emplois directs augmentent de 29 % à 94 677 millions de F CFA et en avance de 1 512 millions de F CFA sur les prévisions budgétaires, induisant un renforcement de la position de place de la Banque à 4,7 % contre 4,2 % un an plus tôt. À l instar des années antérieures, les crédits directs sont animés par les prêts à moyen terme, + 13 032 millions de F CFA, accompagnés des prêts à court terme + 4 533 millions de F CFA et des prêts à long terme + 3 721 millions de F CFA, par rapport aux réalisations au 31 décembre 2011. Les engagements par signature évoluent positivement de 13,3 % à 49 143 millions de F CFA en avance de 5 118 millions de F CFA sur les objectifs. L Agence Centrale, à Dakar. The Central Branch, in Dakar. En conséquence, notre part de marché s améliore pour s établir à 6,8 % au 31 décembre 2012 contre 6 % en fin 2011. 18 BANK OF AFRICA SÉNÉGAL - Rapport annuel 2012 Michel Dione